REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO

“SANTIAGO MARIÑO”
EXTENSIÓN MATURÍN

ELABORAR UNA GUÍA DE INSTRUCCIÓN Y DESARROLLAR UNA

PRESENTACIÓN PARA IMPARTIR TALLERES INHERENTES A LA
ELABORACIÓN DE PLANES DE DESARROLLO COMUNITARIO A LOS
CONSEJOS COMUNALES Y ASOCIACIONES DE VECINOS
REGISTRADOS EN EL MUNICIPIO MATURÍN.

Informe de Pasantías presentado como requisito parcial para optar al título

de Ingeniero Civil.

Autor: Carlos A. García B.

Tutor Académico: Ing. Dexi Astudillo
Asesor Empresarial: Ing. Adrianna Finol
Asesor Metodológico: Lcda. Morelia Santodomingo

Maturín, Enero 2016

 REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
EXTENSIÓN MATURÍN

ACTA DE EVALUACIÓN DEL ASESOR ACADÉMICO

Quien suscribe, Dexi Astudillo, titular de la Cédula de Identidad

Nº 3.840.652 en mi carácter de Asesor Académico del Informe Final
presentado por el Bachiller: Carlos Alexander García Benítez, Titular de la
Cédula de Identidad Nº 19.602.326, como requisito indispensable para optar
al Título de Ingeniero en la especialidad de: Ingeniería Civil, titulado:
Elaborar una Guía de Instrucción y Desarrollar una Presentación Para
Impartir Talleres Inherentes a la Elaboración de Planes de Desarrollo
Comunitario a los Consejos Comunales y Asociaciones de Vecinos
Registrados en el Municipio Maturín, después de haber realizado la
revisión correspondiente, considero que el mismo resultó
___________________, por lo que le asigné una calificación de _________
puntos sobre un valor total de 20 puntos (50%) que me correspondía evaluar.

En la Ciudad de Maturín, a los _________ días del mes de

_____________________ de 20__.

____________________________________
Asesor Académico
Ing. Dexi Astudillo
C.I.: 3.840.652

i
 REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
EXTENSIÓN MATURÍN

ACTA DE EVALUACIÓN DEL ASESOR EMPRESARIAL

Quien suscribe Adrianna Finol, titular de la Cédula de Identidad

Nº 9.294.923, en mi carácter de Asesor Empresarial del Informe Final
presentado por el Bachiller: Carlos Alexander García Benítez, Titular de la
Cédula de Identidad Nº 19.782.029, como requisito indispensable para optar
al Título de Ingeniero en la especialidad de: Ingeniería Civil, titulado:
Elaborar una Guía de Instrucción y Desarrollar una Presentación Para
Impartir Talleres Inherentes a la Elaboración de Planes de Desarrollo
Comunitario a los Consejos Comunales y Asociaciones de Vecinos
Registrados en el Municipio Maturín, después de haber realizado la
revisión correspondiente, considero que el mismo resultó
___________________, por lo que le asigné una calificación de _________
puntos sobre un valor total de 20 puntos (50%) que me correspondía evaluar.

En la Ciudad de Maturín, a los _________ días del mes de

_____________________ de 20__.

____________________________________
Asesor Empresarial
Ing. Adrianna Finol
C.I: 9.294.923

Sello de la Empresa

ii
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INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
EXTENSIÓN MATURÍN

ACTA DE REVISIÓN DEL ASESOR METODOLÓGICO

Quien suscribe, Morelia Santo Domingo, titular de la Cédula de

Identidad Nº 3.695.816, en mi carácter de Asesor Metodológico del Informe
Final presentado por el Bachiller: Carlos Alexander García Benítez, Titular
de la Cédula de Identidad Nº 19.782.029, como requisito indispensable para
optar al Título de Ingeniero en la especialidad de: Ingeniería Civil, titulado:
Elaborar una Guía de Instrucción y Desarrollar una Presentación Para
Impartir Talleres Inherentes a la Elaboración de Planes de Desarrollo
Comunitario a los Consejos Comunales y Asociaciones de Vecinos
Registrados en el Municipio Maturín, después de haber realizado la
revisión correspondiente, considero que el mismo está APTO PARA SER
PRESENTADO.

