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Area Protegida:

Dirección Territorial:

Fecha:

EQUIPO PARTICIPANTE EN LA
NOMBRE CARGO

Andres Rivera Higuera operario

Abimeelc Rodriguez Rodriguez operario Calificado

Johana Callejas Tecnico


Luz Dary Rodriguez Profesional

Matriz para el análisis de la continuidad en la implementación


de las estrategias de manejo
MEDIOS DE VERIFICACION BASICOS PAR
METODOLOGIA

SI
Plan de manejo

Plan Operativo Anual

Informes de Gestión

Lista y tipo de Acuerdos

Cartografía

Análisis Multitemporales

Portafolio de Investigaciones

Programa de monitoreo

Aplicaciones anteriores de AEMAPPS

Mapa de zonificación

Plan de Emergencia y Contingencias

Inventarios

Estudios de capacidad de carga turística

Reglamentación de usos

Otros

¿Cuáles?
ANU Los EstoAndes Nororie 1
PNN Alto FragAmazonia 2
PNN AmacayaAmazonia 3
PNN Bahía Por Caribe 4
PNN CahuinarAmazonia 5
PNN Catatumbo Andes Nororie 6
PNN Chingaz Orinoquia 7
PNN ComplejoAndes Occiden 8
PNN Corales dCaribe 9
PNN Corales dCaribe 10
PNN Cordiller Orinoquia 11
PNN Cueva deAndes Occiden 12
PNN El CocuyAndes Nororie 13
PNN El TuparrOrinoquia 14
PNN Utría Pacifico 15
PNN FarallonePacifico 16
PNN GorgonaPacifico 17
PNN La Paya Amazonia 18
PNN Las Her Andes Occiden 19
PNN Las OrquAndes Occiden 20
PNN Los Katí Pacifico 21
PNN Los Nev Andes Occiden 22
PNN Macuira Caribe 23
PNN MunchiqPacifico 24
PNN Nevado de Andes Occiden 25
PNN Old ProvCaribe 26
PNN Paramill Caribe 27
PNN Pisba Andes Nororie 28
PNN Puracé Andes Occiden 29
PNN Río PuréAmazonia 30
PNN Sanquia Pacifico 31
PNN Selva deAndes Occiden 32
PNN SerraníaAmazonia 33
PNN SerraníaAmazonia 34
PNN SerraníaAndes Nororie 35
PNN Sierra deOrinoquia 36
PNN Sierra NeCaribe 37
PNN Sumapa Orinoquia 38
PNN Tamá Andes Nororie 39
PNN Tatamá Andes Occiden 40
PNN Tayrona Caribe 41
PNN Tinigua Orinoquia 42
PNN Uramba B Pacifico 43
PNN Yaigojé AAmazonia 44
RNN Nukak Amazonia 45
RNN PuinawaiAmazonia 46
SF Acandi, Pl Caribe 47
SFF Ciénaga Caribe 48
SFF El Corch Caribe 49
SFF Galeras Andes Occiden 50
SFF GuanentáAndes Nororie 51
SFF Iguaque Andes Nororie 52
SFF Isla de laAndes Occiden 53
SFF Los Colo Caribe 54
SFF Los FlamCaribe 55
SFF Malpelo Pacifico 56
SFF Orito Ing Amazonia 57
SFF Otún QuiAndes Occiden 58
Vía Parque Is Caribe 59
Amazonía Orinoquía
Caribe
Pacifico
Andes Occidentales
Andes Nororientales
Proyecto: Amazonia
Parques Nacionales Naturales de Colombia - KfW Orinoquia

CIPANTE EN LA APLICACIÓN DE LA METODOLOGIA


ANTIGÜEDAD EN EL AP
CARGO ENTIDAD
(N° Años ó meses)

operario PNN Sumapaz 1

operario Calificado PNN Sumapaz 24

Tecnico PNN Sumapaz 4


Profesional PNN Sumapaz 7
N BASICOS PARA DILIGENCIAR LA
TODOLOGIA

NO
Regresar al inicio de la hoja
En la parte inferior y siguiente a esta hoja,
diligenciar la
siguiente información:
- Participantes de la Metodología.
- Aspectos Generales del AP.
- Medios de Verificación Básicos.

LOGIA
ANTIGÜEDAD EN EL AP
(N° Años ó meses)

4
INFO

Nom
Autoridad(es) Rela

Extensión del Area Prote


lo establ

Extensión del área proteg


c

Ecorregión(es

Unidad biogeográfica

Presupuesto an

Presupuesto

Clasificaciones (Cate

Con cuáles otras


(regionales, fron
Población

Porcentaje de predi

Indique si hay pres

Indique si hay presencia

Indique en caso de s
ecoturística los se

Años en que se ha
evaluado AEMAPPS:

Condición Esta
Condición Esta
INFORMACIÓN GENERAL DEL ÁREA PROTEGI

Nombre del Area Protegida:

Descripción del área:

Fecha de Declaración:
Autoridad(es) Relacionada(s) con el Area:

tensión del Area Protegida (Ha) de acuerdo a


lo establecido en la Resolución:

ensión del área protegida que está traslapada


con grupos etnicos (Ha)

Ecorregión(es) de las que hace parte:

Unidad biogeográfica de las que hace parte:

Presupuesto anual Gobierno Nacional:

Presupuesto anual fuentes externas:

Clasificaciones (Categoría UICN, Patrimonio


Mundial, Ramsar, etc.):

Con cuáles otras áreas protegidas limita


(regionales, fronterizas, privadas, etc.):
Campesina X

Indígena

Afrodescendiente

Total

Porcentaje de predios privados por sanear

Indique si hay presencia titulos mineros y


cuántos

dique si hay presencia de bloques petroleros

Indique en caso de ser un área de vocación


ecoturística los sectores habilitados para
ecoturismo

CP
Años en que se ha
MP
valuado AEMAPPS:
LP

Condición Estado - Presión


Condición Estado - Presión
EA PROTEGIDA
250,000.00
BASE CONCEPTUAL

El objetivo de este capítulo es brindar soporte conceptual en los aspectos claves de la metodología AEM
embargo para mayor información es pertinente revisar los cuadernillos "Análisis de Efectividad del Ma
Social", elaborados por Parques Nacionales Naturales de Colombia y WWF Colombia. Los temas que en

¿Qué
¿Qué es el
el AEMAPPS?
AEMAPPS?

Aspectos
Aspectos Generales
Generales de
de la
la Metodología
Metodología

Modelo de Planificación de las Areas del


del SPNN
SPNN

Componentes de la Efectividad

Estructura de la Metología

El
El Largo
Largo Plazo:
Plazo: Integridad
Integridad Ecológica
Ecológica

Componente
Componente de
de Participación
Participación Social
Social en
en la Metodología
Metodología

Propuesta
Propuesta de caracterización
caracterización de Actores

Utilidad
Utilidad de
de los Resultados para el Manejo Adaptativo

Glosario
Glosario

¿QUE ES EL AEMAPPS?

Es una metodología diseñada para apoyar a Parques Nacionales Naturales, sus equipos en campo y los otros a
la cualificación de los procesos de planeación y ejecución, y la verificación del cumplimiento de objetivos, e
perspectiva de participación social en la conservación. Se considera que la consolidación de los procesos men

El análisis está diseñado desde una perspectiva crítica que pretende, a partir de un ejercicio documentado de a
y orientarla hacia una situación deseada de manejo.

La situación deseada de manejo se fundamenta en la noción del MANEJO EFECTIVO: Aquel que se acerca
un proceso legitimado socialmente.
perspectiva de participación social en la conservación. Se considera que la consolidación de los procesos men

El análisis está diseñado desde una perspectiva crítica que pretende, a partir de un ejercicio documentado de a
y orientarla hacia una situación deseada de manejo.

La situación deseada de manejo se fundamenta en la noción del MANEJO EFECTIVO: Aquel que se acerca
un proceso legitimado socialmente.

El “Manejo Efectivo” se fundamenta en la Misión Pública del Sistema de Parques Nacionales Naturales: “ admi
zonas de amortiguación y en general de todas las áreas protegidas existentes en el país"; por lo tanto su traba
colombianos al medio ambiente sano, y específicamente al cumplimiento del articulo 79 de la constitución co
integridad del ambiente, conservar las áreas de especial importancia ecológica y fomentar la educación para el

El punto de partida para el concepto de “Manejo Efectivo” es el entendimiento de que las dinámicas eco
conservación trascienden la mera administración y en gran medida las fronteras del área protegida, por lo cual
mediante la articulación del área protegida con sectores sociales, lógicas y espacios territoriales y regionales.

Un elemento fundamental asociado al manejo efectivo es el concepto de Legitimidad social: se refiere al recono
diversos frente al logro de los objetivos de conservación, a la función pública de conservación ejercida por las a
los concejos Comunitarios de Comunidades negras) y la existencia del área protegida como un bien de interés s

ASPECTOS GENERALES DE LA METODOLOGÍA

El manejo efectivo de las áreas protegidas del Sistema de Parques Nacionales Naturales, determina el ava
El manejo efectivo de las áreas protegidas del Sistema de Parques Nacionales Naturales, determina el a
objetivos de conservación, principalmente en biodiversidad.
objetivos de conservación, principalmente en biodiversidad.

¿P
La evaluación de la efectividad de manejo de las áreas protegidas es un proceso estratégico que sirve pa
La evaluación de la efectividad de manejo de las áreas protegidas es un proceso estratégico que sirve p
aciertos, identificar debilidades y fortalezas, entender si los esfuerzos han sido efectivos y eficientes, analizar
aciertos, identificar debilidades y fortalezas, entender si los esfuerzos han sido efectivos y eficientes, analiza
dentro de un área, colectar información, compartir experiencias, promover responsabilidades, verificar el impa
dentro de un área, colectar información, compartir experiencias, promover responsabilidades, verificar el imp
promover el manejo adaptativo
promover el manejo adaptativo

• No se evalúa o califica el desempeño del Jefe de Programa, ni del equipo de trabajo del área protegida.
• No se evalúa o califica el desempeño del Jefe de Programa, ni del equipo de trabajo del área protegida.
• No permite comparar el manejo entre las áreas del SPNN.
• No permite comparar el manejo entre las áreas del SPNN.
• No es un análisis de sistema aunque brinda tendencias nacionales de manejo.
• No es un análisis de sistema aunque brinda tendencias nacionales de manejo.

• I fase interna: Jefe de programa y su equipo de trabajo (solo si es necesario el nivel territorial y central p
• I fase interna: Jefe de programa y su equipo de trabajo (solo si es necesario el nivel territorial y central
AP).
AP).
• II fase externa: Actores involucrados en el manejo.
• II fase externa: Actores involucrados en el manejo.

• Tres temporalidades de manejo: largo plazo (misional), mediano plazo (estratégico) y corto plazo (operativo
• Tres temporalidades de manejo: largo plazo (misional), mediano plazo (estratégico) y corto plazo (operativ
• Dos unidades de análisis (índices): eficacia y eficiencia.
• Dos unidades de análisis (índices): eficacia y eficiencia.
• Indicadores.
• Indicadores.
• Variables con sus respectivas situaciones de manejo.
• Variables con sus respectivas situaciones de manejo.
• Situaciones de manejo con escala de 1 a 5.
• Situaciones de manejo con escala de 1 a 5.
• Matrices de apoyo para algunas variables, con el fin de soportar mejor el análisis.
• Matrices de apoyo para algunas variables, con el fin de soportar mejor el análisis.
• Tres temporalidades de manejo: largo plazo (misional), mediano plazo (estratégico) y corto plazo (operativo
• Tres temporalidades de manejo: largo plazo (misional), mediano plazo (estratégico) y corto plazo (operativ
• Dos unidades de análisis (índices): eficacia y eficiencia.
• Dos unidades de análisis (índices): eficacia y eficiencia.
• Indicadores.
• Indicadores.
• Variables con sus respectivas situaciones de manejo.
• Variables con sus respectivas situaciones de manejo.
• Situaciones de manejo con escala de 1 a 5.
• Situaciones de manejo con escala de 1 a 5.
• Matrices de apoyo para algunas variables, con el fin de soportar mejor el análisis.
• Matrices de apoyo para algunas variables, con el fin de soportar mejor el análisis.

¿Cada
Se sugiere que su aplicación se realice de acuerdo a sus tres temporalidades:
Se sugiere que su aplicación se realice de acuerdo a sus tres temporalidades:
• Los indicadores del corto plazo se aplicarán anualmente.
• Los indicadores del corto plazo se aplicarán anualmente.
• Los indicadores del mediano plazo, se aplicarán cada tres años.
• Los indicadores del mediano plazo, se aplicarán cada tres años.
• Los indicadores del largo plazo, se aplicarán cada cinco años
• Los indicadores del largo plazo, se aplicarán cada cinco años

¿Quiénes y para qué se


• Área Protegida: Ajustar su planificación para el manejo adaptativo.
• Área Protegida: Ajustar su planificación para el manejo adaptativo.
• Dirección Territorial: Apoyar los aspectos críticos de sus áreas adscritas, identificar las oportunidades
• Dirección Territorial: Apoyar los aspectos críticos de sus áreas adscritas, identificar las oportunidades
gestión.
gestión.
• Nivel Central: Identificar las necesidades de manejo y orientar esfuerzos para superarlas.
• Nivel Central: Identificar las necesidades de manejo y orientar esfuerzos para superarlas.
• Actores estratégicos (sociales e institucionales): Identificar y priorizar las necesidades de apoyo a las área
• Actores estratégicos (sociales e institucionales): Identificar y priorizar las necesidades de apoyo a las áre
manejo efectivo.
manejo efectivo.
• Instancias Internacionales: Seguimiento al cumplimiento de compromisos (Plan de Acción acordado en la
• Instancias Internacionales: Seguimiento al cumplimiento de compromisos (Plan de Acción acordado en
de apoyo financiero.
de apoyo financiero.

¿Cuál es s
Los resultados de efectividad para algunas variables son limitadas debido a los bajos niveles de informac
Los resultados de efectividad para algunas variables son limitadas debido a los bajos niveles de informa
se planteen calificaciones subjetivas para algunas variables en algunas de las AP. Estos sesgos se mante
se planteen calificaciones subjetivas para algunas variables en algunas de las AP. Estos sesgos se mant
sean solucionados a través de la generación de la información pertinente a través del avance en los program
sean solucionados a través de la generación de la información pertinente a través del avance en los progra
de las líneas prioritarias de investigación de las áreas del SPNN.
de las líneas prioritarias de investigación de las áreas del SPNN.

• Continuar con los ciclos de aplicación de acuerdo a la programación


• Continuar con los ciclos de aplicación de acuerdo a la programación
• Aplicar la metodología conjuntamente con los actores estratégicos.
• Aplicar la metodología conjuntamente con los actores estratégicos.
• Extender el proceso a las áreas que no pertenecen al SPNN.
• Extender el proceso a las áreas que no pertenecen al SPNN.
• Incorporar los resultados de los siguientes ciclos de aplicación en los Planes de Manejo.
• Incorporar los resultados de los siguientes ciclos de aplicación en los Planes de Manejo.
• Integrar los análisis de efectividad de manejo de las áreas protegidas con análisis de efectividad a escala re
• Integrar los análisis de efectividad de manejo de las áreas protegidas con análisis de efectividad a escala r
así un sistema integral de seguimiento para el SPNN.
así un sistema integral de seguimiento para el SPNN.
• Institucionalizar las aplicaciones por medio de la gerencia a través de la oficina de planeación y articulado
• Institucionalizar las aplicaciones por medio de la gerencia a través de la oficina de planeación y articulad
Nivel central y Direcciones Territoriales. Incorporar la herramienta al Sistema e información de la Unidad.
Nivel central y Direcciones Territoriales. Incorporar la herramienta al Sistema e información de la Unidad.

MODELO DE PLANIFICACION DE LAS AREAS PROT


MODELO DE PLANIFICACION DE LAS AREAS PROT

COMPONENTES DE LA EFECTIVIDAD

EFECTIVIDAD

EFICACIA
Se refiere al logro de cambios reales en la situación Se refiere a
de manejo y el logro de los objetivos de de las área
conservación definidos para el área teniendo en administrativ
cuenta el horizonte de planeación establecido.
EFICACIA
Se refiere al logro de cambios reales en la situación Se refiere a
de manejo y el logro de los objetivos de de las área
conservación definidos para el área teniendo en administrativ
cuenta el horizonte de planeación establecido.

ESTRUCTURA DE LA METODOLOGIA

ANALISIS DE EFECTIVIDAD DEL MANEJO DE AREAS


PROTEGIDAS CON PARTICIPACION SOCIAL
- AEMAPPS -

EFECTIVIDAD EN EL EFECTIVIDAD EN EL
LARGO PLAZO MEDIANO PLAZO

CALIDAD DE LA PLANEACION DEL


POTENCIAL DE MANEJO DEL AP
MANEJO
EFICACIA
LOGRO DE LOS OBJETIVOS EFICIENCIA
DE CONSERVACIÓN DEL AP

Implementaciòn del plan de manejo

Legitimidad Social del Ärea Protegida

6 variables
3 indicadores
6 variables

Participación en la planeación de
manejo
Coherencia de la plaanificaciòn del
Área Protegida en su contexto
regional

5 variables
5 variables
UTILIDAD DE LOS RESULTADOS DEL AEMAPPS PARA EL MANEJO ADAPTATIVO EN LOS DIFE

NIVEL NACIONAL NIVEL TERRITORIAL


• Evaluación y actualización de las líneas estratégicas de manejo. • Acompañamiento y orientación técnica
• Evaluación y actualización de las líneas estratégicas de manejo. • Acompañamiento y orientación técnica
protegidas de en coordinación con el Nivel Ce
protegidas de en coordinación con el Nivel C
• Optimización de la gestión técnica.
• Optimización de la gestión técnica.
• Retroalimentación de la Política de Particip
• Retroalimentación de la Política de Partic
• Incorporar los resultados a los instrumentos de planeación, partir de los procesos que adelantan las áreas
• Incorporar los resultados a los instrumentos de planeación, partir de los procesos que adelantan las área
administración y financiación.
administración y financiación.
• Optimizar la gestión técnica y administrativa
• Optimizar la gestión técnica y administrativ
• Orientar la inversión nacional de la Unidad de Parques en manejo efectivo de las áreas protegidas.
• Orientar la inversión nacional de la Unidad de Parques en manejo efectivo de las áreas protegidas.
función de necesidades y oportunidades identificadas.
función de necesidades y oportunidades identificadas.
• Formulación y gestión de proyectos a
• Formulación y gestión de proyectos
• Servir de insumo para la generación de proyectos de concertación de las necesidades y
• Servir de insumo para la generación de proyectos de concertación de las necesidades y
cooperación internacional. identificadas en las áreas protegidas de la juri
cooperación internacional. identificadas en las áreas protegidas de la ju
• Evaluar y hacer seguimiento del impacto de la gestión. • Generación de informes que faciliten la toma
• Evaluar y hacer seguimiento del impacto de la gestión. • Generación de informes que faciliten la tom
para orientar de manera justa y equitativa l
para orientar de manera justa y equitativa
• Orientar el acompañamiento a las áreas protegidas. los recursos financieros del Sistema.
• Orientar el acompañamiento a las áreas protegidas. los recursos financieros del Sistema.
• Seguimiento a la Política de Participación Social en los procesos • Identificar las diferentes apuestas (proyect
• Seguimiento a la Política de Participación Social en los procesos • Identificar las diferentes apuestas (proyec
de administración y manejo de las áreas protegidas. de planificación sectorial a escala de región
de administración y manejo de las áreas protegidas. de planificación sectorial a escala de regió
impactar de manera positiva o negativa la
impactar de manera positiva o negativa
• Ajustar la herramienta AEMAPPS de acuerdo las observaciones manejo de las áreas protegidas e incluso co
• Ajustar la herramienta AEMAPPS de acuerdo las observaciones manejo de las áreas protegidas e incluso
suministradas por los equipos de las áreas protegidas durante las decisiones estratégicas en el marco de los
suministradas por los equipos de las áreas protegidas durante las decisiones estratégicas en el marco de l
aplicaciones de áreas protegidas. regionales o temáticos de los cuales hacen p
aplicaciones de áreas protegidas. regionales o temáticos de los cuales hacen
a partir del análisis de los resultados de efec
a partir del análisis de los resultados de efe
• Los resultados del AEMAPPS complementan el análisis a nivel de sitio.
• Los resultados del AEMAPPS complementan el análisis a nivel de sitio.
de efectividad de sistema.
de efectividad de sistema.

EL LARGO PLAZO DEL AEMAPPS: INTEGRIDAD ECOLOGICA

Paso
Paso 11
CONFORMACIÓN DE
D
Integridad Ecológica
Integridad Ecológica
Conformar grupos de
La integridad ecológica se refiere a las condiciones ecológicas de espacios con poca o Conformar que
información grupos
susted
La integridadninguna
relativamente, ecológica se refiere
influencia a las por
humana, condiciones
lo que sus ecológicas
comunidades de espacios
biológicascon pocael o
serían información que sus
relativamente,
resultado ninguna evolutivos
de procesos influencia humana, por lo quedesus
y biogeográficos; talcomunidades
manera que biológicas serían
la capacidad deel
soportar y mantener una comunidad de organismos balanceada, integrada y adaptada, conde
resultado de procesos evolutivos y biogeográficos; de tal manera que la capacidad
soportar
una y mantener
composición una comunidad
de especies de organismos
y una diversidad balanceada,
y organización integrada
funcional y adaptada,
comparables con
a la de Paso
Paso 22
los hábitats naturales de una región. El concepto de salud, se aplica para los espacios muyde
una composición de especies y una diversidad y organización funcional comparables a la NÚMERO
NÚMERO LIMITADO
LIMITADO
los hábitatspor
modificados naturales de una
la actividad región. El
humana, concepto
como pueden deser
salud, se aplica
campos para losbosques
de cultivos, espaciosmuymuy
modificados por la actividad humana, como pueden ser campos de cultivos,
explotados o incluso ciudades. Estos lugares no tendrían integridad en términos evolutivos, bosques muy Identificar un número
explotados Identificar(filtro
un númer
pero puedeno ser
incluso ciudades. Estos
considerados lugares
"sanos", no tendrían
cuando el uso integridad
que se les en datérminos evolutivos,
permite seguir ecológicos
ecológicos (filtro
grue
gru
pero pueden
explotando ser considerados
sus recursos a largo plazo"sanos", cuando
sin alterar el uso fuera
los espacios que dese sus
les límites
da permite seguir
(Karr, 1981; grado de riesgo local
explotando sus recursos a largo plazo sin alterar los espacios fuera de sus límites (Karr, 1981; grado de riesgo loca
1995).
1995).
Se considera que un ecosistema es saludable cuando mantiene su organización y autonomía
a Se considera
través que un
del tiempo, su ecosistema
capacidad dees retornar
saludable cuando
a las mantiene
condiciones su organización
anteriores y autonomía
a una perturbación
a través delettiempo,
(Constanza su capacidad
al. 1992, de retornar
1998, Rapport a las condiciones
et al. 1998) y los flujos anteriores a una de
de intercambio perturbación
materia,
(Constanza
energía et al. 1992,bióticos
y componentes 1998, Rapport
con otrosetecosistemas.
al. 1998) y los
Conflujos
una de intercambio
visión de materia,
más estructuralista
energía y componentes bióticos con otros ecosistemas. Con una visión más estructuralista
relativamente,
resultado ninguna evolutivos
de procesos influencia humana, por lo quedesus
y biogeográficos; talcomunidades
manera que biológicas serían
la capacidad deel
resultado
soportar de procesos
y mantener evolutivos ydebiogeográficos;
una comunidad de tal manera
organismos balanceada, que ylaadaptada,
integrada capacidad conde
soportar
una y mantener
composición una comunidad
de especies de organismos
y una diversidad balanceada,
y organización integrada
funcional y adaptada,
comparables a la decon
una
los composición
hábitats de de
naturales especies y una El
una región. diversidad
conceptoy deorganización funcional
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la actividad región. El
humana, comoconcepto
pueden deser
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campos para losbosques
de cultivos, espaciosmuy muy
modificados
explotados por la actividad
o incluso ciudades.humana, como no
Estos lugares pueden ser integridad
tendrían campos de encultivos,
términosbosques muy
evolutivos, Identificar un número
explotados o incluso ciudades. Estos lugares no tendrían integridad en términos evolutivos, Identificar(filtro
ecológicos un númergrue
pero pueden ser considerados "sanos", cuando el uso que se les da permite seguir ecológicos (filtro gru
pero pueden
explotando ser considerados
sus recursos "sanos",
a largo plazo cuando
sin alterar el uso fuera
los espacios que dese sus
les límites
da permite seguir
(Karr, 1981; grado de riesgo local
explotando sus recursos a largo plazo sin alterar los espacios fuera de sus límites (Karr, 1981; grado de riesgo loca
1995).
1995).
Se considera que un ecosistema es saludable cuando mantiene su organización y autonomía
a Se considera
través que un
del tiempo, su ecosistema
capacidad de es retornar
saludable cuando
a las mantiene
condiciones su organización
anteriores y autonomía
a una perturbación Paso
Paso 33
a través del tiempo, su capacidad de retornar a las condiciones anteriores a una
(Constanza et al. 1992, 1998, Rapport et al. 1998) y los flujos de intercambio de materia, perturbación ATRIBUTOS
ATRIBUTOS ECOLÓ
ECOLÓ
(Constanza
energía et al. 1992,bióticos
y componentes 1998, Rapport
con otrosetecosistemas.
al. 1998) y losConflujos
una de intercambio
visión de materia,
más estructuralista
energía y componentes bióticos con otros ecosistemas. Con una visión más
que funcional, Karr (1981) definió Integridad Biológica como "La capacidad de soportar y estructuralista Definir atributos ecoló
que funcional, Karr (1981) Definir atributos eco
mantener una comunidad de definió Integridad
organismos Biológicaintegrada
balanceada, como "La capacidad teniendo
y adaptada, de soportar
una y valor objeto de conse
valor objeto de cons
mantener una comunidad de organismos balanceada, integrada y adaptada,
composición de especies y una diversidad y organización funcional comparables a la de los teniendo una
composición
hábitats de especies
naturales y una diversidad y organización funcional comparables a la de los
de la región".
hábitats naturales de la región".
Paso
Paso 44
Según la definición adoptada por el Servicio de Parques Nacionales del Canadá (Parks LÍNEA
Según 2006),
la definición adoptada por LÍNEA DEDE REFEREN
REFEREN
Canadá los ecosistemas de elunServicio de Parques
área tienen Nacionales
integridad cuando delsus Canadá (Parks
componentes
Canadá 2006),
originales los ecosistemas
están intactos, incluyendo de los
un abióticos
área tienen(comointegridad
agua y cuando
rocas), sus componentes
la biodiversidad
originales están
(composición, intactos,
estructura incluyendo
y función) los procesos
y los abióticos que
(como agua y rocas),
determinan la biodiversidad
el funcionamiento del Establecer una línea
(composición,
ecosistema estructura yparasitismo,
(depredación, función) y los procesos fuego,
mutualismo, que determinan el funcionamiento
inundaciones, etc.). En esta del deEstablecer una
indicadores quelínea
m
ecosistema (depredación, parasitismo, mutualismo, fuego, inundaciones, etc.). En esta de indicadores que m
definición, la expresión “componentes originales intactos”, admite rangos de variación de los
definición,
atributos la expresión
resultado “componentes
de la dinámica naturaloriginales
y aquellaintactos”,
resultanteadmite rangos de
de procesos de transformación
variación de los
antropogénica de baja intensidad. La variación de los atributos dentro de transformación
atributos resultado de la dinámica natural y aquella resultante de procesos de esos rangos EVALUACIÓN
EVALUACIÓN DEL
DEL E
antropogénica
corresponde de baja
al grado intensidad. La
de “naturalidad” de un variación de los
ecosistema atributos
(Groves 2003)dentro
y con de esos arangos
respecto una
corresponde al grado de1990),
“naturalidad” CONSERVACIÓN
referencia histórica (Noss que en de un ecosistema
general corresponde (Groves
a estos 2003) y con respecto
parámetros definidosa en
una
lugares en donde los efectos de la actividad antropogénica moderna están ausentes por largoen
referencia histórica (Noss 1990), que en general corresponde a estos parámetros definidos
lugares
tiempo en donde
(Groves los efectos
2003). De estade la actividad
forma, antropogénica
el estado modernaecológicos
actual de sistemas están ausentes por largo
y paisajes se Evaluar el estado de
Evaluar el estado de
interpreta como la expresión acumulativa de diferentes presiones antropogénicas (Gardner etse
tiempo (Groves 2003). De esta forma, el estado actual de sistemas ecológicos y paisajes árbol de decisiones
árbol de decisiones
y
al.interpreta
1987). como la expresión acumulativa de diferentes presiones antropogénicas (Gardner et
al. 1987).

Paso
Paso 66
VALORACIÓN
VALORACIÓN DE
DE LA
LA

El Método Valorar la Integridad E


El Método Valorar
cada valorlaobjeto
Integridad
de
Proponer un método para evaluar Integridad Ecológica en Parques Nacionales cada valor objeto de
Proponer de
Naturales un Colombia,
método para evaluar
ha sido un Integridad Ecológica en Parques
esfuerzo mancomunado Nacionales
entre instituciones
Naturales de Colombia, ha sido un esfuerzo mancomunado entre
gubernamentales y organizaciones privadas y el resultado del trabajo de numerososinstituciones
gubernamentales
expertos, convocadosy organizaciones
a una serie deprivadas y elpreparatorias.
reuniones resultado del Es
trabajo
así, de
quenumerosos
entre el
expertos, convocados a una serie de reuniones preparatorias. Es así, que entre Paso
Paso 77
2007 y 2008 se realizaron cinco pruebas piloto en diferentes áreas protegidas delel
2007 y de2008 se realizaron cinco pruebas AJUSTE
AJUSTE DE
DE LOS
LOS PL
Sistema Parques Nacionales Naturales depiloto en diferentes
Colombia, áreas
en las cuales seprotegidas
ensayaron del
y PL
Sistema los
ajustaron de Parques
elementosNacionales Naturales
metodológicos que de
hanColombia, en las cuales
sido propuestos se ensayaron
para evaluación de y
ajustaronecológica.
integridad los elementos metodológicos que han sido propuestos para evaluación de Ajustar los Planteam
integridad ecológica. Ajustar los
integridad Planteam
ecológica.
integridad ecológica
Los planteamientos que se exponen contienen una visión crítica de las percepciones
y Los planteamientos
aportes de personasque se exponen que
e instituciones contienen unahan
por años visión crítica de
trabajado las percepciones
el tema, buscando
y aportes herramientas
desarrollar de personas aplicables
e instituciones que por
a diversos años han trabajado el tema, buscando
contextos.
desarrollar herramientas aplicables a diversos contextos.
A continuación se resumen los pasos metodológicos propuestos.
A continuación se resumen los pasos metodológicos propuestos.

SISTEMAS COMPLEJOS COMO COMPLEMENTO METODOLOGICO AL AEMAPPS

AEMAPPS debe integrar el análisis de los procesos sociales participativos de las áreas (ya sean dentro o
esfuerzo más por ampliar la perspectiva a la hora de plantear alternativas integrales de manejo y conserv
ambiental deben abordarse de manera que se consideren los condicionamientos culturales, económicos y
situación, posibilidades y limitaciones que tendrán los actores implicados.

Es por esto, que para esta nueva etapa de fortalecimiento de AEMAPPS en su diseño metodológico y su so
para relacionar los problemas ambientales con dichos condicionamientos socioeconómicos y culturales, ya
través de un Sistema de Análisis de los Procesos Sociales Participativos.
AEMAPPS debe integrar el análisis de los procesos sociales participativos de las áreas (ya sean dentro o
esfuerzo más por ampliar la perspectiva a la hora de plantear alternativas integrales de manejo y conserv
ambiental deben abordarse de manera que se consideren los condicionamientos culturales, económicos y
situación, posibilidades y limitaciones que tendrán los actores implicados.

Es por esto, que para esta nueva etapa de fortalecimiento de AEMAPPS en su diseño metodológico y su so
para relacionar los problemas ambientales con dichos condicionamientos socioeconómicos y culturales, ya
través de un Sistema de Análisis de los Procesos Sociales Participativos.

Los sistemas complejos son una propuesta de aproximación metodológica para aprehender la realidad de ma
palabra maestra, aquello que no puede retrotraerse a una ley, aquello que no puede reducirse a una idea
retrotraerse a una ley de complejidad, reducirse a la idea de complejidad. La complejidad no sería algo definib
problema y no una palabra solución (Morín, 2007)”.

No obstante, ahora sabemos que complejo es distinto que complicado. Para comprender un sistema complica
un sistema complejo debemos modelizar para construir su inteligibilidad. Del mismo modo, en la modelizac
disyunción y el “desmembramiento”, en tanto que en los sistemas in-descomponibles no es posible la explic
Dicha “interdefinibilidad” es lo que le da forma a la estructura. Es en esta estructura y no en sus elementos don

Lo anterior por lo tanto implica que, según quien observa y construye el modelo (en cierto contexto históric
estos, esta creando y ofreciendo una realidad diferente. Empero, a pesar de que la construcción del modelo e

Vemos entonces, que la construcción de un sistema complejo es la organización de los procesos pertenecien
de los Procesos Sociales Participativos, el cual será susceptible de irse modificando en el tiempo según los ca

Así, desde una perspectiva sistémica se pueden generar modelos dinámicos que permiten estudiar procesos y
“El objetivo es llegar a una interpretación sistemática de la problemática original que presenta el objeto de e
para proponer acciones concretas y políticas generales alternativas que permitan influir sobre la evolución del

COMPONENTES DEL SISTEMA DE ANÁLISIS DE LOS PROCESOS SOCIALES PARTICIPATIVOS

Dado que el Sistema de Análisis de los Procesos Sociales Participativos es un complemento al Análisis de E
parte de la base conceptual - metodológica preestablecida por el AEMAPPS. Esto quiere decir que se toma
propuesta metodológica con la original.

El Sistema de Análisis de los Procesos Sociales Participativos esta cimentado en una estructura sistémica qu

En la primera fase se establece quien es el objeto de análisis. Este proceso se lleva acabo actualmente a tr
cuentan, sin embargo, es posible dilatar esta categoría y empezar el análisis a partir de los procesos ade
asociaciones de productores, grupos interétnicos, etc.) de esta manera, se precisan y se aportan nuevas car
etc. utilizadas regularmente en las caracterizaciones.

Dependiendo del contexto del AP, quien desarrolle la aplicación de la herramienta podrá elegir cual de l
particulares .

