Administración Pública

PREGUNTAS DE REPASO DEL TEMA 1

OBJETIVO: Recapitular el tema avanzado para fijar los conocimientos principales
aprendidos por en el Estudiante.

1. ¿Definición de administración?
La administración se define como el proceso de crear, diseñar y mantener un ambiente en el que las
personas, laborar o trabajando en grupos, alcancen con eficiencia metas seleccionadas. Las personas
realizan funciones administrativas de planeación, organización, integración de personal, dirección y
control.

2. ¿Definición de administración pública?

La Administración Publica es la ejecución detallada y sistemática del derecho público, toda

aplicación de la Ley general es un acto de administración.

La Administración Publica es aquella parte de la ciencia de la administración que tiene que

ver con el gobierno y, por lo tanto, se ocupa principalmente de rama ejecutiva, donde se
hace el trabajo de gobierno, aunque hay problemas administrativos también en relación con
las ramas legislativa y judicial, la administración pública es una división de la ciencia
política y una de las ciencias sociales.

En resumen la Administración Publica, es todo el Sistema de Gobierno, todo el conjunto de

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ideas, actitudes, normas, procesos, instituciones y otras formas de conducta humana que
determinan como se distribuye y ejerce la autoridad política, como se atienden los intereses
públicos, mediante la planificación, organización, educación, y dirección de su conducta
para la realización de los fines del Sistema Político.

3. Una Administración inadecuadamente diseñada, planificada, aplicada,

coordinada, controlada y dirigida es una: Explique

Sub Administración
Ello implica que la sub administración es corregible y está sujeta al perfeccionamiento de
los sistemas de manejo de la cosa pública donde es importante la coordinación que es
uno de los más grandes problemas de Sub administración.

4. ¿Cuáles son los Procesos Administrativos? ¿Explique cada uno de ellos?

Son procedimientos y acciones de la planificación y están encuadrados dentro de un

esquema de actividades planificadas, preventivos y se hacen en base a regulaciones, planes
lineamientos predeterminados para su aplicación a situaciones concretas anticipadas,
pueden responder a situaciones no planificadas, pero cuya ocurrencia ha sido prevista.

La planeación es la primera ficha de este rompecabezas, dentro de ella se siguen los

siguientes pasos: investigación del entorno e interna, planteamiento de estrategias, políticas
y propósitos, así como de acciones a ejecutar en el corto, medio y largo plazo.
La organización, la segunda ficha, es un conjunto de reglas, cargos, comportamientos que
han de respetar todas las personas que se encuentran dentro de la empresa, la función
principal de la organización es disponer y coordinar todos los recursos disponibles como
son humanos, materiales y financieros.
La dirección es la tercera ficha del rompecabezas, dentro de ella se encuentra la ejecución
de los planes, la motivación, la comunicación y la supervisión para alcanzar las metas de la
organización.
El control, la ficha de cierre, es la función que se encarga de evaluar el desarrollo general
de una empresa.

5. ¿La administración pública se define como?

La aplicación plena del derecho de un estado público.

La Administración Publica es la ejecución detallada y sistemática del derecho público, toda
aplicación de la Ley general es un acto de administración.

6. ¿Qué son decisiones aisladas fuera del contexto de la planificación y la

coordinación y se acomodan a situaciones actuales, sean estas políticas,
económicas o sociales?

Son Actos administrativos que responden a situaciones del momento, son reactivos y no
preventivos.
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7. ¿A que nos referimos con: comparte una conciencia social, es una unidad
geográfica conformada por un conjunto de individuos que habitan en un
territorio común compartiendo el mismo idioma, tradiciones, valores,
historia, costumbres, etnia y cultura esto es una? Explique

No referimos a una nación ya que esta es una sociedad natural de hombres creada por la
unidad de territorio, de costumbres y de idioma, formada por una comunidad de vida y de
conciencia social.

8. ¿Qué es el conjunto de órganos del Estado instrumento a través del cual se

formula la voluntad del Estado y se cumplen los fines del mismo?

El gobierno.

9. ¿Cuál es la diferencia entre la Administración pública y la privada?

La Administración de lo privado y lo público tienen objetivos o propósitos diferentes. El fin

primordial de la actividad privada es el lucro, en cambio del Estado es el bienestar de la
comunidad.