En la Ciudad de Maturín, a los _________ días del mes de

_____________________ de 20__.

_____________________________
Asesor Metodológico
Lcda. Morelia Santo Domingo
C.I. Nº 3.695.816

iii
 INDICE

P.p

INTRODUCCIÓN ............................................................................................ 1
Aspectos de la Empresa. ................................................................................ 3
Descripción de la empresa .......................................................................... 3
Misión .......................................................................................................... 4
Visión .......................................................................................................... 4
Objetivos ..................................................................................................... 5
Dirección de Proyectos Especiales. ............................................................ 5
Estructura Organizativa de la Dirección de Proyectos Especiales .............. 6
Desarrollo de las Pasantías. ........................................................................... 9
Diagnóstico inicial........................................................................................ 9
Descripción del plan de trabajo ................................................................... 9
Cronograma De Actividades...................................................................... 11
Descripción de las actividades .................................................................. 12
Inducción y contacto con el personal del organismo público. ................ 12
Formulación de guía de instrucción para la elaboración de planes de
desarrollo comunitario conforme a lo establecido en la ley de consejos
comunales. ............................................................................................ 13
Elaboración de una presentación inherente a los planes de desarrollo
comunitario para impartir talleres a los Consejos Comunales y
Asociaciones de Vecinos registrados en el Municipio Maturín. ............. 14
Elaborar un informe con su respectivo apoyo gráfico, donde se expresen
los resultados......................................................................................... 15
Aportes del Pasante...................................................................................... 16
Conocimientos y Experiencias Adquiridas. ............................................... 16
Conocimientos y Experiencias Aplicadas. ................................................. 17
CONCLUSIÓN .............................................................................................. 19
RECOMENDACIONES ................................................................................. 20

iv
 Recomendaciones a la Empresa............................................................... 20
Recomendaciones para el IUP “Santiago Mariño” y/o la Coordinación de
Prácticas Profesionales y Seguimiento al Egresado. ................................ 20
Recomendaciones a los Nuevos Pasantes. .............................................. 20
BIBLIOGRAFÍA ............................................................................................. 21

v
vi
 INTRODUCCIÓN

Este informe tiene como objetivo presentar el resultado final de la

asignatura de pasantía, requisito previo para optar por el título de Ingeniero
Civil y que realicé en la Alcaldía del Municipio Maturín, Estado Monagas;
durante el tiempo de duración de la misma, cumplí rigurosamente con todos
los objetivos de formación académica exigidos por la Universidad y con las
políticas de la institución. En este trabajo se presentarán de manera precisa y
resumida los objetivos, metas y actividades ejecutadas, con la finalidad de
dar cumplimiento con el Plan de Trabajo de Pasantías.

La Alcaldía del Municipio Maturín es un organismo público que trabaja

en el bienestar de las comunidades que conforman el municipio, por lo que
recibe a diario una gran cantidad de solicitudes de problemas que afectan
diferentes sectores. La Dirección de Proyectos Especiales fue creada para
brindar apoyo técnico y analítico en cuanto a la búsqueda de soluciones a los
problemas del Municipio. Como método de análisis se basa en la
recopilación de información documental, por ende, como actividad principal
fue asignada la preparación de una Guía Inherente para la elaboración de un
Plan de Desarrollo Comunitario para los Consejos Comunales y Asociaciones
de Vecinos Registrados en el Municipio Maturín con la finalidad de generar
soluciones a las comunidades creando una herramienta útil para lograr un
desarrollo comunitario eficiente y eficaz; que cumpliendo ordenamiento del
municipio y la Ley de los Consejos Comunales.

