El Arte de la Guerra / Sun Tzu

Capítulo I

 “Conocimiento del problema es la clave de la solución”. (Cleary, 2016)

 “hacer el conflicto totalmente innecesario”. (Cleary, 2016)
 La acción militar como acción clave para tomar decisiones
o Evaluar camino, clima, terreno, liderazgo y disciplina
o Objetivos, medios, adversidades, virtudes y orden.
o Identificar idoneidad de las personas, lugares y formas de hacer.
 Importancia de pedir consejo para la estrategia y ser engañoso aparentando siempre
menos de lo que eres.
 Desanima y sorprende; busca el momento indicado para retirarte o atacar. Humildad y
cólera cuando sea necesario.
 Importancia de ser cautos con la información que se maneja
o Planificar siempre la estrategia, global y particular, ya que será clave para el éxito.
 “Los guerreros victoriosos vencen primero y después van a la guerra”. (Cleary, 2016)

Capítulo II

 Jamás mantener por tiempo prolongado una determinada situación

o La mala idea de utilizar mal los recursos, las personas y el tiempo. Es clave definir
bien los plazos para tornar las situaciones eficientes.
o Es necesario, además, mantener a tus empleados felices.
o Las recompensas suelen generar motivación en los demás.
 Económicas y no económicas.
o Es importante ser inteligente al manejar con conocimiento a la competencia.

Capítulo III

 “Es mejor mantener una unidad intacta que destruirla”, en función de mantener una
competencia controlada, útil y necesaria (33).
 Los que consiguen que se rindan impotentes los ejércitos ajenos sin luchar, son los
mejores maestros de guerra” (34)
o Deshacer tácticas y alianzas
o Es factor clave tomarse el tiempo para planificar y poner en práctica la estrategia.
 Ley del asedio estratégico (35)
o Luchar y acuartelar a todas las facciones enemigas.
o El enemigo es vencido por el empleo de la estrategia.
o Si este es superior, divídelo. Pero también es importante saber cuándo apartarte.
Es necesario valorar el propio poder frente a la competencia.
 El jefe es un servidor de su empresa.
o De allí que sea importante contar con buenos líderes en las altas cúpulas.
 “Ganan los que saben luchar y cuando no. Los que saben utilizar a su gente. Los que
identifican con un propósito. Los que se preparan. Los que tienen buenos líderes.”
 “Si conoces a los demás y te conoces a ti mismo, ni en cien batallas correrás peligro”. (39)
Capítulo IV

 “La invencibilidad está en uno mismo, la vulnerabilidad en el adversario”.

o La victoria se fabrica, no se percibe.
o La defensa es para tiempos de escasez, el ataque para tiempos de abundancia.
o “Las victorias no son casualidades, sino que son debidas a haberse situado
previamente en posición de ganar”.
 Visualizar la victoria. (44)