Las diferencias entre la Administración pública y la privada se dan cuando las actividades
de una dependencia gubernamental generalmente están autorizadas por un estatuto o una
orden ejecutiva, que a su vez se basa en las disposiciones constitucionales o legales. Todas
las sociedades y muchos otros organismos privados funcionan de acuerdo con las leyes
específicas. Los funcionarios de ambos tipos de organización están obligados a desempeñar
sus actividades conforme a reglas determinadas. Sin embargo las obligaciones y
responsabilidades del Administrador público están casi siempre escritas en la ley de manera
mucho más detallada que las de sus colegas privados y por lo general, existe siempre mayor
posibilidad de exigirle responsabilidad ante los tribunales por el desempeño de estas
obligaciones.

10. ¿Quién tiene como responsabilidad principal la de maximizar la cantidad,

calidad y el alcance de los servicios públicos y hacer que lleguen a todos los
segmentos de la población? ¿explique por qué?

El administrador público porque:

Debe tener un conocimiento objetivo de la dimensión del aparato estatal, de la legislación

del país, de la economía de los objetivos sociales y estrategias gubernamentales relativas
a la educación, salud, vivienda, seguridad, relaciones, etc.

Debe saber dimensionar la relación entre los recursos de que dispone el Estado y las
necesidades de la población y debe aplicar los principios de eficiencia y efectividad en
todo momento y en todo lugar.

Debe tener una formación consiente de lo que implica su función. Debe realizar un
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inventario de las necesidades que debe satisfacer y un inventario de los recursos con los
que cuenta para cumplir con su rol de generador y coordinador del bienestar de una
sociedad. El Administrador Público puede estar sujeto a la crítica y a la investigación del
congreso.

11. ¿Cuál es rol del sector público? ¿Explique?

La responsabilidad principal del estado es la de velar por la comodidad común, es decir que
sus habitantes disfruten del bienestar social y económico, así mismo asegurar que los
habitantes de un país tengan acceso a oportunidades de trabajo, a servicios de salud o
educación y que todos tengan un alcance equitativo a la riqueza económica a fin de
satisfacer sus necesidades básicas de alimentación, vivienda, educación, salud y recreación.

12. ¿Explique cuáles son sus funciones del estado con los habitantes?

La función del Estado es ver que los habitantes de un país, tengan las oportunidades, los
recursos y medios para satisfacer estas necesidades.

13. Mencione los factores que impiden que el estado pueda cumplir con su rol

Factores Económicos: Los recursos son limitados, la capacidad de transformar las materias
primas en productos finales es reducida, pues no existe capacidad industrial. No hay
capacidad de ahorro ni de inversión.

Factores Sociales: Tradicionalmente estas sociedades tienen minorías que siempre han
tenido acceso a los más grandes componentes de la riqueza y mayorías que también
tradicionalmente han vivido con un estándar de vida por debajo de lo que se considera
mínimamente aceptable en las sociedades desarrolladas.
El analfabetismo, la mortalidad infantil y materna en las sociedades en vías de desarrollo
como Bolivia, son notoriamente altos, aunque en las últimas dos décadas se haya notado a
nivel mundial y gracias al esfuerzo concertado de organismos internacionales la reducción
significativa de las altas tasas en estos rubros.

Factores Políticos: Las sociedades en vías de desarrollo han sufrido de una total
inestabilidad política, víctimas de constantes golpes de Estado, todo esto probablemente
debido a las limitaciones económicas y sociales.

14. ¿Cuáles son los 3 tipos de desarrollo? ¿Explique cada uno de ellos?

Sociedades Desarrolladas.- En las que el hombre considera que vive en forma respetable y
satisfactoria con relación a sus necesidades, gracias a su trabajo, en estas sociedades es más
grande el porcentaje de gente que tiene acceso a bienes y servicios tales como salud,
educación, vivienda, protección de las leyes es decir que la mayoría de la gente sabe leer y
escribir, por tanto continua educándose y está consciente de sus derechos y obligaciones,
por tanto ejerce su derecho al voto, participa en la elección de sus gobernantes, controla y
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vigila el gobierno y se democratiza constantemente.