La segunda fase toma como referencia el indicador original de AEMAPPS, Grado de Legitimidad Social,
conservación, expresado en cada área del Sistema de Parques Nacionales Naturales”. “La legitimidad socia
pública de conservación representada por Parques Nacionales Naturales y/o por otras autoridades compet
significados culturales por parte de los actores estratégicos participantes en la planeación y manejo del area
se muestra como se redefinieron las variables para analizarlo.

Finalmente la tercera fase se basa también en uno de los Indicadores originales, Nivel de Participació
cuentan, sin embargo, es posible dilatar esta categoría y empezar el análisis a partir de los procesos ade
asociaciones de productores, grupos interétnicos, etc.) de esta manera, se precisan y se aportan nuevas car
etc. utilizadas regularmente en las caracterizaciones.

Dependiendo del contexto del AP, quien desarrolle la aplicación de la herramienta podrá elegir cual de l
particulares .

La segunda fase toma como referencia el indicador original de AEMAPPS, Grado de Legitimidad Social,
conservación, expresado en cada área del Sistema de Parques Nacionales Naturales”. “La legitimidad socia
pública de conservación representada por Parques Nacionales Naturales y/o por otras autoridades compet
significados culturales por parte de los actores estratégicos participantes en la planeación y manejo del area
se muestra como se redefinieron las variables para analizarlo.

Finalmente la tercera fase se basa también en uno de los Indicadores originales, Nivel de Participació
interconectaron con las del Grado de Legitimidad Social.

Cada una de las tres fases cuenta con una serie de variables interconectadas que han sido formuladas com
tres fases componen un sistema que debe ser aplicado ya sea a cada actor y/o proceso identificado como pre

CARACTERIZACION DE ACTORES

Cada equipo de área debe contar con una caracterización de los actores que interactuan en su territorio y por c
hacer la aplicación de AEMAPPS, el equipo puede utilizar la caracterización que previamente haya hecho, no ob
incluidos en dicha caracterización.

En caso de no contar con esta información la herramienta en su componente social no podrá ser aplicada ya qu
información.

Establecer si es actor o proceso. Es fundamental identificar los actores y procesos con quienes es ineludible es
actores a los cuales seria imposible aplicarles la herramienta. Para evitar también estos listados, el equipo del á
heterogéneos que estan trabajando mancomunadamente por un mismo propósito, de manera que pueda aplica

La caracterización de un ACTOR (Grupo étnico, campesinos de la zona, organización ó institución) o PROCESO


siguientes características:
a. Especialización: ubicarlos geográficamente
b. Trayectoría, describir el proceso de llegada y establecimiento en el territorio.
c. Sistema (s) productivo (s) del que depende
d. Punto de vista frente a las problemáticas económicas, sociales, políticas, ambientales que afectan el territorio
e. problemáticas a nivel interno que impiden el cumplimiento de Acuerdos o pactos.
f. Actores o elementos externos que interfieren en los Acuerdos o pactos.
g. Elementos que han favorecido el cumplimiento de los Acuerdos (políticas ambientales, incidencia de organiza
h. Tipo de escenarios que han favorecido el cumplimiento de los Acuerdos
i. Tipo de Acuerdos que han favorecido el relacionamiento entre el área y el actor o proceso.

GLOSARIO
CONCEPTO

Todo suceso repentino que sobrevenga por causa o con ocasió


Accidentes laborales funcional, una invalidez o la muerte. Es también accidente de tr
ejecución de una labor bajo su autoridad, aún fuera del lugar y h

Es un pacto sobre una decisión tomada en común por las parte


étnicas y/o sus delegados. Es decir, en este caso, acordar de m
usos, las medidas de manejo de los recursos naturales de las Á
Acuerdo
En este sentido, es un instrumento que permite incluir los proce
reglamentaciones de uso y manejo para el caso de comunidade
previamente, articulados a los planes de etnodesarrollo, si éstos
comunitarios como autoridades étnico-territoriales y/o represent

Convergencia de voluntades entre la Unidad Administrativa Esp


comunidades negras o raizales, para definir y ejecutar acciones
áreas del Sistema de Parques, que son usados en forma ocasio
tradicionales, y que resulten compatibles con la conservación de
uso y manejo deben estar definidos en forma concreta sobre el
Acuerdos de uso y manejo
En este sentido, estos acuerdos constituyen un mecanismo de
Con dichos acuerdos se busca trabajar en pro de los objetivos d
las tierras de comunidades negras, familias habitando dentro de
permanente de la biodiversidad protegida por el Sistema de Par
Como actividades prohibidas o no permitidas se entienden las d
1977 (Acogido por el Decreto único # 1076 de mayo de 2015), c

De acuerdo con el decreto 622 del 1977, las conductas y activid

1. El vertimiento, introducción, distribución, uso o abandono de


daños en ellos.
2. La utilización de cualquier producto químico de efectos residu
3. Desarrollar actividades agropecuarias o industriales incluidas
4. Talar, socolar, entresacar o efectuar rocerías.
5. Hacer cualquier clase de fuegos fuera de los sitios o instalaci
comidas al aire libre.
6. Realizar excavaciones de cualquier índole, excepto cuando la
7. Causar daño a las instalaciones, equipos y en general a los v
Actividades no permitidas
8. Toda actividad que el MADS determine que pueda ser causa
áreas del Sistema de Parques Nacionales Naturales.
9. Ejercer cualquier acto de caza, salvo la caza con fines científ
10. Ejercer cualquier acto de pesca, salvo la pesca con fines cie
las zonas donde por sus condiciones naturales y sociales el Ind
contra la estabilidad ecológica de los sectores en que se permit
11. Recolectar cualquier producto de flora, excepto cuando el In
12. Introducir transitoria o permanentemente animales, semillas
13. Llevar y usar cualquier clase de juegos pirotécnicos o portar
14. Arrojar o depositar basuras, desechos o residuos en lugares
15. Producir ruidos o utilizar instrumentos o equipos sonoros qu
16. Alterar, modificar, o remover señales, avisos, vallas y mojon

(*Ver decreto para conocer las conductas no permitidas)

Conjuntos de individuos homogéneos que comparten una idea c


afrocolombianas, colonos, indígenas (especificando a que grupo
Actor
separadamente a las organizaciones de base, las corporacione
participación de manera individual.

Son aquellas organizaciones académicas -públicas y privados-,


grupos poblacionales -niñez, infancia, adolescencia, jóvenes, ad
Actor académico
con el área protegida y PNN se define principalmente en temas
conocimiento e investigación, especialmente, en el tema ambien

Instituciones que representan al gobierno (nacional, regional y l


Actor gubernamental
acciones, y/o se establecen relaciones institucionales para el cu

Actores (locales, regionales y trasnacionales) que perciben algú


Actor sector productivo
área protegida.
Un actor social es el ser humano definido individual o colectivam
lo que él hace. Para el caso de Parques Nacionales Naturales,
* Pobladores y usuarios de los valores biológicos a conservar.
Actor social * Instituciones (públicas, privadas, nacionales e internacionales)
* Instituciones (públicas, privadas, nacionales e internacionales)
superponen territorialmente con las áreas protegidas y zonas de
* Comunidad científica e investigadores relacionados con las ár

Actores que obtienen algún beneficio, hacen algún tipo de OUT


Actores comunitarios locales
protegida.

Individuo, grupo o institución cuya participación es indispensabl


Actores estratégicos o Actores
podría potencialmente ser afectado por las actividades del área
clave
igual.

Administración del Talento Actividades de planeación, organización, desarrollo y coordinac


Humano vez es un medio que permite a los trabajadores alcanzar objet

Es una metodología diseñada para apoyar a Parques Nacionale


AEMAPPS vinculados al manejo de las áreas protegidas, en la cualificación
objetivos, efectos e impactos deseados, bajo el enfoque de part

Variables que influyen en que una persona se sienta comoda en


•Espacio físico.
Ambiente fisico •Condiciones de ruido, calor y contaminación.
•Instalaciones.
•Máquinas, entre otros.

Son los factores externos que inciden o pueden incidir negativa


entendidas como toda actividad que la institución determine que
Amenazas
naturales o culturales de las distintas áreas del Sistema de Parq
efecto.

La IUCN la define como una superficie de tierra y/o de mar cons


Área protegida
recursos naturales y los recursos culturales asociados; y manej

Las autoridades ambientales son entes de carácter público que


de los recursos naturales, y propenden por su desarrollo sosten
de Ambiente y Desarrollo Territorial. Entre estas se encuentran
Autoridades competentes
Licencias Ambientales -ANLA, Sistema de Parques Nacionales
Corporaciones Autónomas Regionales, Distritos Administrativos
Policía Ambiental y Guardaparques.

Asociaciones de cabildos indígenas y Autoridades Tradicionales


Autoridades tradicionales
desarrollo integral de las comunidades indígenas”, entre otras.
Los pueblos indígenas tienen derecho a autogobernarse, para l
que deberán representar legalmente a las comunidades y ejerc
También pueden conformar asociaciones de cabildos o autorida
Autoridades indígenas carácter especial. Sus decisiones, por tanto tienen importancia
obligaciones.
Los pueblos indígenas cuentan además con la Mesa Permanen
todas las medidas legislativas, así como otros asuntos de carác

Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible, Agencia Nacion


Autoridades ambientales (Departamentos, Distritos, Municipios, Territorios Indígenas) e I
Policía Nacional, la Policía Ambiental y de los Recursos Natural

Se refiere a un recurso que ha sido utilizado y que ha resultado


Beneficios que representa una ganacia para la subsistencia, o incluso gana
recursos de un área protegida se convierten en beneficios cuan

Para Parques Nacionales Naturales se entiende el Bienestar co


Bienestar personal y grupal que favorecen el desarrollo del equipo de trab
bien con sí mismo y con los demás, alcanzando un equilibrio en

Contracción de la expresión "diversidad biológica" que según el


de cualquier fuente, incluidos, entre otras cosas, los ecosistema
Biodiversidad
que forman parte; comprende la diversidad dentro de cada espe
Biológica).

La brecha financiera (básica) es una herramienta de diagnóstico


Brecha financiera diferencia entre el presupuesto requerido/proyectado y el asigna
detallado en el Plan de Manejo de las áreas del Sistema de Par
Se refiere a la calidad y cobertura de las actividades programad
Calidad de la gestión operativa del
estrategias a partir de la planeación operativa, la ejecución de p
manejo del área protegida
administrativos.

Calidad de la planificación Es la calidad del conocimiento y del análisis del contexto y la ca


estratégica del manejo del área de intercambio entre la situación actual del área protegida y las
protegida conservación desde una visión intercultural y con la participació

Grupo familiar que tengan tradición en las labores rurales, que s


Campesinos
agropecuaria la mayor parte de sus ingresos.

Se refiere a un cambio de clima atribuido directa o indirectamen


y lluvias, aumento de la temperatura promedio global, puede afe
Cambio climático
otras graves consecuencias para los seres humanos, sus activi
paisajes.
Conjunto de procesos organizados, relativos tanto a la form
prolongar y a complementar la educación inicial mediante la gen
Capacitación
fin de incrementar la capacidad individual y colectiva para contr
comunidad, al eficaz desempeño del cargo y al desarrollo perso

Se habla de clima cuando se hace referencia a las propiedades


Clima organizacional
influencia sobre su comportamiento en el trabajo. Es una vivenc

Herramienta que contiene el conjunto de políticas respecto a la


Código de ética
asegurar que los servidores públicos orienten su actuar al cump
Comunicación Forma o formas en las que dos personas o más logran ponerse
Es el conjunto de familias de ascendencia afrocolombiana que p
Comunidad negra
costumbres dentro de la relación campo-poblado, que revelan y

Factores de los resers humanos que se reflejan en todas las org


Condiciones Psicosociales
uns ser complejo.

Es una relación de intereses entre distintos actores sociales por


determinado.

Colombia definió la protección de áreas –entre ellas- las del Sis


recursos de vida. Esta estrategia hoy enfrenta situaciones de us
confluyen aspectos de orden normativo, social y políticos que g

Son también luchas sociales generadas por los efectos de la co


casos de injusticias ambientales relacionadas con el acceso a r

Algunos ejemplos:
Conflictos socio-ambientales
-Energía nuclear
-Extraccion de minerales
-Manejo de desechos
-Infraestructura
-Manejo y administración del recurso hídrico
-Turismo y recreación
-Conservación de biodiversidad
-Industrias
-Prestación de servicios públicos
-Uso de tierra y biomasa
-Combustibles fósiles

Conjunto acumulativo de conocimientos, prácticas y creencias q


través de diferentes generaciones. El conocimiento tradicional p
que se adquiere y es utilizado a través de procesos sociales de
Conocimiento ancestral o
tradicional Los Conocimientos Tradicionales constituyen un cuerpo vivo de
de una comunidad y con frecuencia forma parte de su identidad
experiencia, competencia, innovaciones y prácticas; que se tras
un modo de vida tradicional de las comunidades indígenas y loc
De acuerdo con la propuesta de Política Nacional para la Gestió
Conservación como un factor o propiedad emergente generada a partir de bal
restauración.

Actividades administrativas y operativas indispensables para at


Dichas actividades son de carácter correctivo con funciones pol
Control
que sean encontrados en flagrancia al interior de las áreas prot
coordinación con las otras autoridades ambientales y de policía

La coordinación es la participación eficaz de las partes en la tom


Cordinación
una regulación entre intereses diversos, así como la mejor man

Suposiciones, creencias, valores y normas que comparten los


-Las formas en que la organización lleva a cabo sus actividades
Cultura organizacional -El grado en que se permite la autonomía y la libertad en la tom
-Cómo se ejercita el poder y como fluye la información a través
-La fuerza del compromiso de los empleados hacia los objetivos

Según la herramienta a hoy: medida de cumplimiento de la misi


Efectividad
programas (efectividad misional, programática y operativa). Exp

Se refiere al logro de cambios reales en la situación de manejo


Eficacia
horiztonte de planeación establecido.

Se refiere a la calidad de los procesos de manejo de las áreas


Eficiencia
desarrollo de la gestión.

Es la enfermedad contraida como resultado de la exposición a f


ha visto obligado a trabajar. El Gobierno Nacional, determinará
Enfermedades laborales
en que la enfermedad no figure en la tabla de enfermedades lab
ocupacionales, será reconocida como enfermedad laboral, conf

Son vehículos cuyo propóstio es contribuir a conocer, documen


contexto dado, o para un proyecto o estrategia determinada. Po
Elementos de género
trabajo tanto para las actividades productivas como reproductiv
sociales, económicos y medioambientales que influyen en los d

Son vehículos para el intercambio determinado y continuado de


conseguir beneficios individuales y sociales. Por ejemplo el des
Elementos intergeneracionales
interacción e intercambio entre personas de diferentes generac
relaciones entre niños, jóvenes, adultos, y personas mayores.

Rasgos que definen la forma en la cual a persona responsable


Estilo de liderazgo
situaciones no convencionales trata a los integrantes del mismo
Áreas de protección y manejo de los recursos naturales renova
1974, o por la Ley 99 de 1993 y sus reglamentos, existentes a l
Estrategias de conservación
situ que aportan a la protección, planeación, y manejo de los re
conservación del país.

Corresponden a la respuesta que los actores, con responsabilid


contexto y dinámica territoriales (ecológica, socioeconómica, cu
Estrategias de manejo
fin de garantizar el logro de sus objetivos de conservación. Gen
(análisis situacional).

En el caso de traslape de áreas con pueblos indígenas y/o com


Estrategias Especiales de Manejo
través de las cuales se deben concertar en el marco de activida
-EEM
ecosistemas degradados.

Son todos los ejercicios que permiten abordar críticamente el pr


Evaluación
determinados.

Recursos de la Nación (gobierno nacional), rentas propias obten


Fuentes de financiamiento (es decir, recursos diferentes de los de SPNN), cofinanciación c
ambientales (FONAM), etc.

Abarca las interacciones entre las estructuras, los procesos, las


Gobernabilidad poder y se adoptan las decisiones, y en que expresan su opinió
protegidas en todos los niveles: de sitio, nacional, regional y mu

Las interacciones entre estructuras, procesos y tradiciones que


decisiones y cómo tienen voz los ciudadanos y otros interesado
- quién decide cuáles son los objetivos, qué hacer para alcanza
- cómo se toman las decisiones
- quién detenta el poder, la autoridad y la responsabilidad - quié

La UICN define cuatro tipos de gobernanza:


Gobernanza por parte del gobierno: ministerio o agencia nac
gobierno (ej. a una ONG).
Gobernanza
Gobernanza compartida: gobernanza en colaboración (distinta
gestión transfronteriza (diversos niveles a lo largo de fronteras i

Gobernanza privada: áreas conservadas establecidas por prop


cooperativas); por organizaciones con fines de lucro (ej., propie

Gobernanza por parte de pueblos indígenas y comunidades


administrados por pueblos indígenas—; territorios y áreas cons
—.

Gobernanza en colaboración (distintas formas de influencia plur


Gobernanza conjunta o compartida (diversos niveles a lo largo de fronteras internacionales). Implica
de decisiones para el manejo del territorio.
Pueblos indígenas, comunidades negras, afrodescendientes, ra
Grupos étnicos particular, que posee su propia forma de organización social, po
y sociales.

Impacto Cualquier cambio en el ambiente, sea adverso o beneficioso, re

Incidencia Influencia o efecto que tiene una cosa sobre otra; consecuencia
Es la variable o relación entre variables (índice) de cuya medició
Indicador
inmersa. Las variables indicadoras son aquellas sensibles a cam
Información Es un conjunto organizado de datos procesados, que constituye
Conjunto de datos que constituye un mensaje fundamental y/o e
Información básica
establece o crea algo. Se refiere también a la información más

Es la información que resulta de la primera medición de todos lo


valor de los indicadores al momento de iniciarse las acciones pl
Información de línea base
Proporciona una base de información contra la cual monitorear
implementación de la misma y después de que se haya comple

Se entiende como el alcance de la gestión del área protegida pa


Intenciones de manejo (respondiendo a la zonificación del área). Son entonces las med
para alcanzar la razón de ser del área y sus zonas, y por último

Se refiere a la valoración, respeto y articulación de diversos sist


Interculturalidad También refleja la capacidad de interpretar la realidad, producir
igualdad en la concertación y negociación del manejo de un áre

Se refiere a la 'salud' de los ecosistemas. Los ecosistemas cuyo


atributos clave (composición, estructura, función) que ocasionan
Integridad ecológica
Un ecosistemas con niveles de integridad ecológica adecuados
través del tiempo y la capacidad de retornar a sus condiciones o

De acuerdo con los indicadores PAI del Sistema de Parques Na


integración en los instrumentos de planeación y Ordenamiento T
los equipos de las áreas del SPNN en estos procesos, a escala

Instrumentos de planificación -Planes de Ordenamiento Territorial


-Planes de Desarrollo Municipal
-Planes de Desarrollo Departamental
-Planes de Acción Cuatrienal
-Planes de Gestión Ambiental Regional
Se habla de legitimidad social cuando los actores han reconocid
existencia del área protegida y la función pública de conservació
Legitimidad social
corporaciones autónomas regionales, gobernaciones, alcaldías,
partir de allí generan acciones positivas para la conservación de

Los lineamientos técnicos institucionales se comprenderán com


Institución y que se constituirán en los documentos técnicos y te
de la entidad, los cuales dan respuesta a los objetivos y metas
Lineamientos técnicos
los niveles, como en las competencias dadas en el marco de la
En este sentido, estos lineamientos facilitan el cumplimiento de
competencias dadas en el marco de las funciones establecidas

Valores que se toman como punto de partida en el momento ini


Línea base términos, corresponde al valor alcanzado antes del primer segu
su año de medición.

La incorporación de un proceso formal de aprendizaje a la acció


Manejo adaptativo proyectos para proveer un marco para sistemáticamente probar
de manejo.

Aquel que se acerca al logro de los objetivos de conservación m


“manejo efectivo” es el entendimiento de que las dinámicas eco
Manejo efectivo
administración y en gran medida las fronteras del área protegid
articulación de ésta con sectores sociales, lógicas y espacios te

Aquellos intrumentos, espacios y demás, que permiten y fomen


y el Estado, que resultan de las concertaciones realizadas para
Mecanismos interculturales concertaciones se basan en el carácter colectivo de los pueblos
indígenas) y en los mecanismos, expresados más adelante, par
generalización de estas formas de concertación en los sitios en

Mecanismos de participación y/o Espacios y/o instrumentos para hacer efectivas las reglas estab
coordinación ejemplo: mesas de concertación, comités, planes de trabajo, en

Conjunto de métodos y técnicas orientadas por un enfoque artic


Metodología En el AEMAPPS, la metodología se aplica a través de momento
instrumentos que recogen, ordenan y permiten la interpretación
Aquello que impulsa a las personas en su deseo de alcanzar su
Motivación
experiencias propias.
Hace referencia a la efectividad que ha tenido el área protegida
Nivel de gobernabilidad
autoridades componentes en el manejo del área.
Niveles situacionales Posibles escenarios que describen y reflejan la situación y/o con
Son propósitos realizables y alcanzables en el tiempo, que se c
Objetivos de conservación
sí y con el territorio, evidenciando una intención de manejo integ
Objetivos de gestión Entendidos como la razón de ser de cada estrategia o acción de

Un conjunto de acciones concertadas para orientar la transform


Ordenamiento territorial socioeconómico, teniendo en cuenta las necesidades e interese
ambiente.

La articulación entre diferentes grupos sociales e instituciones p


bien sea por sus competencias legales, sus misiones institucion
obedece no solamente a mandatos constitucionales y legales, s
biológicos y funciones ecológicas en medio de la crisis de estru

Participación Según la UICN, es la implementación de mecanismos y/o estrat


incluyendo pueblos indígenas, comunidades locales y actores c
social, puedan participar de manera total y eficaz en: análisis na
específicas para el área protegida en consideración; desarrollo
pertinentes. De ser necesario, esto incluye suprimir las barreras
que todos los titulares de derechos y otros interesados puedan

Se define como cualquier fuente, situación o acto con un potenc


Peligro daño al medio ambiente o una combinación de éstos. Este térm
causar una lesión a los trabajadores, ya sea un accidente de tra

Constituyen una herramienta orientadora de la gestión ambienta


efectos o impactos, a partir de una mirada de largo, mediano y
dinámicas territoriales y macrorregionales de las áreas protegid
un área protegida para un periodo de cinco (5) años de manera
Plan de manejo
motivaron su designación y su contribución al desarrollo del SIN

De acuerdo con el diseño establecido por la Subdirección Técni


componentes: Diagnóstico, Ordenamiento y Plan Estratégico de
La planeación comprende el análisis de una situación, el estable
objetivos, y el desarrollo de planes de acción que señalen cómo
seguir para alcanzar los objetivos propuestos; además de la de
eficiente utilización. Obedece a un proceso dinámico y no estáti

La planeación en Parques Nacionales Naturales de Colombia s


 Plan de Acción Institucional - PAI
Planeación (incluye contruccion
 Planes estratégicos territoriales- PET (Direcciones Territoriale
del plan de manejo, del POA, etc)
 Panes de Manejo- PM (Áreas Protegidas) – en proceso de ac
 De lo anterior se deriva el Plan Operativo Anual- POA

El Plan de Acción Institucional (PAI) 2011 – 2019 es el instrume


cual se orienta la marcha de la Institución hacia unos objetivos,
entidad, al definir de forma expresa y sistémica las líneas estrat
años y es la base para los planes de inversión durante el períod

Es un componente de la intervención social en cuanto permite r


la realidad. Es la actividad humana que expresa la voluntad de
Planificación
que conduzcan al cumplimiento de metas previamente trazadas
sectorial, indicativa, estratégica, participativa, etc.

Prácticas tradicionales de Son las actividades y técnicas agrícolas, mineras, de extracción


producción han utilizado consuetudinariamente las comunidades negras pa
Presiones hace referencia al conjunto de amenazas y vulnerabilidades qu
Constituye el presupuesto que reciben las áreas protegidas anu
Presupuesto asignado
compromisos establecidos en el plan estrategico de su plan de

Específicamente es el presupuesto necesario para cumplir con


estratégico de acción detallado en el Plan de Manejo de las áre
y/o recursos en que es necesario incurrir para el manejo del áre

De acuerdo con las directrices establecidas en los lineamientos


entre el área protegida, la Dirección Territorial correspondiente y
siguientes consideraciones:
Presupuesto requerido
a. El presupuesto se trabajará en miles de pesos para cada año
b. El presupuesto por actividades y Subprogramas del Plan de A
formulado a precios corrientes, es decir, que para cada año se d
La variación del presupuesto, dependerá de igual medida de la
c. En la estimación de los costos deberá incluirse como parte in
mantenimiento de las áreas del Sistema de Parques.
d. La agregación de los recursos debe corresponder a los insum
realización de cada actividad, de conformidad con los objetos d

Conjunto de medidas y acciones dispuestas con anticipación co


Prevención
detener su continuidad ó reducir sus efectos sobre los recursos
En el marco del ejercicio de la gobernanza sobre un territorio co
concertada entre la autoridad ambiental Parques Nacionales Na
territorio para la articulación de visiones en el ejercicio de las fu
se adelantan metodologías e instrumentos de gestión y manejo
Principio de coordinación
en el marco de dicha coordinación. En ese sentido, la coordinac
fortalecimiento de las capacidades tanto institucionales como co
gobernanza, reconocimiento y desarrollo de sistemas regulatori
permitan ejercer efectivamente a cada uno su autoridad territori

Son homologables a los Valores Objeto de Conservación, pero


Prioridades Integrales de
elementos de gestión que permiten la definición de estrategias
Conservación -PIC
áreas protegidas (ver Valores Objeto de Conservación).
Procedimiento Forma especificada de llevar a cabo una actividad o un proceso

Es un conjunto de actividades mutuamente relacionadas o que


resultados (ver mapa de procesos de PNN). Algunos tipos de pr

Procesos estratégicos: Incluyen procesos relativos al establec


aseguramiento de la disponibilidad de recursos necesarios y rev

Procesos de evaluación: Incluyen aquellos procesos necesari


Proceso mejora de la eficacia y la eficiencia. Incluyen procesos de medic
integral de los procesos estratégicos, de apoyo y los misionales

Procesos misionales: (o de realización del producto o de la pr


de la entidad en el cumplimiento de su objeto social o razón de

Procesos de apoyo: Incluyen todos aquellos procesos para la


de medición, análisis y mejora.

Una fuente o suministro de cual se produce un beneficio. Tambi


Recurso
factores que combinados son capaces de generar valor en la pr

Instrumento de planificación que orienta la gestión de un área s


Nacionales Naturales y un resguardo indígena, tendiente a logra
Régimen Especial de Manejo -REM tradicionales compatibles de la respectiva comunidad, que se co
comunidades indígenas correspondientes, para definir reglas y
de administración, manejo y uso sostenible de los recursos natu

Conjunto de reglas y normas que regulan el uso de la tierra, que


Reglamentación de usos del suelo
del ordenamiento territorial.
Combinacióin de la probabilidad de que ocurra un evento o exp
Riesgo
evento o exposición. (Norma OHSAS 18001:2007)
Es el daño potencial que, sobre la población y sus bienes, la inf
ocurrencia de amenazas y que por su magnitud, velocidad y co
Riesgo público
Se entiende, en este documento, como el conjunto de circunsta
una institución o grupo social, debidos a las actuaciones de acto
causado por diferentes motivos o en el ejercicio de la autoridad

Se refiere a la probabilidad de ocurrencia de un deterioro de las


entre la vulnerabilidad y las amenazas. En otras palabras, la co
Riesgos
negativas. De acuerdo con el modelo de planificación de PNN, e
valores objetos de conservación.

Plantea pasos o momentos de la planeación que deben transita


Ruta del plan de manejo
ejercicio un espacio de legitimación social del área, sus objetivo

Los sectores económicos son las distintas divisiones de la act


cuyos elementos tienen características comunes, guardan una
procesos de producción que ocurren al interior de cada uno de

Según la división de la economía clásica, los sectores de la eco

-Sector primario o sector agropecuario: Es el sector que obti


transformación. Dentro de este sector se encuentran la agricultu
la minería y a la extracción de petróleo, las cuales se considera

-Sector secundario o sector Industrial: Comprende todas las


alimentos y otros tipos de bienes o mercancías, los cuales se u
Sectores económicos
-Sector terciario o sector de servicios: Incluye todas aquellas
funcionamiento de la economía. Como ejemplos de ello tenemo
comunicaciones, los servicios de educación, los servicios profes

Es indispensable aclarar que los dos primeros sectores produce


sector se considera no productivo, puesto que no produce biene
producto nacional.

Las actividades económicas, diferencias sobre todo dependiend


actividades económicas que suelen agruparse en sectores depe
serían: transporte, comercio, industria, financiero, construcción,

Es la evaluación espacio-temporal del manejo del área protegid


Seguimiento
ajuste y diseño de las estrategias.

Conjunto de elementos interrelacionados o interactivos que tien


mecanismos y acciones necesarios para alcanzar dichos objetiv
Seguridad y salud en el trabajo
empresarial, en el orden de crear conciencia sobre el ofrecimien
calidad de vida de los mismos, así como promoviendo la compe
Son aquellos procesos y funciones de los ecosistemas que son
directo o indirecto. Incluyen aquellos de aprovisionamiento, com
Servicios ecosistémicos
sequías, degradación de la tierra y enfermedades; servicios de
servicios culturales, incluyendo los recreacionales, espirituales,

Situaciones de manejo Son las diferentes situaciones que pueden tener implicaciones y

Son aquellos aspectos sobre los cuales requiere avanzar la ges


Situaciones priorizadas de manejo cumplimiento de los objetivos de conservación. En otras palabr
los próximos cinco años (la vigencia del plan de manejo).

Áreas poseídas en forma regular y permanente por una comuni


Territorio
constituyen el ámbito tradicional de sus actividades sociales, ec
Uso principal: Uso coincide con función especifica de la zona.

Uso compatible o complementario: Uso que no se opone al p

Tipos de uso Uso condicionado o restringido: Uso con algún grado de inco
ambientales.

Uso prohibido: Uso incompatible con uso principal, con objetiv


ecológicos y sociales.
Trabajo en Equipo Combinación entre comunicación y acciones para llevar a cabo
Actualmente más del 60% de las áreas del sistema de Parques
permitidos de la tierra, ocupación y tenencia de predios a su int

El Uso:
En este caso hace referencia a los procesos de modificación, tr
implica adaptaciones humanas, aprovechamiento de recursos p
Los usos más frecuentes y de mayor impacto son los agrícolas
menores, cacería, leñateo, extracción de madera, turismo no re

La Ocupación:
Hace referencia principalmente a las dinámicas de poblamiento
establecen con los predios y está asociada con modos de vida,
algunos casos con la usurpación dolosa de tierras del estado.

La Tenencia:
Uso, Ocupación y Tenencia
Hace referencia a la relación jurídica que se establece con los p
existen varias tipologías al respecto como: propietarios individua
se reconoce propiedad privada, ocupante cuando se trata de un
de la propiedad y presenta situaciones conexas como la inexiste
despojo y concentración de la tierra dentro y fuera del área prot

NOTA:
Los territorios indígenas, a pesar de no encontrarse legalmente
Naturales como las áreas poseídas de forma regular y permane
encuentren poseídas en esa forma, constituyen el ámbito tradic
UAESPNN considera que “cuando al interior de un área del Sist
desde antes de su declaración, pero que carecen el título de ad
prácticas y usos de estas comunidades que se consideran com
consulta previa con las comunidades respectivas” (UAESPNN,

Utilizar los componentes de la biodiversidad de un modo y a un


básicos de composición, estructura y función, con lo cual se ma
Uso Sostenible generaciones actuales y futuras. La Política, ratifica el potencial
afecten las posibilidades futuras de producción, que constituye
tradicionales, aunque no de manera exclusiva, junto con opcion

Un conjunto limitado de sistemas, sus elementos y/o relaciones


prioridad a las estrategias de manejo; se encuentran enmarcad
analizar la efectividad del manejo de las áreas protegidas.
Valor Objeto de Conservación
-VOC
En otras palabras, es un número limitado de elementos clave de
representan un área protegida y, por consiguiente, pueden valo
conservación.

Variable Característica de una unidad de análisis que cambia en el tiemp


Conjunto de acciones de observación y seguimiento del estado
Vigilancia
(VOC), seguimiento a los acuerdos establecidos con las comu

Aquellas características intrínsecas de una especie, comunidad


Vulnerabilidad
de las amenazas externas (presiones humanas o naturales).
PTUAL

es de la metodología AEMAPPS con el fin de facilitar su aplicación, sin


isis de Efectividad del Manejo de Áreas Protegidas con Participación
lombia. Los temas que encontrará son los siguientes:

MAPPS?

e la Metodología

las
las Areas
Areas del
del SPNN
SPNN

Efectividad
Efectividad

Metología
Metología

ridad Ecológica

Social
Social en la
la Metodología
Metodología

ación de
zación de Actores
Actores

a el Manejo Adaptativo

pos en campo y los otros actores vinculados al manejo de las áreas protegidas, en
mplimiento de objetivos, efectos e impactos deseados, bajo la orientación de la
ción de los procesos mencionados se logra en el tiempo, de manera gradual.

jercicio documentado de autorreflexión, comprender la situación actual de manejo

VO: Aquel que se acerca al logro de los objetivos de conservación mediante


cionales Naturales: “ administrar los parques naturales y orientar el manejo de sus
país"; por lo tanto su trabajo está dirigido a la protección del derecho de todos los
o 79 de la constitución colombiana: “es deber del Estado proteger la diversidad,
entar la educación para el logro de estos fines” .

e que las dinámicas ecológicas y socio-culturales asociadas a los valores de


rea protegida, por lo cual sólo es posible el logro de los objetivos de conservación
erritoriales y regionales.

social: se refiere al reconocimiento, apropiación y proactividad de actores sociales


ervación ejercida por las autoridades competentes (SPNN, los cabildos Indígenas,
como un bien de interés social.

TODOLOGÍA AEMAPPS

¿Qué se analiza?
aturales, determina el avance del AP en el logro de sus
Naturales, determina el avance del AP en el logro de sus

¿Para qué sirve el análisis?


o estratégico que sirve para medir el progreso, conocer
so estratégico que sirve para medir el progreso, conocer
tivos y eficientes, analizar beneficios de ciertos procesos
ctivos y eficientes, analizar beneficios de ciertos procesos
bilidades, verificar el impacto de la gestión y, sobre todo,
abilidades, verificar el impacto de la gestión y, sobre todo,

¿Qué NO analiza?
ajo del área protegida.
bajo del área protegida.

