Universidad Nacional de Ingeniería UNI

Maestría en Ingeniería
con mención en Gerencia de Proyectos

HERRAMIENTAS INFORMATICAS PARA

LA ADMINISTRACION DE PROYECTOS
ELECTROMECANICOS II

Marzo, 2018

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA FIM SECCIÒN POSTGRADO 1

Introducción Asignatura

• Profesor
• Metodología
• Programa
• Trabajo en grupo
• Calificación
• Materiales

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HERRAMIENTAS INFORMATICAS PARA
LA ADMINISTRACION DE PROYECTOS
ELECTROMECANICOS II
Luis Zanabria
• Ingeniero Mecánico Eléctrico
• MBA
• MPM
• lezanabria@gmail.com
• 982567356

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 METODOLOGIA

• Asistencia controlada a las clases presenciales.

• Documentación idéntica a las diapositivas utilizadas.
• Explicaciones de los temas troncales de la Asignatura
con interacción y participación de los Alumnos en:
• La dinámica de las clases (preguntas, foros).
• Los Ejercicios opcionales propuestos.
• Trabajos prácticos: Individuales (on-line) y en Grupo.
• Aclaración de dudas derivadas de los trabajos
prácticos realizados.

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TRABAJO EN GRUPO (1)

• La parte practica de la asignatura H I P A P EM se

desarrollara mediante un Trabajo en Grupo.
• Los Grupos se organizaran al final de la clase en base a
criterios “sectoriales” o de “afinidad”.

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TRABAJO EN GRUPO (2)

• Objetivos:
• Consolidar los conocimientos teóricos de la asignatura.
• Familiarizarse con el trabajo en equipo.
• Formato:
• Formato Excel, Word o PDF.
• Utilización de plantillas de sus organizaciones o similares.
• Nomenclatura:
• HIPAPEM_Grupo X.doc (siendo X = numero de grupo)
• HIPAPEM_Nombre y Apellidos.doc (alumno online individual)

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Formato de trabajos en Grupo

Encabezados: Portada y hojas de trabajo

HIPAPEM UNI Curso <Nombre de la Empresa del grupo>
Centro de pagina: Portada
< Nº y Titulo del Trabajo en grupo >
Inferior de pagina : Portada
Grupo Nº : < _ >
Jefe del grupo: <__________>
Calificación: _______ Miembros : <__________>
<__________>
<__________>
Pies de paginas : Portada y hojas de trabajo
<HIPAPEM_Grupo_Nº> <Fecha> Pagina <x> de <y>

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Calificación del curso

EP = Calificación examen parcial

EF = Calificación examen Final
TC = Tareas y casos de estudio
TP = Trabajo de Investigación

NOTA FINAL = EP * 0.3 + EF * 0.3 + TC * 0.2 + TP * 0.2

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• “La determinación de ganar (obtener una victoria) no es tan
importante como la determinación de prepararse para ganar
(obtener una victoria)”
• Winston Churchill
• The will to win is not as important as the will to prepare to
win”

• “El éxito de todas las victorias esta en la organización de las

cosas que no son obvias”
• Aleman
• The success of all victories lies in the organization of the non
obvius”

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 HERRAMIENTAS INFORMATICAS
PARA LA ADMINISTRACION DE
PROYECTOS ELECTROMECANICOS II

SESION 1

UNIVERSIDAD NACIONAL
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DEDE INGENIERÍA
INGENIERÍA
Objetivo del curso

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PRELIMINARES
1. Presentaciones
2. Asignación de Grupos
3. Selección del trabajo de investigación sobre herramientas de gestión de
proyectos
• Herramientas de Planificación y Control
• Sistemas integrales de Gestión de proyectos
• Sistemas de Gestión de Contenido y conocimiento
• Sistemas ERP para Proyectos
• Sistemas de Gestión de Riesgos
• Sistemas de TOC aplicado a proyectos
4. Consideraciones para la entrega de trabajos y calificación
• (20%) Tareas y casos de estudio
• (20%) Trabajo de investigación
• (30%) Examen Parcial
• (30%) Examen Final

TODOS los trabajos se entregan en formato digital en el aula virtual.

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PRELIMINARES

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PROYECTOS

1. Finalidad
2. ¿Qué es un proyecto?
3. ¿Qué es la dirección de proyectos?
4. Estructura del PM
5. Áreas de experiencia
6. Contexto de la dirección de proyectos

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1.- FINALIDAD
• Identificar el subconjunto de fundamentos
de la Dirección de Proyectos (DP)
generalmente reconocido como buenas
prácticas.
• Proporcionar y promover un vocabulario
común para analizar, escribir y aplicar la DP.
• Proporcionar una referencia fundamental a la
DP, la gerencia y a los stakeholders
(involucrados) del proyecto.

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2.- ¿QUE ES UN PROYECTO?
Un proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva
a cabo para crear un producto, servicio o resultado
único.

 Temporal : Posee un comienzo y final definido.

 Productos, servicios o resultados únicos: Crea
entregables únicos. Entregables son productos,
servicios o resultados.

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2.- ¿QUE ES UN PROYECTO?
Un proyecto es alcanzar un objetivo y
luego concluir

Vs.

Una operación es dar respaldo al negocio

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2.- ¿QUE ES UN PROYECTO?
Se usan para lograr el plan estratégico de la
organización.
Surgen como resultado de:
 Una demanda de mercado
 Una necesidad de la organización
 Una solicitud del cliente ESTRATEGIA
 Un avance tecnológico
 Un requisito legal

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2.- ¿QUE ES UN PROYECTO?

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