SOCIEDADES DESARROLLADAS

% DE LS POBLACION
MUY SOLVENTE

CLASE ALTA MUY BAJA

ECONOMICAMENT
E ESTABLE
CLASE MEDIA
MAYORIA

RECURSOS MUY CLASE BAJA

LIMITADOS

Sociedades en vías de desarrollo.- Tratan de avanzar hasta el nivel de las sociedades

desarrolladas mejorando día a día sus instituciones, sus economías y las oportunidades para
sus habitantes, la expectativa de vida al nacer está muy por debajo del promedio
considerado aceptable y las tasas de desempleo y sub. Empleo son muy altas.

SOCIEDADES EN DESARROLLO

% DE LA POBLACION

MUY SOLVENTE

MEDIANAMENTE
SOLVENTE MUY BAJO

RECURSOS MUY BAJO

LIMITADOS

POBREZA CLASE
DESPOSEIDA
MAYORIA
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Sociedades Subdesarrolladas.- Donde el individuo ni siente, ni piensa que vive en forma

aceptable, apenas satisface solo ciertas necesidades básicas, como ser alimentación y
vivienda, viven con pocas esperanzas de mejorar económica y socialmente, cuanto más sub.
Desarrollada está una sociedad, menor su capacidad de producción de consumo, de
inversión y de pago de impuestos, los grandes grupos de gente de bajos recursos no
distinguen bien entre lo que son los derechos y las obligaciones de un ciudadano, el
concepto de pago de impuestos es ignorado o rechazado, el concepto de ahorro está fuera
de su margen de vida, en general esta población vive en niveles de subsistencia.
SOCIEDADES SUB DESARROLLADAS 0% de la población

MUY SOLVENTE
MUY BAJO

MEDIANAMENTE SOLVENTE MUY BAJO

CLASE
POBREZA MAYORIA
DESPOSEIDA

15. ¿A qué nos referimos con sociedades en vías de desarrollo?

Las Sociedades en vías de desarrollo tratan de avanzar hasta el nivel de las sociedades
desarrolladas mejorando día a día sus instituciones, sus economías y las oportunidades para
sus habitantes, la expectativa de vida al nacer está muy por debajo del promedio
considerado aceptable y las tasas de desempleo y sub. Empleo son muy altas.
SOCIEDADES EN VIAS DE
DESARROLLO 0% DE LA POBLACION

MUY SOLVENTE

MEDIANAMENTE
SOLVENTE MUY BAJO

RECURSOS MUY BAJO

LIMITADOS

POBREZA CLASE
DESPOSEIDA MAYORIA
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16. ¿Explique por qué la planificación de polos de desarrollo, en países como

Bolivia permiten, es un factor importante de equilibrio socio económico?

Porque los polos de desarrollo permiten la instalación de industrias y servicios y ello

resulta en mayores oportunidades de empleo, la creación de dichos polos, al generar
actividad económica y empleo genera a la vez, una concentración más racional de
segmentos de la población y justifica por una parte y requiere, por otra, el
establecimiento de servicios.

17. ¿Qué es la Organización Administrativa?

La Organización Administrativa es un conjunto ordenado de normas, criterios y

metodologías que a partir del programa operativo de actividades pueda contribuir con los
objetivos, regular el proceso de estructura organizacional de las entidades públicas.

18. ¿Qué la planificación?

Planificar es anticipar, es saber de antemano donde se quiere llegar, con qué medios y con
un conocimiento relativamente exacto de los obstáculos, limitaciones y factores favorables
con los que se cuenta para llegar a la meta preestablecida.

La planificación es un instrumento de administración, a partir de la cual se coordina,

organiza, controla, dirige y se toman decisiones.
19. ¿Cuáles son los cuatro pasos esenciales en un proceso de planificación?
¿Explique cada uno de ellos?

Existen cuatro pasos esenciales en un proceso de planificación:

1. Establecer una meta o conjunto de metas, es decir identificar lo que se quiere hacer,
donde se quiere llegar, mediante la identificación de necesidades y prioridades.

2. Definir la situación actual, determinando la situación en la que una organización se

encuentra y teniendo una clara visión de la distancia que separa del logro de la meta o
metas establecidas, con el conocimiento cabal de los recursos con que cuenta la
organización para alcanzar dicha meta.