¿Quiénes lo aplican?
nivel territorial y central pueden apoyar la aplicación del
l nivel territorial y central pueden apoyar la aplicación del

¿Cuál es su estructura?
o) y corto plazo (operativo).
co) y corto plazo (operativo).

.
o) y corto plazo (operativo).
co) y corto plazo (operativo).

¿Cada cuánto es su aplicación?

uiénes y para qué se utilizan sus resultados?

ntificar las oportunidades para actualizar y fortalecer la


entificar las oportunidades para actualizar y fortalecer la
erarlas.
perarlas.
dades de apoyo a las áreas del SPNN para fortalecer su
idades de apoyo a las áreas del SPNN para fortalecer su
de Acción acordado en la COP 7) y generar prioridades
n de Acción acordado en la COP 7) y generar prioridades

¿Cuál es su limitante actualmente?


ajos niveles de información existentes que lleva a que
bajos niveles de información existentes que lleva a que
P. Estos sesgos se mantendrán en el tiempo mientras no
AP. Estos sesgos se mantendrán en el tiempo mientras no
del avance en los programas de monitoreo y la definición
del avance en los programas de monitoreo y la definición

¿Cuál es su proyección?

anejo.
Manejo.
de efectividad a escala regional y nacional consolidando
s de efectividad a escala regional y nacional consolidando
de planeación y articulado a las demás dependencias de
de planeación y articulado a las demás dependencias de
mación de la Unidad.
ormación de la Unidad.

REAS PROTEGIDAS DEL SISTEMA DE PARQUES NACIONALES N


REAS PROTEGIDAS DEL SISTEMA DE PARQUES NACIONALES N

• Estado: hace referencia al nivel de conservación de los


• Estado: hace referencia al nivel de conservación de los
objetos de conservación
objetos de conservación
• Amenazas: son los factores externos que inciden o pueden
• Amenazas: son los factores externos que inciden o pueden
incidir negativamente sobre la conservación de los objetos de
incidir negativamente sobre la conservación de los objetos de
conservación del área protegida.
conservación del área protegida.
• Vulnerabilidad: se refiere a los factores intrínsecos de los
• Vulnerabilidad: se refiere a los factores intrínsecos de los
objetos de conservación que los hacen susceptibles o
objetos de conservación que los hacen susceptibles o
predispuestos a sufrir un deterioro o pérdida.
predispuestos a sufrir un deterioro o pérdida.
• Presión: hace referencia al conjunto de amenazas y
• Presión: hace referencia al conjunto de amenazas y
vulnerabilidades que afectan a los objetos de conservación.
vulnerabilidades que afectan a los objetos de conservación.
• Riesgo: se refiere a la probabilidad de ocurrencia de un
• Riesgo: se refiere a la probabilidad de ocurrencia de un
deterioro de las condiciones que aseguran la viabilidad de los
deterioro de las condiciones que aseguran la viabilidad de los
objetos de conservación dada la relación entre la
objetos de conservación dada la relación entre la
vulnerabilidad y las amenazas.
vulnerabilidad y las amenazas.
• Estrategias de manejo: son las respuestas que dan los
• Estrategias de manejo: son las respuestas que dan los
actores relacionados con el manejo del área protegida con
actores relacionados con el manejo del área protegida con
base en el análisis del riesgo frente a las oportunidades
base en el análisis del riesgo frente a las oportunidades
(análisis situacional)
(análisis situacional)

CTIVIDAD

EFICIENCIA
Se refiere a la calidad de los procesos de manejo
de las áreas protegidas en términos del soporte
administrativo, operativo y técnico necesarios para
el desarrollo de la gestión.
EFICIENCIA
Se refiere a la calidad de los procesos de manejo
de las áreas protegidas en términos del soporte
administrativo, operativo y técnico necesarios para
el desarrollo de la gestión.

JO DE AREAS
N SOCIAL

EFECTIVIDAD EN EL
CORTO PLAZO

D DE LA PLANEACION DEL GOBERNABILIDAD DEL ÁREA


CALIDAD DE LA PLANEACION OPERATIVA
MANEJO PROTEGIDA
EFICIENCIA
EFICIENCIA EFICACIA

mentaciòn del plan de manejo Articulaciòn y gestiòn para la Situaciòn dle talento humano
gobernabilidad del Área Protegida

6 variables 3 variables

6 variables

Calidad de la formulación del POA


Participación en la planeación del
manejo

4 variables

5 variables Seguimiento y retroalimentaciòn al


POA

2 variables
PTATIVO EN LOS DIFERENTES NIVELES

IVEL TERRITORIAL AREA PROTEGIDA

y orientación técnica a las áreas • Actualización del Plan de Manejo a través de la retroalimentación de sus
o y orientación técnica a las áreas • Actualización del Plan de Manejo a través de la retroalimentación de sus
ordinación con el Nivel Central. tres componentes: diagnóstico, ordenamiento y plan estratégico.
oordinación con el Nivel Central. tres componentes: diagnóstico, ordenamiento y plan estratégico.
de la Política de Participación Social a • Visualización de la línea base de los procesos estratégicos,
n de la Política de Participación Social a • Visualización de la línea base de los procesos estratégicos,
os que adelantan las áreas protegidas. administrativos y operativos de las áreas protegidas.
sos que adelantan las áreas protegidas. administrativos y operativos de las áreas protegidas.
n técnica y administrativa en función del • Incorporación de los procesos de seguimiento, monitoreo y evaluación a
ón técnica y administrativa en función del • Incorporación de los procesos de seguimiento, monitoreo y evaluación a
as áreas protegidas. la cultura organizativa de Parques Nacionales Naturales.
las áreas protegidas. la cultura organizativa de Parques Nacionales Naturales.
gestión de proyectos a partir de la • Comparación del cambio en la gestión respecto al periodo anterior en el
gestión de proyectos a partir de la • Comparación del cambio en la gestión respecto al periodo anterior en el
las necesidades y oportunidades que se aplicó la metodología.
las necesidades y oportunidades que se aplicó la metodología.
áreas protegidas de la jurisdicción.
s áreas protegidas de la jurisdicción. • Hacer cotidiana la práctica de mejorar las estrategias de intervención y
• Hacer cotidiana la práctica de mejorar las estrategias de intervención y
ormes que faciliten la toma de decisiones manejo de acuerdo con los resultados que arroje la aplicación de la
formes que faciliten la toma de decisiones manejo de acuerdo con los resultados que arroje la aplicación de la
anera justa y equitativa la inversión de metodología.
manera justa y equitativa la inversión de metodología.
eros del Sistema.
ieros del Sistema. • Evaluación de los cambios en la integridad ecológica del área protegida
• Evaluación de los cambios en la integridad ecológica del área protegida
rentes apuestas (proyectos y ejercicios
erentes apuestas (proyectos y ejercicios • Detección de ambientes laborales desfavorables como insumo para
ctorial a escala de región) que pueden • Detección de ambientes laborales desfavorables como insumo para
ectorial a escala de región) que pueden modernizar la gestión.
a positiva o negativa la gestión y el modernizar la gestión.
era positiva o negativa la gestión y el
s protegidas e incluso como se toman
eas protegidas e incluso como se toman • Orientar medidas para optimizar la gobernabilidad del área protegida.
icas en el marco de los subsistemas • Orientar medidas para optimizar la gobernabilidad del área protegida.
gicas en el marco de los subsistemas
cos de los cuales hacen parte las áreas,
icos de los cuales hacen parte las áreas, • Identificación de la percepción de la gestión entre los miembros del
de los resultados de efectividad a nivel • Identificación de la percepción de la gestión entre los miembros del
s de los resultados de efectividad a nivel equipo del área.
equipo del área.

Para mayor información revisar el documento "Evaluación de Integridad Ecológica. Propuesta Metodológica. Herramienta para el Análisis
de Efectividad en el Largo Plazo en Areas del Sistema de Parques Nacionales Naturales de Colombia"
Zambrano H., Pardo M., Naranjo L. (Convenio: WWF, Parques Nacionales Naturales, Instituto Alexander Von Humboldt). 2009.

Paso
Paso 11
CONFORMACIÓN
CONFORMACIÓN DE
DE GRUPO
GRUPO DE
DE EXPERTOS
EXPERTOS

Conformar grupos de expertos para que el saber tradicional y empírico o el conocimiento científico y técnico, sean la base de
Conformar que
información grupos de expertos
sustente para
los análisis de que el saber
estado y saludtradicional y empírico
de los diferentes o el
niveles conocimiento científico y técnico, sean la base de
de biodiversidad.
información que sustente los análisis de estado y salud de los diferentes niveles de biodiversidad.

Paso
Paso 22
NÚMERO
NÚMERO LIMITADO
LIMITADO DE
DE VOC
VOC

Identificar un número limitado de valores objetos de conservación relevantes para la evaluación, a partir de la utilización de criterios
Identificar(filtro
ecológicos un número
grueso limitado de valores
y filtro fino) objetos
y criterios de conservación
de manejo relacionadosrelevantes para la evaluación,
con la disponibilidad a partirladeutilización
de información, la utilización de criterios
sostenible y el
ecológicos (filtro grueso y filtro fino) y criterios
grado de riesgo local del valor objeto de conservación. de manejo relacionados con la disponibilidad de información, la utilización sostenible y el
grado de riesgo local del valor objeto de conservación.
Identificar un número limitado de valores objetos de conservación relevantes para la evaluación, a partir de la utilización de criterios
Identificar(filtro
ecológicos un número
grueso limitado de valores
y filtro fino) objetos
y criterios de conservación
de manejo relacionadosrelevantes para la evaluación,
con la disponibilidad a partirladeutilización
de información, la utilización de criterios
sostenible y el
ecológicos
grado (filtro
de riesgo grueso
local y filtro
del valor fino) de
objeto y criterios de manejo relacionados con la disponibilidad de información, la utilización sostenible y el
conservación.
grado de riesgo local del valor objeto de conservación.

Paso
Paso 33
ATRIBUTOS
ATRIBUTOS ECOLÓGICOS
ECOLÓGICOS CLAVE
CLAVE

Definir atributos ecológicos clave como características biológicas, procesos ecológicos e interacciones biofísicas que identifican cada
Definir
valor atributos
objeto ecológicos clave como características biológicas, procesos ecológicos e interacciones biofísicas que identifican cada
de conservación.
valor objeto de conservación.

Paso
Paso 44
LÍNEA
LÍNEA DEDE REFERENCIA
REFERENCIA DE
DE INFORMACIÓN
INFORMACIÓN

Establecer una línea de referencia de información o un rango aceptable de variación para cada atributo, medido según una selección
deEstablecer una
indicadores quelínea de referencia
muestren de información
si los atributos o un rango
se mantienen aceptable
o no dentro de ovariación
rangos umbrales para cada atributo,
aceptables medido según una selección
de variación.
de indicadores que muestren si los atributos se mantienen o no dentro rangos o umbrales aceptables de variación.

EVALUACIÓN
EVALUACIÓN DEL
DEL ESTADO
ESTADO ACTUAÑ
ACTUAÑ DE
DE LOS
LOS ATRIBUTOS
ATRIBUTOS ECOLÓGICOS
ECOLÓGICOS VLAVE
VLAVE DE
DE CADA
CADA VALOR
VALOR OBJETO
OBJETO DE
DE
CONSERVACIÓN
CONSERVACIÓN

Evaluar el estado de conservación de cada valor objeto de conservación escogido, según los atributos ecológicos clave y utilizando un
Evaluar
árbol el estado de
de decisiones conservación
y una de cada valor objeto de conservación escogido, según los atributos ecológicos clave y utilizando un
escala de valoración.
árbol de decisiones y una escala de valoración.

Paso
Paso 66
VALORACIÓN
VALORACIÓN DE
DE LA
LA INTEGRIDAD
INTEGRIDAD ECOLÓGICA
ECOLÓGICA

Valorar la Integridad Ecológica del área protegida a partir de relacionar cualitativamente y cuantitativamente la valoración de estado de
Valorar
cada valorlaobjeto
Integridad Ecológica del área protegida a partir de relacionar cualitativamente y cuantitativamente la valoración de estado de
de conservación.
cada valor objeto de conservación.

Paso
Paso 77
AJUSTE
AJUSTE DE
DE LOS
LOS PLANTEAMIENTOS
PLANTEAMIENTOS DE
DE MANEJO
MANEJO

Ajustar los Planteamientos de Manejo del área protegida identificando metas de conservación que mantenga o mejoren el valor de
Ajustar los
integridad Planteamientos de Manejo del área protegida identificando metas de conservación que mantenga o mejoren el valor de
ecológica.
integridad ecológica.

LARGO
LARGO PLAZO
PLAZO DEL
DEL ANALISIS
ANALISIS DE
DE LA
LA EFECTIVIDAD
EFECTIVIDAD DE
DE MANEJO
MANEJO DE
DE AREAS
AREAS
PROTEGIDAS
PROTEGIDAS CON
CON PARTICIPACION
PARTICIPACION SOCIAL
SOCIAL

PLANTEAMIENTOS
PLANTEAMIENTOS DE
DE MANEJO
MANEJO

Para mayor información revisar el documento "Sistema de Análisis de los Procesos Sociales Participativos.
Complementación Metodológica para el Análisis de la Efectividad del Manejo de Áreas Protegidas con Participación
Social- AEMAPPS"
Carrizosa, E. (Convenio: WWF - Parques Nacionales Naturales). 2009.

áreas (ya sean dentro o en el área de influencia) y su relación con los objetivos de conservación. Esto denota un
les de manejo y conservación. En este sentido, ha sido un acuerdo común, afirmar que los problemas de tipo
culturales, económicos y políticos, etc. a los que cada grupo social está sometido, y que por lo tanto definen la

eño metodológico y su soporte conceptual, se ha integrado el Enfoque Sistémico Complejo, dada su gran utilidad
onómicos y culturales, ya que permiten conceptualizar los hechos de forma organizada pero flexible en el tiempo
áreas (ya sean dentro o en el área de influencia) y su relación con los objetivos de conservación. Esto denota un
les de manejo y conservación. En este sentido, ha sido un acuerdo común, afirmar que los problemas de tipo
culturales, económicos y políticos, etc. a los que cada grupo social está sometido, y que por lo tanto definen la

eño metodológico y su soporte conceptual, se ha integrado el Enfoque Sistémico Complejo, dada su gran utilidad
onómicos y culturales, ya que permiten conceptualizar los hechos de forma organizada pero flexible en el tiempo

ehender la realidad de manera integrada. Cabe anotar que “(…) complejo es aquello que no puede resumirse en una
ede reducirse a una idea simple. Dicho de otro modo, lo complejo no puede resumirse en el término complejidad,
ejidad no sería algo definible de manera simple para tomar el lugar de la simplicidad. La complejidad es una palabra

ender un sistema complicado, podemos simplificarlo y descubrir así su inteligibilidad; en tanto que para comprender
mo modo, en la modelización de sistemas descomponibles podemos ir de lo complicado a lo simple a través de la
es no es posible la explicación a partir del aislamiento ya que cada uno de sus componentes se define según otro.
y no en sus elementos donde radica la explicación compleja.

en cierto contexto histórico determinado) con los elementos que selecciona, o mejor aún, con las relaciones entre
construcción del modelo es un proceso subjetivo, su aplicabilidad práctica y concreta puede ser verificada.

los procesos pertenecientes a un recorte de la realidad observada que quedará plasmada en el Sistema de Análisis
en el tiempo según los cambios en las condiciones y el contexto que esta siendo analizado.

rmiten estudiar procesos y no estados, interrelaciones y no elementos, unidades y no partes.


ue presenta el objeto de estudio. A partir de allí, será posible lograr un diagnóstico integrado, que provea las bases
luir sobre la evolución del sistema” (Batllori, 2006).

Para mayor información revisar el documento "Sistema de Análisis de los Procesos Sociales Participativos.
Complementación Metodológica para el Análisis de la Efectividad del Manejo de Áreas Protegidas con Participación
Social- AEMAPPS"
Carrizosa, E. (Convenio: WWF - Parques Nacionales Naturales). 2009.
LES PARTICIPATIVOS

mplemento al Análisis de Efectividad del Manejo de Áreas Protegidas con Participación Social, el sistema utiliza una
o quiere decir que se tomaron los Indicadores y sus Variables correspondientes al tema social para enlazar la nueva

na estructura sistémica que interconecta diferentes elementos organizados en tres fases.

va acabo actualmente a través de las “caracterizaciones” o “tipologías” de actores con las que muchos parques ya
partir de los procesos adelantados con grupos de actores , en muchos casos heterogéneos (mesas permanentes,
n y se aportan nuevas características a algunas categorías mas cerradas como grupo indígena X, afro colombiano,

nta podrá elegir cual de los dos puntos de partida le es más conveniente para el análisis de sus escenarios

do de Legitimidad Social, el cual se refiere al “Grado de consenso social o de acuerdo construido en torno a la
ales”. “La legitimidad social se refiere a la aceptación e interiorización de la misión de la conservación, de la función
otras autoridades competentes, de la existencia de un área protegida como figura pública y de la coexistencia de
eación y manejo del area protegida”. Aunque se mantuvo este indicador, por considerarlo fundamental, mas adelante

es, Nivel de Participación en la Planeación. Al igual que para el anterior, se generaron nuevas variables y se
partir de los procesos adelantados con grupos de actores , en muchos casos heterogéneos (mesas permanentes,
n y se aportan nuevas características a algunas categorías mas cerradas como grupo indígena X, afro colombiano,

nta podrá elegir cual de los dos puntos de partida le es más conveniente para el análisis de sus escenarios

do de Legitimidad Social, el cual se refiere al “Grado de consenso social o de acuerdo construido en torno a la
ales”. “La legitimidad social se refiere a la aceptación e interiorización de la misión de la conservación, de la función
otras autoridades competentes, de la existencia de un área protegida como figura pública y de la coexistencia de
eación y manejo del area protegida”. Aunque se mantuvo este indicador, por considerarlo fundamental, mas adelante

es, Nivel de Participación en la Planeación. Al igual que para el anterior, se generaron nuevas variables y se

han sido formuladas como preguntas abiertas a la cualificación que haga quien aplica la herramienta. A su vez, las
ceso identificado como preponderante para la comprensión de las dinámicas participativas en el territorio.

Para mayor información revisar el documento "Sistema de Análisis de los Procesos Sociales Participativos.
Complementación Metodológica para el Análisis de la Efectividad del Manejo de Áreas Protegidas con Participación
Social- AEMAPPS"
Carrizosa, E. (Convenio: WWF - Parques Nacionales Naturales). 2009.

uan en su territorio y por consiguiente se relacionan con los objetivos de conservación identificados. En este sentido, al
amente haya hecho, no obstante, a continuación se presentan una serie de mínimos requisitos que tendrán que estar

o podrá ser aplicada ya que la resolución de un buen porcentaje de las preguntas depende de la disponibilidad de esta

n quienes es ineludible establecer relaciones participativas de manera que el área no caiga en listados interminables de
os listados, el equipo del área debe tratar de congregar bajo procesos (en la medida de lo posible) a los actores
manera que pueda aplicar la herramienta a grupos de actores.

ó institución) o PROCESO (cuando confluyen más de un actor bajo un solo objetivo) debe considerar la descripción de las

es que afectan el territorio y al área protegida.

es, incidencia de organizaciones foráneas, etc.)

oceso.
DEFINICIÓN

por causa o con ocasión del trabajo y que produzca en el trabajador una lesión orgánica, una perturbación
también accidente de trabajo aquel que se produce durante la ejecución de órdenes del empleador, o durante la
d, aún fuera del lugar y horas de trabajo.

en común por las partes interesadas, en este caso entre Parques Nacionales o sus delegados y las autoridades
este caso, acordar de manera conjunta las acciones participativas necesarias para lograr la regulación de los
ursos naturales de las Áreas Protegidas, y el ordenamiento ambiental del territorio.

permite incluir los procesos de ordenamiento ambiental del territorio y el trabajo conjunto en la elaboración de las
el caso de comunidades que colindan y hacen uso regular y permanente de los recursos del AP, como se señala
e etnodesarrollo, si éstos existen. Las personas con quien se suscriben dichos acuerdos pueden ser los consejos
erritoriales y/o representantes comunitarios.

idad Administrativa Especial del Sistema de Parques Nacionales Naturales, las comunidades indígenas o las
finir y ejecutar acciones de uso y manejo sostenibles de los recursos naturales renovables presentes en las
usados en forma ocasional, regular y/o permanente por estas comunidades, conforme a sus usos y prácticas
s con la conservación del área protegida respectiva y la zonificación definida para su manejo. Los acuerdos de
orma concreta sobre el territorio.

uyen un mecanismo de participación para la planeación del manejo y el ordenamiento ambiental del Territorio.
en pro de los objetivos de conservación de las áreas protegidas para los casos en los que se dé colindancia con
lias habitando dentro de las mismas o aquellas que, asentadas en zonas de influencia, hacen uso regular y
a por el Sistema de Parques Nacionales.
itidas se entienden las dispuestas en la Ley 2 de 1959, en el Decreto Ley 2811 de 1974 y en el Decreto 622 de
076 de mayo de 2015), con las excepciones establecidas en la ley para las comunidades étnicas.

, las conductas y actividades NO permitidas en las áreas del Sistema de Parques Nacionales Natuales son:

ón, uso o abandono de sustancias tóxicas o contaminantes que puedan perturbar los ecosistemas o causar

uímico de efectos residuales y de explosivos, salvo cuando los últimos deban emplearse en obra autorizada.
s o industriales incluidas las hoteleras, mineras y petroleras.
ocerías.
a de los sitios o instalaciones en las cuales se autoriza el uso de hornillas o de barbacoas, para preparación de

ndole, excepto cuando las autorice el Inderena por razones de orden técnico o científico.
pos y en general a los valores constitutivos del área.
e que pueda ser causa de modificaciones significativas del ambiente o de los valores naturales de las distintas
es Naturales.
la caza con fines científicos.
vo la pesca con fines científicos debidamente autorizada por el MADS la pesca deportiva y la de subsistencia en
turales y sociales el Inderena permita esta clase de actividad, siempre y cuando la actividad autorizada no atente
ctores en que se permita.
ra, excepto cuando el Inderena lo autorice para investigaciones y estudios especiales.
ente animales, semillas, flores o propágulos de cualquier especie.
gos pirotécnicos o portar sustancias inflamables no expresamente autorizadas y sustancias explosivas.
os o residuos en lugares no habilitados para ello o incinerarlos.
os o equipos sonoros que perturben el ambiente natural o incomoden a los visitantes.
, avisos, vallas y mojones.

as no permitidas)

ue comparten una idea común de auto adscripción a un grupo cultural. Por ejemplo: campesinos,
specificando a que grupo étnico pertenecen: Ingas, Coreguajes, Cofanes, etc.) También es posible identificar
base, las corporaciones y entidades que tienen incidencia en el territorio, analizando su papel y nivel de

as -públicas y privados-, que llevan a cabo procesos educativos -formales e informales-, dirigidos a diferentes
dolescencia, jóvenes, adultos y adultos mayores-, en el ámbito regional y local. El relacionamiento de este actor
rincipalmente en temas educativos relacionados con la sensibilización, formación, capacitación, generación de
ente, en el tema ambiental.

o (nacional, regional y local) con los que se llevan a cabo diferentes tipo de actividades, programas, proyectos y
nstitucionales para el cumplimiento de los objetivos misionales de PNN y el área protegida.

nales) que perciben algún tipo de beneficio económico y productivo de los recursos ecosistémicos que provee el
o individual o colectivamente según lo que hace, con quién y como se relaciona, y qué significados tiene él para
Nacionales Naturales, hay varias categorías de actores:
iológicos a conservar.
nales e internacionales) relacionadas con la conservación de las áreas protegidas y zonas de amortiguamiento.
nales e internacionales) que se
as protegidas y zonas de amortiguamiento.
relacionados con las áreas protegidas.

acen algún tipo de OUT y/o tienen algún interés sobre los recursos ecosistémicos existentes en el área

ipación es indispensable y obligada para el logro de los objetivos de conservación del área protegida, y/o que
las actividades del área protegida y que tiene algo que ganar o perder si las condiciones cambian o permanecen

, desarrollo y coordinación, implementadas con el objetivo de promover el desempeño eficiente del personal, a la
ajadores alcanzar objetivos individuales relacionados directamente o indirectamente con el trabajo.

yar a Parques Nacionales Naturales, sus profesionales, técnicos y operarios, y a otros actores sociales
gidas, en la cualificación de los procesos de planeación y ejecución, y la verificación del cumplimiento de
bajo el enfoque de participación social en la conservación.

na se sienta comoda en su espacio de trabajo, por ejemplo:

ación.

pueden incidir negativamente sobre la conservación de los objetos de conservación del área protegida. También
nstitución determine que pueda ser causa de modificaciones significativas del ambiente o de los valores
eas del Sistema de Parques Nacionales Naturales (Dec. 622/77). Se caracterizan en función de causa, presión y

de tierra y/o de mar consagrada a la protección y al mantenimiento de la diversidad biológica, así como de los
ales asociados; y manejada a través de medios jurídicos u otros medios eficaces.

de carácter público que se encargan de la administración dentro del área de su jurisdicción del medio ambiente y
por su desarrollo sostenible a través del cumplimiento de las regulaciones y disposiciones legales del Ministerio
re estas se encuentran el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible -MADS, la Autoridad Nacional de
de Parques Nacionales Naturales -SPNN, Asociación de Corporaciones Autónomas Regionales -ASOCARS,
Distritos Administrativos del Medio Ambiente (DADIMA Cornara, DAMA, CAS, CDMB, DAGMA), Policía Nacional,

utoridades Tradicionales Indígenas - AATI (son entidades públicas de carácter especial que tienen por objeto “el
ndígenas”, entre otras.
autogobernarse, para lo cual cuentan con sus autoridades tradicionales. Asimismo, pueden conformar cabildos
as comunidades y ejercer la autoridad según las leyes y el derecho propio (Decreto 2164 de 1995).
s de cabildos o autoridades (Decreto 1088 de 1993). Cabildos y asociaciones son entidades públicas de
anto tienen importancia y carácter público, lo cual les atribuye, al mismo tiempo, una serie de deberes y

con la Mesa Permanente de Concertación, espacio en donde deben definirse las rutas de consulta previa para
otros asuntos de carácter nacional que puedan tener impacto en los pueblos indígenas (Decreto 1397 de 1996).

tenible, Agencia Nacional de Licencias Ambientales, Corporaciones Autónomas Regionales, Entidades territorial
Territorios Indígenas) e Institutos de Investigación adscritos (como el INVEMAR, SINCHI, IAvH, IIAP, IDEAM), la
de los Recursos Naturales, Procuraduría Delegada para Asuntos Ambientales, etc.

zado y que ha resultado en ganancias directas para un actor (por ejemplo ganancias en términos económicos, o
sistencia, o incluso ganancias menos tangibles como sentimientos de paz interior o bienestar mental). Los
erten en beneficios cuando son utilizados para proveer dichas ganancias.

entiende el Bienestar como un proceso que contiene programas, condiciones y actividades de crecimiento
rrollo del equipo de trabajo y que tienen como fin último el bienestar personal, es decir la plenitud de sentirse
anzando un equilibrio en las ámbitos laborales, personales y familiares.

biológica" que según el Convenio de Diversidad Biológica corresponde con la variabilidad de organismos vivos
s cosas, los ecosistemas terrestres y marinos y otros ecosistemas acuáticos y los complejos ecológicos de los
dad dentro de cada especie, entre las especies y de los ecosistemas conservación (Convenio de Diversidad

rramienta de diagnóstico y de toma de decisiones orientada a la gestión de recursos calculada a partir de la


o/proyectado y el asignado para para cada año de la vigencia del componente del plan estratégico de acción
eas del Sistema de Parques.
s actividades programadas para el logro de los objetivos de gestión, en términos de la puesta en marcha de
rativa, la ejecución de procesos, el monitoreo del estado, el seguimiento a la gestión y los procesos

lisis del contexto y la calidad de la respuesta diseñada a partir de dicho análisis (planeación). Explica la relación
del área protegida y las estrategias de manejo planteadas en torno a la conservación de los objetos de
ural y con la participación social como estrategia de sostenibilidad de las mismas.

as labores rurales, que se hallen en condiciones de pobreza y marginalidad o deriven de la actividad


esos.

o directa o indirectamente a la actividad humana. El Cambio Climático tiene efectos en los ciclos de temperaturas
medio global, puede afectar la ocurrencia de eventos climáticos extremos e incrementar el nivel del mar, entre
res humanos, sus actividades productivas y estilos de vida; además afecta a otras especies, ecosistemas y
elativos tanto a la formación para el trabajo y el desarrollo humano, como a la educación informal, dirigidos a
n inicial mediante la generación de conocimientos, el desarrollo de habilidades y el cambio de actitudes, con el
al y colectiva para contribuir al cumplimiento de la misión institucional, a la mejor prestación de servicios a la
rgo y al desarrollo personal integral.

encia a las propiedadesque son percibidas y vivenciadas por los miembros de la organización y que ejercen
el trabajo. Es una vivencia real pero subjetiva, dependiente de la percepción y de los valores de cada individuo

e políticas respecto a la gestión de la entidad con criterios de Ética, Integridad, Transparencia y Eficiencia, para
enten su actuar al cumplimiento de los fines misionales y del Estado.
s o más logran ponerse de acuerdo para efectuar acciones colectivas.
ia afrocolombiana que poseen una cultura propia, comparten una historia y tienen sus propias tradiciones y
-poblado, que revelan y conservan conciencia de identidad que las distinguen de otros grupos étnicos.

reflejan en todas las organizaciones con resultados positivos o surgen del reconocimiento del trabajador como

tos actores sociales por la apropiación y control de los bienes y servicios ecosistémicos que provee un territorio

–entre ellas- las del Sistema de Parques Nacionales Naturales, como estrategia para la conservación de los
nfrenta situaciones de uso, ocupación y tenencia que están asociadas a dinámicas históricas territoriales donde
social y políticos que generan variados conflictos entre los pobladores locales y los objetivos de la conservación.

por los efectos de la contaminación o por los sacrificios causados por la extracción de recursos naturales, y/o
nadas con el acceso a recursos o servicios ambientales.

drico

, prácticas y creencias que han evolucionado por procesos adaptativos en grupos humanos y transmitidos a
onocimiento tradicional puede no es exclusivo de comunidades indígenas o locales y se distingue por la forma en
de procesos sociales de aprendizaje e intercambio de conocimientos. (Millenium Ecosystem Assessment 2005).

uyen un cuerpo vivo de conocimientos que es creado, mantenido y trasmitido de una generación a otra dentro
ma parte de su identidad cultural o espiritual. En pocas palabra se entiende que son: los conocimientos,
y prácticas; que se trasmiten de una generación a otra; se enmarcan en un contexto tradicional; forman parte de
unidades indígenas y locales, que desempeñan una función de custodios. (OMPI)
Nacional para la Gestión de la Biodiversidad y los Servicios Ecosistémicos, la conservación debe ser entendida
generada a partir de balance entre las acciones humanas de uso, sostenible, preservación, conocimiento y

indispensables para atender un evento ó suceso que incida en el estado de conservación del área protegida.
ectivo con funciones policivas por parte de los funcionarios de Parques Nacionales sobre infractores ambientales
nterior de las áreas protegidas, velar por el cumplimiento del marco normativo institucional y la oportuna
ambientales y de policía con competencia en el cuidado del patrimonio natural y cultural de los Colombianos.

z de las partes en la toma de decisiones, que es la única forma legítima, en un Estado democrático, de llegar a
así como la mejor manera de ponderar aquellos intereses que sean contradictorios.

mas que comparten los miembros de una organización. Se manifiesta en:


a a cabo sus actividades, trata a sus empleados.
ía y la libertad en la toma de decisiones, el desarrollo de nuevas ideas, y la expresión personal
la información a través de su jerarquía
ados hacia los objetivos colectivos.

cumplimiento de la misión de conservación del área protegida, de la aplicación de políticas y del desarrollo de
mática y operativa). Expresa lo logrado en términos de lo programado.

n la situación de manejo y el logro de los objetivos de conservación definidos para el área teniendo en cuenta el

de manejo de las áreas protegidas en términos del soporte administrativo, operativo y técnico necesario para el

ado de la exposición a factores de riesgo inherentes a la actividad laboral o del medio en el que el trabajador se
Nacional, determinará en forma periódica las enfermedades que se consideran como laborales y en los casos
bla de enfermedades laborales, pero se demuestre la relación de causalidad con los factores de riesgo
nfermedad laboral, conforme lo establecido en las formas legales vigentes.

uir a conocer, documentar y comprender los roles, responsabilidades e identidades de mujeres y hombres en un
rategia determinada. Por ejemplo actividades, programas o estrategias que exploren y/o integren la división del
ctivas como reproductivas de los géneros; el acceso y control sobre los recursos y beneficios; los factores
es que influyen en los dos primeros temas; y la capacidad de toma de decisiones, entre otros.

minado y continuado de recursos y aprendizaje entre las generaciones mayores y las más jóvenes con el fin de
ales. Por ejemplo el desarrollo de actividades y/o programas cuyo propósito sea incrementar la cooperación,
s de diferentes generaciones, que resulten en beneficios mutuos y conduzcan al desarrollo y/o fortalecimiento de
y personas mayores.

a persona responsable de un grupo toma decisiones, con o sin la participaciòn de los demás y cómo en
s integrantes del mismo
cursos naturales renovables reguladas y declaradas de acuerdo con la Ley 2ª de 1959, el Decreto-ley 2811 de
lamentos, existentes a la entrada en vigencia del decreto 2372 de 2010, y otras estrategias de conservación in
ción, y manejo de los recursos naturales renovables y al cumplimiento de los objetivos generales de

tores, con responsabilidades en el manejo de las áreas del Sistema de Parques Nacionales Naturales, dan al
ca, socioeconómica, cultural, institucional, política, etc.) en que se circunscriben dichas áreas protegidas, con el
s de conservación. Genralmente estas respuestas surgen del análisis del riesgo frente a las oportunidades

eblos indígenas y/o comunidades negras o raizales se existen las estrategias especiales de manejo (y REMS) a
en el marco de actividades permitidas y prácticas tradicionales aquellas que conduzcan a recuperar y restaurar

bordar críticamente el proceso de manejo con todos sus componentes e interacciones en un tiempo y espacio

al), rentas propias obtenidas por servicios de ecoturismo, proyectos de cooperación nacional y/o internacional
SPNN), cofinanciación con entidades del orden nacional y/o departamental, ONG's, comunidad, fondos

cturas, los procesos, las relaciones y los sistemas de conocimientos que determinan la forma en que se ejerce el
que expresan su opinión los ciudadanos y otros interesados directos. Este concepto se aplica a las áreas
nacional, regional y mundial (traducido por la WPC como gobernanza).

cesos y tradiciones que determinan cómo son ejercidos el poder y las responsabilidades, cómo se toman las
anos y otros interesados. Consiste en:
qué hacer para alcanzarlos y con qué medios

a responsabilidad - quién debe (o debería) rendir cuentas

nza:
ministerio o agencia nacional o federal a cargo; ministerio o agencia subnacional a cargo; gestión delegada por el

en colaboración (distintas formas de influencia pluralista); gobernanza conjunta (órganos de decisión pluralistas);
a lo largo de fronteras internacionales).

as establecidas por propietarios individuales; por organizaciones sin ánimo de lucro (ej., ONG, universidades,
nes de lucro (ej., propietarios corporativos).

