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C.C. 70326524
ALUMNOS
GRUPO: 301307_48
TUTORA
MEDELLIN
2016
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD
Escuela de ciencias básicas, Tecnología e Ingeniería
Curso 301307–Teoría General de Sistemas
INDICE
Introducción............................................................................................................................3
Objetivos Generales................................................................................................................3
Objetivos Específicos..............................................................................................................3
Diagrama de Flujo.................................................................................................................15
Bibliografía...........................................................................................................................16
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Escuela de ciencias básicas, Tecnología e Ingeniería
Curso 301307–Teoría General de Sistemas
Introducción
En este proyecto se lleva a cabo un trabajo de índole profesional con el fin de conocer los
estudios de la ingeniería de sistemas en el desarrollo de la actividad correspondiente a la
fase de la estrategia de aprendizaje identificación, determinación, requerimientos, modelo
análisis, evaluación.
En esta actividad emplea una empresa del sector agrícola como lo es el Ingenio Incauca, es
así como en el documento podemos evidenciar la aplicabilidad de la Teoría General de
Sistemas TGS en este caso de uso, además se muestra como se identifican ciertos
componentes de un sistema sobre el cual daremos una breve descripción. Además
observaremos como estos componentes están compuestos de varios subsistemas y como
pueden clasificarse y graficar su comportamiento en diagramas de flujo.
Objetivos Generales
Objetivos Específicos
Cronograma de actividad
Descripción de la Actividad
A continuación estará la descripción de la actividad que tienen que desarrollar para dar
cumplimiento a la práctica 1.
Trabajo Individual
de la caña.
Subsistema de comercialización
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Subsistema Jurídico
Operadores: Internas
Externas
Diagrama de Flujo
Enlace de procesos organización INCAUCA SA.
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La jerarquía de Boulding hace parte de una teoría formulada por Kenneth E. Boulding, en
esta teoría se organizan de forma jerárquica los sistemas que nos rodean en el mundo real,
el concepto de sistema es muy general, por ejemplo, el cuerpo humano es un sistema (que
por cierto es perfecto), una empresa es un sistema y un carro también es un sistema,
entonces vemos como el termino sistema es común en los tres ejemplos, pero cada uno es
totalmente diferente. Es aquí donde toma importancia la teoría para clasificar los tipos de
sistemas y la importancia de ellos
Kenneth E. Boulding definió nueve tipos de sistema, organizados por niveles como se
escriben a continuación:
Primer nivel: Estructuras estáticas (ejemplo: el modelo de los electrones dentro del
átomo).
Segundo nivel: Sistemas dinámicos simples (ejemplo: el sistema solar).
Tercer nivel: Sistemas cibernéticos o de control (ejemplo: el termostato).
Cuarto nivel: Los sistemas abiertos (ejemplo: las células).
Quinto nivel: Genético Social (ejemplo: las plantas).
Sexto nivel: Animal.
Séptimo nivel: El hombre.
Octavo nivel: Las estructuras sociales (ejemplo: una empresa).
Noveno nivel: Los sistemas trascendentes (ejemplo: el absoluto).
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Luego.
Jerarquía: Incauca es una organización que ha constituido un sistema social es decir una
jerarquía que es el reparto de la autoridad a lo largo de la organización. A medida que se
asciende por la jerarquía llegando niveles superiores, la autoridad se amplia y al descender
de la jerarquía la autoridad es inferior y aunque las tareas directivas se ven disminuidas
Contar con una cierta estabilidad a lo largo del tiempo que le permita funcionar con
seguridad y regularidad.
Alta dirección: son directivos que toman unas series de decisiones estratégicas, deciden los
objetivos globales de la empresa.
Dirección intermedia: son los mandos o personas que tienen a su cargo a un grupo
concreto de trabajadores
Unidades de apoyo: Son las personas que ofrecen un tipo de asesoramiento que pude ser:
fiscal, financiero etc.
Unidades operativas: Son los técnicos y trabajadores que realizan directamente las
actividades de la empresa
Canales de comunicación: A través de los cuales se relacionan las personas dentro o fuera
del entorno de la empresa
Conclusiones
Bibliografía
ASOCAÑA. (2012). http://www.asocana.org/. Obtenido de SECTOR AZUCARERO
COLOLOMBIANO : http://www.asocana.org/
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