INFORME PRÁCTICA PROFESIONAL

02/01/2018 - 31/01/2018

Nombre: Juan Pablo Mellado

RUT: 19.401.245-4
Empresa: UAI Built
Dirección:Diagonal Las Torres 2640 Peñalolén
Índice

Objetivos del alumno 1

Información de la empresa 2

Departamento de Geotecnia 4

Trabajo realizado 6

Primera semana: 6

Segunda semana: 6

Tercera y cuarta semana: 7

Referencias 10
Objetivos del alumno

Los objetivos que busca el alumno al realizar esta práctica es entender de mejor

manera el cómo funciona, trabaja y se organiza un equipo de investigación. Es

necesario destacar que dentro de este equipo existen varias ramificaciones de este

(haciendo referencia a los distintos subequipos de estudio existentes), por lo cual lo

que se trabaja y el objetivo que se logra al finalizar esta práctica es principalmente

poder aprender a trabajar en conjunto a los otros investigadores de distintas áreas,

ayudándose mutuamente para así obtener una solución única y satisfactoria.

Adicionalmente, el alumno será capaz de entender la estructuración que se debe

llevar a cabo para poder obtener la información necesaria y así lograr el análisis,

donde en este caso en particular, se trata de un talud el cual se derrumbó, en el

área de la Geotecnia. Para este caso, se hace referencia a aprender a realizar un

estudio de suelo y ver las características de este, para así finalmente poder

representar el talud en un software y ver los resultados que otorga este, mediante

un previo proceso de aprendizaje sobre la utilización del programa en sí y la lectura

de ondas sísmicas en distintos lugares de Chile.

1
Información de la empresa

iUAI Built Center es el nombre del proyecto nacido en el año 2014, el cual a grandes

rasgos consisten en ser una institución que trabaja dentro de la Universidad Adolfo

Ibáñez y dentro de sus funciones principalmente corresponden a investigación y

servicios. En la actualidad, se puede observar que su director actual es Pablo Parra

y cuenta con nueve investigadores guías, los cuales se darán a conocer más

adelante en el organigrama de la empresa como tal. Actualmente la mantención de

esta depende principalmente de los investigadores guías y los alumnos que apoyan

en el proceso de investigación. A continuación se dará a conocer más información

de esta institución:

Nombre de la empresa: iUAI Built Center

Dirección: Diagonal Las Torres 2640, Peñalolén.

Cantidad de empleados: La cantidad de empleados variará según la cantidad de

investigaciones existentes y el quórum que le dan los profesores a esta. Cómo bien

fue mencionado anteriormente, los empleados de planta que hay son mínimo nueve,

que corresponden a los profesores a cargo de llevar a cabo los estudios.

Principales productos y servicios: Los principales servicios que otorga la empresa

corresponden a investigación de tópicos correspondientes al área de la Ingeniería

Civil en Obras Civiles, para así poder ver la factibilidad de ocurrencia de ciertos

materiales, entre otros tópicos, dependiendo del área en la cual se especialice.

Para esto, los investigadores de planta poseen distintas especialidades para poder

lograr abarcar una mayor cantidad de áreas de investigación, para poder así, en

conjunto a los alumnos, lograr un resultado satisfactorio.

2
Estructura general de la empresa

Con respecto a la estructura general de la empresa, como bien se mencionó

anteriormente existen 9 investigadores principales, donde cada uno posee alumnos

los cuales son parte de sus investigaciones, por lo que a continuación se mostrará

un organigrama con los trabajadores planta de la institución:

Diagrama 1. Organigrama de iUAI Built

Es necesario destacar que Pablo Parra si bien es coordinador de este, también se

comporta como investigador activo en el área de la mecánica de estructuras.

Con respecto al funcionamiento de esta institución, se puede observar que para

llevarse a cabo el inicio de una investigación se requiere un proceso de estudio de

esta, si es factible realizarla y ver la posibilidad de llevarla a cabo. A continuación se

muestra un diagrama el cual enseña los procesos principales de esta.

3
 Diagrama 2. Procesos principales

Departamento de Geotecnia

El alumno realizó la práctica en conjunto al investigador Ricardo Moffat. A grandes

rasgos, es necesario mencionar que es un profesor del área de la geotecnia y está

encargado de la realización de estudios con respecto al área de la Geotecnia. En la

actualidad, posee proyectos de investigación enfocados en la mina de Chancón, la

cual consiste en una mina de estudio que posee la universidad, por lo que está

encargado del análisis de suelos y fallas presentes dentro de este. Además,

presenta proyectos del tipo de análisis de factibilidad de instrumentos que apoyan al

área de la Geotecnia, en conjunto al profesor Miguel Carrasco. Si bien estos son los

proyectos que están en la actualidad en progreso, el departamento de geotecnia

está a cargo de todo proyecto el cual requiere un análisis de suelo, teniendo así en

consideración el trabajo en conjunto a otras áreas que requieran de su ayuda para

poder seguir con la investigación.

4
Ahora, el procedimiento que se debe llevar a cabo para poder empezar un proyecto

posee varios pasos claves para su funcionamiento de buena manera. En un

principio, hay que buscar un proyecto, el cual posea las características necesarias

para poder ser llevado a cabo. Tras esto, si es el caso de un estudio de una

estructura ya resuelta, se procede a investigar sobre esta y conocer las

características que poseía posteriormente, para así tener una idea global de lo que

se está trabajando. Si es el caso de un proyecto de creación de maquinaria u el

estudio de un suelo en específico, no queda más que buscar la información ya

existente sobre estos en un paper interno o externo. A continuación, la descripción

será sobre una investigación que estudia un proyecto previo, debido a que el

alumno en cuestión estuvo en aquella área.

