Escuela de educación

Asignatura
Gestión humano 1
Tema
Trabajando final

Facilitadora
Paula Santos M.A
Participante
Ysabel Castillo De Los Santos
Matricula
173118
Fecha
20 de febrero de 2018
María trinidad Sánchez, Nagua
 Introducción

el presente trabajo es para presentarle Comercial De León empresa dedicada a la

venta de artículos para el hogar en general, tuvo sus inicios en el año 1999, llamada
en ese entonces Distribuidora Soly, un negocio dedicado a la venta de prenda de
vestir y artículos para el hogar, viajaban desde Santiago a las terrenas y zonas
aledañas, también desde Santiago a Valverde Mao, Navarrete y esperanza, al ver el
potencial comercial que existía en Las Terrenas, decidieron establecerse con una
tienda fija con el nombre que actualmente tiene Comercial De León.

Esta es la muestra de que querer es poder y no importa las limitaciones que se nos
presente hay que aprender a tener la agalla para luchar y echar hacia delante después
que se decide iniciar un negocio no importa que sea pequeño, grande o mediano.
 Índice

Introducción…………………………………………………………………………....

Objetivo General y Específico..……………………………………………………

DESARROLLO

Explicar el perfil de la empresa..……………………………………………………

(Misión, visión, valores, a que se dedica, donde está ubicada y los fundadores).

La estructura del departamento de gestión humana en la empresa…....……

(Incluir el organigrama, si no lo tiene diséñelo según las informaciones que le

suministren).

Explicar el proceso de reclutamiento y selección de personal que utilizan

(Deben esquematizar el proceso y explicar cada etapa, citar ejemplos y anexar

documentos que fundamenten la explicación, puede ser formularios,
fotografías, etc.)

Explicar en qué consiste el proceso de evaluación del desempeño que

utilizan...................................................................................................................

Conclusión…………………………………………………………………………….....

Recomendaciones……………………………………………………………………....

Anexos…………………………………………………………………………………...
HISTORIA

Comercial De León empresa dedicada a la venta de artículos para el hogar en general, tuvo sus
inicios en el año 1999, llamada en ese entonces Distribuidora Soly, un negocio dedicado a la
venta de prenda de vestir y artículos para el hogar, viajaban desde Santiago a las terrenas y
zonas aledañas, también desde Santiago a Valverde Mao, Navarrete y esperanza, al ver el
potencial comercial que existía en Las Terrenas, decidieron establecerse con una tienda fija
con el nombre que actualmente tiene Comercial De León.

Fruto del trabajo tesonero la familia De León, ha logrado establecer sucursales en el Limón, Los
Naranjitos, Las Galeras y Samaná. Construir un moderno edificio en Las Terrenas para la
comodidad de sus clientes.

La Familia se siente agradecida por el trato y el apoyo dado de los habitantes de Las Terrenas y
la provincia de Samaná.

Que define a la Familia De León

Unión, Fuerza, perseverancia.

Que define a Comercial De León

Servicio, Calidad, Precio, Garantía y comodidad,

Organización del departamento de Recursos Humanos,

 Directiva de Socios

Gerente General

Depto.
Departamento Depto.
Compras nacionales e Dept. de Venta
Fiananzas Administrativo
internacionales

Almacen e Sucursales y fuerza

Cuentas por cobrar Contabilidad
inventario de venta

Cuentas por pagar Facturacion

Recursos Humanos
Estructura del departamento de Gestión Humano

Esta empresa cuenta con un departamento de Gestión Humano, donde se procede con la
siguiente línea de contratación.

1. Antes de contratar un nuevo empleado se toma en cuenta el personal actual para

asensos si así se requiere.
2. En caso de contratación nueva se entrevista al personal y debe llenar un solicitud de
empleo.
3. Si el solicitante cuenta con lo requerido se procede a entrenar y dar un tiempo de
prueba de tres meses.
4. En el tiempo de prueba nuestros empleados cotizan en el sistema de seguridad
social.
5. Luego de pasado el tiempo de prueba se hace un contrato laboral indefinido.
6. Nuestras formas de pagos son vía banco-
Puestos actuales en la empresa
Gerentes de general, de venta, de compra y administrativa, a su vez en la gerencia
administrativa esta finanzas, contabilidad, cuentas por cobrar y cuentas por pagar.
En la gerencia de venta este mercadeo, fuerza de venta y encargados de sucursales.
En la gerencia de Compras están las nacionales e internacionales que se enlaza con
almacén.
 Conclusión

Es importante destacar que las características de las vacantes que se desean llenar
son las que determinan los medios de reclutamiento, selección y retención más
adecuados y efectivos a implementar. Independientemente del tamaño o rubro de la
empresa que desea atraer talento, el aspecto más importante es identificar bien la
vacante y las competencias que una persona necesita para desarrollar las tareas
respectivas de forma óptima. De esta manera se podrá dirigir los esfuerzos de la
organización por reclutar, seleccionar y retener al talento humano de forma más
eficiente y eficaz
Anexo