1
 En el presente informe se documentan las actividades que se llevaron
a cabo en un período de nueve (9) semanas, que fueron asignadas y
estuvieron bajo la asesoría de un tutor empresarial, en el mismo se recopilan
los detalles referentes a las diferentes actividades que se realizaron durante
la permanencia en la Alcaldía del Municipio Maturín.

De allí se desarrolló el informe de pasantías, que se encuentra

estructurado de la siguiente manera: Aspectos de la Empresa, que
comprende una breve descripción de la Alcaldía y de la Dirección a la que se
formó parte, la misión, visión, objetivos y estructura organizativa; Desarrollo
de las Pasantías, donde se da una explicación del plan de trabajo y el
desarrollo de las actividades realizadas a lo largo de las nueve (9) semanas;
Aportes del Pasante, que es el reflejo tanto de los conocimientos y
experiencias adquiridas, como de los conocimientos y experiencias
aplicadas; por último las conclusiones de los resultados específicos al logro
de las actividades, las recomendaciones a la empresa, al instituto y a los
nuevos pasantes que cumplan con este ciclo, las bibliografías consultadas y
los anexos más resaltantes de las actividades realizadas.

2
 Aspectos de la Empresa.

Descripción de la empresa

La Alcaldía del Municipio Maturín, es un organismo público municipal,

que pretende ofrecer un servicio eficiente a la comunidad a través de las
direcciones que la conforman, las cuales ejecutan, mediante programas
de desarrollo integral, las diferentes actividades socioeconómicas,
culturales y políticas, persiguiendo un cometido que se corresponde con
la calidad gerencial del gobierno local; que siempre debe estar en línea
constitucional logrando un servicio general a la comunidad. Está ubicada
en el casco central de la ciudad, específicamente en la calle Azcúe,
Edificio Palacio Municipal, en el Municipio Maturín Estado Monagas.

El 02 de Junio de 1990 después de reforma promulgada en Gaceta

Oficial Nº 4.109, empieza a regir una nueva estructura de gobierno a nivel
del poder municipal en el país, donde se incluyó la figura del Alcalde, se
separaron los poderes municipales y se creó una institución intermedia,
como lo es la parroquia. En la nueva estructura se establece que el nuevo
gobierno municipal se ejerce por un Alcalde (rama ejecutiva de la
administración), representante elegido por el pueblo a través del sistema
uninominal del voto directo; y la Cámara Municipal (Concejo Municipal),
rama legislativa, de control e instancia de participación popular.

Tomando en cuenta lo anteriormente dicho, en el año 1989 se

realzaron las primeras elecciones municipales, las cuales han tenido un
periodo de duración de 4 años, por las que distintos profesionales han
pasado por este cargo, finalmente en el año 2013 toma posesión el

3
 ingeniero Warner Jiménez. El actual Alcalde establece un dinámico
proceso de cambios y comprometidos con los principios y objetivos
establecidos en el Plan de Gobierno para La Mejor Maturín, creando así
la Dirección de Proyectos Especiales, la cual será la oficina técnica de
apoyo, conformada por un equipo multidisciplinario, encargada de
asesorar tanto al Gobierno Municipal, al Consejo Local de Planificación
Pública (C.L.P.P.) del Municipio Maturín y a las comunidades
organizadas, en materia de Planificación y Participación Ciudadana.

Misión

Garantizar el soporte técnico al Gobierno Municipal, al Consejo Local

de Planificación Pública y a las comunidades organizadas, planificar y
proyectar el desarrollo de infraestructura, equipamiento urbano y servicio
para fortalecer el crecimiento sostenido de la economía, el desarrollo social
del Municipio y la preservación de sus recursos naturales, asegurando la
información sectorial automatizada necesaria para el proceso de
planificación, seguimiento y control de la gestión pública del municipio.

