Análisis Externo

Oportunidades Amenazas
1. Mercados exigentes de
moda y marca
2. Precios elevados de la 1. La creciente competencia
competencia 2. Publicidad agresiva de otras
3. Apoyo del estado a los empresas
emprendedores(pymes) 3. Aumento de precios de las
4. Segmentos de la región
materias primas
no atendidos.
5. La demanda creciente 4. Cambio en las necesidades y
de nuestros productos gustos de los consumidores.
en los diferentes diseños 5. Globalización de mercados.
6. Crecimiento del
mercado en la
localidad .
Fortalezas  La creciente competencia en
este sector se supera con la
ubicación estratégica de sus
1. Cuenta con 6 stands stands y las facilidades de pago.
ubicados  Abrir nuevos puntos de
(A1,F1,F4)
estratégicamente. venta en diferentes zonas
 El aumento de los precios en las
2. Calidad y precios de la región. (F2,F5,O4,O5)
materias primas se combate con
competitivos el poder de negociación con los
3. Diversidad de diseños  Otorgar descuentos proveedores. (A3,F6)
y stock de especiales a los clientes. ( F2,  Superar la entrada de
mercadería. O2) productos chinos con la
4. Facilidades de pago. diversificación de diseños,
5. Bajos costos de  Aumentar la producción de calidad y precios competitivos
carteras y casacas de cuero. (A5, F2,F3)
producción.
(A6,O3)  Los diversos diseños y stocks
6. Poder para negociar
los precios con los variados de sus productos
proveedores satisfacen los gustos de sus
clientes.(F4,A4)

Análisis Debilidades
Interno 1. Falta de un colaborador
con dominio en idiomas
extranjeros como el inglés.
2. Pocos Colaboradores de
confianza para laborar  Aprovechar el apoyo del
en la empresa. estado para capacitar a los
colaboradores. (D5, O3)
3. Llevar de forma  Preparar programas de capacitación
 Implementar un plan
rudimentaria la y motivación de
estratégico. (D6,O5) personal(D1,D2,D4,A1)
contabilidad e inventarios
 Contratar colaboradores,  Invertir en tecnología,
de la empresa.
plantearles bien la visión de modernización y publicidad.
4. Falta de modernización la empresa y reconocer su
de planta y equipo. trabajo con comisiones por
5. Falta de capacitación ventas. (D2,,O1,O6)
y desarrollo del personal
6. Falta de un plan
estratégico.