ígenas y comunidades locales: territorios y áreas conservados por pueblos indígenas —declarados y
territorios y áreas conservados por comunidades locales —declarados y administrados por comunidades locales

ormas de influencia pluralista); gobernanza conjunta (órganos de decisión pluralistas); gestión transfronteriza
internacionales). Implica el re-conocimiento del otro como par en los procesos de construcción conjunta y toma
io.
s, afrodescendientes, raizales y/o rrom con una identidad cultural propia, que mantiene una conciencia étnica
e organización social, posee su propia lengua y que ha definido históricamente sus propias instituciones politicas

dverso o beneficioso, resultante de las actividades, productos o servicios del hombre o de fenómenos naturales.

obre otra; consecuencias de determinada situación; efecto de una cosa en el desarrollo de otra.
(índice) de cuya medición se pueden obtener referencias ciertas sobre la evolución del sistema en el que está
aquellas sensibles a cambios y tendencias de origen natural o humano, incluyendo el manejo.
cesados, que constituye un mensaje sobre un determinado.
ensaje fundamental y/o esencial, o que forma parte de los principios iniciales a partir de los que se elabora,
n a la información más importante y necesaria sobre algo en particular.

era medición de todos los indicadores contemplados en el diseño de un proyecto, por ende, permite conocer el
iniciarse las acciones planificadas, es decir, establece el 'punto de partida' del proyecto o de la intervención.
ontra la cual monitorear y evaluar el progreso y eficacia de una actividad, intercención, proyecto, etc. durante la
de que se haya completado.

ón del área protegida para la vigencia del plan de manejo, específicamente definidas para cada una de las zonas
). Son entonces las medidas de manejo que constituyen las principales líneas misionales de acción y gestión
sus zonas, y por último las actividades permitidas a los usuarios del área protegida.

culación de diversos sistemas de pensamiento, de visiones del mundo y de formas de habitar y actuar en éste.
tar la realidad, producir conocimiento y ejecutar acciones, para establecer una relación de diálogo, es decir, de
ón del manejo de un área protegida.

s. Los ecosistemas cuyos niveles de integridad no son adecuados, presentan transformaciones negativas de sus
, función) que ocasionan la pérdida en la capacidad de carga, o de su potencial para proveer servicios.

ad ecológica adecuados es saludable, estable, sostenible y activo, mantiene su organización y autonomía a


rnar a sus condiciones originales cuando es perturbado.

Sistema de Parques Nacionales Naturales, las áreas del sistema de PNN deben propender por su participación e
eación y Ordenamiento Territorial mediante la gestión y participación que realizan las Direcciones Territoriales y
stos procesos, a escala local y regional. Estos incluyen:
s actores han reconocido, apropiado e incorporado al desarrollo de sus vidas los objetivos de conservación, la
n pública de conservación ejercida por las autoridades competentes (Parques Nacionales Naturales,
obernaciones, alcaldías, cabildos indígenas, consejos comunitarios de comunidades negras, entre otros) y a
para la conservación del área protegida.

s se comprenderán como las directrices generales de la Entidad respecto a un asunto determinado de la


ocumentos técnicos y temáticos Marco, y que orientarán el diseño y la ejecución de las estrategias y proyectos
a los objetivos y metas trazadas tanto en la planeación estratégica de Parques Nacionales Naturales, en todos
dadas en el marco de las funciones establecidas para la entidad.
itan el cumplimiento de los objetivos y metas trazadas tanto en la planeación estratégica como en las
funciones establecidas para la entidad para una gestión efectiva.

artida en el momento inicial de una medición, (debe estar expresado en la misma unidad de medida). En otros
o antes del primer seguimiento de un indicador/proyecto, si se cuenta con la información. Debe hacerse explícito

de aprendizaje a la acción de conservación. Específicamente, es la integración del diseño, manejo y monitoreo de


istemáticamente probar los supuesto, promover el aprendizaje y suplir información oportuna para las decisiones

tivos de conservación mediante un proceso legitimado socialmente. El punto de partida para el concepto de
e que las dinámicas ecológicas y socioculturales asociadas a los valores de conservación trascienden la
nteras del área protegida, por lo cual sólo es posible el logro de los objetivos de conservación mediante la
es, lógicas y espacios territoriales y regionales.

s, que permiten y fomentan las formas diversas de articulación de los pueblos indígenas con la sociedad nacional
aciones realizadas para garantizar un trabajo conjunto respetando los sistemas culturales de ambos. Estas
colectivo de los pueblos indígenas y en los modelos de representación hacia el exterior (las organizaciones
sados más adelante, para la toma de decisiones (Ej. zhatukuwa). Entendemos que el país debe tender hacia la
ertación en los sitios en donde existan territorios indígenas.

fectivas las reglas establecidas en los Acuerdos y los planes necesarios para hacerlas aplicables y eficaces. Por
és, planes de trabajo, entre otros.

das por un enfoque articulador, que ordenan las acciones en un proceso o proyecto para el logro de sus fines.
ca a través de momentos o fases determinadas por los objetivos del análisis y se hace operativa mediante
ermiten la interpretación de datos.
su deseo de alcanzar su meta u objetivo, es fundamentado gracias a las creencias, enseñanzas familiares y

tenido el área protegida en la tramitación de conflictos ambientales y a la incidencia efectiva que tienen las
del área.
lejan la situación y/o condición del área protegida frente a los aspectos evaluados en la variable.
s en el tiempo, que se convierten en el norte para la gestión de un área protegida, deben estar articulados entre
ntención de manejo integral
da estrategia o acción de manejo que desarrolla la institución.

ara orientar la transformación, ocupación y utilización de los espacios geográficos, buscando su desarrollo
necesidades e intereses de la población, las potencialidades del territorio considerado y la armonía con el medio

ociales e instituciones públicas y privadas relacionadas con la protección y el uso sostenible de la naturaleza,
sus misiones institucionales o su libre voluntad. Su institucionalización como columna vertebral de la gestión
stitucionales y legales, sino a una convicción moral y a una decisión estratégica para lograr salvaguardar valores
dio de la crisis de estructura que atraviesa al país.

e mecanismos y/o estrategias para asegurarse de que los titulares de los derechos y otros interesados,
ades locales y actores con derechos consuetudinarios y derechos bajo consideraciones de género y de equidad
al y eficaz en: análisis nacionales sobre formas adecuadas de conservación; planeación y toma de decisiones
nsideración; desarrollo de políticas nacionales; e identificación de conocimientos, recursos e instituciones
ye suprimir las barreras a la participación introduciendo legislación, políticas, capacidades y recursos de modo
os interesados puedan participar efectivamente, si así lo desean.

ón o acto con un potencial de producir un daño en términos de una lesión o enfermedad, daño a la propiedad,
ción de éstos. Este término se usa para describir algo presente en el lugar de trabajo que tiene el potencial de
sea un accidente de trabajo o una enfermedad profesional.

a de la gestión ambiental que se adelante para la conservación, prevención, mitigación y control de los posibles
da de largo, mediano y corto plazo enmarcada en las realidades naturales, socioculturales e institucionales y las
es de las áreas protegidas. Es el principal instrumento de planificación que orienta la gestión de conservación de
nco (5) años de manera que se evidencien resultados frente al logro de los objetivos de conservación que
ión al desarrollo del SINAP.

or la Subdirección Técnica de la Unidad en el 2000, un plan de manejo se encuentra integrado por tres (3)
to y Plan Estratégico de Acción.
una situación, el establecimiento de objetivos, la formulación de estrategias que permitan alcanzar dichos
cción que señalen cómo implementar dichas estrategias, evaluarlas y así definir los mecanismos adecuados a
estos; además de la determinación de la asignación de los recursos humanos y físicos necesarios para una
eso dinámico y no estático.

aturales de Colombia se desarrolla bajo los siguientes instrumentos de planeación:

(Direcciones Territoriales) – en proceso de construcción


das) – en proceso de actualización o reformulación
tivo Anual- POA

1 – 2019 es el instrumento interno de planeación de Parques Nacionales Naturales de Colombia, por medio del
n hacia unos objetivos, concertados en el año 2010. El Plan busca aumentar la capacidad organizacional de la
stémica las líneas estratégicas, programas y subprogramas que implementará la entidad en un periodo de ocho
ersión durante el período 2011 - 2019.

cial en cuanto permite reducir la incertidumbre y organizar en el tiempo y en el espacio las tareas para modificar
expresa la voluntad de acción sobre el futuro, determina prioridades, orientaciones, y objetivos, y estableces vías
as previamente trazadas. Según las formas y enfoques que adopte, la planificación es normativa, operativa,
ativa, etc.

, mineras, de extracción forestal, pecuarias, de caza, pesca y recolección de productos naturales en general, que
comunidades negras para garantizar la conservación de la vida y el desarrollo autosostenible.
as y vulnerabilidades que afectan a los objetos de conservación.
as áreas protegidas anualmente de fondos de PNN (gobierno nacional, FONAM) para el cumplimiento de los
trategico de su plan de manejo.

esario para cumplir con los compromisos planteados para cada año de la vigencia del componente del plan
an de Manejo de las áreas del Silstema de Parques. Este presupuesto incluye los costos de los insumos, bienes
r para el manejo del área protegida y el cumplimiento de dichos compromisos.

das en los lineamientos de PNN, el presupuesto requerido es el resultado de un ejercicio conjunto y participativo
itorial correspondiente y los actores claves al área protegida; y en su construcción se deben tener en cuenta las

de pesos para cada año.


programas del Plan de Acción Institucional será
que para cada año se deberá incrementar de acuerdo con la inflación proyectada por el Banco del la República.
á de igual medida de la anualización de las metas.
á incluirse como parte integral de los mismos, los relacionados con la operación del plan de manejo, tales como
de Parques.
orresponder a los insumos, mano de obra calificada y no calificada, materiales y equipos, etc, necesarios para la
midad con los objetos de gasto establecidos por el Ministerio de Hacienda.

stas con anticipación con el fin de impedir o evitar la ocurrencia de un evento o la realización de una actividad,
ctos sobre los recursos naturales y culturales en las áreas del Sistema de Parques Nacionales.
za sobre un territorio compartido, la coordinación de la función pública de la conservación apunta a la acción
Parques Nacionales Naturales y la autoridad pública especial indígena por ejemplo, que confluyen en un mismo
en el ejercicio de las funciones de cada autoridad en un diálogo intercultural, para lo cual, de manera conjunta
os de gestión y manejo, que propician la concertación de intereses y la resolución de conflictos que tengan lugar
se sentido, la coordinación implica corresponsabilidad entre dos actores, para lo cual resulta indispensable el
institucionales como comunitarias con el propósito de alcanzar niveles significativos de gobernabilidad y
o de sistemas regulatorios propios, entre otros; y así contar con estructuras organizativas sólidas que les
uno su autoridad territorial.

de Conservación, pero para las áreas con traslape/territorios compartidos. Son cruciales en la definición de los
efinición de estrategias integrales de manejo, que conllevan a alcanzar los objetivos de conservación de las
Conservación).
a actividad o un proceso.

nte relacionadas o que interactúan para generar valor y las cuales transforman elementos de entrada en
NN). Algunos tipos de procesos de la institución son:

sos relativos al establecimiento de políticas y estrategias, fijación de objetivos, provisión de comunicación,


ecursos necesarios y revisiones por la dirección.

ellos procesos necesarios para medir y recopilar datos destinados a realilzar el análisis de desempeño y la
uyen procesos de medición, seguimiento y auditoría interna, acciones correctivas y preventivas, y son una parte
e apoyo y los misionales.

n del producto o de la prestación del servicio): incluyen todos los procesos que proporcionan el resultado previsto
objeto social o razón de ser.

uellos procesos para la provisión de los recursos que son necesarios en los procesos estratégicos, misionales y

uce un beneficio. También entendido como aquellos elementos que aportan algún tipo de beneficio a la sociedad,
de generar valor en la producción de bienes y servicios (materiales, personal, etc).

la gestión de un área superpuesta total o parcialmente entre un área protegida del Sistema de Parques
dígena, tendiente a lograr los objetivos de conservación del área respectiva de acuerdo con las prácticas
va comunidad, que se construye de manera concertada y coordinada entre la Unidad de Parques y las
es, para definir reglas y procedimientos que permiten la planeación, implementación y seguimiento de acciones
ble de los recursos naturales renovables del área superpuesta.

n el uso de la tierra, que varían según las clases del suelo y que los municiios y distritos establecen en el marco

ocurra un evento o exposición peligroso y la severidad de la lesión o enfermedad que puede ser causada por el
8001:2007)
ción y sus bienes, la infraestructura, el ambiente y la economía pública y privada, pueda causarse por la
magnitud, velocidad y contingencia hace necesario un proceso de gestión, que involucre al Estado y a la sociedad.

el conjunto de circunstancias y situaciones que implican peligros o amenazas genéricas para los miembros de
las actuaciones de actores involucrados en la confrontación interna del país o en la alteración del orden público
ejercicio de la autoridad ambiental.

a de un deterioro de las condiciones que aseguran la viabilidad de los objetos de conservación dada la relación
En otras palabras, la combinación de la probabilidad de que se produzca un evento y sus consecuencias
e planificación de PNN, este se determina a partir de las amenazas y la vulnerabilidad al que estan expuestos los

ción que deben transitarse no sólo para avanzar en los procesos de planeación, sino para hacer de este
al del área, sus objetivos de conservación y del proceso de planeación mismo.

ntas divisiones de la actividad económica, en dónde cada sector se refiere a una parte de la actividad económica
comunes, guardan una unidad y se diferencian de otras agrupaciones. Su división se realiza de acuerdo a los
nterior de cada uno de ellos.

a, los sectores de la economía son los siguientes:

io: Es el sector que obtiene el producto de sus actividades directamente de la naturaleza, sin ningún proceso de
e encuentran la agricultura, la ganadería, la silvicultura, la caza y la pesca. No se incluyen dentro de este sector a
las cuales se consideran parte del sector industrial.

l: Comprende todas las actividades económicas de un país relacionadas con la transformación industrial de los
cancías, los cuales se utilizan como base para la fabricación de nuevos productos.

: Incluye todas aquellas actividades que no producen una mercancía en sí, pero que son necesarias para el
ejemplos de ello tenemos el comercio, los restaurantes, los hoteles, el transporte, los servicios financieros, las
ción, los servicios profesionales, el Gobierno, etc.

meros sectores producen bienes tangibles, por lo cual son considerados como sectores productivos. El tercer
to que no produce bienes tangibles pero, sin embargo, contribuye a la formación del ingreso nacional y del

s sobre todo dependiendo de la especialización, pueden agruparse dentro de esos sectores. Aun así, algunas
uparse en sectores dependiendo de la especialización en temas. Alguno ejemplos de este tipo de sectores
inanciero, construcción, minero y energético, comunicaciones y solidario.

manejo del área protegida que permite retroalimentar el plan de manejo en torno al fortalecimiento, reevaluación–

s o interactivos que tienen por objeto establecer una política, objetivos de seguridad y salud en el trabajo,
a alcanzar dichos objetivos. Estando íntimamente relacionado con el concepto de responsabilidad social
encia sobre el ofrecimiento de buenas condiciones laborales a los trabajadores, mejorando de este modo la
o promoviendo la competitividad de las empresas en el mercado.
os ecosistemas que son percibidos por el humano como un beneficio (de tipo ecológico, cultural o económico)
aprovisionamiento, como alimentos y agua; servicios de regulación, como la regulación de inundaciones,
rmedades; servicios de sustento y/o soporte, como la formación del sustrato y el reciclaje de los nutrientes; y
eacionales, espirituales, religiosos u otros beneficios no materiales.

en tener implicaciones y/o condicionar la gestión del área protegida.

requiere avanzar la gestión del área protegida durante la vigencia del plan de manejo para facilitar el
vación. En otras palabras, establecen a qué le va a apostar el equipo del área protegida en su gestión durante
plan de manejo).

manente por una comunidad indígena o negra y aquellas que, aunque no se encuentren poseídas en esa forma,
actividades sociales, económicas y culturales.
n especifica de la zona.

so que no se opone al principal y concuerda con potencialdiad, productividad y protección del suelo.

con algún grado de incompatiblidad urbanística o ambiental controlable con las normas urbanísticas o

so principal, con objetivos de conservación, planificación ambiental y territorial y que genera graves riesgos

ones para llevar a cabo acciones colectivas que llevan a alcanzar un objetivo común.
del sistema de Parques Nacionales Naturales –SPNN- (37 de 59 áreas) presentan situaciones de usos no
ncia de predios a su interior por parte de comunidades campesinas.

esos de modificación, transformación e intervención de los ecosistemas naturales con diferentes fines. El uso
hamiento de recursos para la subsistencia, modos de vida y sistemas económicos.
pacto son los agrícolas transitorios y permanentes, pecuarios ganadería bovina extensiva entre otras especies
e madera, turismo no regulado, minería, megaproyectos e infraestructura, pesca, entre otros (ver Tipos de uso).

ámicas de poblamiento y reconfiguración territorial, el acceso a tierras; es la relación de hecho que se


ada con modos de vida, fenómenos de ampliación de la frontera agrícola, desplazamiento, conflicto armado y en
de tierras del estado.

e se establece con los predios y la constitución de otros derechos de propiedad al interior de las áreas del SPNN;
mo: propietarios individuales o colectivos cuando acreditan titularidad de la tierra, tenedores y poseedores cuando
e cuando se trata de un bien baldío de la nación. La tenencia se asocia con la estructura agraria, la formalidad
conexas como la inexistencia o desactualización del catastro rural la usurpación de tierras, el testaferrato por
tro y fuera del área protegida.

encontrarse legalmente constituidos bajo la figura de resguardo, son reconocidos por Parques Nacionales
orma regular y permanente por una comunidad, parcialidad o grupo indígena y aquellas que, aunque no se
stituyen el ámbito tradicional de sus actividades sociales, económicas y culturales. Dada esta condición, la
erior de un área del Sistema, se encuentren miembros de comunidades indígenas que habitan o utilizan el área
e carecen el título de adjudicación, en el plan de manejo respectivo se definirán con su participación, las
que se consideran compatibles con la conservación del área. El plan de manejo así elaborado se someterá a
spectivas” (UAESPNN, 2006: 30).

dad de un modo y a un ritmo que no ocasione su disminución o degradación a largo plazo alterando los atributos
nción, con lo cual se mantienen las posibilidades de ésta de satisfacer las necesidades y las aspiraciones de las
tica, ratifica el potencial del aprovechamiento directo de bienes y servicios ecosistémicos bajo esquemas que no
ducción, que constituye aún una importante opción de la cual son abanderadas ciertas comunidades
lusiva, junto con opciones innovadoras tanto tecnológica como institucionalmente hablando.

ementos y/o relaciones, los cuales se identifican y emplean como unidades de análisis para desarrollar y dar
e encuentran enmarcados en los objetivos de conservación y, a través de su monitoreo y evaluación es posible
áreas protegidas.

o de elementos clave de la biodiversidad, bienes y servicios ambientales que fueron priorizados porque
nsiguiente, pueden valorar la efectividad de la gestión del área protegida y el logro de los objetivos de

que cambia en el tiempo.


seguimiento del estado de la oferta natural y en particular el estado de los Valores Objeto de Conservación
tablecidos con las comunidades y seguimiento a los indicadores de presión.

una especie, comunidad o ecosistema que la hace más susceptible o incapaz de enfrentar los efectos adversos
umanas o naturales).
CIONALES NATURALES
ón de sus
ción de sus

ratégicos,
stratégicos,

aluación a
valuación a

erior en el
terior en el

vención y
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rotegida
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enta para el Análisis


urales de Colombia"
on Humboldt). 2009.

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ociales Participativos.
das con Participación
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INSTRUCTIVO

El siguiente instructivo tiene por objetivo presentar los principales aspectos


AEMAPPS, con el fin de facilitar el desarrollo del ejercicio. El aplicativo está
color naranja (Inicio, información general del AP, Base Conceptual, Instru
amarillo que son aquellas que deben ser diligenciadas (Gestión de Recurso
Humanos - ERHU, Estado y Manejo de Recursos Físicos y Financiero
AEMAPPS, PABAT y Priorización), 4 hojas color azul que son los resultados
Gráficas e Indicadores Complementarios) y 1 hoja de color verde con la hom
al METT.

Puede encontrar una mayor descripción de determinados temas en la hoja


que desee revisar.

Fases
Fases yy Etapas
Etapas de la Aplicación del AEMAPP
AEMAPP

Matrices
Matrices de Apoyo:
Apoyo:
Gestión de Recursos Humanos
Gestión de Recursos Físicos y Financieros
Estado
Estado de Recursos
Recursos Humanos

Variables
Variables AEMAPPS
AEMAPPS

Matriz
Matriz de
de Priorización
Priorización

Ponderación

FASES Y ETAPAS DE LA APLICACIÓN DEL AE

Etapa 1: Logística

Determinar fecha y lugar de aplicación, y aco


Dirección Territorial, en caso de necesitar facilitació

Establecer quienes participarán en la aplicación


Recuerde que en lo posible es importante que se
del AP: Operarios, técnicos, profesionales, contrati

Se recomienda alistar equipos y materiales par


Beam, computadores, fotocopias de las matrices d

Etapa 2: Insumos (Esta Etapa se amplia en la


Determinar fecha y lugar de aplicación, y aco
Dirección Territorial, en caso de necesitar facilitació

Establecer quienes participarán en la aplicación


Recuerde que en lo posible es importante que se
del AP: Operarios, técnicos, profesionales, contrati

Se recomienda alistar equipos y materiales par


Beam, computadores, fotocopias de las matrices d

Etapa 2: Insumos (Esta Etapa se amplia en la

Con el fin de reducir el nivel de subjetividad, se rec


información disponible al momento de la aplicac

El componente social de la metodología e


caracterización de actores, constituyéndose en
metodología.

Igualmente el largo plazo, requiere que se teng


ecológica del área protegida.

También se deberá contar como insumo para la fa


de apoyo diligenciadas, las cuales responden a de

MATRICES DE APOYO

GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS - GERHU

Se resuelven cuatro matrices que tienen la misma estructura:


1. Para personal de planta.
2. Para personal contratista.
3. Para personal comunitario.
4. Para personal voluntario.
Para estas matrices se indica el personal disponible y requerido por el área protegida en el últim

Se numera el personal (de planta o adicional según sea la


Se numera
matriz) el personal
que requiere (de protegida
el área planta o adicional
para llevarsegún
a cabosea
los
procesos propuestos en la planificación de manejo en elo
matriz) que requiere el área protegida para llevar a cabo
procesos
último propuestos
año de análisis. en la planificación de manejo en
último año de análisis.

Desde el aplicativo se propone un listado de


Desde el aplicativo
personal se propone
(contratista, un listado o
comunitario de
voluntario) requerido, pero el equipo del área o
personal (contratista, comunitario
voluntario)
protegida requerido,
generará pero ellista
su propia equipo del área
de acuerdo
protegida generará su propia lista
a sus necesidades. El personal de planta de acuerdo
que
sea lista
sus necesidades.
corresponde El al personal
manual de de funciones
planta que
dese PNN,
lista corresponde
por lo queal éstemanual no de funciones
podrá ser
de PNN, por lo que éste no podrá ser
modificado.
modificado.
Desde el aplicativo se propone un listado de
Desde el aplicativo
personal se propone
(contratista, un listado o
comunitario de
voluntario) requerido, pero el equipo del área o
personal (contratista, comunitario
voluntario)
protegida requerido,
generará pero ellista
su propia equipo del área
de acuerdo
protegida generará su propia lista
a sus necesidades. El personal de planta de acuerdo
que
sea lista
sus necesidades.
corresponde El al personal
manual de de funciones
planta que
dese PNN,
lista corresponde
por lo queal éstemanual no de funciones
podrá ser
de PNN, por lo que éste no podrá ser
modificado.
modificado.

Suma total de persona


Suma totalpor
requerido de el
person
área
requerido por el ár
protegida.
protegida.

ESTADO DE RECURSOS HUMANOS - ERHU

Se desarrolla a través del diligenciamiento del cuestionario para conocer la percepción sobre la
calidad laboral, sus resultados se componen de tres matrices:
1. Clima laboral
2. Seguridad personal y salud ocupacional
3. Capacitación
GESTIÓN DE RECURSOS FÍSICOS Y FINANCIEROS - ERME-
GERME
Se resuelven dos matrices para infraestructura, equipos e insumos.
1. Gestión de Recursos para un Manejo Efectivo - GERME
2. Estado de Recursos para un Manejo Efectivo - ERME
En el caso de los Insumos, sólo se resuelve la matriz 1.

Se numera el total de infraestructura y


Se numera
equipos que el total de
requiere el infraestructura
área protegida y
equipos que requiere el
para un adecuado funcionamiento.área protegida
En lo
relacionado a insumos, se indicaEnello
para un adecuado funcionamiento.
relacionado requerido
presupuesto a insumos, para se indica el
la vigencia
presupuesto
actual, requerido para
el cuál corresponde la vigencia
al ordinal del
actual, el cuál corresponde al ordinal del
gasto.
gasto.
Desde el aplicativo se
Desde unellistado
propone aplicativo
básico dese
propone un listado
infraestructura, equiposbásico ede
infraestructura,
insumos, equipos el e
sin embargo
insumos,
área generarásinsu embargo
propia listael
deárea generará
acuerdo su propia
a lista
sus
de acuerdo
necesidades. a sus
necesidades.

MATRICES DE APOYO:
Son matrices que sirven para complementar el análisis de las variables que componen ca

CORTO PLAZO

VARIABLE 3.1.1.1: COORDINACIÓN INTERINSTITUCIONAL


PROTEGIDA

Indique el nivel de acercamiento para


Indique
cada uno eldenivel
los de acercamiento
actores para
estratégicos
cada uno de los actores estratégicos
identificados por el área protegida.
identificados por el área protegida.
identificados por el área protegida.

Liste los actores estratégicos que


Listeel los
para actores
último año estratégicos
de análisis, que
el
área protegida priorizo de
para el último año paraanálisis,
tener unel
área protegida priorizo para tener un
acercamiento.
acercamiento.
P.e. Gobernación, alcaldía, juntas de
P.e. Gobernación,
acción comunal, entre alcaldía,
otros. juntas de
acción comunal, entre otros.

Resolver la matriz de acuerdo a l


Resolver la matriz de acuerdo a
criterios y escalas de calificación. Só
criterios y escalas de calificación. S
si el acercamiento es calificado co
si el acercamiento es calificado c
2 ó 3 se califica la suscripción d
2 ó 3 se califica la suscripción
acuerdos. Adicional, si el áre
acuerdos. Adicional, si el á
cuenta con un plan de trabaj
cuenta con un plan de traba
acuerdo, convenio, ... se analiza
acuerdo, convenio, ... se analiza
grado de implementación, de
grado de implementación, de
Automáticamente muestra el contrario estás casillas debe
Automáticamente muestra
de lael
contrario estás casillas deb
resultado cuantitativo quedar indicadas en cero (0).
matriz, de acuerdo ade lala
resultado cuantitativo quedar indicadas en cero (0).
matriz, denumérica.
ponderación acuerdo a la
ponderación numérica.

MEDIANO PLAZO

VARIABLE 2.2.1.5: CONTINUIDAD EN LA IMPLEMENTACIÓN D


MANEJO
Liste las estrategias de manejo que
elListe
área las estrategias
protegida de manejo
identificó que
dentro de
el área protegida
su plan de manejo. identificó dentro de
su plan
P.e. Uso,de ocupación
manejo. y tenencia,
P.e. Uso, ocupación Prevención,
Restauración, y tenencia,
Restauración,
Vigilancia Prevención,
y Control, Monitoreo,
Educación Ambiental, entre Monitoreo,
Vigilancia y Control, otras.
Educación Ambiental, entre otras.
Resolver la matriz de acuerdo a lo
Resolver
escalas delacalificación
matriz de acuerdo
que se ain
escalas
parte de calificación que se
inferior.
parte inferior.

Automáticamente muestra el resultado


Automáticamente
cuantitativo muestra
de la matriz, de el resultado
acuerdo a
lacuantitativo
ponderación denumérica.
la matriz, de acuerdo a
la ponderación numérica.

VARIABLES AEMAPPS

CASO 1: La variable depende de la matriz de apoyo.


Los medios de verificación o
Los medios
insumos deberándeserverificación
indicados por o
el área protegida y se indicados
insumos deberán ser por
constituyen
enel la
área protegidaque
evidencia y sesustenta
constituyen
el
en la asignado
puntaje evidenciaautomáticamente.
que sustenta el
puntaje asignado automáticamente.

Situaciones de calificación, que varían


Situaciones desde
gradualmente de calificación, que varían
lo más bajo identificado
gradualmente
como desde(1loy más
una debilidad bajo identificado
2), intermedio (3) y
como una
hasta muydebilidad (1 y 2), intermedio
alto, entendido como una (3) y
hasta muy
fortaleza (4 y 5).alto, entendido como una
fortaleza (4 y 5).

Esta calificación aparece automáticamente


Esta calificación
después aparece
de diligenciada la matrizautomáticamente
de apoyo.
después de diligenciada la matriz de apoyo.

CASO 2: La variable requiere de información adiciona que complement


En caso de que la variable de análisis no aplique, se califica
En caso
cero (0), Elde porcentaje
que la variable
de ladevariable
análisissobre
no aplique, se califica
el indicador se
cero (0), El porcentaje de la variable sobre el
distribuye automáticamente en el resto de las variables. indicador se
distribuye automáticamente en el resto de las variables.

Se califica cada variable con el puntaje de 1 a 5 de acuerdo a la


Se califica
situación cada variable en
correspondiente conlaelque
puntaje de 1 a 5 de
se encuentre acuerdo a la
el área
situación correspondiente en la que se encuentre el área
protegida.
protegida.

MATRIZ DE PRIORIZACIÓN
MATRIZ DE PRIORIZACIÓN

PONDERACIÓN

El puntaje de cada variable se traslada automáticamente a la tabla de ponderación del indicad


equivalente al 100%; la efectividad a mediano y corto plazo cuenta con dos índices, el de eficiencia
El puntaje de cada variable se traslada automáticamente a la tabla de ponderación del indicad
equivalente al 100%; la efectividad a mediano y corto plazo cuenta con dos índices, el de eficiencia
RUCTIVO

resentar los principales aspectos técnicos relacionados con el aplicativo de


o del ejercicio. El aplicativo está compuesto por 17 hojas de Excel: 5 hojas
del AP, Base Conceptual, Instructivo y ciclo de gestión), 7 hojas de color
ligenciadas (Gestión de Recursos Humanos - GERHU, Estado de Recursos
Recursos Físicos y Financieros - ERME-GERME, Matrices de Apoyo,
color azul que son los resultados en forma numérica y gráfica (Consolidado,
1 hoja de color verde con la homologación de los resultados del AEMAPPS

e determinados temas en la hoja "Base Conceptual". Haga click en el tema

Etapas de la Aplicación
Aplicación del
del AEMAPPS
AEMAPPS

Matrices de Apoyo:
Gestión
Gestión de
de Recursos
Recursos Humanos
Humanos
nn de
de Recursos
Recursos Físicos
Físicos yy Financieros
Financieros
Estado
Estado de Recursos Humanos
Recursos Humanos

Variables AEMAPPS

Matriz
Matriz de
de Priorización
Priorización

Ponderación
Ponderación

CACIÓN DEL AEMAPPS

FASE I: PREPARACION
gística
Etapa 1: Homologación conce
echa y lugar de aplicación, y acordar conjuntamente con el Nivel Central y/o
itorial, en caso de necesitar facilitación. Presentación del glosario y princ
manejar el mismo lenguaje al mom
ienes participarán en la aplicación de la metodología, además del equipo del AP. "Base Conceptual" de este aplicativ
en lo posible es importante que se cuente durante el proceso, con todo el equipo
rios, técnicos, profesionales, contratistas, etc.
Etapa 2: Diligenciamiento de la
a alistar equipos y materiales para facilitar la reunión como por ejemplo: Video
tadores, fotocopias de las matrices de apoyo, entre otros. Se encuentra comprendido por tres

umos (Esta Etapa se amplia en la hoja "Base Conceptual") Deberá designarse un secretario
acuerdo a las discusiones de los pa
Etapa 1: Homologación conce
echa y lugar de aplicación, y acordar conjuntamente con el Nivel Central y/o
itorial, en caso de necesitar facilitación. Presentación del glosario y princ
manejar el mismo lenguaje al mom
ienes participarán en la aplicación de la metodología, además del equipo del AP. "Base Conceptual" de este aplicativ
en lo posible es importante que se cuente durante el proceso, con todo el equipo
rios, técnicos, profesionales, contratistas, etc.
Etapa 2: Diligenciamiento de la
a alistar equipos y materiales para facilitar la reunión como por ejemplo: Video
tadores, fotocopias de las matrices de apoyo, entre otros. Se encuentra comprendido por tres

umos (Esta Etapa se amplia en la hoja "Base Conceptual") Deberá designarse un secretario
acuerdo a las discusiones de los pa
educir el nivel de subjetividad, se recomienda que el equipo del AP, tenga la mayor
disponible al momento de la aplicación, la cual servirá como medio de verificación. En cada variable deberán realizarse
con el fin de tener una memoria par
nte social de la metodología exige que se cuente con una adecuada
ón de actores, constituyéndose en un insumo clave dentro de la aplicación de la Etapa 3: Matriz de Priorización

El equipo de trabajo debe listar


largo plazo, requiere que se tenga como insumo el análisis de la integridad presenten y priorizarlas frente a los
área protegida. en el AEMAPPS ya que sirven
Estratégicos y los Planes Operativo
eberá contar como insumo para la fase de aplicación del AEMAPPS, las matrices
genciadas, las cuales responden a determinadas variables y preguntas.

do por el área protegida en el último año.