Visión

Ser la unidad técnica operativa de la Alcaldía del Municipio Maturín

que garantice e impulse un municipio ordenado y competitivo, con los
recursos humanos y tecnológicos adecuados para la formulación,
seguimiento y control de los proyectos y propuestas de desarrollo,
presentados por las distintas instancias del Gobierno Municipal en sintonía
con los planes de la Nación, las estrategias y los objetivos del Plan de
Gobierno de la Alcaldía del Municipio Maturín, en el marco de una nueva
geopolítica municipal, propiciando nuevas unidades territoriales en busca de
la equidad territorial y la conformación del Estado comunal que planifique y

4
programe las acciones para el desarrollo del Municipio, así como la
infraestructura socio productiva necesaria para su desarrollo armónico,
regido por criterio de eficiencia y calidad en el aprovechamiento de las
potencialidades y recursos del mismo.

Objetivos

Planificar, programar, contratar, coordinar, asesorar y controlar la

ejecución de estudios, proyectos de infraestructura y socio productivos, que
contribuyan a construir La Mejor Maturín, siguiendo los lineamientos
establecidos por el Gobierno Municipal. Promover el ordenamiento de los
asentamientos humanos regulando el desarrollo del municipio, con el objetivo
de impulsar la adecuación y modernización de la infraestructura y los
servicios básicos, que permitan el desarrollo económico integral y
sustentable del Municipio.

Dirección de Proyectos Especiales.

Esta dirección es la encargada de diseñar e implementar la

metodología para la formulación, ejecución, seguimiento, evaluación y control
del Plan Municipal de Desarrollo, así como otros planes, programas,
proyectos y actividades que se ejecuten en el municipio, mediante una
eficiente y efectiva gestión del gobierno municipal con la participación integral
de las comunidades organizadas del Municipio Maturín. Por otra parte es el
departamento encargado de prestar asesoría técnica especializada en la
formulación de proyectos a los consejos comunales y comunidades
organizadas.

5
 Esta dirección reviste una gran importancia entre los cambios
impuestos por el Alcalde Warner Jiménez, ya que le servirá para asesoría
interna, así como también al Consejo Local de Planificación Pública en la
toma de decisiones relacionadas con la definición de políticas, objetivos y
metas del desarrollo municipal. Por último, se encarga de elaborar proyectos
especiales y estratégicos con la concurrencia y colaboración de las
dependencias y unidades administrativas correspondientes de la
Administración Pública Municipal.

Estructura Organizativa de la Dirección de Proyectos Especiales

La dirección de proyectos especiales se encuentra conformado por

un(a) Director(a), un(a) asistente (Ing. Planificador), recepción con un(a)
secretario(a), un(a) mensajero(a), un(a) chofer, y tres departamentos en los
cuales se encuentran los profesionales capacitados para brindarle su apoyo
y capacitación a el Alcalde en curso, como lo son: El Departamento de
Control, tiene el objetivo de realizar los planes que procuren la ejecución de
metas concretas en un lapso determinado, que permitan llevar a cabo las
políticas, directrices y lineamientos que regirán la formulación del Plan
Operativo Anual, el Presupuesto Participativo y el Plan Municipal de
Desarrollo para optimizar los recursos financieros.

El Departamento de Informática, tiene como objetivo procesar,

analizar y evaluar las solicitudes, propuestas o necesidades de las
comunidades que sean recibidas en las Asambleas Comunitarias, en la
oficina de relaciones con las comunidades y las por el ciudadano Alcalde. Y
el Departamento Técnico, es el encargado de elaborar, preparar y desarrollar
los proyectos prioritarios que solicite el Alcalde, el Consejo Local de
Planificación Pública y las comunidades.

