Inteligencia emocional y liderazgo.

Marco Vallejos Soto

LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO

Instituto IACC

01.04.18
Inteligencia emocional y liderazgo.

Cuando hablamos de la inteligencia emocional nos referimos a las demostraciones de

habilidades buenas de liderazgo en los cuales los lideres tienen el control de si mismos,
son empáticos, poseen una auto motivación y cuentan con habilidades sociales
optimas.
Uno de los mejores lideres son aquellos que tienen gran inteligencia emocional, dado
que es parte esto de las habilidades de liderazgo, los cuales atraen y conducen a
todos los que están en su entorno hacia el buen comportamiento de la mano con los
objetivos planificados

Las empresas fijan buenas prácticas para que los lideres las lleven a cabo cumpliendo
a su vez con los objetivos trazados en el cual cada integrante de esta organización ya
tiene conocimiento y han adquirido esa capacidad para poder orientar a los que con
esfuerzo les cuenta un poco mas alcanzar los objetivos en común. El ser un líder es
una de las características más importantes que puede tener un jefe o supervisor.

Un líder debe ser capaz de motivar, guiar, escuchar y persuadir a los miembros de un
equipo humano.

Pero no siempre un líder es positivo. Se habla de dos tipos de liderazgos:

Liderazgo disonante: es el funcionario que a pesar de tener influencia en un grupo, no

se relaciona con sus pensamientos y sentimientos, lo que provoca que los trabajadores
se tornen en una relación un poco negativa y se sientan resentidos, enfadados,
disgustados, entre otros.
Liderazgo resonante: por otro lado este liderazgo posee una unión con su equipo y
genera una sinergia positiva en relación a los sentimientos.
Cabe señalar que debe entender los sentimientos practicoss y emocionales lo que
permite hacer mas beneficiosa la función entre os trabajadaroes que a su vez traen
buenos resultados para la organización basándose en su objetivo principal dentro de la
organización.
Es muy importante actualmente considerar que para desarrollarnos en las empresas,
obtener una posición satisfactoria y permanecer en las mismas, debemos comprender
que es fundamental para obtener esos logros.

Para entender de mejor manera la inteligencia emocional está basada en 5 aptitudes:

• Autoconocimiento
• Autorregulación
• Motivación
• Empatía
• Habilidades sociales

Divididas las tres primeras en aptitudes personales y las dos últimas en aptitudes
sociales.
Aptitudes personales: Estas aptitudes determinan el dominio de uno mismo.
Autoconocimiento: es necesario tener conocimiento de que se siente en cada
momento y así utilizar las preferencias para orientar las decisiones ya tomadas, a su
vez tener una idea realista de nuestras propias habilidades y una solides en la
confianza orientada en nuestra misma persona.

Autorregulación: Manejar las emociones de modo que faciliten las tareas entre
manos, en vez de estorbarla; ser cuidadosos y demorar la gratificación en pos de los
objetivos; recobrarse bien de las tensiones emocionales.
Motivación: utilizar nuestras preferencias más profundas para orientarnos y avanzar
hacia los objetivos, para tomar iniciativas y ser muy efectivos y para perseverar frente a
los contratiempos y las frustraciones

Aptitudes sociales: Estas aptitudes determinan el manejo de las relaciones.

Empatía: percibir lo que sienten los demás, ser capaces de ver las cosas desde su
perspectiva y cultivar la afinidad con una amplia diversidad de personas.

Habilidades sociales: saber manejar las emociones en una relacions es de mucha

importancia a su vez implementar adecuadamente las situaciones y sus debidas rede
sociales, a su vez es necesario saber interactuar sin dificultad, utilizando estas
habilidades para poder dirigir, negociar y a si resolver los dilemas, esperando la
cooperación y el trabajo en equipo.
 Bibliografía

 Contenido semana 6.