PROBLEMA 15.

2 ANALISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO Y DEL COSTO-VOLUMEN-

UTILIDAD: CONCEPTOS Y CALCULOS

El análisis del punto de equilibrio y del costo-volumen-utilidad se utilizan para determinar

y expresar las interrelaciones de diferentes volúmenes de actividad (ventas), costos,
precios de venta y mezcla de ventas con ganancias. Más específicamente, el análisis se
relaciona con el efecto sobre las ganancias de los cambios en el volumen de ventas, precios
de venta, mezcla de ventas y costos.

a) Ciertos términos son básicos para el análisis costo-volumen-utilidad. Explique el

significado de cada uno de los siguientes términos.

Costos Fijos.- Son aquellos costos que no están asociados al nivel de producción,
es decir no se modifican y son fijos para un determinado rango relevante de
producción, se puede decir que varían con el tiempo que con el nivel de producción.

Costos variables.- Son aquellos costos que se caracterizan porque están

directamente asociados al volumen de producción, varían directa y
proporcionalmente. Los costos variables cambian con el nivel de producción y
estructura del producto o servicio.

Rango relevante.- Se define a un periodo establecido y a un rango donde para

determinado volumen de producción ciertos costos son fijos y el costo variable por
unidad es constante.

Punto de equilibrio.- El punto de equilibrio es aquel nivel de producción donde en

el cual los ingresos totales son iguales a todos los costos, gastos que se incurren
para su operación, es decir ingreso total es igual al costo total. También se puede
decir que es el nivel mínimo de ventas esperadas para lograr obtener utilidad.

Mezcla de ventas (productos).- Son todos los productos que comercializa una
determinada empresa y estas mezcla de productos o servicios se clasifican por
amplitud que vienen hacer las líneas de producción o variedades de servicios y por
profundidad que serían las variedades de tamaños, colores, calidad.

b) Zero Company tuvo la siguiente experiencia en un periodo reciente:

Ventas 10,000 unidades a $200 Precio unit. $2,000,000
FIJOS VARIABLES
Costos:
Materiales Directos $200,000
Mano de obra directa $400,000
Gastos Indirectos de Fabricación $160,000 $600,000
Gastos Administrativos $180,000 $80,000
Otros Gastos $200,000 $120,000
Costos Totales $540,000 $1,400,000
Total General $1,940,000
Utilidad Neta $60,000

Cada uno de los elementos anteriores es independiente.

1.- Calcule el punto de equilibrio para Zero en términos de dólares en unidades y

ventas

Solución:
Utilizamos la siguiente formula para poder calcular el Punto de Equilibrio en Unidades

PUNTO DE EQUILIBRIO = CF (totales)

En cantidades (q) (precio - Cv unitario)

CF total $540,000 P.E

* (unidades) = $540,000
Precio Unit. $200 ($200 -140)
CV unitario= (CV total/ Vtas total)*precio P.E (unidades) = 9000
(=$1,400,000/2,000,000)*200
= $140
Rpta:
El punto de equilibrio en unidades para Zero es de 9,000 con esas cantidades estaría cubriendo
todos sus costos, una unidad adicional vendida generaría utilidad.

Utilizamos la siguiente formula para poder calcular el Punto de Equilibrio en $

PUNTO DE EQUILIBRIO = CF
En valormonetario ($) 1 - ( Cv unitario/ p )

P.E (en $) = $540,000 --------> P.E (en $) = $1,800,000

1-($140/200)
Rpta:
Si las Ventas son de $1,800,000 se estaria logrando el punto de equilibrio en $ de la Compañía Zero
y se requeriría con un aproducción de 9,000 unidades.

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2.- ¿Qué volumen de ventas se requeriría para generar una utilidad neta de $96,000?
(Ignore los Impuestos sobre la renta).

Solución:

Para poder determinar una utilidad neta de $96,000 partiremos de una ecuación para llegar a una formula y
poder hallar el volumen de unidades a vender.
Prod. Unit
Utilidad esperada = Total ingresos - CV total - CF total Ventas 2120000 10,600 200
Utilidad esperada = px(q) - Cvu x (q) - CF Total Costos variab. 1484000 10,600 140
Remplazamos: Margen Cont. 636000 60
$ 96,000 = $200 x (q) - $140 x (q) - $540,000 Costos Fijos 540,000
$ 636,000 $140 x (q) - $540,000 Utilidad Neta 96,000
$ 2,036,000 =$200 x (q)
q = 10,600 unidades
Rpta.
el volumen de ventas requeridas para poder obtener una utilidad de $ 96,000 es de 10,180 unidades es decir
aumentaría las ventas en 180 unidades.

3.- ¿Cuál es el punto de equilibrio si la gerencia decide incrementar los costos fijos
en $18,000?