6
 DIRECCIÓN DE
PROYECTOS
ESPECIALES

DEPARTAMENTO
DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO
DE
DE CONTROL TÉCNICO
INFORMÁTICA

Figura 1. Organigrama de la Dirección de Proyectos Especiales

7
Figura 2. Organigrama de la Alcaldía del Municipio Maturín

8
 Desarrollo de las Pasantías.

Diagnóstico inicial

A modo de contribuir en la materialización del proyecto de La Mejor

Maturín de la Alcaldía del Municipio Maturín, la Dirección de Proyectos
Especiales a cargo de la Ing. Adrianna Finol, tiene el deber de diseñar una
Guía de Instrucción y Desarrollar una Presentación Para Impartir Talleres
Inherentes a la Elaboración de Planes de Desarrollo Comunitario a los
Consejos Comunales y Asociaciones de Vecinos Registrados en el Municipio
Maturín. El Plan de Desarrollo Comunitario es una herramienta de gestión
que promueve el desarrollo social en un determinado territorio. De esta
manera, sienta las bases para atender las necesidades de la población y
para mejorar la calidad de vida de todos los ciudadanos.

Descripción del plan de trabajo

Las actividades asignadas para el período de ejecución de la pasantía,

en tienen un lapso de duración de nueve (9) semanas, realizadas por la
Dirección de Proyectos Especiales. Estas actividades consistieron en la
elaboración de una Guía de Instrucción y Desarrollar una Presentación Para
Impartir Talleres Inherentes a la elaboración de Planes de Desarrollo
Comunitario a los Consejos Comunales y Asociaciones de Vecinos
Registrados en el Municipio Maturín, con el propósito de aplicar los
conocimientos adquiridos durante la formación académica de Ingeniería civil,
así como también adquirir diversos conocimientos mediante la investigación
documental.

9
 El seguimiento de este plan fue posible mediante la aplicación de las
siguientes estrategias: investigación, visitas a Funda Comunal y
comunidades del Municipio Maturín, todo esto con la finalidad de obtener la
información necesaria de cada aspecto, a fin de realizar el diagnostico de
cada actividad que se llevará a cabo.

El cronograma de actividades, se ejecutó en base a las actividades

asignadas por el asesor empresarial, de acuerdo al plan de trabajo y
estrategias trazadas; estuvo propuesto en fases que se desarrollaron en un
período de tiempo de nueve (9) semanas, tiempo establecido por la
Dirección de Recursos Humanos. Las actividades relacionadas con el
período de pasantía, corresponden al área de planificación de proyectos
municipales, para esto fue necesario seguir un orden, comenzando por una
introducción acerca del alcance de las actividades correspondientes a la
Alcaldía del Municipio Maturín. Para el ciclo de pasantía se estableció el
siguiente cronograma de actividades.

10
 Cronograma De Actividades
SEMANAS
ACTIVIDADES 02 al 06 09 al 13 16 al 20 23 al 27 30 Nov. 02 al 06 08 al 11 14 al 18 21 al 23
Nov./15 Nov./15 Nov./15 Nov./15 al 04 Nov./15 Dic./15 Dic./15 28 al 29
Dic./15 Dic./15
1. Inducción en la Dirección de
Proyectos Especiales de la Alcaldía del
Municipio Maturín.
2. Formulación de guía de instrucción
para la elaboración de planes de
desarrollo comunitario conforme a lo
establecido en la ley de consejos
comunales
3.Elaboración de una presentación
inherente a los planes de desarrollo
comunitario para impartir talleres a los
Consejos Comunales y Asociaciones
de Vecinos registrados en el Municipio
Maturín
4. Elaborar un informe con su
respectivo apoyo gráfico, donde se
expresen los resultados.

Pasante: Carlos Alexander García Benítez Especialidad: Ingeniería Civil Firma: ___________________
Empresa u Organización: Alcaldía de Maturín
Unidad o Dependencia de Desempeño: Dirección de Proyectos Especiales
Trabajo Asignado: Elaborar una guía de instrucción y desarrollar una presentación para impartir talleres inherentes a la elaboración de
planes de desarrollo comunitario a los consejos comunales y asociaciones de vecinos registrados en el Municipio Maturín.