Se numera el personal (de planta, contratista,


Se numeravoluntario,
comunitario el personal (desea
según planta, contratista,
la matriz) con
comunitario voluntario, según sea la matriz)
que cuenta el área protegida para el último año con
onal (de planta o adicional según sea la
sonal (de protegida
planta o adicional deque cuenta el área protegida para el último año
análisis.
e el área para llevarsegún
a cabosea
losla de El
P.e. análisis.
área Z requiere 1 profesional universitario
ere el área protegida para llevar a cabo los P.e. El área Z requiere 1 profesional
s en la planificación de manejo en el
tos grado 8 de planta, y cuenta con uno. universitario
is. en la planificación de manejo en el grado 8 de planta, y cuenta con uno.
isis.
Suma total de personal Suma total de personal
Suma totalpor
de el
personal Suma total de
gestionado personal
(contratado)
requerido área gestionado (contratado)
requerido por el área
protegida. por el área protegida.
protegida. por el área protegida.

En las casillas correspondientes indicar el número de personas que


En las casillas
contestaron correspondientes
totalmente indicar
de acuerdo, de elacuerdo,
número de personas que
desacuerdo, o
contestaron
totalmente totalmente de acuerdo, de acuerdo, desacuerdo, o
en desacuerdo.
totalmente en desacuerdo.
conocer la percepción sobre la
P.e. De las 6 personas que resolvieron la encuesta, 4 están totalmente
deP.e.acuerdo
De las 6en
personas
que lasqueactividades
resolvieron que
la encuesta, 4 están
desarrollan en totalmente
el área
de acuerdo
protegida en queal cumplimiento
contribuyen las actividades que
de la desarrollan
misión y visión deenParques
el área
protegida contribuyen
Nacionales Naturales. al cumplimiento de la misión y visión de Parques
Nacionales Naturales.

Automáticamente se calcula el m
Automáticamente
del equipo de trabajoseque calcula
respoe
dedelanálisis:
equipo de trabajo que
Totalmente de resp
acu
de análisis:= 2,
Desacuerdo Totalmente
Totalmentede
en ac
de
Desacuerdo = 2, Totalmente en
P.e. La mayoría de los encues
P.e. La (4)
acuerdo mayoría
con eldeclima
los encue
organ
puntaje obtenido por consensoorg
acuerdo (4) con el clima es
puntaje obtenido por consenso e
Automáticamente se calcula el m
Automáticamente
del equipo de trabajoseque calcula
respoe
dedelanálisis:
equipo de trabajo que
Totalmente de resp
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de análisis:= 2,
Desacuerdo Totalmente
Totalmentede
en ac
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Desacuerdo = 2, Totalmente en
P.e. La mayoría de los encues
P.e. La (4)
acuerdo mayoría
con eldeclima
los encue
organ
puntaje obtenido por consensoorg
acuerdo (4) con el clima es
puntaje obtenido por consenso e

Se recomienda diligenciar este espacio con


Se recomienda
observaciones diligenciar de este
y discusiones espacio para
los análisis, con
observaciones y discusiones de los
tener una referencia en futuras aplicaciones.análisis, para
tener una referencia en futuras aplicaciones.

ANCIEROS - ERME-

sumos.

Del total de infraestructura y equipo que requiere el área


Del total de
protegida, infraestructura
indicar y equipo
de lo adquirido que fue
cuanto requiere el área
gestionado
protegida,
por Parques indicar de loy/oadquirido
Nacionales cuanto
por alianzas fue gestionado
o convenios.
por Parques Nacionales y/o por alianzas o convenios.
a y P.e. El área requiere una sede administrativa, y cuenta con
ra y
ida P.e.sede,
El área requiere una sede administrativa, y cuenta con
gida esa la cuál fue gestionada por recursos de Gobierno
lo esa sede, la cuál fue gestionada por recursos de Gobierno
Nacional.
Enello Nacional.
aciael
ncia En lo relacionado a los insumos, indicar el presupuesto
del En lo relacionado
asignado a los
para el área, ya insumos, indicar eldepresupuesto
sea por recursos Gobierno
l del asignado para el externas.
área, ya sea por recursos de Gobierno
Nacional o fuentes
Nacional o fuentes externas.
de las variables que componen cada indicador de la herramienta AEMAPPS.

INTERINSTITUCIONAL Y COMUNITARIA DEL ÁREA

Indique para los actores


Indique
estratégicos, para
que en los actores
el nivel de
nto para estratégicos, usted
acercamiento que en el nivel
escogió comode
ento para acercamiento usted 2escogió
atégicos
tratégicos escala de calificación ó 3, cuálcomo
es
gida.
egida. elescala de calificación
avance 2 ó 3, cuáldees
en la suscripción
el avance
planes en la convenios
de trabajo, suscripcióny/ode
planes de
acuerdos, trabajo,
entre otros. convenios y/o
acuerdos, entre otros.
egida. el avance en la convenios
suscripcióny/ode
planes de trabajo,
planes de
acuerdos, trabajo,
entre otros. convenios y/o
acuerdos, entre otros.

Resolver la matriz de acuerdo a los


Resolver la matriz de acuerdo a los
criterios y escalas de calificación. Sólo
criterios y escalas de calificación. Sólo
si el acercamiento es calificado con
si el acercamiento es calificado con
2 ó 3 se califica la suscripción de
2 ó 3 se califica la suscripción de
acuerdos. Adicional, si el área
acuerdos. Adicional, si el área
cuenta con un plan de trabajo,
cuenta con un plan de trabajo,
acuerdo, convenio, ... se analiza el
acuerdo, convenio, ... se analiza el
grado de implementación, de lo
grado de implementación, de lo
contrario estás casillas deben
contrario estás casillas deben
quedar indicadas en cero (0).
quedar indicadas en cero (0).

LA IMPLEMENTACIÓN DE LAS ESTRATEGIAS DE

Si hay algún factor externo


Si hay identificó
protegida algún factor
y no exter
se e
protegida identificó y no
de los propuestos, éste se se
pue
de los propuestos, éste se p
Resolver la matriz de acuerdo a los criterios y
Resolver
escalas delacalificación
matriz de acuerdo
que se aindican
los criterios
en la y
escalas
parte de calificación que se indican en la
inferior.
parte inferior.

poyo.
Vincu
laVinc
ma
la m
parece automáticamente
aparece
a la matrizautomáticamente
de apoyo.
ada la matriz de apoyo.

diciona que complemente el análisis.


El
El
obl
laob
re
la
prot
pr

a
la
La descripción de la situación, el puntaje y las
La descripción
medidas de lapropuestas
de manejo situación, el puntaje y las
diligenciadas
enmedidas
la dehoja
manejoAEMAPPS
propuestas diligenciadas
aparecen
en la
automáticamentehojaen la AEMAPPS aparecen
hoja priorización.
automáticamente en la hoja priorización.

abla de ponderación del indicador. En el caso de la efectividad a largo plazo se cuenta con sólo un índice
a con dos índices, el de eficiencia y el de eficacia, que equivalen cada uno al mismo valor porcentual, 50%.
abla de ponderación del indicador. En el caso de la efectividad a largo plazo se cuenta con sólo un índice
a con dos índices, el de eficiencia y el de eficacia, que equivalen cada uno al mismo valor porcentual, 50%.

Porcentaje total del índice de


Porcentaje. total del índice de
efectividad
efectividad .
FASE II: APLICACION
Etapa 1: Homologación conceptual

Presentación del glosario y principales términos que contiene el AEMAPPS, con el fin de
manejar el mismo lenguaje al momento de la aplicación. El glosario está contenido en la hoja
"Base Conceptual" de este aplicativo.

Etapa 2: Diligenciamiento de las variables

Se encuentra comprendido por tres temporalidades: corto, mediano y largo plazo.

Deberá designarse un secretario quien será el encargado de diligenciar el aplicativo de


acuerdo a las discusiones de los participantes.
Etapa 1: Homologación conceptual

Presentación del glosario y principales términos que contiene el AEMAPPS, con el fin de
manejar el mismo lenguaje al momento de la aplicación. El glosario está contenido en la hoja
"Base Conceptual" de este aplicativo.

Etapa 2: Diligenciamiento de las variables

Se encuentra comprendido por tres temporalidades: corto, mediano y largo plazo.

Deberá designarse un secretario quien será el encargado de diligenciar el aplicativo de


acuerdo a las discusiones de los participantes.

En cada variable deberán realizarse las observaciones y justificación de cada nivel situacional,
con el fin de tener una memoria para futuras aplicaciones.

Etapa 3: Matriz de Priorización

El equipo de trabajo debe listar todas las debilidades y fortalezas de manejo que se
presenten y priorizarlas frente a los indicadores de largo, mediano y corto plazo establecidos
en el AEMAPPS ya que sirven de insumo para la construcción y ajuste de los Planes
Estratégicos y los Planes Operativos Anuales.

rsonal (de planta, contratista,


ersonal
ario, (desea
según planta, contratista,
la matriz) con
ntario, según sea la matriz) con
a protegida para el último año
rea protegida para el último año
uiere 1 profesional universitario
quiere 1 profesional
y cuenta con uno. universitario
a, y cuenta con uno.

Porcentaje de personal (de planta, contratista,


Porcentaje odevoluntario)
comunitario personal gestionado
(de planta,porcontratista,
el Área
comunitario o voluntario) gestionado por el Área
Protegida.
Protegida.
P.e. De 7 personas de planta que requiere el área
P.e.su
para Deadecuado
7 personas de planta quecuenta
funcionamiento, requiere
conel7 área
es
para se
decir, su adecuado funcionamiento,
ha gestionado el 100% delcuenta con 7dees
personal
decir, se ha gestionado el 100% del personal de
planta.
planta.
Porcentaje de personal (de planta, contratista,
Porcentaje odevoluntario)
comunitario personal gestionado
(de planta,porcontratista,
el Área
comunitario o voluntario) gestionado por el Área
Protegida.
Protegida.
P.e. De 7 personas de planta que requiere el área
P.e.su
para Deadecuado
7 personas de planta quecuenta
funcionamiento, requiere
conel7 área
es
para se
decir, su adecuado funcionamiento,
ha gestionado el 100% delcuenta con 7dees
personal
decir, se ha gestionado el 100% del personal de
planta.
planta.

número de personas que


elacuerdo,
número de personas que
desacuerdo, o
e acuerdo, desacuerdo, o

ncuesta, 4 están totalmente


encuesta,
e 4 están
desarrollan en totalmente
el área
ue desarrollan
misión enParques
y visión de el área
a misión y visión de Parques

Automáticamente se calcula el mayor número de personas


Automáticamente
del equipo de trabajosequecalcula el mayor
respondió en número de personas
la siguiente escala
dedelanálisis:
equipo de trabajo que
Totalmente de respondió
acuerdo =en4,la Desiguiente escala
acuerdo=3,
de análisis: Totalmente de acuerdo
Desacuerdo = 2, Totalmente en desacuerdo = 1= 4, De acuerdo=3,
Desacuerdo = 2, Totalmente en desacuerdo = 1
P.e. La mayoría de los encuestados están totalmente de
P.e. La (4)
acuerdo mayoría
con eldeclima
los encuestados están
organizacional, portotalmente
lo tanto elde
acuerdo (4) con el clima organizacional,
puntaje obtenido por consenso es 4. por lo tanto el
puntaje obtenido por consenso es 4.
Automáticamente se calcula el mayor número de personas
Automáticamente
del equipo de trabajosequecalcula el mayor
respondió en número de personas
la siguiente escala
dedelanálisis:
equipo de trabajo que
Totalmente de respondió
acuerdo =en4,la Desiguiente escala
acuerdo=3,
de análisis: Totalmente de acuerdo
Desacuerdo = 2, Totalmente en desacuerdo = 1= 4, De acuerdo=3,
Desacuerdo = 2, Totalmente en desacuerdo = 1
P.e. La mayoría de los encuestados están totalmente de
P.e. La (4)
acuerdo mayoría
con eldeclima
los encuestados están
organizacional, portotalmente
lo tanto elde
acuerdo (4) con el clima organizacional,
puntaje obtenido por consenso es 4. por lo tanto el
puntaje obtenido por consenso es 4.

La disponibilidad se refiere a si la
La disponibilidad
infraestructura o equipo seestá refiere
disponible. a si la
infraestructura
P.e. o equipo está
La sede administrativa sedisponible.
encuentra con
P.e.
los La sede administrativa
elementos necesarios, por se loencuentra con
tanto, está
los elementos
disponible. necesarios, por lo tanto, está
disponible.
Criterios de Calificación: El estado operacional califica la capacidad que tiene
1 Criterios
= No estádedisponible
Calificación: elElrecurso
estadopara
operacional
prestar elcalifica
serviciola que
capacidad que tiene
se requiere en
el recurso para prestar el servicio que se requiere en
2 1= =Medianamente
No está disponible
disponible el AP.
3 2= =Disponible
Medianamente disponible 1=elNo
AP.funciona o está próximo a dar de baja.
3 = Disponible 2=1= Funciona
No funciona o está próximo No
medianamente. a darestá
de baja.
en óptimas
2= Funciona medianamente. No está en óptimas
condiciones.
3=condiciones.
Funciona óptimamente.
3= Funciona óptimamente.
La destinación se califica de a
La destinación
tiempo se califica des
que efectivamente
tiempo que efectivamente
recurso a la gestión del AP.
1=recurso
No se a la gestión del AP.
usa
1= No se usa
2= Se usa pocas veces par
2= Se usa pocas veces pa
destinado
3=destinado
Se usa constantemente e
3= Se de
propias usa
la constantemente
gestión del AP.
propias de la gestión del AP.

Indique para los actores con los


Indiqueusted
cuáles para suscribió
los actores con de
planes los
trabajo, convenios y/o acuerdos,de
cuáles usted suscribió planes
trabajo,
entre otros,convenios
el nivel de y/o acuerdos,
incidencia de
éstos en la gestión del áreade
entre otros, el nivel de incidencia
éstos en la gestión del área
protegida.
protegida.
entre otros,
éstos en lael nivel de incidencia
gestión del áreade
éstos en la gestión del área
protegida.
protegida.

Los criterios y escalas de calificación


Los criterios
definen y escalas
cómo calificar de calificación
la matriz.
definen cómo calificar la matriz.

Si hay algún factor externo que el área


Si hay identificó
protegida algún factor
y no externo que dentro
se encuentra el área
de los propuestos, éste se puede incluir. dentro
protegida identificó y no se encuentra
de los propuestos, éste se puede incluir.
Los criterios y escalas de
Los criterios
calificación defineny cómo
escalas
calificarde
calificación
la matriz. definen cómo calificar
la matriz.

Se recomienda diligenciar este espacio


Se observaciones
con recomienda diligenciar este de
y discusiones espacio
los
análisis, para tener una referenciade en
con observaciones y discusiones los
análisis,
futuras para tener una referencia en
aplicaciones.
futuras aplicaciones.

Vinculo que lleva automáticamente a


laVinculo queapoyo
matriz de lleva diligenciada.
automáticamente a
la matriz de apoyo diligenciada.
El análisis de la situación es de
El análisisdiligenciamiento
obligatorio de la situación es lade
e indica
obligatorio
reflexión que diligenciamiento
tuvo el equipo e delindica
áreala
protegida en la discusión de la variable.área
reflexión que tuvo el equipo del
protegida en la discusión de la variable.

Espacio para indicar las medidas de


Espacio para
manejo indicar laseste
propuestas, medidas
seráde
manejo propuestas,
diligenciado cuando la este será
variable
diligenciado cuando la variable
arroje un nivel situacional entre 1 y
2.arroje un nivel situacional entre 1 y
2.
La implementación de las medidas
deLamanejo
implementación
propuestas,dedeben
las medidas
en un
de manejo
escenario propuestas,
mediano plazo,deben
mejorarenlaun
situación de debilidad identificadala
escenario mediano plazo, mejorar
situación
por el equipodedeldebilidad identificada
área protegida.
por el equipo del área protegida.

Porcentaje equivalente de cada variable. La


Porcentaje
suma equivalentedede
de los porcentajes lascada variable.
variables de unLa
suma de deberá
indicador los porcentajes de las Este
sumar 100%. variables
valordeseun
indicador
calcula deberá sumar 100%. Este valor se
automáticamente.
calcula automáticamente.
El análisis de la situación es de
El análisisdiligenciamiento
obligatorio de la situacióne indica
es de
obligatorio diligenciamiento e
la reflexión que tuvo el equipo del áreaindica
la reflexión
protegida que
en la tuvo el de
discusión equipo del área
la variable.
protegida en la discusión de la variable.

Espacio para indicar las medidas de


Espacio para
manejo indicar laseste
propuestas, medidasseráde
manejo propuestas,
diligenciado este arroje
cuando la variable será
diligenciado cuando la variable
un nivel situacional entre 1 y 2. arroje
un nivel situacional entre 1 y 2.
La implementación de las medidas
deLamanejo
implementación
propuestas,dedeben
las medidas
en un
de manejo propuestas, deben
escenario mediano plazo, mejorar en laun
escenariodemediano
situación plazo,
debilidad mejorar la
identificada
situación
por el equipodedeldebilidad identificada
área protegida.
por el equipo del área protegida.

Para algunas de las variables del corto y


Para algunas
mediano de las
plazo, variables
como partedelde
corto
la y
información que complemente el análisisla
mediano plazo, como parte de
deinformación
la variable,que complemente
se incluyen el análisis
preguntas que
de la variable, se incluyen preguntas
deberán ser diligenciadas por el equipo que
deberán
del ser diligenciadas por el equipo
área protegida.
del área protegida.
Para las medidas de manejo propuestas para las
Para las identificadas
variables medidas de manejo propuestas
con debilidad para las
(situación 1
ó 2), indicar con una X los niveles de 1
variables identificadas con debilidad (situación
ó 2), indicarpara
responsabilidad consu cumplimiento.
una X los niveles de
responsabilidad para su cumplimiento.

nta con sólo un índice


porcentual, 50%.
nta con sólo un índice
porcentual, 50%.

Valor del nivel situacional


Valor del nivel situacional
asignado.
asignado.

otal del índice de


total del índice de
FASE III: ANALISIS*
Etapa 1: Área Protegida

Para facilitar el análisis, el aplicativo presenta los resultados a través de un consolidado y de


manera gráfica. En la hoja "Consolidado" desemboca toda la información desarrollada durante
el aplicativo, por lo tanto es únicamente de consulta. El análisis gráfico, se encuentra en la hoja
"Gráficas" que muestra de manera mas pedagógica los resultados. Ambas sirven de insumo
para analizar el nivel de avance en el manejo durante un periodo de 5 años coincidente con el
Plan de Manejo y servirá de base para el manejo adaptativo en la planeación.

Etapa 2: Dirección Territorial

Las Territoriales utilizarán como insumo para el análisis de las áreas que le corresponda, los
resultados totales que se encuentran en las hojas "Consolidado" y "Gráficas" del aplicativo de
cada área. Igualmente, deberán recoger todos los aplicativos y verificar que se encuentren
completos. Posteriormente deberán hacer un consolidado por Territorial el cual deberá ser
Para facilitar el análisis, el aplicativo presenta los resultados a través de un consolidado y de
manera gráfica. En la hoja "Consolidado" desemboca toda la información desarrollada durante
el aplicativo, por lo tanto es únicamente de consulta. El análisis gráfico, se encuentra en la hoja
"Gráficas" que muestra de manera mas pedagógica los resultados. Ambas sirven de insumo
para analizar el nivel de avance en el manejo durante un periodo de 5 años coincidente con el
Plan de Manejo y servirá de base para el manejo adaptativo en la planeación.

Etapa 2: Dirección Territorial

Las Territoriales utilizarán como insumo para el análisis de las áreas que le corresponda, los
resultados totales que se encuentran en las hojas "Consolidado" y "Gráficas" del aplicativo de
cada área. Igualmente, deberán recoger todos los aplicativos y verificar que se encuentren
completos. Posteriormente deberán hacer un consolidado por Territorial el cual deberá ser
enviado al Nivel Central.

Etapa 3: Nivel Central

Realizarán el consolidado nacional teniendo los aplicativos y consolidados recogidos


previamente por cada Dirección Territorial. Esta información servirá de insumo para la
construcción del análisis nacional de resultados y la toma de decisiones para la planeación del
manejo.

* En la hoja "Base Conceptual" se encuentra el alcance de los análisis y la utilidad de los resultados por
área protegida, Dirección Territorial y el Nivel Central
fica la capacidad que tiene
lifica la que
ervicio capacidad que tiene
se requiere en
servicio que se requiere en
mo a dar de baja.
ximo a darestá
te. No de baja.
en óptimas
ente. No está en óptimas

.
La destinación se califica de acuerdo con el
La destinación
tiempo se califica dese
que efectivamente acuerdo
dedicaconelel
tiempo que efectivamente
recurso a la gestión del AP. se dedica el
1=recurso
No se a la gestión del AP.
usa
2=1=SeNo usa
se usa
pocas veces para lo que fue
2= Se usa pocas veces para lo que fue
destinado
3=destinado
Se usa constantemente en actividades
3= Se de
propias usa
la constantemente
gestión del AP. en actividades
propias de la gestión del AP.
y escalas de calificación
y escalas
alificar de calificación
la matriz.
calificar la matriz.
o propuestas para las
ejo propuestas
debilidad para las
(situación 1
nX debilidad
los niveles de 1
(situación
X los niveles de
mplimiento.
mplimiento.
RETROALIMENTACION DE LOS RESULTADOS EN
LA PLANIFICACION DE MANEJO

resultados por
el Nivel Central
LTADOS EN
JO
Ciclo de Gestión "Análisis de Efectividad del M
AE

ETAPAS DEL CICLO


DE MANEJO
TEMPORALIDADES
DEL AEMAPPS
idad del Manejo de Áreas Protegidas con Participación
AEMAPPS"
articipación Social -
TEMPORALIDADES

Corto Plazo

Mediano Plazo

Largo Plazo
Largo Plazo
MATRIZ PARA EL CALCULO DE LA GESTION DE LOS R
-GERHU-

NECESIDADES DE PERSONAL DE PLANTA

EXPLICACIÓN: Si bien la Matriz propone un listado, cada área


protegida selecciona o adiciona de acuerdo a su condición.

Jefe de área protegida Grado 19


Jefe de área protegida Grado 21
Profesional Especializado Grado 13
Profesional Universitario Grado 8
Profesional Universitario Grado 9
Profesional Universitario Grado 11
Técnico Administrativo Grado 11
Técnico Administrativo Grado 13
Operario Calificado Grado 11
Operario Calificado Grado 13
Conductor mecánico Grado 11

TOTAL

NECESIDADES DE PERSONAL CONTRATISTA

EXPLICACIÓN: SI bien la Matriz propone un listado, cada área


protegida selecciona o adiciona de acuerdo a su condición.

Operarios
Auxiliar administrativo
Profesional en planificación
Profesional en monitoreo e investigación
Profesional en ciencias sociales
Tecnólogo social
Comunicador social
Profesional en educación ambiental
Tecnólogo en educación ambiental
Profesional sostenibilidad financiera
Profesional en SIG
Abogado
Profesional en sistemas sostenibles
Profesional de uso, ocupación y tenencia
Profesional en SIRAP
Profesional en relaciones fronterizas
Profesional en asuntos indígenas
Tecnólogo en sistemas sostenibles
Tecnólogo en asuntos indígenas
Servicios Generales
Operario Prevención, Vigilancia y Control
Profesional en restauración
Tecnico en Uso Ocupación y Tenencia
Tecnologo en Prevencion vigilancia y control

TOTAL

NECESIDADES DE PERSONAL COMUNITARIO

EXPLICACIÓN: SI bien la Matriz propone un listado, cada área


protegida selecciona o adiciona de acuerdo a su condición.

Expertos locales
TOTAL

NECESIDADES DE PERSONAL VOLUNTARIO

EXPLICACIÓN: SI bien la Matriz propone un listado, cada área


protegida selecciona o adiciona de acuerdo a su condición.

Guardaparques voluntarios comunitarios


Pasantes
Guardaparques voluntarios
Investigadores (tesis)
Investigadores comunitarios
Servicio Social

TOTAL

VARIABLE: GESTION DE LOS RECURSOS HUMAN


FACTORES
1. Personal Planta
2. Personal Contratista
3. Personal Comunitario
4. Personal Voluntario

PERSONAL EXISTENTE TOTAL

PERSONAL REQUERIDO TOTAL

DISPONIBLE / REQUERIDO
DE LA GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS
-GERHU-

CALCULO DE
N° PERSONAS REQUERIDAS GESTION DE
PERSONAL PLANTA

N° PERSONAS N° PERSONAS ACTUAL DISPONIBLE /


REQUERIDAS POR EL AP PLANTA REQUERIDO

1 1 100%
1 0 0%
1 1 100%

1 0 0%
1 1 100%
3 1 33%

8 4 50%

CALCULO DE
GESTION DE
N° PERSONAS REQUERIDAS PERSONAL
ADICIONAL

N° PERSONAS N° CONTRATISTAS DISPONIBLE /


REQUERIDAS POR EL AP DISPONIBLES REQUERIDO

2 0 0%

1 1 100%
1 1 100%
1 0 0%
1 0 0%

1 0 0%
1 0 0%

1 1 100%

1 1 100%
1 1 100%
1 0 0%
1 1 100%
1 0

14 6 43%

CALCULO DE
GESTION DE
N° PERSONAS REQUERIDAS PERSONAL
ADICIONAL

N° PERSONAS N° CONTRATISTAS DISPONIBLE /


REQUERIDAS POR EL AP DISPONIBLES REQUERIDO

2 0
2 0 0%

CALCULO DE
GESTION DE
N° PERSONAS REQUERIDAS PERSONAL
ADICIONAL

N° PERSONAS N° PERSONAS DISPONIBLE /


REQUERIDAS POR EL AP DISPONIBLES REQUERIDO

1 1 100%

1 1 100%

E: GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS


FACTOR DE
VALOR PORCENTAJE
PONDERACION
4 50% 50%
6 43% 40%
0 0%
10%
1 100%

PERSONAL EXISTENTE TOTAL 11

PERSONAL REQUERIDO TOTAL 25

DISPONIBLE / REQUERIDO 44%


VALOR
GERHU Puntaje
PORCENTUAL
0.25
0.17
52% 2.61
0.00
0.10
SITUACIÓN DEL RECURS
CUESTIONARIO PARA CONOCER LA PERCEPCIÓN S

CALIDAD DE VIDA LABORAL : CLIMA ORGANIZACIONAL + SEGURIDAD Y SALUD E

FACTORES A CALIFICAR

EXPLICACIÓN: Imprimir la encuesta y distribuirla a cada uno de los miembros del equipo del área
protegida (puede responderse de manera anónima) . Luego se pasan los resultados al aplicativo, registrando
para cada variable el N° de personas que seleccionaron: Totalmente de acuerdo - de acuerdo - en desacuerdo
- totalmente en desacuerdo

1. CLIMA ORGANIZACIONAL:
1.1 Orientación organizacional:

Las actividades que desarrollo en el área protegida contribuyen al cumplimiento de la misión y visión de
Parques Nacionales Naturales.
Conozco el Plan de Acción Institucional de Parques Nacionales Naturales.
Conozco el Plan de Manejo del área protegida y/o el Régimen Especial de Manejo (en el caso de un área
traslapada).
Conozco el código de ética adoptado por Parques Nacionales.
Participo en la planeación de las actividades del área protegida.
Las prioridades para el desarrollo del trabajo en el área protegida se determinan a partir de sus instrumentos
de planeación.

Las prioridades del área protegida se mantienen, aun cuando se requiera atender situaciones imprevistas.

Los procesos establecidos en el área protegida, contribuyen al desarrollo efectivo de las acciones que realizo.
Considero que mis obligaciones contractuales o funciones están claramente definidas.
Entiendo claramente el rol que desempeño dentro del área protegida a la que pertenezco.
SUBTOTAL
1.2 Administración del Talento Humano:
Siento que estoy ubicado en el cargo que desempeño de acuerdo con mis conocimientos, habilidades y
competencias.
Recibí entrenamiento y orientación para desempeñar mis obligaciones o funciones.
Las actividades de bienestar que se realizan en Parques Nacionales Naturales, contribuyen al buen
desempeño de mis obligaciones o funciones.
La Entidad me incentiva para el logro de mis metas laborales.
La dotación que me entrega la Entidad es adecuada a mis necesidades.
Recibo retroalimentación oportuna respecto a mi desempeño por parte de mi jefe inmediato.
SUBTOTAL
1.3 Medio Ambiente Físico:
Las instalaciones de los sitios de trabajo tienen un ambiente físico seguro.
En las instalaciones de los sitios de trabajo se efectúan oportunamente las actividades de mantenimiento y
limpieza que sean necesarias.

Las instalaciones de los sitios de trabajo cuentan con mecanismos de aclimatación.


Los recursos físicos asignados son suficientes para el desempeño de mis obligaciones o funciones.
SUBTOTAL
1.4 Estilo de Dirección:
Las decisiones que toma mi jefe son coherentes con los mecanismos de planificación del área protegida.
Las cargas laborales están adecuadamente distribuidas en el equipo de trabajo.
El trato del jefe hacia el equipo de trabajo es respetuoso.
Mi jefe tiene en cuenta las sugerencias formuladas por el equipo de trabajo.
Tengo la autonomía necesaria para desarrollar mis obligaciones o funciones.
Mi jefe reconoce mi trabajo cuando obtengo los resultados esperados.
SUBTOTAL
1.5 Comunicación y trabajo en equipo:
En mi área tenemos un nivel de comunicación con mis compañeros de trabajo que facilita el logro de los
resultados.
Cuando surge un problema, sé con exactitud el procedimiento que debo seguir para resolverlo.
En mi área protegida se fomenta el trabajo en equipo.
Considero que mis obligaciones o funciones contribuyen al logro de los objetivos establecidos en el Plan de
Manejo de mi área protegida.
Existen espacios donde los miembros del equipo de trabajo pueden socializar sus actividades contribuyendo
así a la articulación del equipo para el logro de los objetivos del área protegida.
SUBTOTAL
1.6 Comunicación institucional:
Existe un nivel adecuado de comunicación entre el Área Protegida y la Dirección Territorial.
Existe un nivel adecuado de comunicación entre el Área Protegida y el Nivel Central.
Me entero de lo que ocurre en Parques Nacionales Naturales a través de comunicaciones oficiales.
SUBTOTAL
1.7 Motivación frente al trabajo:

Considero que mis conocimientos y habilidades contribuyen al logro de los objetivos del área protegida.

Estoy dispuesto a hacer un esfuerzo extra cuando sea necesario, con el fin de cumplir las metas propuestas y
contribuir al logro de los objetivos del área protegida.
Me siento motivado para trabajar por el logro de los objetivos de mi área protegida.
Me encuentro satisfecho con el trabajo que realizo.
SUBTOTAL
1.8 Condiciones psico-sociales:
Considero que el tiempo que ocupo en mis tareas es suficiente para cumplir con mis obigaciones y/o
funciones.
Considero que mi carga laboral corresponde con lo estipulado en mis objetivos concertados o con mis
responsabilidades contractuales.
Tengo actualmente un equilibrio entre mi vida personal, familiar y laboral.
Aprovecho adecuadamente mi tiempo laboral para evitar excederme más allá de la jornada establecida.

Considero que de ser necesario existe flexibilidad para establecer horarios, vacaciones y permisos, siempre
que se guarde la coherencia con los objetivos del área protegida.
Soy autónomo para ejecutar acciones que favorezcan mi vida personal y profesional.
Considero que existen posibilidades de crecimiento y desarrollo profesional en el ejercicio de mis actividades.

Considero que Parques Nacionales Naturales me ofrece alternativas para el manejo adecuado de mis
dificultades personales y/o laborales.
SUBTOTAL

FACTORES A CALIFICAR

2. SEGURIDAD PERSONAL Y SALUD OCUPACIONAL:


Existe en el área protegida una cultura de prevención frente a los accidentes laborales y enfermedades
laborales.
El equipo del área protegida sabe que hacer ante un accidente laboral.

Existe un mapa de riesgos que identifica los factores que afectan la seguridad del personal del área protegida.

Se implementan los controles necesarios para mitigar los riesgos identificados para el área protegida.
Considero que cuento con las garantías de seguridad personal (física y sicológicas) en el desempeño de mis
obligaciones o funciones.

Conozco el protocolo de riesgo público de mi área protegida, que incluye un sistema de alertas tempranas.
Mi área protegida cuenta con los equipos de rescate y primeros auxilios necesarios para atender emergencias.

Conozco el plan de contingencias para abordar emergencias en mi área protegida.


SUBTOTAL

FACTORES A CALIFICAR

3. CAPACITACIÓN:
Recibo la capacitación necesaria para el desarrollo de mis actividades laborales por parte de
Parques Nacionales Naturales.
Es suficiente y oportuna la capacitación que recibo para el desarrollo de mis actividades
laborales.
Considero que recibo capacitación y actualización sobre los instrumentos y herramientas
implementadas por Parques Nacionales Naturales para el desarrollo de mis actividades.
El entrenamiento y la orientación que recibo facilita el cumplimiento de mis objetivos laborales.
SUBTOTAL

Observaciones y/o Conclusiones


VARIABLE: SITUACION DE LOS RECURSOS H

FACTORES
1. Clima Laboral
2. Seguridad personal y salud ocupacional
3. Capacitación
RECURSO HUMANO
EPCIÓN SOBRE LA CALIDAD DE VIDA LABORAL

Y SALUD EN EL TRABAJO + CAPACITACIÓN


N° personas que N° personas que
N° personas que N° personas que
están totalmente están de
están en están totalmente PUNTAJE OBTENIDO
de acuerdo acuerdo POR CONSENSO
Desacuerdo en Desacuerdo
De las opciones 4-3-
2-1 aparace
automáticamente el
4 3 2 1 mayor puntaje
obtenido

1
1
1
1
1 4
1

1
1
1
5 5 0 0

1
1

3
1
1
3
1
1
1 4 0 1

1
1

1 3
1
1 3 0 0

1
1
1
1
1
4
1
3 2 1 0

1
1
1
1 3
1
2 3 0 0

1
1
3
1 2 0 0

1
1
4
1
4
3 1 0 0

1
1
1

1 3
1
1

1 6 1 0

PUNTAJE TOTAL 3

PUNTAJE OBTENIDO
POR CONSENSO
N° personas que N° personas que
N° personas que N° personas que
están totalmente están de
están en están totalmente De las opciones 4-3-2-1
de acuerdo acuerdo aparace
Desacuerdo en Desacuerdo
automáticamente el
mayor puntaje
obtenido

1 2
1 2
1 3
1 3
1 2
1 3
1 3
1 3
0 5 3 0 21

PUNTAJE TOTAL 3

PUNTAJE OBTENIDO
POR CONSENSO
N° personas que N° personas que
N° personas que N° personas que
están totalmente están de
están en están totalmente De las opciones 4-3-2-1
de acuerdo acuerdo aparace
Desacuerdo en Desacuerdo
automáticamente el
mayor puntaje
obtenido

1 3
1 2
1 3
1 4
1 2 1 0 12

PUNTAJE TOTAL 3
RECURSOS HUMANOS

PUNTAJE RELACION PORCENTUAL TOTAL


3 33% 1.1
3 33% 0.9 3.77
3 33% 1.0
MATRICES DE AP
GESTION DE

Matriz para el cálculo de la gestión de recursos para un manejo efectivo -GER

Tipos de recurso Informacion básic

EXPLICACIÓN: Si bien la Matriz propone un listado de infraestructura y


Cantidad
equipos, cada área protegida selecciona o adiciona de acuerdo a su condición.
requerida por el
Registre para cada elemento cuánto requiere el Área Protegida en total y AP
cuánto tiene, luego registre la disponibilidad, estado operacional y destinación.