3. Identificar los actores, los procesos, el entorno, contexto interno y externo y la política
de los que depende la organización para el logro de la meta.

4. Diseñar un conjunto de acciones que sirvan para llegar a la meta, es decir, identificar
objetivos a corto, mediano y largo plazo.
Los procesos de planificación, normalmente ocurren dentro los niveles altos o ejecutivos
de una organización.
Los niveles medios y operativos son los encargados de la ejecución del plan.
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20. ¿Qué es la planificación operativa?

La Planificación Operativa es la que orienta a la organización en cuanto al tipo de

actividades actuales, inmediatas que deben realizarse para el logro de objetivos a corto y
mediano plazo se basa en información detallada, exacta y concreta y busca la efectividad,
tratando de implementar actividades concretas, claramente definidas e identificadas con
relativa exactitud
los mismos que llevaran a la organización a alcanzar la meta definida por la planificación
estratégica.

21. ¿Cuáles son las causas que afectan a los procesos de planificación?

1. La natural resistencia a las invocaciones.

2. La insuficiencia información que reciben quienes serán impactados por las

invocaciones.
3. La inadecuada identificación de objetivos y metas.

4. La falta de convencimiento sobre la validez de las metas.

5. La inadecuada definición de las actividades que deben implementarse.

6. La falta de entendimiento de lo que es la organización.

7. La falta de conocimiento del entorno interno y externo de la organización.

8. La inestabilidad natural del entorno interno y externo a la organización.

9. La falta de recursos adecuados.

10. La excesiva movilidad de planificación y ejecutores de los planes y la consecuente

desconfianza que ello causa en los recipientes o afectados por dichos planes.

22. ¿Qué significa la integración?

La integración significa la constitución de una unidad, compuesta de muchas partes que

coordinan y cooperan juntas en el alcance de un fin. La integración implica convencimiento
de pertenencia a dicha unidad común, y un compromiso de lograr el mantenimiento de
dicha unidad, en función del interés del todo y de las partes que lo componen.

23. ¿Qué es el nacionalismo?

El nacionalismo es un sentimiento de pertinencia y de comunalidad que expresa la

identificación de todos los ciudadanos de un país con una unidad común que es la nación,
en base a una firme solidaridad , y en base a elementos comunes como ser el territorio , el
idioma las tradiciones , las costumbres y la historia. El nacionalismo plantea orgullo por lo
nacional, la necesidad de independencia y soberanía, el anhelo por un progreso económico,
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social y cultural para todos.

24. ¿Que relacione existe entre nacionalismo y la integración?

Podemos decir que si no hay integración en un país, difícilmente surgiría un nacionalismo

real. La integración nacional es responsabilidad del Estado, mientras que el nacionalismo es
un sentimiento que surge en el pueblo. El nacionalismo se manifiesta de varias formas, por
ejemplo: consumiendo productos nacionales, pagando impuestos, cumpliendo estrictamente
con las leyes, sintiendo orgullo por las instituciones y tradiciones nacionales, trabajando
eficientemente, etc.

La integración, y por tanto, el surgimiento de un nacionalismo firme y constante, se harán

realidad en términos de una planificación integral de parte del Estado que incorpore, los
aspectos sociales, la tecnología, lo económico y lo político.

25. ¿Quién es Woodrow Wilson?

Woodrow Wilson considerado como el padre de la

administración pública en 1887 publicó el primer
ensayo que se conoce sobre su estudio como área o
disciplina que se podía analizar, estudiar, investigar y
sistematizar. Según Wilson, la Administración pública
se define como lo que puede hacer el gobierno en
forma debida y acertada con la mayor eficacia y con
el menor gasto de energía y dinero. Se adquiere un
mejor entendimiento de la transformación que tuvo la
ciencia de la administración; que vino a consolidarse
en la Edad Contemporánea con los valiosos estudios
de Woodrow Wilson.

26. ¿Cuál es la diferencia entre administración y sub administración?

Cuando hablamos de Administración debemos contemplar también la Sub. Administración

pública. Esta no debe entenderse necesariamente como una mala Administración, sino más
bien como una Administración inadecuadamente diseñada, planificada, aplicada,
coordinada, controlada y dirigida.