Asesor Empresarial: Ing. Adrianna Finol Firma: __________________

Asesor Académico: Ing. Dexi Astudillo Firma: __________________ Sello de la Empresa

Asesor Metodológico: Lcda. Morelia Santo Domingo Firma: __________________

11
 Descripción de las actividades

La pasantía realizada en la Dirección de Proyectos Especiales de la

Alcaldía del Municipio Maturín, tiene como propósito de aplicar todos los
conocimientos destrezas y habilidades necesarias para cumplir con los
objetivos planteados durante el periodo de pasantía, Así como contribuir con
ideas que a ayuden a desarrollar la investigación y permitan aportas
soluciones viables a los problemas que se presentes.

A continuación se describen las actividades desarrolladas durante el

período de pasantía:

Inducción y contacto con el personal del organismo público.

Semana 1 (02/11/2015 al 06/11/2015).

Durante esta fase de iniciación del período de la pasantía se realizó el

recorrido por las diferentes oficinas del Palacio Municipal donde funcionan
algunas de las direcciones y departamentos de la Alcaldía del Municipio
Maturín, también las Direcciones, Departamentos e Institutos Autónomos que
están ubicados fuera del Palacio, conociendo así al personal que allí labora.
Culminando el recorrido por las instalaciones de la oficina donde se realizó la
pasantía y se presentaron las actividades a realizar durante el lapso laboral.

12
 Formulación de guía de instrucción para la elaboración de planes de
desarrollo comunitario conforme a lo establecido en la ley de consejos
comunales.
Semanas 2, 3 y 4 (9/11/2015 al 27/11/2015).

Durante estas tres semanas se procedió a la Formulación de la guía

de instrucción para la elaboración de planes de desarrollo comunitario. El
desarrollo comunitario o desarrollo local es la construcción de la comunidad
mediante la mejora del proceso por el que se realizan las cosas; para
realizar un desarrollo comunitario eficiente y eficaz en primer lugar se debe
conocer lo que establece la Ley Orgánica de los Consejos Comunales ya que
en ella se describe el primer paso que deben cumplir las comunidades para
promover el desarrollo comunitario.

Para alcanzar el desarrollo de esta fase se incurrió en un análisis

preliminar de la Ley Orgánica de los Consejos Comunales; revisar fuentes de
información como internet, bibliografías, investigaciones de campo en
comunidades con la finalidad de obtener y reforzar los conocimientos sobre
el objeto de estudio; seguido de la elaboración de una guía de fácil
comprensión en donde se describe cada uno los aspectos más importantes
establecidos en dicha ley para coadyuvar con el desarrollo comunitario en los
consejos Comunales y Asociaciones de vecinos adscritos al Municipio
Maturín.

13
 Elaboración de una presentación inherente a los planes de desarrollo
comunitario para impartir talleres a los Consejos Comunales y
Asociaciones de Vecinos registrados en el Municipio Maturín.
Semanas 5, 6 y 7 (30/11/2015 al 11/12/2015).

En estas semanas se dio inicio a realizar investigaciones sobre los

aspectos más relevantes en los cuales las comunidades deben enfocarse
para lograr el desarrollo comunitario; a través de la organización y la
capacitación, la comunidad puede vincularse de manera más efectiva a estos
procesos de desarrollo, aportando el conocimiento de la realidad en la cual
vive y trabaja, con el fin de planear un futuro mejor para sus integrantes.

Para lograr este objetivo es necesario que cada comunidad aprenda a

planear su desarrollo. No es posible lograr un mejor bienestar de manera.
Desorganizada y sin objetivos claro. Cada comunidad necesita saber hacia
dónde dirigir sus esfuerzos en forma ordenada y acertada para mejorar sus
condiciones de vida. Es por ello que surge la necesidad de la Dirección de
Proyectos Especiales de la Alcaldía del Municipio Maturín de desarrollar una
presentación para dictar talleres a las comunidades y Asociaciones de
Vecinos con la finalidad de brindarles todos los conocimientos y herramientas
para lograr sus objetivos.