1. INFRAESTRUCTURA
1.1 Básica.
Sede Administrativa/operativa 1

SUBTOTAL 1
1.2 Relacionada con Procesos
Centro de investigaciones
Centro de educación ambiental 1
Balsas de control y vigilancia conjuntas
Estaciones metereológicas
Mirador
Cabaña de control y vigilancia
SUBTOTAL 1
TOTAL INFRAESTRUCTURA 2
2. EQUIPOS
2.1 Equipos y maquinas de transporte
2.1 Transporte terrestre
Automoviles 0
Camionetas 1
Camperos 0
Motocicletas 250 cc 0
Motocicletas 125 cc 4
Bicicletas
Semovientes: caballos
Semovientes: Mulas

SUBTOTAL 5
2.2 Transporte marítimo
Botes de madera 0
Botes en aluminio
Botes en fibra de vidrio
Motores fuera de borda 5 h.p
Motores fuera de borda 9,9 h.p
Motores fuera de borda 25 h.p
Motores fuera de borda 40 h.p
Motores fuera de borda 50 h.p
Motores fuera de borda 75 h.p
Motores fuera de borda 85 h.p
Motores fuera de borda 115 h.p
Motores fuera de borda 200 h.p
Motos acuáticas

SUBTOTAL 0
TOTAL EQUIPOS 5
3. INSUMOS
Elementos de papelería, utiles de escritorio y suministros para impresoras 0
Elementos de ferretería
Tiquetes aéreos
Tiquetes terrestres
Viáticos y gastos de viajes
Elementos de aseo y cafetería
Elementos y equipos de Dotación (Camisas, camisetas, pantalones, botas,
chaquetas, gafas de montaña, etc) - No. De personas
Combustibles y lubricantes (Gasolina, ACPM, Gas, etc)
Equipos de Sistemas
Raciones de campaña
GPS 2
Computadores de mesa 4
Computadores Portatil 2

TOTAL INSUMOS 8
MATRICES DE APOYO PARA CALIFICAR LAS VARIABLES DE
GESTION DE RECURSOS FISICOS Y FINANCIEROS

s para un manejo efectivo -GERME-

Cálculo de gestión de recursos


Informacion básica para cálculos

Cantidad
adquiridos por Cantidad
Cantidad total % Disponible / Gestión de
Parques adquiridos por
disponible requerido recursos / GR
Nacionales recursos externos
Naturales

1 1 100% Muy Alto


0 0 #DIV/0! #DIV/0!
0 #DIV/0! #DIV/0!
0 #DIV/0! #DIV/0!
0 #DIV/0! #DIV/0!
0 #DIV/0! #DIV/0!
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0 #DIV/0! #DIV/0!
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0 #DIV/0! #DIV/0!
0 #DIV/0! #DIV/0!
0 #DIV/0! #DIV/0!
1 0 1 100% Muy Alto

0 #DIV/0! #DIV/0!
1 0 1 100% Muy Alto
0 #DIV/0! #DIV/0!
0 #DIV/0! #DIV/0!
0 #DIV/0! #DIV/0!
0 #DIV/0! #DIV/0!
0 #DIV/0! #DIV/0!
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0 #DIV/0! #DIV/0!
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0 #DIV/0! #DIV/0!
0 #DIV/0! #DIV/0!
1 0 1 100% Muy Alto
2 0 2 100% Muy Alto

0 0 #DIV/0! #DIV/0!
0 0 0% Muy Bajo
0 0 #DIV/0! #DIV/0!
0 0 #DIV/0! #DIV/0!
4 4 100% Muy Alto
0 #DIV/0! #DIV/0!
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4 0 4 80% Muy Alto

0 #DIV/0! #DIV/0!
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0 #DIV/0! #DIV/0!
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0 0 0 #DIV/0! #DIV/0!
4 0 4 80% Muy Alto

0 #DIV/0! #DIV/0!
0 #DIV/0! #DIV/0!
0 #DIV/0! #DIV/0!
0 #DIV/0! #DIV/0!
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0 #DIV/0! #DIV/0!
0 #DIV/0! #DIV/0!
0 #DIV/0! #DIV/0!
0 #DIV/0! #DIV/0!
0 #DIV/0! #DIV/0!
2 2 100% Muy Alto
4 4 100% Muy Alto
0 0 0% Muy Bajo
0 #DIV/0! #DIV/0!
0 #DIV/0! #DIV/0!
0 #DIV/0! #DIV/0!
0 #DIV/0! #DIV/0!
0 #DIV/0! #DIV/0!
0 #DIV/0! #DIV/0!
0 #DIV/0! #DIV/0!
0 #DIV/0! #DIV/0!
0 #DIV/0! #DIV/0!
6 0 6 75% Adecuado
LES DE
OS

2
1
Cálculo de estado de recursos para un manejo efectivo (ERME)
2

Factores de calificación
3

ESTADO DESTINACIÓN
DISPONIBILIDAD ERME
1= No disponible OPERACIONAL 1= No se usa
1=No funciona 2=Se usa pocas veces
2=Medianamente disponible
2=Medianamente 3=Se usa
3=Disponible
3= Óptimo constantemente

3 3 3

3 3 3

2 2 2

2
2

2 2 2
3 3 3 3

3 1 1

3 3 3

3 2 2
3 2 2 2.33
3
1. Variable de eficacia de Corto Plazo No. 3.1

VARIABLE 3.1.1.1: COORDINACIÓN INTERINSTITUCIONAL Y COMUNITARIA D

Actores estrategicos PM

Gobernación del Meta


Alcaldia de El Castillo
Alcaldia de Lejanias
Alcaldia de Uribe
Alcaldia de Cubarral
Alcaldia de Acacias
Alcaldía de Guamal
Cormacarena
Juntas de accion comunal Lejanias
Juntas de accion comunal Castillo
Organizaciones sociales Castillo
JAC Cubarral y familias en situasion UOT

PAPEL DE LOS ACTORES 0


No es favorable
1
Medianamente favorable
2
Altamente favorable
3

Resultado 2

3 5

2 3
MATRICES PARA ANAL

le de eficacia de Corto Plazo No. 3.1.1.1: COORDINACIÓN INTERINSTITUCION

N INTERINSTITUCIONAL Y COMUNITARIA DEL ÁREA PROTEGIDA

Acercamiento

2
3
3
2
3
1
2
2
3
3
3
3
MATRICES PARA ANALIZAR LA COHERENCIA Y SI
Y OTRAS VARIABLES DE

o. 3.1.1.1: COORDINACIÓN INTERINSTITUCIONAL Y COMUNITARIA DEL ÁREA

ARIA DEL ÁREA PROTEGIDA

Suscripción de Planes de Trabajo,


Convenios y/o Acuerdos
1
2
3
0
2
1
3
2
3
3
3

CRITERIOS Y ESCALAS DE CALIFICACION - ACERCAMIE


1. El Área Protegida no tiene acercamiento con el actor estratégico pa
2. El Área Protegida está iniciando acercamiento con el actor estratégico para su gestión ó t
interrupciones.
3. El Área Protegida tiene un acercamiento continuo con el actor estratégic

CRITERIOS Y ESCALAS DE CALIFICACION - SUSCRIPCIÓN DE PLANES DE TRABAJO

1. El Área Protegida participa con el actor estratégico en espacios


2. El Área Protegida está iniciando con el actor estratégico la suscripción de planes de traba
otros.
3. El Área Protegida tiene con el actor estratégico planes de trabajo, convenios y/o acu

CRITERIOS Y ESCALAS DE CALIFICACION - GRADO DE IMPLEM


1. El Área Protegida inicia la implementación del plan de trabajo, convenio y/o a

2. El Área Protegida implementa el plan de trabajo, convenio y/o acuerdos, entre otro

3. El Área Protegida implementa y hace seguimiento al plan de trabajo, convenio y

OBSERVACIONES Y/O CONCLU


PARA ANALIZAR LA COHERENCIA Y SINERGIA DE LA ESTRUCTURA D
Y OTRAS VARIABLES DEL COMPONENTE SOCIAL

NSTITUCIONAL Y COMUNITARIA DEL ÁREA PROTEGIDA

Grado de Implementación Total

0 3
2 7
3 9
0 2
1 6
0 2
1 6
2 6
3 9
2 8
2 8
3

Total 69

ERIOS Y ESCALAS DE CALIFICACION - ACERCAMIENTO


otegida no tiene acercamiento con el actor estratégico para su gestión.
acercamiento con el actor estratégico para su gestión ó tiene un acercamiento con algunas
interrupciones.
da tiene un acercamiento continuo con el actor estratégico para su gestión.

IFICACION - SUSCRIPCIÓN DE PLANES DE TRABAJO, CONVENIOS Y/O ACUERDOS

a Protegida participa con el actor estratégico en espacios conjuntos.


con el actor estratégico la suscripción de planes de trabajo, convenios y/o acuerdos, entre
otros.
el actor estratégico planes de trabajo, convenios y/o acuerdos, entre otros, suscritos.

Y ESCALAS DE CALIFICACION - GRADO DE IMPLEMENTACIÓN


nicia la implementación del plan de trabajo, convenio y/o acuerdos, entre otros.

enta el plan de trabajo, convenio y/o acuerdos, entre otros, con algunas dificultades.

ementa y hace seguimiento al plan de trabajo, convenio y/o acuerdos, entre otros.

OBSERVACIONES Y/O CONCLUSIONES


TRUCTURA DE PLANIFICACIÓN
OCIAL

1. Variable de eficacia de Mediano Plazo No. 2.1.1.1: RESPUESTA DEL Á

Area Protegida:

2
3

3
7
9
2
6
2
6
6
9
8
8
3
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

69
o No. 2.1.1.1: RESPUESTA DEL ÁREA PROTEGIDA ANTE SITUACIONES DE MAN
CONTAR.SI

Celdas
Rango 1 31.0
Rango 2 51.8

Rango 3 72.4

4
5
CELDA D 12
11
8

31
93
31
20.7
51.7 0 0
72.3 2 0

93.0 0 0
2 0
0
0
1

3
ANÁLISIS DE EFECTIVIDAD DEL MANEJO DE AR
PARTICIPACION SOCIAL
- AEMAPPS -

3. EFECTIVIDAD A CORTO
3.1 . INDICE DE EFICACIA DE CORTO PLAZ
GOBERNABILIDAD DEL ÁREA PROT

3.1.1. Indicador: Articulación y gestión para la gobernabi

3.1.1.1. Variable: Coordinación interinstitucional y comunitaria para

La variable se evalúa resolviendo la matriz de apoyo

Medios de verificación e insumos para


Actas e informes de reunion
analizar la variable:

ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN
Se articula area protegida a procesos de creacion de nuevas areas que cumplen con funicon a
Guayupes.
Se realiza articulacion a los mecanismo establecidos para el desarrollo de proyectos ambiental
Cubarral
Participacion activa en lso epsacios de gestion del riesgo en el munciipio de Cubarral
Charlas preventivas y ejerccios de articualacion con el Ejercito Nacional- Biter N7
Articulacion con las instituciones educativas Cbarral, el Castillo y Lejanias.
Articualcion con Alcaldias para gestion en procesos de UOT y Ordenamento territorial
Articualción con Cormacarena
Articulación con comunidades y organizaciones sociales para gestión de UOT

MEDIDAS DE MANEJO REQUERIDAS

Articualción a los procesos de Ordenamiento territorial


Articualcion a los ordenamientos de Cuencas del Rio Guayuriba y Ariari
Articulacion insitiucional para la gestion de proceso de UOT
Articualcion a la conservacion y declaracion de areas protegidas en el territorio
Articulacion a rpocesos de desarrollo regionales, como turismo entre otros
Articulacion para fortalecimiento insitucional en elos procesos del ejerccio de autoridad ambienta

Puntaje NIVELES SITUACIONALE

1 No existe articulación entre los actores estratégicos y el Área Protegida para un m

2 Se están realizando acercamientos con los actores estratégicos para el m


importantes.

3 Existe un proceso de articulación desde el Área Protegida con los actores


establecimiento de planes de trabajo, convenios y/o acuerdos, entre otros.

4 Hay mecanismos e instancias de articulación con algunos de los actores estratég


Protegida.
5 Hay mecanismos e instancias de articulación y de seguimiento con los actores es

Situación asignada 3

3.1.1.2. Variable: Porcentaje del Área Protegida con ejercicio

Informes de recorridos de PVC


Medios de verificación e insumos para Informes trimestrales de PVC
analizar la variable: Analisis de datos a partir de la plataforma Sicosm
Resultados de la herramienta visibility

ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN

El area protegida presenta ecosistemas de paramo transformado en 4.355 hectareas y en eco


total de 8.828 hectareas correspondientes a 3,95 %. Que requieren de acciones y vigilancia
naturales, prevenir nuevas afectaciones, y mitigar las existentes.

MEDIDAS DE MANEJO REQUERIDAS


establecimiento de acuerdos con familias en situasion de UOT
Verificacion de limites en campo y establecimiento de mecanismos de señalización que identifiqu
de manera prevenitva implñemetar jornadas informativas, posicionamiento institucional, mecani
proyectos territoriales. Divulgación masiva de la importancia del area protegida y su misionalidad
Vigilancia periodica y en aricualcion con los actores sociales y entes territoriales.
Fortaleciemiento del equipo de trabajo del PNN Sumapaz para el ejercicio de la auotriada ambien

INFORMACIÓN ADICIONAL QUE COMPLEMENTA EL ANÁLI

Indique en cuántos sectores está divido el Área Protegida:

De esos sectores en cuántos se realiza el ejercicio de la autoridad ambiental:

En términos de hectáreas, cuanto representa los sectores que se están dejan


cubrir:

Indique cuál es el porcentaje de visibilidad del Área Protegida en el ejercicio


autoridad ambiental:

Puntaje NIVELES SITUACIONALE

1 El Área Protegida ha caracterizado los riesgos que afectan los Valores Ob


Conservación e inicia acciones para su prevención, vigilancia y/o control.

2 Se implementan estrategias de manejo efectivas para prevenir, vigilar y/o contro


del 50% del Área Protegida.

3 Se implementan estrategias de manejo efectivas para prevenir, vigilar y/o control


y el 70% del Área Protegida.

4 Se implementan estrategias de manejo efectivas para prevenir, vigilar y controla


70% del Área Protegida.
5 Existe monitoreo a las presiones y se implementan estrategias de manejo efe
actividades no permitidas, en más del 70% del Área Protegida.

Situación asignada 5

3.1.1.3. Variable: Implementación de estrategias de manejo asociados a uso, oc

Recuerde que si la variable no aplica se colocará cero. En este caso se redistribuirá el pes
automáticamente.

Actas e informes de reunion


Medios de verificación e insumos para Fichas de caracterizacion predial
analizar la variable: Informes de recorridos de PVC Y verificacion pre
Proyeccion de acuerdos de restauracion y sus a

ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN

Existen un numero de familias no determinadas que usan, viven, o tienen algun tipo de propieda
en sus actividades cotiadianas tienen la tendencia la ampliacion de la frotnera agricola, o mercad

Familias que se encuentran en el municipio de Cubarral, en situasion de UOT respecto d


soluciones integrales por parte de las instituciones.

MEDIDAS DE MANEJO REQUERIDAS


Acercamientos con las comunidades, JAC y entidades territoriales del munciipio de Lejanías p
caracterizar las familias que se encuentra en situasion de UOT, para plantear conjuntamente alte
(Verificar en los predios sobre la curva de nivel 1500msnm, con GPS de alta precision, inst
existencia del limite del Parque Sumapaz, el diseño e implementacion de alternativas que den so

En el muncipio de El Castillo se realizó acercamiento con alcaldia municipal, organizaciones


confianzas que permitan avanzar hacia la concertacion de rutas de trabajo conjuntas, que
caracterizacion de las familias que se encuentren ens situasion de UOT. (verificacion prelim
verficacion con equipos de alta precision en los predios que se requiera, amojonamiento o seña
implementacion de alternativas que den solucion integral a las familias en situasion de UOT)

Se realiza seguimiento a las familias que se eneuntran en situasion de UOT, para que no amp
estableceimitno de acuerdos para restauracion encológica en el marnco del proyecto de Union E
por las partes e implemetnacion de los mismos, evaluacion y seguimiento. Diseño e implement
INFORMACIÓN ADICIONAL QUE COMPLEMENTA EL ANÁLI
familias en situasion de UOT)
Indique cuántas hectáreas tienen conflicto por uso, ocupación y tenencia de acu
los resultados de la aplicación de las fichas de caracterización predial:

Indique cuántas familias tienen conflicto por uso, ocupación y tenencia:

Indique cuántas familias son beneficiadas con acuerdos para la solución de con
con uso, ocupación y tenencia:

Puntaje NIVELES SITUACIONALE

1 El Área Protegida adelanta el diagnóstico de los conflictos derivados por uso, o


definición de estrategias participativas para su manejo.

2 El Área Protegida cuenta con el diagnóstico de los conflictos derivados por u


estrategias participativas para su manejo aunque aún no se adelanta ninguna imp

3 Se implementan estrategias de manejo participativas en el Área Protegida, que


situaciones asociadas a uso, ocupación y tenencia campesina.

4 Se suscribe e inicia la implementación de acuerdos con actores estratégicos


asociadas a uso, ocupación y tenencia campesina en el Área Protegida.

5 Se implementan acuerdos con los actores estratégicos relacionados para la soluc


tenencia campesina, con cambios evidentes en el estado de conservación del Áre

Situación asignada 4
3.1.1.4. Variable: Clarificación y demarcación de los límites

Informes tecnicos de los profesionales de SIG de


Medios de verificación e insumos para
Informes de campo e infromes de resultados del
analizar la variable:

ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN

Para el parque Sumapaz y los actores con el se realciona el area protegida, resulta de gran i
curvas de nivel y las lineas imaginarias que le dan el limite al area protegida.
Se realizo verificacion de limites y amojonamiento en la localidad 20, Gutierrez, Cubarral y Pasca

MEDIDAS DE MANEJO REQUERIDAS

Es improtante continuar con la verificacion de limites sobre las curvas de nivel, ya que para las
familias que se enceuntran en situasion de Uot, asi como determinar la normatividad que r
intervención.
Adicionalmente en este proceso se hace necesario la implementacion de amojonamiento o vallas

Puntaje NIVELES SITUACIONALE


1 Los límites del Área Protegida no están claros, existen conflictos por descono
resolución del Área Protegida y la cartografía.

2 El Área Protegida adelanta actividades para la solución de los conflictos por


técnica con actores sociales e institucionales pero sin evidenciar aún algún avanc

3 Los límites del Área Protegida están en proceso de clarificación, se inicia la imp
sociales e institucionales.

4 Los límites del Área Protegida están claros, se avanza en el amojonamiento


comunitarios e institucionales. No existen diferencias, entre la resolución del Área

5 Los límites del Área Protegida están claros, amojonados y/o señalizados y s
comunitarios e institucionales. No existen diferencias, entre la resolución del Área

Situación asignada 5

3.1.1.5. Variable: Afectación en la gobernabilidad del Área Prote

Actas e informes de reunion


Mapas de minas antipersonales
Medios de verificación e insumos para
Plan de contingencia de riesgo publico
analizar la variable:
Informes de recorridos de PVC

ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN
El mayor riesgo que presenta el area protegida en el ejerccio de su gestión son las minas antipe
existen para el PNN Sumapaz.

MEDIDAS DE MANEJO REQUERIDAS

Es importante que se vincule al muncipio de El Castillo en el proceso de desminado humanita


presenta un gran numero de eventos por minas.

INFORMACIÓN ADICIONAL QUE COMPLEMENTA EL ANÁLI

Indique en términos de hectáreas, el área en donde se imposibilita la gesti


condiciones de riesgo público:

¿Cuenta el Área Protegida con un plan de riesgo público?

En caso en que se cuente con plan de riesgo público, indique si éste se encue
implementación.

Puntaje NIVELES SITUACIONALE

1 Las condiciones de riesgo público impiden la gestión y la implementación de


Protegida.
2 Las condiciones de riesgo público impiden la gestión y la implementación del pla
sectores del Área Protegida.

3 Existe riesgo público con efectos localizados, impidiendo la gestión del equipo
Protegida.

4 Existe riesgo público con una baja incidencia en la gestión del equipo, por lo
sectores del Área Protegida.

5 El riesgo público no afecta la gestión del equipo ni la implementación del plan de

Situación asignada 4

3.1.1.6. Variable: Coordinación del ejercicio de la autoridad ambiental e

Recuerde que si la variable no aplica se colocará cero. En este caso se redistribuirá el pes
automáticamente.

Medios de verificación e insumos para


analizar la variable:

ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN
MEDIDAS DE MANEJO REQUERIDAS

Puntaje NIVELES SITUACIONALE

1 El principio de coordinación en territorios con grupos étnicos no se ejerce para


valores naturales y culturales del Área Protegida.

Se ha iniciado un proceso de relacionamiento con las instancias de coo


2 establecimiento de acciones conjuntas (acuerdos, regulación propia) para atende
naturales y culturales del Área Protegida.

3 Existe un proceso de relacionamiento con las instancias de coordinación de los


existe un instrumento de planeación formalizado.

Existe un proceso de relacionamiento con las instancias de coordinación de l


4 regulación propia) formalizadas para atender las situaciones de manejo que
Protegida.
El principio de coordinación ha permitido incorporar los acuerdos establecid
5 comunidad, implementar y hacer seguimiento a las situaciones de manejo que
Protegida.

Situación asignada 0

TABLA DE PONDERACIÓN DEL INDICA


“3.1.1. Articulación y gestión para la gobernabilidad

VARIABLE Puntaje Relación porcentual

3.1.1.1 3 20% 0.67


3.1.1.2 5 20% 1.00
3.1.1.3 4 20% 0.80
3.1.1.4 5 20% 1.00
3.1.1.5 4 20% 0.80
3.1.1.6 0 0% 0.00
4.27

RESULTADO SOBRE EL INDICE DE EFICACIA A CORTO P

EL PORCENTAJE DE AVANCE DEL NIVEL DE GOBERNABILIDAD DEL AP ES

3.2. INDICE DE EFICIENCIA DE CORTO PLA


CALIDAD DE LA PLANEACIÓN OPERATIVA DEL ÁRE

3.2.1. Indicador: Situación del Talento H

3.2.1.1. Variable: Situación del Clima Organizacional del talento h


La variable se evalúa resolviendo la matriz de apoyo

Medios de verificación e insumos para


Encuesta de clima organizacional diligenciada
analizar la variable:

ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN

MEDIDAS DE MANEJO REQUERIDAS

Puntaje NIVELES SITUACIONALE


La calidad de la vida laboral del talento humano del Área Protegida, analizada en
1 imposibilita el desarrollo de las actividades del talento humano, hace muy difícil
objetivos planteados.

La calidad de vida laboral del talento humano del Área Protegida, analizada en té
2 muchas dificultades para el desarrollo de las actividades del talento humano, hac
mayoría de los objetivos planteados.

La calidad de vida laboral del talento humano del Área Protegida, analizada e
3 genera algunas dificultades para el desarrollo de las actividades del talento hum
planteados.

La calidad de vida laboral del talento humano del Área Protegida, evaluada en té
4 el desarrollo de las actividades del talento humano, promueve el trabajo en equ
planteados.

La calidad de vida laboral del talento humano del Área Protegida, analizada
5 brindando condiciones óptimas para el desarrollo de las actividades del tale
aportando al logro de la mayoría de los objetivos planteados.

Situación asignada 4

3.2.1.2. Variable: Seguridad personal y salud ocupacional del talent

La variable se evalúa resolviendo la matriz de apoyo

Medios de verificación e insumos para


Encuesta de clima organizacional diligenciada
analizar la variable:

ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN
MEDIDAS DE MANEJO REQUERIDAS

Puntaje NIVELES SITUACIONALE

1 El Área Protegida no cuenta con una cultura de prevención para responder ante e

2 El Área Protegida está trabajando en una cultura de prevención frente a los acc
que afectan la seguridad del personal.

3 El talento humano del Área Protegida tiene una cultura de prevención frente a
riesgo que afectan la seguridad del personal, pero aún hace falta determinar mec

4 El talento humano del Área Protegida tiene una cultura de prevención y atenció
protocolo de riesgo público o con mecanismos para el manejo de los riesgos que
5 El talento humano del Área Protegida tiene una cultura de prevención y atenció
protocolo de riesgo público o mecanismos para el manejo de los riesgos que afec

Situación asignada 3

3.2.1.3. Variable: Capacitación del talento hu

La variable se evalúa resolviendo la matriz de apoyo

Medios de verificación e insumos para


Encuesta de clima organizacional diligenciada
analizar la variable:

ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN

MEDIDAS DE MANEJO REQUERIDAS


Puntaje NIVELES SITUACIONALE

1 El talento humano del Área Protegida no recibe capacitación para su administraci

2 El talento humano del Área Protegida recibe capacitaciones esporádicas pero ést

3 El talento humano del Área Protegida


identificadas.
recibe capacitaciones, no son suficie

4 El talento humano del Área Protegida recibe capacitaciones permanentes que re

5 El talento humano del Área Protegida cuenta con las capacidades y destrezas
cumplimiento de los objetivos.

Situación asignada 4

TABLA DE PONDERACIÓN DEL INDICADO


“3.2.1. Situación del Talento Human

VARIABLE Puntaje Relación porcentual


3.2.1.1. 4 33% 1.4
3.2.1.2. 3 33% 1.1
3.2.1.3. 4 33% 1.3
1.4
RESULTADO SOBRE EL INDICADOR

EL PORCENTAJE DE AVANCE EN LA SITUACIÓN DEL TALENTO HUMANO ES

3.2.2. Indicador: Calidad de la formulación del Plan O

3.2.2.1. Variable: Articulación de los recursos gestionados para el Área Prot

Medios de verificación e insumos para


analizar la variable:

ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN

MEDIDAS DE MANEJO REQUERIDAS


INFORMACIÓN ADICIONAL QUE COMPLEMENTA EL ANÁLI

¿Qué proyectos y/o convenios adicionales el Área Protegida integró en el POA?

1)

2)

3)

4)

¿Cuáles son las estrategias de manejo que el Área Protegida identifico para la gest

1)

2)

3)

4)

5)

6)

7)

8)

9)
Puntaje NIVELES SITUACIONALE

1 No se gestionan recursos adicionales para el Área Protegida a pesar de que se id

2 El Área Protegida, el nivel territorial y/o central adelantan acciones para gestiona

3 Los recursos gestionados para el Área Protegida no suplen ninguna de las neces

4 Los recursos gestionados para el Área Protegida suplen necesidades puntuales d

5 Los recursos gestionados para el Área Protegida suplen las necesidades identific

Situación asignada 4

3.2.2.2. Variable: Gestión del presupuesto requerido de acuerdo al plan

Medios de verificación e insumos para


analizar la variable:

ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN
MEDIDAS DE MANEJO REQUERIDAS

INFORMACIÓN ADICIONAL QUE COMPLEMENTA EL ANÁLI


Indique cuál es el presupuesto requerido para el año de vigencia del plan de man
presupuesto inicial proyectado para el POA si no dispone de su instrume
planeación aprobado.

Indique cuál fue el presupuesto asignado para la vigencia.

Puntaje NIVELES SITUACIONALE

El presupuesto asignado para la vigencia actual considera únicamente en s


1 inadecuado (corresponde con menos del 30% del presupuesto requerido del Pla
Protegida) por lo que no cubre las necesidades mínimas para el manejo del área.
2 El presupuesto asignado para la vigencia actual corresponde entre el 31% y el
de Acción del Plan de Manejo del Área Protegida, esto es un limitante para el ma

3 El presupuesto asignado para la vigencia actual corresponde entre el 51% y el


de Acción del Plan Manejo del Área Protegida.

4 El presupuesto asignado para la vigencia actual corresponde entre el 71% y el


de Acción del Plan Manejo del Área Protegida.

5 El presupuesto asignado para la vigencia actual corresponde a más del 90%


Acción del Plan Manejo del Área Protegida.

Situación asignada 1

3.2.2.3. Variable: Estado y gestión de los recursos físicos

La variable se evalúa resolviendo la matriz de apoyo

Medios de verificación e insumos para


analizar la variable:

ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN
MEDIDAS DE MANEJO REQUERIDAS

Puntaje NIVELES SITUACIONALE

1 El Área Protegida no cuenta con la infraestructura, equipos e insumos mínimos re

2 El Área Protegida cuenta con la infraestructura, equipos e insumos mínimos


mantenimiento básico esporádico.

3 El Área Protegida cuenta con la infraestructura, equipos e insumos mínimos


mantenimiento básico y permanente.

4 El Área Protegida cuenta con la infraestructura, equipos y/o insumos suficientes


un mantenimiento básico y permanente.
5 El Área Protegida cuenta con la infraestructura, equipos e insumos necesario
encuentran en buenas condiciones y su mantenimiento es continuo.

Situación asignada 4

3.2.2.4. Variable: Personal requerido para el manejo de

La variable se evalúa resolviendo la matriz de apoyo

Medios de verificación e insumos para


analizar la variable:

ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN

MEDIDAS DE MANEJO REQUERIDAS


INFORMACIÓN ADICIONAL QUE COMPLEMENTA EL ANÁLI

Del personal que identificó como requerido para el manejo del Área Protegida, indi

1)
2)
3)
4)
5)
6)
7)
8)
9)
10)

Puntaje NIVELES SITUACIONALE

1 El recurso humano del Área Protegida es insuficiente para la implementación de l

2 El Área Protegida cuenta con el recurso humano mínimo requerido para algunas

3 El Área Protegida cuenta con el recurso humano suficiente para algunas de las si

4 El Área Protegida cuenta con el recurso humano suficiente para la atención de la


5 El Área Protegida cuenta con el recurso humano suficiente y permanente, pa
priorizadas.

Situación asignada 3

TABLA DE PONDERACIÓN DEL INDICADO


“3.2.2. Calidad de la formulación del Plan Operati

VARIABLE Puntaje Relación porcentual


3.2.2.1. 4 25% 1.00
3.2.2.2. 1 25% 0.25
3.2.2.3. 4 25% 1.03
3.2.2.4. 3 25% 0.65

RESULTADO SOBRE EL INDICADOR


EL PORCENTAJE DE AVANCE EN LA CALIDAD DE LA FORMULACIÓN DEL PLA
OPERATIVO ANUAL - POA ES DE

3.2.3. Indicador: Seguimiento y retroalimentación al Plan

3.2.3.1. Variable: Avance en la implementación del Plan Operativo A

Medios de verificación e insumos para


analizar la variable:
ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN

MEDIDAS DE MANEJO REQUERIDAS

Puntaje SITUACIÓN CORRESPONDIE

1 Al cierre de la vigencia, no se cumplió ninguna de las metas del POA.

2 Al cierre de la vigencia, de las metas con ejecución física del POA la mayoría tien

3 Al cierre de la vigencia, la mayoría de metas del POA tienen más del 70% y meno

4 Al cierre de la vigencia, la mayoría de metas del POA tienen más del 90% de ava
5 Al cierre de la vigencia, la mayoría de metas del POA cuentan con un avance del

Situación asignada 4

3.2.3.2. Variable: Retroalimentación al Plan Operativ

Medios de verificación e insumos para


analizar la variable:

DESCRIPCION DE LA SITUACIÓN

MEDIDAS DE MANEJO REQUERIDAS


Puntaje SITUACIÓN CORRESPONDIE

Los niveles Territorial y/o Central eventualmente retroalimentan el POA a p


1 mecanismos establecidos; esto se da cuando hay circunstancias extraordinarias
de Jefe del AP, entre otra situaciones).

2 Se están generando acciones para garantizar retroalimentación continua del POA


apenas es incipiente.

3 Los niveles Territorial y/o Central casi siempre participan en el seguimiento al PO


que permitan la periodicidad y continuidad de estos apoyos.

4 Los niveles Territorial y Central casi siempre retroalimentan y participan en el seg


mecanismos que garanticen y faciliten su participación continua.

5 Los niveles Territorial y Central retroalimentan y participan continuamente en el se


mecanismos formales de articulación entre los tres niveles.

