República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria Ciencia y Tecnología

Universidad Politécnica Territorial “José Antonio Anzoátegui”

El Tigre, Estado Anzoátegui

: TSU:

Elizabeth Pereda Calderon Katherine

Admón. “01” C.I: 27.316.099

El Tigre, 02 de Abril de 2018.

 Introducción

La productividad es la relación entre el resultado de una actividad productiva y los

medios que han sido necesarios para obtener dicha producción. En el campo
empresarial podríamos definir la productividad empresarial como el resultado de las
acciones que se deben llevar a término para conseguir los objetivos de la empresa y
un buen ambiente laboral, teniendo en cuenta la relación entre los recursos que se
invierten para alcanzar los objetivos y los resultados de los mismos. La productividad
es la solución empresarial con más relevancia para obtener ganancias y crecimiento.

Para lograr una buena productividad empresarial es imprescindible una buena

gestión empresarial, la cual engloba un conjunto de técnicas que se aplican al
conjunto de una empresa. El objetivo de dicha gestión es mejorar la productividad,
sostenibilidad y competitividad, garantizando viabilidad de la empresa.
 Enumere y describa brevemente como mínimo (3) ventajas de productividad
alta en empresas.

1. La productividad permite la competitividad de una empresa: Una empresa es

competitiva en relación con otras, cuando puede producir productos de mejor
calidad con costos reducidos.
2. Presenta indicadores económicos: La productividad de una empresa se mide a
través de una serie de indicadores relacionados según los objetivos de cada
compañía y se evalúa mediante su comparación con la de otras empresas.
3. Implicará una reducción en los costes de producción: Permite deshacernos de
aquellos elementos innecesarios para la consecución de nuestros objetivos.
4. Proporcionará a la empresa una mayor agilidad y flexibilidad: Esto permite
responder a los cambios en las demandas de nuestros clientes o del mercado
en general.
5. Aumenta el margen de utilidad sin reducir el precio de venta: La empresa
tendrá mejor oportunidad de reinvertir las utilidades en nuevos productos,
servicios, instalaciones, procesos, etc.
6. Supone un gran ahorro de tiempo: Permite la posibilidad de realizar un mayor
número de tareas en un menor tiempo y, generalmente, con menor esfuerzo.
Esto, a la larga, nos permite reservar ese tiempo de más a tareas que permitan
hacer crecer nuestro negocio.

Establezca por lo menos (5) ventajas de medir la productividad en una empresa.

¿A cuál de estas ventajas le daría mayor importancia y porque?

1. La empresa puede evaluar la eficiencia de la conversión de sus recursos de

manera que se produzcan más bienes o servicios con una cierta cantidad de
recursos consumidos.
2. Se puede simplificar la planeación de recursos a través de la medición de la
productividad, tanto a corto como a largo plazo.
3. Los objetivos económicos y no económicos de la organización pueden
reorganizarse por prioridades a la luz de los resultados de la medición de la
productividad.
4. Se pueden modificar en forma realista las metas de los niveles de
productividad planeadas para el futuro, con base en los niveles actuales
medidos.
5. Es posible determinar estrategias para mejorar la productividad según la
diferencia que exista entre el nivel planeado y el nivel medido de la
productividad.
6. La medición de la productividad puede ayudar a la comparación de los niveles
de productividad entre las empresas de una categoría específica, ya sea a nivel
del sector o nacional.
7. Los valores de productividad generados después de una medida pueden ser
útiles en la planeación de los niveles de utilidades de una empresa.
8. La medición crea una acción competitiva.
9. La negociación salarial colectiva puede lograr en forma más racional una vez
que se dispone de estimaciones de productividad.

De forma personal le daría mayor importancia a la ventaja (6), porque al medir la

producción de dicha empresa se podrá hacer una comparación referente a dichas
empresas que pertenezcan a la misma clase, lo que va a permitir mejorar la
calidad de los bienes y servicios para que los consumidores puedan tener un fácil
acceso a estos.
 En qué se diferencia el índice de productividad de factor total propuesto por
Kendrick y Dreamer y la medida de productividad total sugerida por Craig y
Harris. ¿Cuál de las dos es más apropiada para la empresa? Exponga sus
razones

La diferencia esencial entre los dos conceptos es que la Productividad Total de

los factores se calcula cuando los elementos de producción son más de uno. En la
productividad, en cambio, la relación insumo-producto es casi lineal: se mide en
función de un único elemento productivo.

Cabe añadir, sin embargo, que la productividad de un proceso o una empresa se

calcula teniendo en cuenta períodos específicos de producción. Bien sean mensuales,
anuales o trimestrales, el resultado debe compararse con períodos similares para
determinar si la productividad es más alta o más baja.

La más apropiada es la propuesta por Kendrick y Dreamer, porque lo más normal

es que cuantos más elementos intervengan en el proceso de fabricación de un
producto, mayor será la productividad. Si no es así, habrá que examinar los procesos
para identificar los fallos.
 Conclusión

La productividad representa la relación entre el valor generado o agregado y

los insumos utilizados en la producción. La medición de esta variable es una
valiosa herramienta de gestión para los empresarios, que tienen la función de
decidir la combinación de insumos y factores más adecuada para producir los
bienes y servicios que desean los clientes. La productividad cambia a través del
tiempo y depende de múltiples variables, muchas de las cuales son difíciles de
predecir.

La incertidumbre respecto al desempeño de la empresa implica riesgos para los

factores. Hay factores productivos, como capital y trabajo empresarial, que están
acostumbrados a asumir riesgos. Las empresas deben ser cada vez más
competitivas y para ello necesitan innovar, no sólo, adaptándose y utilizando las
Nuevas Tecnologías, invirtiendo en nuevos procesos de producción, bienes y
servicios, sino también reorganizando sus recursos humanos y sus métodos de
gestión.