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MII-Actividad integradora Fase 1: Descripción de mi empresa

Nombre del alumno: Martha Márquez Nájera


Matrícula: A07400813
Materia: Introducción a la administración
Nombre de actividad: MII-Actividad integradora Fase 1: Descripción de mi empresa
Nombre del tutor: Karely Sbeidy Ramírez Rodríguez
Fecha: 15 de Septiembre del 2017

ROPA DEPORTIVA Y BORDADOS LOS M&M´s

Actualmente en México existen muchas microempresas que se dedican a comercializar o


producir bienes y servicios. Las microempresas son un motor de crecimiento económico y genera
empleo, ya que el 96% de las empresas en México son microempresas y constituyen más del 40% del
empleo en el país, haciendo que sean el 15% del producto interno bruto.

Gracias a esto podemos ver que las microempresas son una parte fundamental de nuestro país y
ayuda a la economía de este, así como reduce el desempleo y genera bienes y servicios para los demás,
es por esto que debemos tomarle mucha importancia a estas microempresas por que apoyan al país a
crecer.

En este proyecto tratare de darle forma a la empresa familiar que se dedicara a la venta de ropa
deportiva y bordados; la cual aún no tenemos clara la idea de cómo se debe de emprender este
negocio.

Para abrir mi empresa solicitare personal responsable y con ganas de sobresalir de los demás,
tener en cuenta que al entrar a mi empresa necesitare gente honesta, que hable con la verdad para
establecer una comunicación buena para generar un excelente ámbito laboral, que cuente con
conocimientos y habilidades de paquetes computacionales, buena presentación y carácter, que tenga
la habilidad de trato al cliente y proveedores, al igual que con sus compañeros de trabajo.

Mi empresa ofrecerá una gran oportunidad de trabajo para las personas de la zona ya que es una
empresa nueva y empleara algo de personal, ya sea de medio tiempo o tiempo completo.

Que ofreceremos a nuestros empleados:

 Se les otorgara prestaciones de ley, seguro, vales de despensa y su salario base.


 El Salario que se les ofrecerá, será conforme a su nivel de conocimientos, habilidades y
desempeño en el que se desenvuelvan.
 Oportunidades de crecimiento dentro de la empresa.
 Facilidad de horarios para estudiantes (Horarios de medio tiempo o completo)
En mi empresa se trabajara así:

a. Los pedidos se generaran dependiendo la forma de compra-venta. Existen 3 tipos:


1. Se venderá ropa deportiva en ciertas escuelas cercanas con las que tendremos
contacto para ofrecer uniformes deportivos.
2. Se venderá ropa deportiva al público en general, que exhibiremos en nuestro local.
3. Se venderá ropa deportiva al público en general a través de nuestra página en
internet.
b. Las entregas también dependerán del modo de la compra-venta.
1. Si es en la tienda, se entregara directo al cliente.
2. Si la compra es por pedido de las escuelas, se entregaran directamente en la
escuela.
3. Y si la compra es por internet, se enviaran por paquetería a cualquier parte de la
república.
c. La compra de nuestra ropa será directamente con los proveedores del centro y sur de
México.
d. Se recibirán los envíos de nuestros proveedores y se almacenaran en nuestra bodega.
e. La forma de almacenar nuestro producto, será dependiendo de:
 Tipo de articulo (Pantaloneras, Shorts, Camisetas, Sudaderas, Chamarras, Calcetas,
etc.).
 Género (Sexo, Edad, Tallas, Colores y Estilos).
f. Dependiendo las especificaciones del tipo de contrato de compra-venta, será el flujo que
siga dentro de nuestra empresa (Si la ropa requiere bordado o no).
g. Para cada pedido de nuestros clientes se generara una orden de trabajo.
h. Estas órdenes de trabajo serán administradas por el supervisor en turno, quien
determinara la programación de ejecución de dichas órdenes de trabajo.
i. Conforme se procesen las ordenes, se administraran de acuerdo a su tipo de entrega y a su
número de orden.
j. Ya teniendo las ordenes acomodadas, se cargaran en el camión de reparto para
entregarse al cliente directamente o llevándose a la agencia de paquetería.

Misión:
 Mantener el nivel de competitividad de mi empresa por arriba del promedio.
 Llevar siempre un menor margen de error.
 Distribuir mi producto en las empresas reconocidas.

Visión:
 Ser una empresa Líder en su rango.

Objetivos a Corto Plazo


1.- Tener siempre producto innovador.
2.-Mantener siempre el ritmo de trabajo.
3.-Seguir con una venta constante.
4.-Tener maquinaria innovadora.
5.-Tener unos ingresos máximos y constantes.
Objetivos a Largo Plazo
1.-Mantener la Calidad del nuestros productos como primera prioridad.
2.-Expandir nuestros productos a la mayor parte de la república.
3.-Tener siempre la competitividad leal.
4.-Abrir más empresas en zonas con mejor ubicación.
5.-Ser la empresa Líder en su rango.

3 Fortalezas:
1) Ver que en la zona somos los únicos en nuestro rango de trabajo.
2) Comunicación y confiabilidad de su personal.
3) Tener un desempeño limpio y con un respaldo integro de mis trabajadores.

3 Oportunidades:
1) Crecimiento laboral.
2) Crecimiento mundial.
3) Ganancias.

3 Debilidades:
1) Mal funcionamiento empresarial.
2) Mal mantenimiento empresarial.
3) Mal producto empresarial.

3 Amenazas:
1) No concluir una venta importante.
2) La maquinaria en mal estado.
3) No tener una buena mano de obra.