PLAN PARA EL DESARROLLO COMUNITARIO

CAPACITACIÓN PARA LA ORGANIZACIÓN y

PARTICIPACIÓN COMUNITARIA

Figura 3.Presentacion para impartir talleres del Plan de Desarrollo

Comunitario.

14
 Elaborar un informe con su respectivo apoyo gráfico, donde se
expresen los resultados.
Semanas 8 y 9 (14/12/2015 al 29/12/2015).

Durante este período de dos semanas se llevará a cabo una revisión

detallada de los aspectos objetos de estudios para el desarrollo de la
actividad asignada, para poder elaborar el informe que servirá de soporte
para impartir talleres a los consejos comunales y asociaciones de vecinos
para que logren el Desarrollo de sus comunidades. Esta revisión estuvo a
cargo de la Ing. Adrianna Finol quien es Directora de Proyectos Especiales y
Asesora Empresarial en el período de pasantía.

Finalmente este informe fue realizado utilizando los programas de

Microsoft Office como: Word, para desarrollar temas teóricos; y Power Point,
para proyectar la presentación de los talleres realizados.

15
 Aportes del Pasante.

Se adquirieron nuevos conocimientos, tantos teóricos y prácticos que

permiten una mejor formación profesional, siendo que la aplicación de los
conocimientos adquiridos en la casa de estudio y la interrelación en el
ambiente de trabajo, contribuyen con la experiencia requerida en un perfil
profesional en el mercado laboral actual; para así aprender a desenvolverme
en un ambiente de trabajo posteriormente; lo cual se espera haber
desarrollado adecuadamente la labor encomendada y se agradece las
enseñanzas dadas por el personal de la dirección de Proyectos Especiales
de la Alcaldía del Municipio Maturín Estado Monagas.

Conocimientos y Experiencias Adquiridas.

 Procesos relativos a la planificación para el desarrollo en beneficio de las

comunidades, en las cuales se tiene contacto directo con sus habitantes
y/o consejos comunales, que expresan sus inquietudes, planteamientos
de problemas.

 Procesos relativos a las inspecciones de campo que permitió conocer

mediante la observación directa las condiciones en que se encuentran las
comunidades, para así poder tener una base de enfoque para el
diagnostico de posibles soluciones.

 Diagnósticos a través de la observación directa, para reflejar las

problemáticas existentes en las áreas que fueron objeto de estudio, y
proyectar mediante el plan de desarrollo comunitario propuestas de
mejoras en pro del ordenamiento del municipio.

 Participación y buena relación con diferentes consejos comunales y

asociación de vecinos del Municipio Maturín, donde se pudo observar el

16
trabajo en equipo, mutuo interés en los objetivos trazados, proyección en
conjunto de estrategias y búsqueda de oportunidades para el desarrollo
de las actividades.

Conocimientos y Experiencias Aplicadas.

En Cuanto a las funciones realizadas durante en el proceso de

pasantías se puede generalizar que fueron muchos logros y beneficios
obtenidos. La pasantía realizada sirvieron para poner en práctica aquellos
conocimientos adquiridos en la período de desarrollo académico, donde
se puede decir que hubo un buen desenvolvimiento en el campo laboral,
demostrando una fácil adaptación en las actividades relacionadas con el
trabajo asignado, y un reconocimiento de todas aquellas situaciones que
se presentaron a lo largo del período de pasantía.

Dichos conocimientos académicos que fueron adquiridos a través de

algunas asignaturas en el paso por la carrera de Ingeniería Civil, sirvieron
para reconocer, manejar y responder a las actividades asignadas en las
diferentes etapas de la investigación, diagnostico en el campo para el
desarrollo del informe. En el siguiente cuadro, se muestran las
asignaturas que brindaron aportes en el desarrollo de las pasantías.

