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Integrantes:
Introducción
Capacidad de dirigir ≠ liderazgo
Puede haber líderes en grupos desorganizados pero solo
hay administradores en estructuras organizadas donde se crea
ese rol.
Inspirar
GRUPO GRUPO
Facilitar
Componentes del liderazgo
Los líderes ven hacia el futuro; inspiran a los miembros
de la organización y trazan el curso de la misma. Los lideres
deben vivir y cimentar valores, ya sea preocupación por la
calidad, la honestidad y asumir riesgos calculados o
preocupaciones por empleados y clientes. Cada grupo que
opera cerca del total de su capacidad tiene a una persona como
cabeza con habilidades en el arte del liderazgo.
Esta habilidad parece ser un compuesto de al menos
cuatro componentes importantes:
1. La capacidad de utilizar el poder con efectividad y de
manera responsable.
2. La capacidad de comprender que los seres humanos tienen
diferentes fuerzas motivadoras en distintos momentos y en
diferentes situaciones.
3. La capacidad de inspirar.
4. La capacidad de actuar de una manera que desarrolle un
clima que conduzca a responder y despertar motivaciones
Principio del liderazgo
Ya que las personas tienden a seguir a aquellos que,
desde su punto de vista, les ofrecen un medio para
satisfacer sus metas personales, cuanto más comprendan los
administradores qué motiva a sus subordinados y cómo
operan estos motivadores, y cuanto más reflejen esta
comprensión al realizar sus acciones gerenciales, más
probable es que sean líderes efectivos.
Características de un líder
Algunas de las características que se manejan acerca de
los líderes son:
1. El líder debe tener el carácter de miembro del grupo.
2. Cada grupo considera líder al que sobresalga en algo que le
interesa.
3. Cada grupo elabora su prototipo ideal de líder.
4. El líder debe organizar, vigilar, dirigir o simplemente motivar
al grupo a determinadas acciones o inacciones según sea la
necesidad que se tenga. Estas cuatro cualidades del líder,
son llamadas también carisma.
5. Debe demostrar que es líder; si no se presenta dicha
posibilidad, nunca podrá demostrar su capacidad de líder.
Funciones del liderazgo
Si bien todos los grupos y organizaciones son distintos, las
funciones que debe realzar un líder para cumplir su rol debieran ser las
mismas. Estas son:
1. Dirigir y orientar: consiste en guiar a las personas por el camino
correcto para cumplir con su objetivo,
2. Participar y delegar: consiste en cumplir el papel del líder y
además , no sólo orientando ,sino además realizando sus tareas.
3. Consultar y decidir: para la toma de decisiones resulta
determinante tener presente los principios de la organización, los
objetivos y programas,
4. Prever y planificar: significa ver con anticipación los
acontecimientos y tomar las decisiones correctas,
5. Rendir cuentas: no demuestra sumisión de una voluntad a otra,
sino que manifiesta la transparencia con la que actuamos, y el
respeto que tenemos al derecho de los otros para opinar,
6. Gestionar: es la habilidad para buscar y obtener los recursos que
necesita para cumplir con su papel.
Enfoques de rasgo de liderazgo
Antes de 1949 los estudios sobre el liderazgo se basaban
fundamentalmente en un intento por identificar los rasgos
propios de los líderes.
A la fecha se han realizado muchos estudios de rasgos.
Se encontró que diversos investigadores han identificado rasgos
específicos relacionados con la capacidad de liderazgo: rasgos
físicos , rasgos de inteligencia y capacidad, rasgos de
,características relativas al desempeño de tareas y características
sociales.
En general, el estudio de los rasgos de los líderes no ha
sido un enfoque muy fructífero para explicar el liderazgo.