Al haber analizado las características preliminares que se tenía, se procede a

realizar ensayos geotécnicos para poder ver el tipo de suelo. Esto, a través de

maquinaria existente en el laboratorio de Obras Civiles de la Universidad Adolfo

Ibáñez, en conjunto a maquinaria que posee el profesor Ricardo Moffat con una

empresa alterna que él administra. Con esta información, se realizan estudios de

este suelo y se busca la solución mediante el análisis en Softwares especializados

en el área y el estudio de resultados posterior a esto. Tras esto, se procede a

realizar un informe de la investigación en conjunto a una posible solución a lo

sucedido en terreno.

5
Trabajo realizado

Sobre el trabajo realizado en el periodo de práctica, se puede observar que

consistió, principalmente, en el área de investigación de la Geotecnia, en conjunto al

profesor Ricardo Moffat. Dentro de esta, se procedió a estudiar el desplazamiento

de un talud en uno de los relaves de la mina de Chancón, Rancagua, debido al

terremoto del año 2010 ocurrido en Chile. Es necesario mencionar que dentro de su

diseño debería haber estado todo correcto, dentro de la normativa y sin problemas

aparentes, por lo que estudiar este talud es primordial para poder entender cuál es

la falla en el diseño y en las características de este.

A modo de presentar el trabajo realizado, se procederá a explicar de manera

cronológica las actividades realizadas por el alumno para dar cuenta del avance

existente.

Primera semana:

Para poder realizar este estudio, la primera semana consistió básicamente en

entender lo que era un talud, ver de donde sacar los registros sísmicos del año

2010, los cuales indican el sismo que debería ser representado en el rediseño del

talud. Además, se dio el primer paso para conocer el software FLAC 8.0, a través

de la lectura de manuales y mediante videos, para poder así diseñar esta estructura

y ver cómo actúa el sismo.

Segunda semana:

Entre finales de la primera semana y a principios de la segunda, al aprender lo

básico del programa, se procedió a realizar el diseño preliminar del talud, para

poder ver así si era posible representarlo en aquel software. Tras obtener una

6
respuesta positiva, dentro de la segunda semana la misión que estaba presente y

se debía realizar era ver el cómo representar el sismo en Chile en el software,

debido a que no se presentaba compatibilidad entre los archivos. Tras lograr un

progreso y encontrar la forma de poder exportar el archivo al software de manera

satisfactoria, se realizó un informe hacia el jefe de investigación para que así él

tuviese también conocimiento de cómo poder utilizar esta función a futuro. Es

necesario decir para entender el contexto, el jefe de investigación no poseía

conocimiento de la utilización apta del programa, por lo que todo avance era un

tema de estudio a profundidad.

Tercera y cuarta semana:

Tras ya entender cómo se maneja el software ya se empieza el diseño como tal del

talud y su desplazamiento, por lo que en la tercera y cuarta semana fue

principalmente diseñarlo e ir arreglando pequeños ajustes para que fuese lo más

representativo a la realidad. Por esto, ya en la cuarta semana se solicitó un

levantamiento topográfico del terreno, para posteriormente hacer un mapeo del

talud y obtener sus dimensiones de manera clara. Además, se procedió a analizar

un ensayo CPT realizado en el sector, para disponer el tipo de suelo más certero

correspondiente al sector.

Finalmente, al ya haber hecho el diseño preliminar del talud, se entregó un informe

y una carpeta con todo lo logrado durante esta práctica, teniendo ya por qué se

ocasionó la falla y qué es lo que debería mejorar. No obstante, es necesario seguir

trabajando en este para poder llegar al resultado final.

7
Conclusiones

A modo de conclusión, se puede observar que tras la realización de la práctica se

logró enriquecer y trabajar de mejor manera en conjunto a un equipo de personas.

Esto, debido a que durante el proceso de la investigación sobre el derrumbe del

talud se requirió de bastante coordinación para así poder obtener los datos

necesarios, tanto como las características del suelo a analizar y también de su

estructura como tal. Por tanto, poder y saber organizarse con las distintas áreas de

trabajo fue un pilar fundamental para la realización de este trabajo.

Con respecto a los resultados obtenidos en la investigación, se puede concluir que

en general se debiese ser más riguroso con los diseños que se realizarán en

terreno, debido a que se pueden producir problemas en la estructura de este a

causa de factores externos no previstos. O sea, se puede lograr ver que si bien

existe un proceso de aceptación de proyecto y análisis de este, puede ocurrir un

error el cual es a causa de un mal diseño, que va adjunto a la baja preocupación al

momento de estructurar este talud, o más bien a la baja regulación de la

construcción de este. Por esto, es necesario contratar empresas encargadas de

realizar ensayos geotécnicos, para poder así asegurar un buen funcionamiento de la

estructura analizada.

Por último, bien fue mencionado anteriormente, los objetivos planteados por el

alumno eran principalmente trabajar en un equipo de investigación y poder lograr

una coordinación entre cada ente de trabajo, lo que se cumplió en este caso en

particular, donde se presentó un buen ambiente de trabajo y buena disposición de

ayudar entre departamentos. Gracias a esto, se puede concluir que para poder

lograr un trabajo satisfactorio es necesario promover un ambiente de trabajo en el

8
cual exista respeto entre los trabajadores y capacidad de compartir sus experiencias

y habilidades.

9
Referencias

UAI Built Center (2014). Universidad Adolfo Ibáñez.

http://ingenieria.uai.cl/centros/built/

10