17
 Cuadro 1: Conocimientos y Experiencias Aplicadas

ASIGNATURA APORTES

Ética y Deontología Profesional Contempla las responsabilidades, deberes y derechos que

deben tener los profesionales de la Ingeniería y
Arquitectura, en pro del cumplimiento de las normas
legales que rigen la correcta ejecución e inspección de la
obra, y la obligación de los ingenieros de hacerlas cumplir.

Informática Sirvió para procesar los informes y diagnósticos a través

de medios digitales, utilizando programas como Word,
Excel y Power Point

Metodología de la Investigación Menciona las bases y criterios necesarios para la

investigación y presentación de trabajos especiales de
grado, desde un punto de vista metodológico y científico.

Servicio Comunitario Sirvió para tener conocimientos en detectar problemáticas

en las comunidades y manejos de grupos comunales con
el fin de prestar apoyo y dar soluciones a sus necesidades.

18
 CONCLUSIÓN

Se puede asegurar que los objetivos propuestos en el proyecto de las

actividades de la pasantía se cumplieron en su totalidad, ya que unas ves
asignadas se realizaban de la mejor manera implementando los
conocimientos necesarios y los habidos por el resultado exitoso de la
labor.

El proceso de pasantías constituyo una etapa de mutua cooperación

entre el pasante y la institución, al realizar la elaboración de planes de
desarrollo comunitario conforme a lo establecido en la Ley de los
Consejos Comunales se pudo lograr que las comunidades implementaran
el inicio de su desarrollo con base a las leyes vigentes.

Se logro implementar dentro de los procesos de construir la mejor

Maturín, un sistema de talleres inherentes al desarrollo comunitario, los
cuales serán impartidos con el fin fomentar la organización, crecimiento y
desarrollo del municipio a través de los consejos comunales y asociación
de vecinos.

Finalmente en términos generales, las pasantías han reafirmado la

capacidad de adaptación, habilidades y destrezas así como la adquisición
de nuevos conocimientos que se han convertido en una experiencia de
trabajo y convivencia nueva, ya que se ha logrado tener la oportunidad de
poner en práctica los aprendizajes obtenidos en la realidad impuesta por
el campo laboral.

19
 RECOMENDACIONES

Recomendaciones a la Empresa.

 Seguir ofreciendo oportunidades de capacitación a los nuevos

estudiantes de las distintas casas de estudio, por medio del proceso de
pasantías.

 Mantener la creación de programas que fomenten la inclusión,

capacitación y desarrollo en beneficio de cada unas de las
comunidades del Municipio Maturín.

 Preparar a un grupo de personas encargadas de dictar los talleres a

los diferentes consejos comunales y asociaciones de vecinos del
municipio.

Recomendaciones para el IUP “Santiago Mariño” y/o la Coordinación

de Prácticas Profesionales y Seguimiento al Egresado.

Sugiero a los tutores académicos deben realizar tres visitas a los

pasantes, para evaluar la evolución y desenvolvimiento del mismo
durante su estancia. Preferiblemente una visita a la semana de comenzar;
uno a mediados de período y uno un día o semana después de haber
culminado el período de pasantías.

Recomendaciones a los Nuevos Pasantes.

Aprovechar todos los recursos que la institución le ofrece para así

estar bien capacitado para aportar los conocimientos necesarios y así
adaptarse a las exigencias de las organizaciones,

20
 BIBLIOGRAFÍA

 Ley Orgánica De Los Consejos Comunales. Gaceta Oficial de la

República Bolivariana de Venezuela N° 39.335. 28 de diciembre de
2009.
 Instructivo De Proceso Ordinario De Pasantías (P.O.P.)
 Manual de Elaboración de Tesis Especial de Grado.

Bibliografía Electrónica.

 http://www.mpcomunas.gob.ve/wpcontent/uploads/2013/09/Instructivo_
Plan_de_Desarrollo_integral_Comunitario.pdf

 http://www.mpcomunas.gob.ve/wpcontent/uploads/2013/09/Plan_de_D
esarrollo_Integral_Comunitario_modelo.pdf

21