Plan Personal de Liderazgo: Sección 1

¡Bienvenido a su plan personal de liderazgo!

Esta plantilla le ayudará a crear su propio plan para desarrollar sus habilidades como
líder incluyente. Al utilizar los puntos destacados del curso, preguntas guiadas y
percepciones a partir de los diálogos con la comunidad, desarrollará y perfeccionará su
plan para convertirse en un líder incluyente.

Considere esto como un “trabajo en curso”. Responda las preguntas de la

manera más completa que pueda; tendrá la oportunidad de revisar y perfeccionar
cada sección. Esta plantilla está diseñada para crecer consigo durante y después
del curso.

¡Ahora guárdela en sus propios archivos!

Hágalo ahora para cerciorarse de no perder nada de información.
Recuerde, en cada sección agregará otra parte de la plantilla a su plan.

Instrucciones:

1. Vea a Archivo y Guarda como. Guarde este documento en sus archivos.

2. Lea la introducción y llene las Tablas 1 y 2, y Reflexiones adicionales.

¡Empecemos!

1
Sección 1: Liderazgo del siglo XXI

Cita para esta sección

Cada vez más personas están entendiendo que los equipos verdaderamente diversos
generalmente no hacen las cosas a medias. O las hacen extraordinariamente o de
plano, muy mal. Si un equipo funcionará o no y si la magia se hará realidad es cuestión
de la cultura que se crea dentro del equipo, al aportar ideas a partir de todo tipo de
fuentes.
–James S. Turley, Presidente y Director General jubilado de EY

5 puntos clave: Resumen de la Sección 1

1. Cualquier persona puede ser un líder incluyente, y la inclusión beneficia a todos.

2. Los líderes incluyentes valoran los diversos talentos y experiencias de los
demás.
3. Los líderes incluyentes se esfuerzan por no estereotipar o alienar a los demás.
4. El liderazgo incluyente deriva en que las personas se sientan más incluidas y
hagan mejor su trabajo.
5. Los líderes incluyentes son conscientes de sus propios sesgos y suposiciones,
actúan y llevan a cabo el método EACH: Empowerment (Empoderamiento)
Accountability (Responsabilidad), Courage (Valor) y Humility (Humildad).

Empieza su plan personal de liderazgo

Responda las preguntas que se formulen en la plan personal de liderazgo, ya sea al

momento de descargar la plantilla, o posteriormente. La plantilla está diseñada para
crecer consigo durante y después del curso. Es posible que no esté listo o no pueda
responder todas las preguntas inmediatamente.

1. ¿Quiénes son líderes a los que admira? Llene la Tabla 1 ahondando en el

comentario que hizo en el foro de discusión. Agregue filas conforme sea
necesario.
 ¿Quiénes son líderes que le motivan? Piense en términos generales, pueden ser
personas del presente o del pasado, de su vida personal o de su trabajo.
 ¿Cuáles atributos o conductas de liderazgo admira y por qué?
 ¿Cuáles atributos EACH muestran los líderes a quienes admira?

2
Tabla 1: Líderes y atributos de liderazgo

Líder(es) Atributos o conductas de liderazgo

Ejemplo: Mi profesora del curso de Empoderamiento, Responsabilidad

ética Solía motivar a los estudiantes a compartir sus ideas libremente
(empoderamiento) y a respetar a los demás compañeros
(responsabilidad). Constantemente daba ese ejemplo y nos
guiaba a través de debates de temas emotivos y desafiantes. Solía
ayudarnos a llegar a nuestras propias conclusiones
(empoderamiento) y a cuestionar de manera respetuosa en el
salón de clases. Nos hacía responder por nuestra conducta dentro
del salón de clases (responsabilidad).

2. ¿Cuál es su visión sobre el liderazgo? Llena la Tabla 2.

● ¿Qué tipo de líder quiere ser, por su bien y por el de las personas que le
rodean?
● Piense en los atributos de liderazgo que mencionó en la Tabla 1 y en la forma en
la que podría demostrarlos mejor ya sea en su trabajo, en la escuela o en su
vida personal.
● Establezca plazos, por ejemplo, para algo que quisiera lograr esta semana o
este mes.
● Piense en la visión que tiene sobre el liderazgo actualmente y en cómo debería
ser en el futuro (largo plazo).

Tabla 2: Visión sobre el liderazgo

Atributos de Posibles acciones Su visión sobre el ¿Cómo le

liderazgo liderazgo fue?

Ejemplo de la Tabla 1: Acción de la semana: Motivar a Actualmente: Empoderar a los ¿Sucedió algo
mi equipo a compartir libremente integrantes de mi equipo y interesante o
Empoderamiento y sus pensamientos e ideas en las motivarlos a compartir que le

3
Responsabilidad*
(*Este es sólo un
ejemplo de atributos de
liderazgo. Destaque,
con toda confianza,
atributos que sean
pertinentes dentro de
su contexto y
situación).
reuniones.
Acción del mes o del año:
Continuar empoderando a los
integrantes de mi equipo y
creando una cultura de respeto
por los demás y sus ideas.
libremente sus ideas. sorprendiera
cuando llevó a
A largo plazo: Quiero que todas cabo su acción
las personas me relacionen con de la semana?
estos atributos: empoderamiento
y responsabilidad. Sabrán que
cuando les encomiendo una
tarea, quiero que compartan sus
pensamientos e ideas libremente
y que sepan que los haré
responsables no sólo por lograr
objetivos sino por la manera en
que los alcancen.

Reflexiones adicionales

¿Cuáles otros atributos y conductas de liderazgo desea fortalecer al reflexionar sobre

su contexto actual?

[Siguiente sección; pega aquí la plantilla de la Sección 2 de su plan personal de

liderazgo.]

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Revisado/actualizado: 25 de abril de 2017