Situación asignada 1

TABLA DE PONDERACIÓN DEL INDICADO


“3.2.3. Seguimiento y retroalimentación al Plan Oper

VARIABLE Puntaje Relación porcentual

3.2.3.1 4 50% 2
3.2.3.2 1 50% 1
RESULTADO SOBRE EL INDICADOR
EL PORCENTAJE DE AVANCE EN EL SEGUIMIENTO Y RETROALIMENTACIÓN AL P
OPERATIVO ANUAL ES DE

TABLA DE PONDERACIÓN DEL INDICE DE EFICIENC


“3.2. CALIDAD DE LA PLANEACION OPERATIVA DEL

INDICADOR Puntaje Relación porcentual


3.2.1 3.8 33% 1.3
3.2.2 2.9 33% 1.0
3.2.3 2.5 33% 0.8

RESULTADO SOBRE EL INDICE DE EFICACIA

EL PORCENTAJE DE AVANCE EN LA CALIDAD DE LA PLANEACION OPERATIVA DEL


PROTEGIDA ES

TABLA DE PONDERACIÓN DE LA EFECTIVIDAD A CORTO

INDICE Puntaje Relación porcentual

3.1 4.3 50% 2.1


3.2 3.1 50% 1.5

RESULTADO SOBRE LA EFECTIVIDAD A CORTO PLAZ


EL PORCENTAJE DE AVANCE DE LA EFECTIVIDAD DE MANE
DEL PARQUE A CORTO PLAZO ES
DAD DEL MANEJO DE AREAS PROTEGIDAS CON
PARTICIPACION SOCIAL
- AEMAPPS -
0

TIVIDAD A CORTO PLAZO


INDICE DE EFICACIA DE CORTO PLAZO:
RNABILIDAD DEL ÁREA PROTEGIDA

ación y gestión para la gobernabilidad del Área Protegida

n interinstitucional y comunitaria para la gestión del Área Protegida

valúa resolviendo la matriz de apoyo Ir a la matriz

as e informes de reunion

ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN
de nuevas areas que cumplen con funicon amortiguadora, como la nueva area Bosques de los

os para el desarrollo de proyectos ambientales y de Educacion ambiental en Lejanias, Castillo y

esgo en el munciipio de Cubarral


el Ejercito Nacional- Biter N7
, el Castillo y Lejanias.
de UOT y Ordenamento territorial

ales para gestión de UOT

MEDIDAS DE MANEJO REQUERIDAS

ial
o Guayuriba y Ariari
de UOT
s protegidas en el territorio
mo turismo entre otros
procesos del ejerccio de autoridad ambiental

NIVELES SITUACIONALES

es estratégicos y el Área Protegida para un manejo efectivo.

s con los actores estratégicos para el manejo del Área Protegida, pero no hay avances

desde el Área Protegida con los actores estratégicos, con acciones encaminadas hacia el
o, convenios y/o acuerdos, entre otros.

iculación con algunos de los actores estratégicos y éstos tienen incidencia en la gestión del Área
iculación y de seguimiento con los actores estratégicos para la gestión del Área Protegida.

Porcentaje de la variable sobre el indicador 20%


3.333333 5

ntaje del Área Protegida con ejercicio de autoridad ambiental

rmes de recorridos de PVC


rmes trimestrales de PVC
alisis de datos a partir de la plataforma Sicosmart
sultados de la herramienta visibility

ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN

o transformado en 4.355 hectareas y en ecossitema de Bosque humedo andino 4.473, para un


%. Que requieren de acciones y vigilancia para evitar la trasnformacion de los ecosistemas
s existentes.

MEDIDAS DE MANEJO REQUERIDAS


on de UOT
e mecanismos de señalización que identifiquen el limite del area protegida
ativas, posicionamiento institucional, mecanismos de incidencia en el ordenamiento ambiental y
ortancia del area protegida y su misionalidad.
sociales y entes territoriales.
mapaz para el ejercicio de la auotriada ambiental como mecanismo de control

IONAL QUE COMPLEMENTA EL ANÁLISIS DE LA VARIABLE

rea Protegida: 3.00

ercicio de la autoridad ambiental: 3.00

enta los sectores que se están dejando de


147,179.70

ad del Área Protegida en el ejercicio de la


34.30%

NIVELES SITUACIONALES

o los riesgos que afectan los Valores Objeto de Conservación / Prioridades Integrales de
su prevención, vigilancia y/o control.

nejo efectivas para prevenir, vigilar y/o controlar los usos y actividades no permitidas, en menos

ejo efectivas para prevenir, vigilar y/o controlar los usos y actividades no permitidas, entre el 50%

nejo efectivas para prevenir, vigilar y controlar los usos y actividades no permitidas, en más del
se implementan estrategias de manejo efectivas para prevenir, vigilar y controlar los usos y
el 70% del Área Protegida.

Porcentaje de la variable sobre el indicador 20%


5

ategias de manejo asociados a uso, ocupación y tenencia en el Área Protegida

ará cero. En este caso se redistribuirá el peso del porcentaje de la variable sobre el indicador
automáticamente.

as e informes de reunion
has de caracterizacion predial
rmes de recorridos de PVC Y verificacion preliminar de limites
yeccion de acuerdos de restauracion y sus anexos tecnicos

ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN

usan, viven, o tienen algun tipo de propiedad en los muncipios de Lejanías y el Castillo. Quienes
a ampliacion de la frotnera agricola, o mercadeo de tierras.

Cubarral, en situasion de UOT respecto del PNN SUmapaz, caracterizadas y la espera de

MEDIDAS DE MANEJO REQUERIDAS


des territoriales del munciipio de Lejanías para realizar una verificacion preliminar de limites, y
on de UOT, para plantear conjuntamente alternativas que permuitan una solcion integral.
500msnm, con GPS de alta precision, instalacion de vallas o mojones que orienten sobre la
e implementacion de alternativas que den solucion integral a las familias en situasion de UOT)

ento con alcaldia municipal, organizaciones sociales, JAC, y comunidades para generacion de
tacion de rutas de trabajo conjuntas, que permitan la indetificacion del limite en campo y la
n ens situasion de UOT. (verificacion preliminar de limites en campo, caracterizacion social,
dios que se requiera, amojonamiento o señalización del limite del PNN Sumapaz, y el diseño e
egral a las familias en situasion de UOT)

tran en situasion de UOT, para que no amplien sus frotneras agricolas. Se inicia el proceso de
ológica en el marnco del proyecto de Union Europa. (Revisión de los acuerdos propuestos, firma
aluacion y seguimiento. Diseño e implementacion de alternativas que den solucion integral a las
IONAL QUE COMPLEMENTA EL ANÁLISIS DE LA VARIABLE

por uso, ocupación y tenencia de acuerdo a


150
de caracterización predial:

uso, ocupación y tenencia: 120

con acuerdos para la solución de conflictos


0

NIVELES SITUACIONALES

óstico de los conflictos derivados por uso, ocupación y tenencia campesina, y no cuenta con la
as para su manejo.

agnóstico de los conflictos derivados por uso, ocupación y tenencia campesina, y ha definido
anejo aunque aún no se adelanta ninguna implementación de las mismas.

ejo participativas en el Área Protegida, que fortalecen el relacionamiento para la solución de las
ción y tenencia campesina.

ción de acuerdos con actores estratégicos relacionados para la solución de las situaciones
cia campesina en el Área Protegida.

ctores estratégicos relacionados para la solución de las situaciones asociadas a uso, ocupación y
videntes en el estado de conservación del Área Protegida.

Porcentaje de la variable sobre el indicador 20%


4
arificación y demarcación de los límites del Área Protegida

rmes tecnicos de los profesionales de SIG de la DTOR


rmes de campo e infromes de resultados del area protegida

ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN

ealciona el area protegida, resulta de gran importancia conocer con claridad por donde van las
l limite al area protegida.
n la localidad 20, Gutierrez, Cubarral y Pasca

MEDIDAS DE MANEJO REQUERIDAS

s sobre las curvas de nivel, ya que para las comundiades y la insitucionalidad permite definir las
asi como determinar la normatividad que rige los proyectos en el territorio segun el area de

a implementacion de amojonamiento o vallas que visibilicen el limite del area protegida.

NIVELES SITUACIONALES
están claros, existen conflictos por desconocimiento social e institucional y diferencias entre la
artografía.

des para la solución de los conflictos por límites a través de socialización de la metodología
cionales pero sin evidenciar aún algún avance.

n en proceso de clarificación, se inicia la implementación de la metodología técnica con actores

án claros, se avanza en el amojonamiento y/o señalización y en la socialización con actores


isten diferencias, entre la resolución del Área Protegida y la cartografía.

án claros, amojonados y/o señalizados y son reconocidos y respetados por parte de actores
isten diferencias, entre la resolución del Área Protegida y la cartografía.

Porcentaje de la variable sobre el indicador 20%


5

ión en la gobernabilidad del Área Protegida por riesgo público

as e informes de reunion
pas de minas antipersonales
n de contingencia de riesgo publico
rmes de recorridos de PVC

ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN
el ejerccio de su gestión son las minas antipersonales, de acuerdo a los reportes de eventos que

MEDIDAS DE MANEJO REQUERIDAS

stillo en el proceso de desminado humanitario, ya que a la fecha no se encuentra priorizado y

IONAL QUE COMPLEMENTA EL ANÁLISIS DE LA VARIABLE

a en donde se imposibilita la gestión por


2,500.00

sgo público? Si

sgo público, indique si éste se encuentra en


Si

NIVELES SITUACIONALES

impiden la gestión y la implementación del plan de manejo en todos los sectores del Área
mpiden la gestión y la implementación del plan de manejo en más del 80% y hasta el 90% de los

ocalizados, impidiendo la gestión del equipo entre el 50% y el 80% de los sectores del Área

incidencia en la gestión del equipo, por lo cual se realiza el manejo en más del 80% de los

del equipo ni la implementación del plan de manejo en ningún sector del Área Protegida.

Porcentaje de la variable sobre el indicador 20%


4

del ejercicio de la autoridad ambiental en territorios con grupos étnicos

ará cero. En este caso se redistribuirá el peso del porcentaje de la variable sobre el indicador
automáticamente.

ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN
MEDIDAS DE MANEJO REQUERIDAS

NIVELES SITUACIONALES

torios con grupos étnicos no se ejerce para atender las situaciones de manejo que afectan los
ea Protegida.

elacionamiento con las instancias de coordinación de los grupos étnicos encaminado el


as (acuerdos, regulación propia) para atender las situaciones de manejo que afectan los valores
gida.

to con las instancias de coordinación de los grupos étnicos y acciones conjuntas, pero aún no
formalizado.

nto con las instancias de coordinación de los grupos étnicos y acciones conjuntas (acuerdos,
a atender las situaciones de manejo que afectan los valores naturales y culturales del Área
ermitido incorporar los acuerdos establecidos conjuntamente en el reglamento interno de la
eguimiento a las situaciones de manejo que afectan los valores naturales y culturales del Área

Porcentaje de la variable sobre el indicador 0%

A DE PONDERACIÓN DEL INDICADOR:


y gestión para la gobernabilidad del Área Protegida"

Valor de puntaje total % Total

1
1
1
4.3 85.33
1
1
0

INDICE DE EFICACIA A CORTO PLAZO

VEL DE GOBERNABILIDAD DEL AP ES 85%

NDICE DE EFICIENCIA DE CORTO PLAZO:


LA PLANEACIÓN OPERATIVA DEL ÁREA PROTEGIDA

ndicador: Situación del Talento Humano

del Clima Organizacional del talento humano en el Área Protegida


valúa resolviendo la matriz de apoyo Ir a la matriz

cuesta de clima organizacional diligenciada

ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN

MEDIDAS DE MANEJO REQUERIDAS

NIVELES SITUACIONALES
nto humano del Área Protegida, analizada en términos de clima, tiene un nivel MUY BAJO, lo que
idades del talento humano, hace muy difícil el trabajo en equipo y con ello el logro de todos los

o humano del Área Protegida, analizada en términos de clima, tiene un nivel BAJO, lo que genera
lo de las actividades del talento humano, hace difícil el trabajo en equipo y con ello el logro de la

to humano del Área Protegida, analizada en términos de clima, tiene un nivel MEDIO, lo que
desarrollo de las actividades del talento humano y con ello del logro de algunos de los objetivos

o humano del Área Protegida, evaluada en términos de clima, tiene un nivel ALTO, lo que facilita
alento humano, promueve el trabajo en equipo y permite el logro de la mayoría de los objetivos

nto humano del Área Protegida, analizada en términos de clima, tiene un nivel MUY ALTO,
a el desarrollo de las actividades del talento humano, consolidando el trabajo en equipo y
los objetivos planteados.

Porcentaje de la variable sobre el indicador 33%


4.285714 1

personal y salud ocupacional del talento humano del Área Protegida

valúa resolviendo la matriz de apoyo Ir a la matriz

cuesta de clima organizacional diligenciada

ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN
MEDIDAS DE MANEJO REQUERIDAS

NIVELES SITUACIONALES

a cultura de prevención para responder ante emergencias derivadas de los accidentes laborales.

n una cultura de prevención frente a los accidentes laborales e identifica los factores de riesgo
al.

da tiene una cultura de prevención frente a los accidentes laborales e identifica los factores de
personal, pero aún hace falta determinar mecanismos para la atención de accidentes laborales.

da tiene una cultura de prevención y atención frente a los accidentes laborales y cuenta con un
ecanismos para el manejo de los riesgos que afectan la seguridad del personal.
da tiene una cultura de prevención y atención frente a los accidentes laborales e implementa el
smos para el manejo de los riesgos que afectan la seguridad del personal.

Porcentaje de la variable sobre el indicador 33%


3.28125 1

3. Variable: Capacitación del talento humano

valúa resolviendo la matriz de apoyo Ir a la matriz

cuesta de clima organizacional diligenciada

ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN

MEDIDAS DE MANEJO REQUERIDAS


NIVELES SITUACIONALES

a no recibe capacitación para su administración y manejo.

a recibe capacitaciones esporádicas pero éstas no responden a las necesidades identificadas.

gida recibe capacitaciones, no son suficientes, sin embargo, responden a las necesidades

a recibe capacitaciones permanentes que responden a las necesidades identificadas.

da cuenta con las capacidades y destrezas suficientes para el desarrollo de las actividades y el

Porcentaje de la variable sobre el indicador 33%


3.75 1

BLA DE PONDERACIÓN DEL INDICADOR:


2.1. Situación del Talento Humano”

Valor de puntaje total % Total

3.77 75
DO SOBRE EL INDICADOR

ITUACIÓN DEL TALENTO HUMANO ES 75%

dad de la formulación del Plan Operativo Anual - POA

ecursos gestionados para el Área Protegida con sus necesidades de manejo

ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN

MEDIDAS DE MANEJO REQUERIDAS


IONAL QUE COMPLEMENTA EL ANÁLISIS DE LA VARIABLE

l Área Protegida integró en el POA?

l Área Protegida identifico para la gestión de recursos adicionales?


NIVELES SITUACIONALES

s para el Área Protegida a pesar de que se identifica la necesidad.

y/o central adelantan acciones para gestionar recursos adicionales para su manejo.

ea Protegida no suplen ninguna de las necesidades del plan de manejo.

ea Protegida suplen necesidades puntuales del plan estratégico del plan de manejo.

ea Protegida suplen las necesidades identificadas en el plan estratégico del plan de manejo.

Porcentaje de la variable sobre el indicador 25%

esupuesto requerido de acuerdo al plan estratégico del plan de manejo

ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN
MEDIDAS DE MANEJO REQUERIDAS

IONAL QUE COMPLEMENTA EL ANÁLISIS DE LA VARIABLE


ra el año de vigencia del plan de manejo ó el
POA si no dispone de su instrumento de $1,860,000,000

ra la vigencia. $950,000,000

NIVELES SITUACIONALES

vigencia actual considera únicamente en su incremento el IPC y/o el presupuesto actual es


s del 30% del presupuesto requerido del Plan Estratégico de Acción del Plan de Manejo del Área
ecesidades mínimas para el manejo del área.
encia actual corresponde entre el 31% y el 50% del presupuesto requerido del Plan Estratégico
rea Protegida, esto es un limitante para el manejo efectivo del área.

encia actual corresponde entre el 51% y el 70% del presupuesto requerido del Plan Estratégico
Protegida.

encia actual corresponde entre el 71% y el 90% del presupuesto requerido del Plan Estratégico
Protegida.

gencia actual corresponde a más del 90% del presupuesto requerido del Plan Estratégico de
tegida.

Porcentaje de la variable sobre el indicador 25%

stado y gestión de los recursos físicos del Área Protegida

valúa resolviendo la matriz de apoyo Ir a la matriz

ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN
MEDIDAS DE MANEJO REQUERIDAS

NIVELES SITUACIONALES

nfraestructura, equipos e insumos mínimos requeridos para su gestión y manejo.

nfraestructura, equipos e insumos mínimos requeridos para su gestión y manejo y, con un

nfraestructura, equipos e insumos mínimos requeridos para su gestión y manejo y, con un


.

aestructura, equipos y/o insumos suficientes para la gestión y manejo del Área Protegida y, con
nte.
nfraestructura, equipos e insumos necesarios para una adecuada gestión y manejo, éstos se
y su mantenimiento es continuo.

Porcentaje de la variable sobre el indicador 25%

Personal requerido para el manejo del Área Protegida

valúa resolviendo la matriz de apoyo Ir a la matriz

ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN

MEDIDAS DE MANEJO REQUERIDAS


IONAL QUE COMPLEMENTA EL ANÁLISIS DE LA VARIABLE

para el manejo del Área Protegida, indique a que estrategias de manejo aportan:

NIVELES SITUACIONALES

da es insuficiente para la implementación de las situaciones de manejo priorizadas.

urso humano mínimo requerido para algunas de las situaciones de manejo priorizadas.

urso humano suficiente para algunas de las situaciones de manejo priorizadas.

urso humano suficiente para la atención de la mayoría de las situaciones de manejo priorizadas.
ecurso humano suficiente y permanente, para la atención de todas las situaciones de manejo

Porcentaje de la variable sobre el indicador 25%

BLA DE PONDERACIÓN DEL INDICADOR:


de la formulación del Plan Operativo Anual - POA”

Valor de puntaje total % Total

2.94 58.73

DO SOBRE EL INDICADOR
ALIDAD DE LA FORMULACIÓN DEL PLAN
UAL - POA ES DE 59%

miento y retroalimentación al Plan Operativo Anual - POA

a implementación del Plan Operativo Anual - POA del Área Protegida


ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN

MEDIDAS DE MANEJO REQUERIDAS

SITUACIÓN CORRESPONDIENTE

ó ninguna de las metas del POA.

s con ejecución física del POA la mayoría tienen menos del 70% de avance.

e metas del POA tienen más del 70% y menos del 90% de avance.

e metas del POA tienen más del 90% de avance, pero no el 100%.
e metas del POA cuentan con un avance del 100%.

Porcentaje de la variable sobre el indicador 50%


4 2

ble: Retroalimentación al Plan Operativo Anual - POA

DESCRIPCION DE LA SITUACIÓN

MEDIDAS DE MANEJO REQUERIDAS


SITUACIÓN CORRESPONDIENTE

eventualmente retroalimentan el POA a partir de los informes de seguimiento o de otros


a cuando hay circunstancias extraordinarias (proyectos con alta financiación, cambios o ausencia
s).

garantizar retroalimentación continua del POA por parte de los niveles Territorial y/o Central, pero

si siempre participan en el seguimiento al POA, pero no hay mecanismos definidos y acordados


nuidad de estos apoyos.

siempre retroalimentan y participan en el seguimiento al POA y avanzan en el establecimiento de


en su participación continua.

alimentan y participan continuamente en el seguimiento al POA, a través de la implementación de


n entre los tres niveles.

Porcentaje de la variable sobre el indicador 50%


1

BLA DE PONDERACIÓN DEL INDICADOR:


o y retroalimentación al Plan Operativo Anual - POA“

Valor de puntaje total % Total

2.50 50.00
DO SOBRE EL INDICADOR
IMIENTO Y RETROALIMENTACIÓN AL PLAN
ANUAL ES DE 50%

ACIÓN DEL INDICE DE EFICIENCIA A CORTO PLAZO:


A PLANEACION OPERATIVA DEL ÁREA PROTEGIDA”

Valor de puntaje total % Total

3.07 61

SOBRE EL INDICE DE EFICACIA

D DE LA PLANEACION OPERATIVA DEL ÁREA


GIDA ES 61%

N DE LA EFECTIVIDAD A CORTO PLAZO:

Valor de puntaje total % Total

3.67 73

LA EFECTIVIDAD A CORTO PLAZO


DE LA EFECTIVIDAD DE MANEJO
ORTO PLAZO ES 73%
0
Si

No

En formulaci
En actualizac
En proceso de
ENCUESTA DE PERCEPCIÓN

1. ¿Cuál es la importancia en la calidad, cantidad y usos del agua que provee el área
(preguntar sobre la calidad y la cantidad del agua en las quebradas o ríos aledaños al AP). (Marque primero sí o no: si sí, complet

En esta pregunta no se indaga sobre la dimensión económica.

Uso del recurso


(Marque todas las casillas pertinentes en la matriz a Campesinos
continuación)

Existe potencial en el futuro del papel del AP en la calidad y la


cantidad- Marcar (P+) si es potencialmente importante o (P$) si su P+
potencial es económico.

El AP provee menores beneficios en la calidad y cantidad de agua


+
Marcar (+)

El AP provee mayores beneficios en la calidad y cantidad de agua


Marcar (++)

Área total del AP actualmente involucrada: es decir, la porción del AP que posee estos valores. Marque una opción a continuación y prop

A: Un pequeña sección del sitio (5-10%)

B: Múltiples áreas del sitio (11-50%)

C: La mayor parte del AP (51-100%)

Porción del año en que se desarrolla actualmente la actividad: es decir, el tiempo en el que la actividad se lleva a cabo: favor marcar u

A: Sólo usos ocasionales por períodos cortos de tiempo

B: Regular pero no continua

C: Uso continuo
Si se ha evaluado el valor económico de estos beneficios, añada aquí el valor en US $ y la fecha en que se hizo la valoración del
valor.

Impacto de la conservación: Indique si las actividades relacionadas con los valores / beneficios anteriores son coherentes con
los objetivos de gestión del área.

¿Qué manejo se está llevando a cabo actualmente en relación con estos valores /
beneficios?

Notas: más detalles, fuentes, advertencias, etc.

2. ¿Es el área protegida importante para la reducción y/o prevención del riesgo de d
(Por ejemplo, inundaciones, derrumbes). (Marque primero sí o no: si sí, complete la evaluación a continuación)

Uso del recurso


(Marque todas las casillas pertinentes en la matriz a Campesinos
continuación)

Existe potencial en el futuro sobre el rol del AP en la prevención de


desastres Marcar (P+) si es potencialmente importante o (P$) si su P$
potencial es económico.

El AP proporciona beneficios menores en la prevención de desastres


+
(de carácter no económico) Marcar (+)

El AP proporciona beneficios mayores en la prevención de desastres


(de carácter no económico) Marcar (++)

El papel de la AP en la prevención de desastres tiene menores


$
beneficios económicos Marcar ($)

El papel de la AP en la prevención de inundaciones tiene importantes


beneficios económicos Marcar ($$)

Área total del AP actualmente involucrada: es decir, la porción del AP utilizada con fines hídricos: marque una opción a continuación y pr

A: Un pequeña sección del sitio (5-10%)


B: Múltiples áreas del sitio (11-50%)

C: La mayor parte del AP (51-100%)

Porción del año en que se desarrolla actualmente la actividad: es decir, el tiempo en el que la actividad se lleva a cabo: favor marcar u

A: Sólo usos ocasionales por períodos cortos de tiempo

B: Regular pero no continua

C: Uso continuo

Si se ha evaluado el valor económico de estos beneficios, añada aquí el valor en US $ y la fecha en que se hizo la valoración del
valor.

Impacto de la conservación: Indique si las actividades relacionadas con los valores / beneficios anteriores son coherentes con
los objetivos de gestión del área.

¿Qué manejo se está llevando a cabo actualmente en relación con estos valores /
beneficios?

Notas: más detalles, fuentes, advertencias, etc.

3. ¿Han observado cambios en el clima? ¿Es importante el área protegida para redu
(o en sus ciclos, ejemplos: cambios épocas de floración, en aparición de especies migratorias en diferentes momentos, etc.) (Marque prime

Uso del recurso


(Marque todas las casillas pertinentes en la matriz a Campesinos
continuación)

Se perciben pocos cambios en el clima y en sus ciclos Marcar (+) +


Se perciben muchos cambios en el clima y en sus ciclos Marcar (++)

Existe potencial en el futuro para que el AP contribuya a los impactos


del cambio del clima Marcar (P+) si es potencialmente importante o P$
(P$) si su potencial es económico

La reducción de los impactos del clima gracias al AP genera menores


$
beneficios económicos (o ahorros) Marcar ($)

La reducción de los impactos del clima gracias al AP genera mayores


beneficios económicos (o ahorros) Marcar ($$)

¿Qué gestión se está llevando a cabo actualmente en relación


con estos valores / beneficios?

Notas: más detalles, fuentes, advertencias, etc.

4. ¿Existen sitios naturales con belleza única en el área protegida (por ejemplo, bos
a continuación)

Uso del recurso


(Marque todas las casillas pertinentes en la matriz a Campesinos
continuación)

Existe potencial en el futuro para los sitios con belleza única en el AP


Marcar (P+) si es potencialmente importante o (P$) si su potencial es P$
económico

Los sitios con belleza son de menor importancia Marcar (+) +

Los sitios con belleza son de mayor importancia Marcar (++)

Los sitios con belleza única tienen una menor importancia como
fuente de ingresos. Marcar ($)

Los sitios con belleza única tienen una gran importancia como fuente
$$
de ingresos. Marcar ($$)

Área total del AP actualmente involucrada: es decir, la porción de la AP que posee estos valores. Marque una opción a continuación y pro
A: Un pequeña sección del sitio (5-10%)

B: Múltiples áreas del sitio (11-50%)

C: La mayor parte del AP (51-100%)

Porción del año en que se desarrolla actualmente la actividad: es decir, el tiempo en el que la actividad se lleva a cabo: favor marcar u

A: Sólo usos ocasionales por períodos cortos de tiempo

B: Regular pero no continua

C: Uso continuo

Si se ha evaluado el valor económico de estos beneficios, añada aquí el valor en US $ y la fecha en que se hizo la valoración del
valor.

Impacto de la conservación: Indique si las actividades relacionadas con los valores / beneficios anteriores son coherentes con
los objetivos de gestión del área.

¿Qué manejo se está llevando a cabo actualmente en relación con estos valores /
beneficios?

Notas: más detalles, fuentes, advertencias, etc.

5. ¿Existen sitios de importancia histórica, cultural y/o sagrados en el área protegid


lugares históricos de batallas)? ¿Cuáles son? (Marque primero si o no: si sí, complete la evaluación a contin

Uso del recurso


(Marque todas las casillas pertinentes en la matriz a Campesinos
continuación)
Existe el potencial a futuro para los sitios de importancia cultural e
histórica Marcar (P+) si es potencialmente importante o (P$) si su P$
potencial es económico

Los sitios culturales e históricos son de menor importancia Marcar


+
(+)

Los sitios culturales e históricos son de mayor importancia Marcar (+


+)

Los sitios culturales e históricos representan una fuente de ingresos


de menor importancia Marcar ($)

Los sitios culturales e históricos representan una fuente de ingresos


$$
de mayor importancia Marcar ($$)

Área total del AP actualmente involucrada: es decir, la porción del AP que posee estos valores. Marque una opción a continuación y prop

A: Un pequeña sección del sitio (5-10%)

B: Múltiples áreas del sitio (11-50%)

C: La mayor parte del AP (51-100%)

Porción del año en que se desarrolla actualmente la actividad: es decir, el tiempo en el que la actividad se lleva a cabo: favor marc

A: Sólo usos ocasionales por períodos cortos de tiempo

B: Regular pero no continua

C: Uso continuo

Si se ha evaluado el valor económico de estos beneficios, añada aquí el valor en US $ y la fecha en que se hizo la valoración del
valor.

Impacto de la conservación: Indique si las actividades relacionadas con los valores / beneficios anteriores son coherentes con
los objetivos de gestión del área.

¿Qué manejo se está llevando a cabo actualmente en relación con estos valores /
beneficios?
Notas: más detalles, fuentes, advertencias, etc.

6. ¿Es el área protegida un espacio para actividades de deporte, recreación y/o de tu

Uso del recurso


(Marque todas las casillas pertinentes en la matriz a Campesinos
continuación)

Existe el potencial a futuro para la recreación y el turismo en el AP


Marcar (P+) si es potencialmente importante o (P$) si su potencial es P$
económico

La recreación y el turismo en el AP es de menor importancia Marcar


+
(+)

La recreación y el turismo en el AP es de mayor importancia Marcar


(++)

La recreación y el turismo tienen poca importancia como fuente de


ingresos. Marcar ($)

La recreación y el turismo son de gran importancia como fuente de


$$
ingresos. Marcar ($$)

Área total del AP actualmente involucrada: es decir, la porción del AP involucrada en recreación y turismo. Marque una opción a continua

A: Un pequeña sección del sitio (5-10%)

B: Múltiples áreas del sitio (11-50%)

C: La mayor parte del AP (51-100%)

Porción del año en que se desarrolla actualmente la actividad: es decir, el tiempo en el que la actividad se lleva a cabo: favor marcar u

A: Sólo usos ocasionales por períodos cortos de tiempo

B: Regular pero no continua

C: Uso continuo
Si se ha evaluado el valor económico de estos beneficios, añada aquí el valor en US $ y la fecha en que se hizo la valoración del
valor.

Impacto de la conservación: Indique si las actividades relacionadas con los valores / beneficios anteriores son coherentes con
los objetivos de gestión del área.

¿Qué manejo se está llevando a cabo actualmente en relación con estos valores /
beneficios?

Notas: más detalles, fuentes, advertencias, etc.

7. ¿Contribuye el área protegida a la educación y sensibilización? (Marque primero si o no: si sí


desarrollo, tiene un programa académico o no, etc.

Uso del recurso


(Marque todas las casillas pertinentes en la matriz a Campesinos
continuación)

Existe el potencial a futuro para la educación en el AP Marcar (P+) si


P$
es potencialmente importante o (P$) si su potencial es económico

EL AP provee educación pero no tiene una programa formal Marcar


+
(+)

El AP tiene un programa formal de educación a los visitantes a


través de avisos, desprendibles Marcar (++)

La educación es una fuente menor de ingresos Marcar ($) $

La educación es una fuente importante de ingresos Marcar ($$)

Área total del AP actualmente involucrada: es decir, la porción del AP que involucra actividades educativas. Marque una opción a continu

A: Un pequeña sección del sitio (5-10%)


B: Múltiples áreas del sitio (11-50%)

C: La mayor parte del AP (51-100%)

Porción del año en que se desarrolla actualmente la actividad: es decir, el tiempo en el que la actividad se lleva a cabo: favor marcar u

A: Sólo usos ocasionales por períodos cortos de tiempo

B: Regular pero no continua

C: Uso continuo

Si se ha evaluado el valor económico de estos beneficios, añada aquí el valor en US $ y la fecha en que se hizo la valoración del
valor.

Impacto de la conservación: Indique si las actividades relacionadas con los valores / beneficios anteriores son coherentes con
los objetivos de gestión del área.

¿Qué manejo se está llevando a cabo actualmente en relación con estos valores /
beneficios?

Notas: más detalles, fuentes, advertencias, etc.

8. ¿Contribuye el área protegida a la construcción y/o preservación del conocimient


sí, complete la evaluación a continuación)

Uso del recurso


(Marque todas las casillas pertinentes en la matriz a Campesinos
continuación)

Existe el potencial a futuro para aumentar el conocimiento del área


protegida Marcar (P+) si es potencialmente importante o (P$) si su P$
potencial es económico
El AP es de menor importancia para la construcción o preservación
del conocimiento Marcar (+)

El AP es de mayor importancia para la construcción o preservación


++
del conocimiento Marcar (++)

La investigación en el AP es una fuente menor de ingresos Marcar


($)

La investigación en el AP es una fuente importante de ingresos


$$
Marcar ($$)

Área total del AP actualmente involucrada: es decir, la porción del AP que involucra actividades educativas. Marque una opción a continu

A: Un pequeña sección del sitio (5-10%)

B: Múltiples áreas del sitio (11-50%)

C: La mayor parte del AP (51-100%)

Porción del año en que se desarrolla actualmente la actividad: es decir, el tiempo en el que la actividad se lleva a cabo: favor marcar u

A: Sólo usos ocasionales por períodos cortos de tiempo

B: Regular pero no continua

C: Uso continuo

Si se ha evaluado el valor económico de estos beneficios, añada aquí el valor en US $ y la fecha en que se hizo la valoración del
valor.

Impacto de la conservación: Indique si las actividades relacionadas con los valores / beneficios anteriores son coherentes con
los objetivos de gestión del área.

¿Qué manejo se está llevando a cabo actualmente en relación con estos valores /
beneficios?

Notas: más detalles, fuentes, advertencias, etc.


9. ¿Es el área protegida importante para la polinización de cultivos y para su produc
primero sí o no: si sí, complete la evaluación a continuación)

Uso del recurso


(Marque todas las casillas pertinentes en la matriz a Campesinos
continuación)

Existe potencial en el futuro para proveer servicios de polinización


pero actualmente no se identifican Marcar (P+) si es potencialmente P$
importante o (P$) si su potencial es económico

El AP tiene un papel menor en los servicios de polinización Marcar


+
(+)

El AP tiene un papel importnte en los servicios de polinización (por


ejemplo para agricultura local) Marcar (++)

El rol de la AP en la polinización es de menor importancia para la


generación de ingresos. Marcar ($)

El rol de la AP en la polinización es de menor importancia para la


$$
generación de ingresos. Marcar ($$)

Área total del AP actualmente involucrada: es decir, la porción del AP que posee estos valores. Marque una opción a continuación y prop

A: Un pequeña sección del sitio (5-10%)

B: Múltiples áreas del sitio (11-50%)

C: La mayor parte del AP (51-100%)

Porción del año en que se desarrolla actualmente la actividad: es decir, el tiempo en el que la actividad se lleva a cabo: favor marcar u

A: Sólo usos ocasionales por períodos cortos de tiempo

B: Regular pero no continua

C: Uso continuo

Si se ha evaluado el valor económico de estos beneficios, añada aquí el valor en US $ y la fecha en que se hizo la valoración del
valor.
Impacto de la conservación: Indique si las actividades relacionadas con los valores / beneficios anteriores son coherentes con
los objetivos de gestión del área.

¿Qué manejo se está llevando a cabo actualmente en relación con estos valores /
beneficios?

Notas: más detalles, fuentes, advertencias, etc.

10. ¿El área protegida contribuye a la provisión de especies acuáticas en el área de


continuación)

Uso del recurso


(Marque todas las casillas pertinentes en la matriz a Campesinos
continuación)

Existe potencial en el futuro para que el AP provea de especies


acuáticas en la zona de influencia Marcar (P+) si es potencialmente P$
importante o (P$) si su potencial es económico

La provisión de especies acuáticas es de importancia menor para el


+
día a día Marcar (+)

La provisión de especies acuáticas es de importancia mayor para el


día a día Marcar (++)

La provisión de especies acuáticas es de menor importancia como


$
fuente de ingresos. Marcar ($)

La provisión de especies acuáticas es de gran importancia como


fuente de ingresos. Marcar ($$)

Área total del AP actualmente involucrada: es decir, la proporción del la zona del AP involucrada en este uso.

A: Un pequeña sección del sitio (5-10%)

B: Múltiples áreas del sitio (11-50%)


C: La mayor parte del AP (51-100%)

Porción del año en que se desarrolla actualmente la actividad: es decir, el tiempo en el que la actividad se lleva a cabo: favor marcar u

A: Sólo usos ocasionales por períodos cortos de tiempo

B: Regular pero no continua

C: Uso continuo

Si se ha evaluado el valor económico de estos beneficios, añada aquí el valor en US $ y la fecha en que se hizo la valoración del
valor.