Ello implica que la sub administración es corregible y está sujeta al perfeccionamiento de

los sistemas de manejo de la cosa pública donde es importante la coordinación que es uno
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de los más grandes problemas de Sub administración.

Es importante señalar que el desarrollo simultaneo, balanceado, equilibrado y equitativo de

lo biológico, cultural, político, social y económico, es el camino más acertado para
transformar a las sociedades de la pirámide en sociedades del rombo.

La falta de un desarrollo simultaneo y coordinado de estos factores es resultado directo de

la Sub. Administración en las sociedades en vías de desarrollo. En este sentido existen en
Bolivia esfuerzos de parte del Estado en sentido de coordinar los mismos para superar la
Sub. Administración como ser la formulación de la estrategia Nacional de desarrollo y de la
estrategia social boliviana, la cual ha identificado prioridades de desarrollo social en
relación recursos disponibles o potenciales con los que pueda contar el país a mediano y
corto plazo.

27.- ¿Explique la pirámide de las necesidades de MASLOW?

PIRÁMIDE DE MASLOW

Necesidades de autorrealización y éxito

Necesidades de autoestima

Necesidades de afecto

Necesidades de seguridad
(Vivienda, trabajo, educación)

Necesidades fisiológicas
(Agua alimentos, salud)

Fuente: Elaboración propia

1. Necesidades fisiológicas
Incluyen las necesidades vitales para la supervivencia y son de orden biológico. Dentro de
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este grupo, encontramos necesidades como: necesidad de respirar, de beber agua, de

dormir, de comer, de sexo, de refugio. Maslow piensa que estas necesidades son las más
básicas en la jerarquía, ya que las demás necesidades son secundarias hasta que no se hayan
cubierto las de este nivel.

2. Necesidades de seguridad
En esta parte de la pirámide de Maslow se incluyen las necesidades de seguridad son
necesarias para vivir, pero están a un nivel diferente que las necesidades fisiológicas. Es
decir, hasta que las primeras no se satisfacen, no surge un segundo eslabón de necesidades
que se orienta a la seguridad personal, al orden, la estabilidad y la protección. Aquí figuran:
la seguridad física, de empleo, de ingresos y recursos, familiar, de salud, etc.

3. Necesidades de afiliación
Maslow describe estás necesidades como menos básicas, y tienen sentido cuando las
necesidades anteriores están satisfechas. Ejemplos de estas necesidades son: el amor, el
afecto y la pertenencia o afiliación a un cierto grupo social y buscan superar los
sentimientos de soledad. Estas necesidades se presentan continuamente en la vida diaria,
cuando el ser humano muestra deseos de casarse, de tener una familia, de ser parte de una
comunidad, ser miembro de una iglesia o asistir a un club social.

4. Necesidades de reconocimiento
Tras cubrir las necesidades de los tres primeros niveles de la Pirámide de Maslow, aparecen
las necesidades de reconocimiento como la autoestima, el reconocimiento hacia la propia
persona, el logro particular y el respeto hacia los demás; al satisfacer dichas necesidades, la
persona se siente segura de sí misma y piensa que es valiosa dentro de la sociedad; cuando
estas necesidades no son satisfechas, las personas se sienten inferiores y sin valor.

Según Maslow existen dos necesidades de reconocimiento: una inferior, que incluye el
respeto de los demás, la necesidad de estatus, fama, gloria, reconocimiento, atención,
reputación, y dignidad; y otra superior, que determina la necesidad de respeto de sí mismo,
incluyendo sentimientos como autoconfianza, competencia, logro, independencia y libertad.

5. Necesidades de autorrealización
Por último, en el nivel más alto se encuentra las necesidades de autorrealización y el
desarrollo de las necesidades internas, el desarrollo espiritual, moral, la búsqueda de una
misión en la vida, la ayuda desinteresada hacia los demás, etc.
 Administración Pública

27.

