Que es implantación a nivel de sistemas

La implantación es un proceso especial de inserción del sistema en el medio en que vaya a ser
utilizado, esto debe trabajarse con un plan muy bien diseñado, de modo que el sistema pueda
integrarse sin dificultades con los otros sistemas de la organización y comunicar bien los datos
necesarios para un correcto funcionamiento.. No obstante que la herramienta adquirida o
desarrollada funcione correctamente no es suficiente para su inserción en la organización, pues
también se necesita de un personal de apoyo especializado el cual sepa trabajar correctamente
con el sistema, siendo así, la implantación se deriva en dos etapas, la correcta adaptación del
sistema al medio donde será usado así como su continuo desarrollo y la capacitación de personal
especializado para trabajar de manera segura con este.

Que es Metodología

El término metodología se define como el grupo de mecanismos o procedimientos racionales,

empleados para el logro de un objetivo, o serie de objetivos que dirige una investigación científica.

En software este hace referencia al conjunto de técnicas, procedimientos y soportes documentales

empleados en el diseño de sistemas de información. Su objetivo principal es exponer una serie de
técnicas clásicas y modernas de modelado de sistemas que permitan desarrollar un sistema de
calidad, que incluya heurísticas de construcción y criterios de comparación de modelos de
sistemas.

Mencione las metodologías para la IS

Metodología Waterfall o cascada

Es el método de implantación de sistemas más tradicional. Esta técnica de gestión de proyectos

está basada en el análisis de los requisitos a cumplir por un sistema desde el inicio. Es decir, una
vez detectados los objetivos a alcanzar, el diseño y la planificación de la instalación de la solución
van a continuación.

En esta estrategia, se acuerdan una serie de fechas y metas a cumplir. El diseño, en cambio, se
encarga de asegurar que se cumplan los requisitos y necesidades acordados con la empresa en el
inicio del proceso.

El plan estratégico debe ejecutarse y una vez completado, probado e implementado se debe
analizar si las necesidades por las que la empresa implantó el sistema se han cumplido.

Una compañía puede cambiar a lo largo de la etapa de implantación, que suele durar meses, y
modificar algunas de las necesidades que el sistema debería satisfacer.

Esta técnica metodológica impide añadir cambios durante la duración del proceso, dificultando
que puedan realizarse a posteriori.

Metodología ágil o Scrum

Este otro método de creación de sistemas también se basa en el análisis de las necesidades del
cliente, en el diseño y en la planificación de la implementación.
A diferencia del método anterior, que realiza todo el proceso en un único paso, la metodología
Ágil apuesta por ir cumplimentando objetivos en cortos plazos de tiempo denominados sprints.

Después de cada sprint, el cliente y los técnicos encargados de llevar a cabo la implantación se
reúnen para analizar el resultado e introducir mejoras que hayan podido surgir durante el proceso.

Este hecho permite que el cliente esté plenamente involucrado en la gestión del proyecto y
puedan realizarse modificaciones a tiempo real y sin dificultades extra, como sí sucedía con el
método anterior.

Metodología Sure Step

Es una metodología diseñada especialmente por Microsoft mediante la que se han implantado casi
la totalidad de los productos de la compañía. Se trata de una implantación progresiva y por fases,
que abarca los pasos siguientes:

 Análisis
 Diseño
 Construcción
 Implementación
 Objetivo

La finalidad es maximizar la productividad y eficiencia de la implementación y asegurar que el

sistema cumpla con las exigencias del cliente.

Fase de la MIS

Técnicas para la IS

Uso de herramientas para:

 Planificación y control de proyectos

 Diseño de programas
 Diseño y construcción de pruebas
 Elaboración de documentación