Solución:

CF total $540,000 + $ 18,000 = $ 558,000

Precio Unit. $200
CV unitario= (CV total/ Vtas total)*precio
(=$1,400,000/2,000,000)*200
= $140 P.E (unid.) = $ 558,000
($200 -$140)
P.E (unid.) = 9300

P.E (en $) = $ 558,000 --------> P.E (en $) = $1,860,000

1-($140/200)
Rpta.
El nuevo punto de equilibrio en unidades para Zero sería de 9,300 es decir tendría que vender 300 unidades
adicionales para cubrir sus costos y en terminos monetarios el nuevo punto de equilibrio es de $ 1,860,000 se
incremento en $60,000, hubo variaciones por encima del punto de equilibrio anterior debido al incremeto en
los costos fijos, lo que se busca normalmente es reducir estos costos para poder con puntos de equilibrios por
debajo de lo establecido.

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PROBLEMA 15.4 COMPARACION DE DOS PROCESOS DE PRODUCCION

La gerencia está considerando dos procesos de producción Alfa y Omega. A continuación

se resume la estructura de costos que debe enfrentar la firma para cada proceso:

PROCESO DE PRODUCCION
ALFA OMEGA
Costos:
Costos fijos Totales $2,000,000 $3,000,000
Costo variable por unidad $100 $80

El precio de venta por unidad, independientemente del proceso de producción, será de

$200, la capacidad para ambos procesos de producción es de 150, 000 unidades.

1.- Calcule el punto de equilibrio en unidades para ambos procesos de producción.

Utilizamos la siguiente formula para poder calcular el Punto de Equilibrio en Unidades

PUNTO DE EQUILIBRIO = CF (totales)

En cantidades (q) (precio - Cv unitario)

ALFA OMEGA
CF total $2,000,000 $3,000,000
Precio Unit. $200 $200
CV unitario $100 $80

P.E (unid.Alfa) = $2,000,000 P.E+E(unid.Omega) = $3,000,000

($200 -$100) ($200 - $80)
P.E (unid.Alfa) = 20000 P.E+E(unid.Omega) = 25000

Rpta:
El punto de equilibrio para Alfa es de 20,000 unidades y para Omega es de 25,000 con esas
cantidades estarían cubriendo todos sus costos toatales de produccion ambas lineas de productos.

2.- ¿En qué nivel de ventas (unidades) las utilidades serán las mismas para los dos
procesos de producción?

Solución:

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Partimos de una ecuación donde las utilidades esperadas para ambas lineas de produccion sean las mismas
para ello hallaremos con cuantas unidades de produción serán posibles.

Utilidad (alfa) = Ventas - CV total - CF Total Utilidad(Omega) = Ventas - CV total - CF Total

Utilidad (alfa) = 200 x q - 100 x q - $ 2,000,000 Utilidad(Omega) = 200 x q - 80 x q - $3,000,000
igualamos ambas ecuaciones:
200 x q - 100 x q - $ 2,000,000 = 200 x q - 80 x q - $3,000,000
$1,000,000 = 20 x q
q (cantidades) = 50,000
Comprobación.-
Alfa Omega Alfa Omega
Precio Unit. $200 $200 Precio Unit. $200 $200
producción 150,000 150,000 producción 50,000 50,000
CV unitario $100 $80 CV unitario $100 $80
Alfa Omega Alfa Omega
Ventas $30,000,000 $30,000,000 Ventas $10,000,000 $10,000,000
Costo variable $15,000,000 $12,000,000 Costo variable $5,000,000 $4,000,000
Margen de contr. $15,000,000 $18,000,000 Margen de contr. $5,000,000 $6,000,000
Costos fijos $2,000,000 $3,000,000 Costos fijos $2,000,000 $3,000,000
Utilidad Neta $13,000,000 $15,000,000 Utilidad Neta $3,000,000 $3,000,000

Rpta.
Para que ambos procesos de producción de Alfa y Omega tengan las mismas utilidades netas, deberan de producir
50,000 unidades cada una.

3.- Si no es probable que las ventas sean inferiores a 65,000 unidades, ¿cuál proceso
de producción escogería la gerencia?

Solución:

Si las ventas son 65,000 unidades para ambas lineas analizaremos cual de ellas me genera más utilidad.

Utilidad (alfa) = Ventas - CV total - CF Total Alfa Omega

Utilidad (alfa) = 200 x (65,000) - 100 x (65,000) - $ 2,000,000 Precio Unit. $200 $200
Utilidad (alfa) = $4,500,000 producción 65,000 65,000
CV unitario $100 $80
Utilidad(Omega) =Ventas - CV total - CF Total Alfa Omega
Utilidad(Omega) =200 x (65,000) - 80 x (65,000) - $3,000,000 Ventas $13,000,000 $13,000,000
Utilidad(Omega) = $4,800,000 Costo variable $6,500,000 $5,200,000
Margen de contr. $6,500,000 $7,800,000
Costos fijos $2,000,000 $3,000,000
Utilidad Neta $4,500,000 $4,800,000
Rpta.
El proceso de producción que escogería la gerencia, si las ventas no son inferiores a 65,000 sería la linea de Omega
porque es la que reporta más utilidad.