28. La administración se define como:

a) El proceso de crear, diseñar y mantener un ambiente en el que las personas,
laborar o trabajando en grupos, alcancen con eficiencia metas seleccionadas
b) El proceso de operar , diseñar y mantener un enfoque en el que las personas,
laborar o trabajando en grupos, alcancen con eficiencia metas seleccionadas
c) El proceso de crear, diseñar y mantener un ambiente en el que las personas,
laborar o trabajando en grupos
d) El procedimiento de crear, diseñar y mantener un ambiente en el que las
personas, laborar o trabajando en grupos, no alcancen con eficiencia metas
seleccionadas

29. Una Administración inadecuadamente diseñada, planificada, aplicada,

coordinada, controlada y dirigida es una:
a) mala administración
b) ineficiente
c) sub administración
d) ninguna

30. Procesos Administrativos son:

a) Son operaciones de la planificación y no están encuadrados dentro de un
esquema de actividades planificadas, preventivos y se hacen en base a
regulaciones, planes lineamientos predeterminados para su aplicación a
situaciones concretas anticipadas, pueden responder a situaciones
planificadas, pero cuya ocurrencia ha sido prevista.
b) Son procedimientos y acciones de la planificación y están encuadrados dentro
de un esquema de actividades planificadas, preventivos y se hacen en base a
regulaciones, planes lineamientos predeterminados para su aplicación
 Administración Pública

a situaciones concretas anticipadas, pueden responder a situaciones no

planificadas, pero cuya ocurrencia ha sido prevista.
c) Son operaciones y acciones de la planificación y están encuadrados dentro de
un esquema de actividades planificadas, preventivos y se hacen en base a
regulaciones, planes lineamientos predeterminados para su aplicación a
situaciones concretas anticipadas, pueden responder a situaciones no
planificadas, pero cuya ocurrencia no ha sido prevista.
31. La administración pública se define como:
a) Es todo el Sistema de las alcaldías , todo el conjunto de ideas, actitudes,
normas, procesos, instituciones y otras formas de conducta humana que
determinan como se distribuye y ejerce la autoridad política
b) Es todo el Sistema de la gobernación , todo el conjunto de ideas, actitudes,
normas, procesos, instituciones y otras formas de conducta humana que
determinan como se distribuye y ejerce la autoridad social
c) Es todo el Sistema de Gobierno, todo el conjunto de ideas, actitudes, normas,
procesos, instituciones y otras formas de conducta humana que determinan
como se distribuye y ejerce la autoridad política

32. Son decisiones aisladas fuera del contexto de la planificación y la coordinación y

se acomodan a situaciones actuales, sean estas políticas, económicas o sociales.
a) Actos corporativos
b) Actos Administrativos
c) Procedimientos administrativos
d) La administración publica

33. Comparte una conciencia social, es una unidad geográfica conformada por un
conjunto de individuos que habitan en un territorio común compartiendo el
mismo idioma, tradiciones, valores, historia, costumbres, etnia y cultura esto es
una
a) nación
 Administración Pública

b) estado
c) gobierno
d) gobernación

34. Es el conjunto de órganos del Estado instrumento a través del cual se formula la
voluntad del Estado y se cumplen los fines del mismo
a) Pueblo
b) Gobierno
c) Burocracia
d) Alcaldía

35. Las diferencias entre la Administración pública y la privada se dan cuando las
actividades de una dependencia gubernamental generalmente están autorizadas
por un estatuto o una orden ejecutiva, que a su vez se basa en las disposiciones
constitucionales o legales.
a) V
b) F

36. Tiene como responsabilidad principal la de maximizar la cantidad, calidad y el

alcance de los servicios públicos y hacer que lleguen a todos los segmentos de la
población.
a) El rol del sector privado
b) El rol del sector público
c) El administrador público
d) El administrador privado

37. La responsabilidad principal del estado es la de velar por la comodidad común,

es decir que sus habitantes disfruten del bienestar social y económico
a) El rol del sector privado
b) El rol del sector público
c) El administrador público
 Administración Pública

d) El administrador privado

38. Que los habitantes puedan satisfacer las Necesidades de auto realización y éxito,
Necesidades de auto estima, Necesidades de afecto, Necesidades de seguridad,
Necesidades Fisiológicas este rol corresponde a:
a) Alcaldía
b) Gobernación
c) Sindicatos
d) Estado

39. Factores que impiden que el estado pueda cumplir con su rol.
a) Factores administrativos, Factores Sociales, Factores Políticos
b) Factores Económicos, Factores culturales, Factores internacionales
c) Factores financieros , Factores Sociales, Factores Políticos
d) Factores Económicos, Factores Sociales, Factores Políticos
40. Cuáles son los 3 tipos de desarrollo.
a) Sociedades Desarrolladas, Sociedades en vías de desarrollo, Sociedades
Subdesarrolladas
b) Sociedades públicas, Sociedades en vías de desarrollo, Sociedades
Subdesarrolladas
c) Sociedades públicas , Sociedades privadas, Sociedades mixtas

41. Tratan de avanzar hasta el nivel de las sociedades desarrolladas mejorando día
a día sus instituciones, sus economías y las oportunidades para sus habitantes
esta es la sociedad.
a) Sociedades publicas
b) Sociedades en vías de desarrollo
c) Sociedades privadas
d) Sociedades Subdesarrolladas
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42. La planificación de polos de desarrollo, en países como Bolivia permiten, es un

factor importante de equilibrio socio económico
a) V
b) F
43. La Organización Administrativa es.
a) Un conjunto ordenado de jurisdicciones, criterios y metodologías que a partir
del programa operativo de actividades que no pueda contribuir con los
objetivos, regular el proceso de estructura organizacional de las entidades
públicas
b) Un conjunto ordenado de normas, criterios y metodologías que a partir del
programa operativo de actividades pueda contribuir con los objetivos, regular
el proceso de estructura organizacional de las entidades privadas
c) Un conjunto ordenado de normas, criterios y metodologías que a partir del
programa operativo de actividades pueda contribuir con los objetivos, regular
el proceso de estructura organizacional de las entidades públicas

44. La planificación es.

a) Un instrumento de la gobernación , a partir de la cual se coordina, organiza,
controla, dirige y se toman decisiones
b) Un instrumento del estado , a partir de la cual se coordina, organiza, controla,
dirige y se toman decisiones
c) Un instrumento de administración, a partir de la cual se coordina, organiza,
controla, dirige y se toman decisiones para la empresas en vía de desarrollo y
así el capital del estado crezca en cuanto al dinero
d) Un instrumento de administración, a partir de la cual se coordina, organiza,
controla, dirige y se toman decisiones

45. Existen cuatro pasos esenciales en un proceso de planificación y son

a) Establecer una meta, Definir la situación actual, Identificar los actores,
Diseñar un conjunto de acciones que sirvan para llegar a la meta
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b) Establecer un objetivo, Identificar los actores, Diseñar un conjunto de

acciones que sirvan para llegar a la meta
c) Establecer una meta, Definir la situación actual, verificar los actores,
Diseñar un conjunto de acciones que no sirvan para llegar a la meta
d) Establecer un objetivo, Definir la situación actual, Identificar los actores,
Diseñar un conjunto de acciones que sirvan para llegar al objetivo

46. Es la que orienta a la organización en cuanto al tipo de actividades actuales,

inmediatas que deben realizarse para el logro de objetivos a corto y mediano
plazo
a) Planificación administrativa
b) Planificación Estratégica
c) Planificación Operativa
d) Planificación de procesos
47. La natural resistencia a las invocaciones, La insuficiencia información que
reciben quienes serán impactados por las invocaciones, La inadecuada
identificación de objetivos y metas estos afectan
a) Los procesos de operación
b) Los procesos de desarrollo
c) Los procesos de administración
d) Los procesos de planificación

48. Significa la constitución de una unidad, compuesta de muchas partes que

coordinan y cooperan juntas en el alcance de un fin
a) La integración
b) La unión social
c) La unión administrativa
d) La unión de naciones
 Administración Pública

49. Es un sentimiento de pertinencia y de comunidad que expresa la identificación

de todos los ciudadanos de un país con una unidad común que es la nación, en
base a una firme solidaridad
a) la integración
b) la independencia
c) el nacionalismo
d) la unión social

50. Es un instrumento que le permite concentrarse en objetivos relevantes,

concretos y reales, eliminando aquellos que no corresponden a las necesidades
de la organización
a) la bolsa de valores
b) la administración publica
c) el administrador publico
d) la planificación

51. Los factores que puedan afectar o alterar a los procesos de planificación son:
a) 8
b) 10
c) 9
d) 12

52. En resumen, la planificación como proceso implica realizar un análisis interno

de la organización, diagnosticar su situación actual, identificar problemas y
aspectos positivos o ventajas en relación a su entorno interno o externo
a) V
b) F