Impacto de la conservación: Indique si las actividades relacionadas con los valores / beneficios anteriores son
coherentes con los objetivos de gestión del área.

¿Qué manejo se está llevando a cabo actualmente en relación con estos valores /
beneficios?

Notas: más detalles, fuentes, advertencias, etc.

11. ¿El área protegida contribuye a la caza de subsistencia? (Marque primero sí o no: si sí, complet

Uso del recurso


(Marque todas las casillas pertinentes en la matriz a Campesinos
continuación)

Existe potencial en el futuro para la cacería en la zona de influencia


del AP Marcar (P+) si es potencialmente importante o (P$) si su P$
potencial es económico

La cacería es de menor importancia para el día a día Marcar (+) +

La cacería es de mayor importancia para el día a día Marcar (++)


La cacería es de menor importancia como fuente de ingresos
$
Marcar ($)

La cacería es de mayor importancia como fuente de ingresos Marcar


$$
($$)

Cantidad de AP actualmente involucrada: es decir, la porción del área de influencia del AP involucrada paa el uso de la fauna silvestre: m

A: Un pequeña sección del sitio (5-10%)

B: Múltiples áreas del sitio (11-50%)

C: La mayor parte del AP (51-100%)

Porción del año en que se desarrolla actualmente la actividad: es decir, el tiempo en el que la actividad se lleva a cabo: favor marcar u

A: Sólo usos ocasionales por períodos cortos de tiempo

B: Regular pero no continua

C: Uso continuo

Si se ha evaluado el valor económico de estos beneficios, añada aquí el valor en US $ y la fecha en que se hizo la valoración del
valor.

Impacto de la conservación: Indique si las actividades relacionadas con los valores / beneficios anteriores son
coherentes con los objetivos de gestión del área.

¿Qué manejo se está llevando a cabo actualmente en relación con estos valores /
beneficios?

Notas: más detalles, fuentes, advertencias, etc.

12. ¿Además de los beneficios identificados anteriormente, cuáles otros beneficios


Esta pregunta está diseñada para un contexto de mosaico de áreas protegidas con diferentes categorías de conservación.

Uso del recurso


(Marque todas las casillas pertinentes en la matriz a Campesinos
continuación)

Existe potencial en el futuro para el beneficio ________ Marcar (P+)


P$
si es potencialmente importante o (P$) si su potencial es económico

El beneficio _________ es de menor importancia para el día a día


+
Marcar (+)

El beneficio _________ es de mayor importancia para el día a día


Marcar (++)

El beneficio _________ es de menor importancia como fuente de


ingresos Marcar ($)

El beneficio _________ es de mayor importancia como fuente de


$$
ingresos Marcar ($$)

Cantidad de AP actualmente involucrada: es decir, la porción AP (o de la cuenca) involucrada en el uso de la fauna silvestre: marque una

A: Un pequeña sección del sitio (5-10%)

B: Múltiples áreas del sitio (11-50%)

C: La mayor parte del AP (51-100%)

Porción del año en que se desarrolla actualmente la actividad: es decir, el tiempo en el que la actividad se lleva a cabo: favor marcar u

A: Sólo usos ocasionales por períodos cortos de tiempo

B: Regular pero no continua

C: Uso continuo

Si se ha evaluado el valor económico de estos beneficios, añada aquí el valor en US $ y la fecha en que se hizo la valoración del
valor.

Impacto de la conservación: Indique si las actividades relacionadas con los valores / beneficios anteriores son
coherentes con los objetivos de gestión del área.
¿Qué manejo se está llevando a cabo actualmente en relación con estos valores /
beneficios?

Notas: más detalles, fuentes, advertencias, etc.

13. ¿Es el área protegida es importante para el bienestar? (salud?) (ej. recolección de hierbas m

Uso del recurso


(Marque todas las casillas pertinentes en la matriz a Campesinos
continuación)

Existe potencial en el futuro para que el AP provea beneficios para la


salud Marcar (P+) si es potencialmente importante o (P$) si su P$
potencial es económico

El AP ofrece beneficios menores en la salud Marcar (+) +

El AP tiene un papel importante en la provisión de los beneficios para


la salud Marcar (++)

El rol de la AP en la provisión de beneficios para la salud es de


$
menor importancia para la generación de ingresos. Marcar ($)

El rol de la AP en la provisión de beneficios para la salud es de mayor


importancia para la generación de ingresos Marcar ($$)

Área total del AP actualmente involucrada: es decir, la porción del AP que posee estos valores. Marque una opción a continuación y prop

A: Un pequeña sección del sitio (5-10%)

B: Múltiples áreas del sitio (11-50%)

C: La mayor parte del AP (51-100%)

Porción del año en que se desarrolla actualmente la actividad: es decir, el tiempo en el que la actividad se lleva a cabo: favor marcar u

A: Sólo usos ocasionales por períodos cortos de tiempo


B: Regular pero no continua

C: Uso continuo

Si se ha evaluado el valor económico de estos beneficios, añada aquí el valor en US $ y la fecha en que se hizo la valoración del
valor.

Impacto de la conservación: Indique si las actividades relacionadas con los valores / beneficios anteriores son coherentes con
los objetivos de gestión del área.

¿Qué manejo se está llevando a cabo actualmente en relación con estos valores /
beneficios?

Notas: más detalles, fuentes, advertencias, etc.

14. ¿Valoran ustedes el área protegida por su conservación de la naturaleza? (Asoc


Por favor proporcionar detalles sobre el valor de conservación de la naturaleza:

Uso del recurso


(Marque todas las casillas pertinentes en la matriz a Campesinos
continuación)

Existe el potencial a futuro para valorar el AP por su conservación de


la naturaleza. Marcar (P+) si es potencialmente importante o (P$) si P$
su potencial es económico

La biodiversidad es de menor importancia Marcar (+) +

La biodiversidad incluye los hábitats y especies nativas típicas


Marcar (++)

La biodiversidad incluye uno de los pocos ejemplos de un hábitat o


población particular de una especie amenazada o endémica. Marcar $
($$)
¿Qué gestión se está llevando a cabo actualmente en relación
con estos valores / beneficios?

Notas: más detalles, fuentes, advertencias, etc.


DE PERCEPCIÓN SOCIAL PARA LA VALORACIÓN DE LOS BENEF

el agua que provee el área protegida?


Marque primero sí o no: si sí, complete la evaluación a continuación)

Comunidades indígenas Entidades del gobierno Organizaciones de la sociedad civil

P$ P$ P$

++ ++

Marque una opción a continuación y proporcione comentarios adicionales si es necesario.

a actividad se lleva a cabo: favor marcar una opción a continuación y proporcionar comentarios adicionales si es necesario.
US$
a en que se hizo la valoración del Si se ha realizado una evaluación del costo de la administración de este va
en que se hizo la evaluación de costos.
Fecha:

os anteriores son coherentes con

¿Qué formas de gestión adicionales se necesitan?

revención del riesgo de desastres?


continuación)

Comunidades indígenas Entidades del gobierno Organizaciones de la sociedad civil

P$ P$ P$

++ ++

$$ $$

s: marque una opción a continuación y proporcione comentarios adicionales si es necesario.


a actividad se lleva a cabo: favor marcar una opción a continuación y proporcionar comentarios adicionales si es necesario.

US$
a en que se hizo la valoración del Si se ha realizado una evaluación del costo de la administración de este va
en que se hizo la evaluación de costos.
Fecha:

os anteriores son coherentes con

¿Qué formas de gestión adicionales se necesitan?

área protegida para reducir los impactos del cambio del clima?
diferentes momentos, etc.) (Marque primero sí o no: si sí, complete la evaluación a continuación)

Comunidades indígenas Entidades del gobierno Organizaciones de la sociedad civil

+ +
++

P$ P$ P$

$$ $$

¿Qué respuestas administrativas adicionales se necesit

otegida (por ejemplo, bosques, cascadas y / o montañas)? ¿Cuáles son? (Marque primero sí o no: si sí, c

Comunidades indígenas Entidades del gobierno Organizaciones de la sociedad civil

P$ P$ P$

++ ++

$$ $$ $$

s. Marque una opción a continuación y proporcione comentarios adicionales si es necesario.


a actividad se lleva a cabo: favor marcar una opción a continuación y proporcionar comentarios adicionales si es necesario.

US$
a en que se hizo la valoración del Si se ha realizado una evaluación del costo de la administración de este valo
evaluación de costos.
Fecha:

anteriores son coherentes con

¿Qué formas de gestión adicionales se necesitan?

rados en el área protegida? (por ejemplo, yacimientos arqueológicos o ruinas, rutas de pere
o no: si sí, complete la evaluación a continuación)

Comunidades indígenas Entidades del gobierno Organizaciones de la sociedad civil


P$ P$ P$

+ + +

$$ $$ $$

Marque una opción a continuación y proporcione comentarios adicionales si es necesario.

la actividad se lleva a cabo: favor marcar una opción a continuación y proporcionar comentarios adicionales si es necesario.

US$
a en que se hizo la valoración del Si se ha realizado una evaluación del costo de la administración de este valo
evaluación de costos.
Fecha:

anteriores son coherentes con

¿Qué formas de gestión adicionales se necesitan?


porte, recreación y/o de turismo? (Marque primero si o no: si sí, complete la evaluación a continuación)

Comunidades indígenas Entidades del gobierno Organizaciones de la sociedad civil

P$ P$ P$

++ ++

$$ $$ $$

n y turismo. Marque una opción a continuación y proporcione comentarios adicionales si es necesario.

a actividad se lleva a cabo: favor marcar una opción a continuación y proporcionar comentarios adicionales si es necesario.
US$
a en que se hizo la valoración del Si se ha realizado una evaluación del costo de la administración de este valo
evaluación de costos.
Fecha:

anteriores son coherentes con

¿Qué formas de gestión adicionales se necesitan?

zación? (Marque primero si o no: si sí, complete la evaluación a continuación) En esta pregunta se debe explorar cómo es el tipo de educación, formal

Comunidades indígenas Entidades del gobierno Organizaciones de la sociedad civil

P$ P$ P$

++ ++

$$ $$

educativas. Marque una opción a continuación y proporcione comentarios adicionales si es necesario.


a actividad se lleva a cabo: favor marcar una opción a continuación y proporcionar comentarios adicionales si es necesario.

US$
a en que se hizo la valoración del Si se ha realizado una evaluación del costo de la administración de este valo
evaluación de costos.
Fecha:

anteriores son coherentes con

¿Qué formas de gestión adicionales se necesitan?

ervación del conocimiento? Por ejemplo investigación, conocimiento tradicional, etc. (Marque

Comunidades indígenas Entidades del gobierno Organizaciones de la sociedad civil

P$ P$ P$
++ ++ ++

$$ $$ $$

educativas. Marque una opción a continuación y proporcione comentarios adicionales si es necesario.

a actividad se lleva a cabo: favor marcar una opción a continuación y proporcionar comentarios adicionales si es necesario.

US$
a en que se hizo la valoración del Si se ha realizado una evaluación del costo de la administración de este valo
evaluación de costos.
Fecha:

anteriores son coherentes con

¿Qué formas de gestión adicionales se necesitan?


cultivos y para su productividad en la zona de influencia? (por ejemplo para la polinización de cultivos como la

Comunidades indígenas Entidades del gobierno Organizaciones de la sociedad civil

P$ P$ P$

+ + +

$$ $$ $$

Marque una opción a continuación y proporcione comentarios adicionales si es necesario.

a actividad se lleva a cabo: favor marcar una opción a continuación y proporcionar comentarios adicionales si es necesario.

US$
a en que se hizo la valoración del Si se ha realizado una evaluación del costo de la administración de este valo
evaluación de costos.
Fecha:
anteriores son coherentes con

¿Qué formas de gestión adicionales se necesitan?

s acuáticas en el área de influencia? (pescado, langosta, otros) (Marque primero sí o no: si sí, complete la eva

Comunidades indígenas Entidades del gobierno Organizaciones de la sociedad civil

P$ P$ P$

+ + +

$ $ $

a en este uso.
a actividad se lleva a cabo: favor marcar una opción a continuación y proporcionar comentarios adicionales si es necesario.

US$
a en que se hizo la valoración del Si se ha realizado una evaluación del costo de la administración de este valor
evaluación de costos.
Fecha:

cios anteriores son

¿Qué formas de gestión adicionales se necesitan?

? (Marque primero sí o no: si sí, complete la evaluación a continuación)

Comunidades indígenas Entidades del gobierno Organizaciones de la sociedad civil

P$ P$ P$

++ ++
$$ $$ $$

ucrada paa el uso de la fauna silvestre: marque una opción a continuación y proporcione comentarios adicionales si es necesario.

a actividad se lleva a cabo: favor marcar una opción a continuación y proporcionar comentarios adicionales si es necesario.

US$
a en que se hizo la valoración del Si se ha realizado una evaluación del costo de la administración de este val
evaluación de costos.
Fecha:

cios anteriores son

¿Qué formas de gestión adicionales se necesitan?

, cuáles otros beneficios ofrecen las áreas protegidas? (ej. ganadería, extracción de materiales, cultivos, otros).
egorías de conservación.

Comunidades indígenas Entidades del gobierno Organizaciones de la sociedad civil

P$ P$ P$

++ ++

$$ $$ $$

n el uso de la fauna silvestre: marque una opción a continuación y proporcione comentarios adicionales si es necesario.

a actividad se lleva a cabo: favor marcar una opción a continuación y proporcionar comentarios adicionales si es necesario.

US$
a en que se hizo la valoración del Si se ha realizado una evaluación del costo de la administración de este val
evaluación de costos.
Fecha:

cios anteriores son


¿Qué formas de gestión adicionales se necesitan?

(salud?) (ej. recolección de hierbas medicinales, el ejercicio, la relajación y la salud mental? (Marque primero sí o no: si sí, complete la evaluación a c

Comunidades indígenas Entidades del gobierno Organizaciones de la sociedad civil

P$ P$ P$

++ ++

$ $ $

Marque una opción a continuación y proporcione comentarios adicionales si es necesario.

a actividad se lleva a cabo: favor marcar una opción a continuación y proporcionar comentarios adicionales si es necesario.
US$
a en que se hizo la valoración del Si se ha realizado una evaluación del costo de la administración de este val
evaluación de costos.
Fecha:

anteriores son coherentes con

n de la naturaleza? (Asociado a especies y hábitats)

Comunidades indígenas Entidades del gobierno Organizaciones de la sociedad civil

P$ P$ P$

+ + +

++ ++

$$ $ $
¿Qué respuestas administrativas adicionales se necesit
E LOS BENEFICIOS ECOSISTÉMICOS - PABAT

Si No

Gremios o sectores económicos Academia Afros

P+ P+ P+

++ ++ ++
US$
e la administración de este valor, añada aquí el valor en US $ y la fecha

Fecha:

tan?

Si No

Gremios o sectores económicos Academia Afros

P+ P+ P+

++ ++ ++

$$ $$
US$
e la administración de este valor, añada aquí el valor en US $ y la fecha

Fecha:

Si No

Gremios o sectores económicos Academia Afros

+
++ ++

P+ P+ P+

$$ $$

rativas adicionales se necesitan?

Marque primero sí o no: si sí, complete la evaluación Si No

Gremios o sectores económicos Academia Afros

P+ P+ P+

++ ++

$ $ $
US$
la administración de este valor, añada aquí el valor en US $ y la fecha en que se hizo la

Fecha:

tan?

uinas, rutas de peregrinación, Si No

Gremios o sectores económicos Academia Afros


P+ P+ P+

++ ++ ++

$ $ $

necesario.

US$
la administración de este valor, añada aquí el valor en US $ y la fecha en que se hizo la

Fecha:

tan?
ón) Sí No

Gremios o sectores económicos Academia Afros

P+ P+ P+

++ ++ ++

$ $ $
US$
la administración de este valor, añada aquí el valor en US $ y la fecha en que se hizo la

Fecha:

tan?

es el tipo de educación, formal, educación para el Sí No

Gremios o sectores económicos Academia Afros

P+ P+ P+

++ ++ ++

$ $ $
US$
la administración de este valor, añada aquí el valor en US $ y la fecha en que se hizo la

Fecha:

tan?

dicional, etc. (Marque primero si sí o no: si Sí No

Gremios o sectores económicos Academia Afros

P+ P+ P+
++ ++ ++

$$ $$ $$

US$
la administración de este valor, añada aquí el valor en US $ y la fecha en que se hizo la

Fecha:

tan?
linización de cultivos como la miel) (Marque Sí No

Gremios o sectores económicos Academia Afros

P+ P+ P+

++ ++

$$ $$ $$

US$
la administración de este valor, añada aquí el valor en US $ y la fecha en que se hizo la

Fecha:
tan?

o sí o no: si sí, complete la evaluación a Si No

Gremios o sectores económicos Academia Afros

P+ P+ P+

++ ++ ++

$ $ $
US$
a administración de este valor, añada aquí el valor en US $ y la fecha en que se hizo la

Fecha:

tan?

Sí No

Gremios o sectores económicos Academia Afros

P+ P+ P+

++ ++ ++
$ $ $

cesario.

US$
e la administración de este valor, añada aquí el valor en US $ y la fecha en que se hizo la

Fecha:

n?

materiales, cultivos, otros). Sí No


Gremios o sectores económicos Academia Afros

P+ P+ P+

++ ++ ++

$$ $$

US$
e la administración de este valor, añada aquí el valor en US $ y la fecha en que se hizo la

Fecha:
n?

si sí, complete la evaluación a continuación) Si No

Gremios o sectores económicos Academia Afros

P+ P+ P+

++ ++ ++

$ $ $
US$
e la administración de este valor, añada aquí el valor en US $ y la fecha en que se hizo la

Fecha:

Si No

Gremios o sectores económicos Academia Afros

P+ P+ P+

++ ++ ++

$ $$ $$
rativas adicionales se necesitan?
P+ +
P$ ++

Población nacional

P$

+
Población nacional

P$

$$
Población nacional
++

P$

$$

Población nacional

P$

$$
Población nacional
P$

$$
Población nacional

P$

$$
Población nacional

P$

$$
Población nacional

P$
++

$$
Población nacional

P$

$$
Población nacional

P$

$$
Población nacional

P$
$$
Población nacional

P$

++

$$
Población nacional

P$

$
Población nacional

P$

$
$
$$
MATRIZ PARA PRIO

VARIABLES QUE FUERON IDENTIFICADAS COMO:

DEBILIDADES (Puntaje 1 y 2)
TEMPORALIDAD

NIVEL INTERMEDIO (Puntaje 3)


INDICE

FORTALEZAS (Puntaje 4 y 5)

3.1.1.1. Variable: Coordinación interinstitucional y comunitaria para la


gestión del Área Protegida
3.1.1.2. Variable: Porcentaje del Área Protegida con ejercicio de
autoridad ambiental
NIVEL DE GOBERNABILIDAD DEL ÁREA PROTEGIDA

3.1.1.3. Variable: Implementación de estrategias de manejo


asociados a uso, ocupación y tenencia en el Área Protegida
NIVEL DE GOBERNABILIDAD DEL Á

3.1.1.4. Variable: Clarificación y demarcación de los límites del Área


Protegida

3.1.1.5. Variable: Afectación en la gobernabilidad del Área Protegida


por riesgo público
3.1.1.6. Variable: Coordinación del ejercicio de la autoridad ambiental
en territorios con grupos étnicos

3.2.1.1. Variable: Situación del Clima Organizacional del talento


humano en el Área Protegida
CORTO PLAZO
CORTO PLAZO

3.2.1.2. Variable: Seguridad personal y salud ocupacional del talento


humano del Área Protegida

3.2.1.3. Variable: Capacitación del talento humano


GIDA
3.2.2.1. Variable: Articulación de los recursos gestionados para el
Área Protegida con sus necesidades de manejo
CALIDAD DE LA PLANEACION OPERATIVA DEL ÁREA PROTEGIDA

3.2.2.2. Variable: Gestión del presupuesto requerido de acuerdo al


plan estratégico del plan de manejo
CALIDAD DE LA PLANE

3.2.2.3. Variable: Estado y gestión de los recursos físicos del Área


Protegida

3.2.2.4. Variable: Personal requerido para el manejo del Área


Protegida
3.2.3.1. Variable: Avance en la implementación del Plan Operativo
Anual - POA del Área Protegida

3.2.3.2. Variable: Retroalimentación al Plan Operativo Anual - POA


MATRIZ PARA PRIORIZAR LAS NECESIDADES Y FORTALEZAS DE

MEDIDAS A TOMAR PARA FORTALECER

PUNTAJE
DESCRIPCION DE LA SITUACION

Se articula area protegida a procesos de creacion de nuevas areas que cumplen con
funicon amortiguadora, como la nueva area Bosques de los Guayupes.
Se realiza articulacion a los mecanismo establecidos para el desarrollo de proyectos
ambientales y de Educacion ambiental en Lejanias, Castillo y Cubarral
Participacion activa en lso epsacios de gestion del riesgo en el munciipio de Cubarral
3.33
Charlas preventivas y ejerccios de articualacion con el Ejercito Nacional- Biter N7
Articulacion con las instituciones educativas Cbarral, el Castillo y Lejanias.
Articualcion con Alcaldias para gestion en procesos de UOT y Ordenamento territorial
Articualción con Cormacarena
Articulación con comunidades y organizaciones sociales para gestión de UOT
El area protegida presenta ecosistemas de paramo transformado en 4.355 hectareas
y en ecossitema de Bosque humedo andino 4.473, para un total de 8.828 hectareas
correspondientes a 3,95 %. Que requieren de acciones y vigilancia para evitar la 5.00
trasnformacion de los ecosistemas naturales, prevenir nuevas afectaciones, y mitigar
las existentes.

Existen un numero de familias no determinadas que usan, viven, o tienen algun tipo
de propiedad en los muncipios de Lejanías y el Castillo. Quienes en sus actividades
cotiadianas tienen la tendencia la ampliacion de la frotnera agricola, o mercadeo de
tierras.
4.00
Familias que se encuentran en el municipio de Cubarral, en situasion de UOT
respecto del PNN SUmapaz, caracterizadas y la espera de soluciones integrales por
parte de las instituciones.
Para el parque Sumapaz y los actores con el se realciona el area protegida, resulta
de gran importancia conocer con claridad por donde van las curvas de nivel y las
lineas imaginarias que le dan el limite al area protegida.
5.00
Se realizo verificacion de limites y amojonamiento en la localidad 20, Gutierrez,
Cubarral y Pasca

El mayor riesgo que presenta el area protegida en el ejerccio de su gestión son las
minas antipersonales, de acuerdo a los reportes de eventos que existen para el PNN 4.00
Sumapaz.
0 0.00

0 4.29
0 3.28

0 3.75
0 4.00

0 1.00
0 4.14

0 2.61
0 4.00

0 1.00
RTALEZAS DE MANEJO DEL AP

R PARA FORTALECER LA PLANEACION DEL MANEJO

MEDIDAS DE MANEJO E IDENTIFICACIÓN DE RESPONSABLES EN LOS RESPONSABLES


TRES NIVELES DE LA INSTITUCIÓN (Nivel central, Dirección Territorial,
área protegida)

NIVEL CENTRAL
EXPLICACION: Una vez identificadas las debilidades y nivel intermedio,
deberán proponerse acciones concretas para superar estas situaciones,
así como definir los responsables para su cumplimiento

Articualción a los procesos de Ordenamiento territorial


Articualcion a los ordenamientos de Cuencas del Rio Guayuriba y Ariari
Articulacion insitiucional para la gestion de proceso de UOT
Articualcion a la conservacion y declaracion de areas protegidas en el territorio X
Articulacion a rpocesos de desarrollo regionales, como turismo entre otros
Articulacion para fortalecimiento insitucional en elos procesos del ejerccio de
autoridad ambiental
establecimiento de acuerdos con familias en situasion de UOT
Verificacion de limites en campo y establecimiento de mecanismos de
señalización que identifiquen el limite del area protegida
de manera prevenitva implñemetar jornadas informativas, posicionamiento
institucional, mecanismos de incidencia en el ordenamiento ambiental y
X
proyectos territoriales. Divulgación masiva de la importancia del area protegida y
su misionalidad.
Vigilancia periodica y en aricualcion con los actores sociales y entes territoriales.
Fortaleciemiento del equipo de trabajo del PNN Sumapaz para el ejercicio de la
auotriada ambiental como mecanismo de control

Acercamientos con las comunidades, JAC y entidades territoriales del munciipio


de Lejanías para realizar una verificacion preliminar de limites, y caracterizar las
familias que se encuentra en situasion de UOT, para plantear conjuntamente
alternativas que permuitan una solcion integral.
(Verificar en los predios sobre la curva de nivel 1500msnm, con GPS de alta
precision, instalacion de vallas o mojones que orienten sobre la existencia del
limite del Parque Sumapaz, el diseño e implementacion de alternativas que den
solucion integral a las familias en situasion de UOT)

En el muncipio de El Castillo se realizó acercamiento con alcaldia municipal,


organizaciones sociales, JAC, y comunidades para generacion de confianzas
que permitan avanzar hacia la concertacion de rutas de trabajo conjuntas, que
permitan la indetificacion del limite en campo y la caracterizacion de las familias
X
que se encuentren ens situasion de UOT. (verificacion preliminar de limites en
campo, caracterizacion social, verficacion con equipos de alta precision en los
predios que se requiera, amojonamiento o señalización del limite del PNN
Sumapaz, y el diseño e implementacion de alternativas que den solucion
integral a las familias en situasion de UOT)

Se realiza seguimiento a las familias que se eneuntran en situasion de UOT,


para que no amplien sus frotneras agricolas. Se inicia el proceso de
estableceimitno de acuerdos para restauracion encológica en el marnco del
proyecto de Union Europa. (Revisión de los acuerdos propuestos, firma por las
partes e implemetnacion de los mismos, evaluacion y seguimiento. Diseño e
implementacion de alternativas que den solucion integral a las familias en
situasion de UOT)
Es improtante continuar con la verificacion de limites sobre las curvas de nivel,
ya que para las comundiades y la insitucionalidad permite definir las familias que
se enceuntran en situasion de Uot, asi como determinar la normatividad que rige
X
los proyectos en el territorio segun el area de intervención.
Adicionalmente en este proceso se hace necesario la implementacion de
amojonamiento o vallas que visibilicen el limite del area protegida.

Es importante que se vincule al muncipio de El Castillo en el proceso de


desminado humanitario, ya que a la fecha no se encuentra priorizado y presenta
un gran numero de eventos por minas.
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
DIRECCIÒN

X
TERRITORIAL

RESPONSABLES

X
ÀREA PROTEGIDA
X X

X X
X X

X
CONSOLIDACIÓN DE RESULTA

Comunidades Entidades del


Campesinos
indígenas gobierno

1. Calidad, cantidad y usos del agua


Importancia 1 2 2
Beneficio economico
Potencial importancia 1 0 0
Potencial Económico 0 1 1
2. Reducción y/o prevención de riesgos de desastres
Importancia 1 2 2
Beneficio economico 1 2 1
Potencial importancia 0 0 0
Potencial Económico 1 1 1
3. Reducción de los efectos del clima
Importancia 1 1 2
Beneficio economico 1 2 1
Potencial importancia 0 0 0
Potencial Económico 1 1 1
4. Sitios de belleza única
Importancia 1 2 2
Beneficio economico 2 2 2
Potencial importancia 0 0 0
Potencial Económico 1 1 1
5. Sitios de importancia histórica
Importancia 1 1 1
Beneficio economico 2 2 2
Potencial importancia 0 0 0
Potencial Económico 1 1 1
6. Turismo y recreación
Importancia 1 2 2
Beneficio economico 2 2 2
Potencial importancia 0 0 0
Potencial Económico 1 1 1
7. Educación y sensibilización
Importancia 1 2 2
Beneficio economico 1 2 1
Potencial importancia 0 0 0
Potencial Económico 1 1 1
8. Conocimiento
Importancia 2 2 2
Beneficio economico 2 2 2
Potencial importancia 0 0 0
Potencial Económico 1 1 1
9. Polinización de cultivos
Importancia 1 1 1
Beneficio economico 2 2 2
Potencial importancia 0 0 0
Potencial Económico 1 1 1
10. Especies acuáticas
Importancia 1 1 1
Beneficio economico 1 1 1
Potencial importancia 0 0 0
Potencial Económico 1 1 1
11. Vida Silvestre
Importancia 1 2 2
Beneficio economico 1 2 2
Potencial importancia 0 0 0
Potencial Económico 1 1 1
12. Otros beneficios
Importancia 1 2 2
Beneficio economico 2 2 2
Potencial importancia 0 0 0
Potencial Económico 1 1 1
13. Bienestar
Importancia 1 2 2
Beneficio economico 1 1 1
Potencial importancia 0 0 0
Potencial Económico 1 1 1
14. Conservación de la naturaleza
Importancia 1 1 1
Beneficio economico 1 2 1
Potencial importancia 0 0 0
Potencial Económico 1 1 1

ANÁLISIS GRÁFICO DE RES

RESULTADOS GENERALES DEL PA-BAT


14. Conservación de la naturaleza 2 6 5 3 3 5
RESULTADOS GENERALES DEL PA-BAT
14. Conservación de la naturaleza 2 6 5 3 3 5
13. Bienestar 5 3 8 0 3 5
12. Otros beneficios 6 2 1 7 3 5
11. Vida Silvestre 5 2 7 4 3 5
10. Especies acuáticas 3 4 7 1 3 5
9. Polinización de cultivos 2 5 0 8 3 5
8. Conocimiento 8 0 8 3 5
7. Educación y sensibilización 5 2 5 3 3 5
6. Turismo y recreación 5 2 3 5 3 5
5. Sitios de importancia histórica 3 4 3 5 3 5
4. Sitios de belleza única 4 3 3 5 3 5
3. Reducción de los efectos del clima 4 4 3 5 3 5
2. Reducción y/o prevención de riesgos de desastres 5 2 3 5 3 5
1. Calidad, cantidad y usos del agua 5 3 0 4 4

0 5 10 15 20 25 30

Mayor Importancia Menor importancia


Ingreso economico de menor importancia Ingreso economico de mayor importancia
Potencial futuro Potencial economico

BENEFICIOS DE MAYOR MPORTANCIA IDENTIFICADOS POR LOS ACTORES


14. Conservación de la naturaleza 2

13. Bienestar 5

12. Otros beneficios 6

11. Vida Silvestre 5

10. Especies acuáticas 3

9. Polinización de cultivos 2

8. Conocimiento 8

7. Educación y sensibilización 5

6. Turismo y recreación 5

5. Sitios de importancia histórica 3

4. Sitios de belleza única 4

3. Reducción de los efectos del clima 4


8. Conocimiento 8

7. Educación y sensibilización 5

6. Turismo y recreación 5

5. Sitios de importancia histórica 3

4. Sitios de belleza única 4

3. Reducción de los efectos del clima 4

2. Reducción y/o prevención de riesgos de desastres 5

1. Calidad, cantidad y usos del agua 5

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9

No. de actores

BENEFICIOS DE MENOR MPORTANCIA IDENTIFICADOS POR LOS ACTORES


14. Conservación de la naturaleza 6

13. Bienestar 3

12. Otros beneficios 2

11. Vida Silvestre 2

10. Especies acuáticas 4

9. Polinización de cultivos 5

8. Conocimiento0

7. Educación y sensibilización 2

6. Turismo y recreación 2

5. Sitios de importancia histórica 4

4. Sitios de belleza única 3

3. Reducción de los efectos del clima 4

2. Reducción y/o prevención de riesgos de desastres 2

1. Calidad, cantidad y usos del agua 3

0 1 2 3 4 5 6 7

No. de actores

BENEFICIOS DE MAYOR MPORTANCIA QUE REPRESENTAN INGRESOS O AHORROS


14. Conservación de la naturaleza 3

13. Bienestar0
7
BENEFICIOS DE MAYOR MPORTANCIA QUE REPRESENTAN INGRESOS O AHORROS
14. Conservación de la naturaleza 3

13. Bienestar0

12. Otros beneficios 7

11. Vida Silvestre 4

10. Especies acuáticas 1

9. Polinización de cultivos 8

8. Conocimiento 8

7. Educación y sensibilización 3

6. Turismo y recreación 5

5. Sitios de importancia histórica 5

4. Sitios de belleza única 5

3. Reducción de los efectos del clima 5

2. Reducción y/o prevención de riesgos de desastres 5

1. Calidad, cantidad y usos del agua0

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9

No. de actores

BENEFICIOS DE MENOR IMPORTANCIA QUE REPRESENTAN INGRESOS O AHORROS


14. Conservación de la naturaleza 5

13. Bienestar 8

12. Otros beneficios 1

11. Vida Silvestre 7

10. Especies acuáticas 7

9. Polinización de cultivos0

8. Conocimiento0

7. Educación y sensibilización 5

6. Turismo y recreación 3

5. Sitios de importancia histórica 3

4. Sitios de belleza única 3

3. Reducción de los efectos del clima 3

2. Reducción y/o prevención de riesgos de desastres 3

1. Calidad, cantidad y usos del agua0

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9
5. Sitios de importancia histórica 3

4. Sitios de belleza única 3

3. Reducción de los efectos del clima 3

2. Reducción y/o prevención de riesgos de desastres 3

1. Calidad, cantidad y usos del agua0

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9

No. de actores

BENEFICIOS IDENTIFICADOS CON POTENCIAL IMPORTANTE A FUTURO


14. Conservación de la naturaleza 3

13. Bienestar 3

12. Otros beneficios 3

11. Vida Silvestre 3

10. Especies acuáticas 3

9. Polinización de cultivos 3

8. Conocimiento 3

7. Educación y sensibilización 3

6. Turismo y recreación 3

5. Sitios de importancia histórica 3

4. Sitios de belleza única 3

3. Reducción de los efectos del clima 3

2. Reducción y/o prevención de riesgos de desastres 3

1. Calidad, cantidad y usos del agua 4

0 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5

No. de actores

BENEFICIOS IDENTIFICADOS CON POTENCIAL ECONÓMICO A FUTURO


14. Conservación de la naturaleza 5

13. Bienestar 5

12. Otros beneficios 5

11. Vida Silvestre 5

10. Especies acuáticas 5

9. Polinización de cultivos 5
14. Conservación de la naturaleza 5

13. Bienestar 5

12. Otros beneficios 5

11. Vida Silvestre 5

10. Especies acuáticas 5

9. Polinización de cultivos 5

8. Conocimiento 5

7. Educación y sensibilización 5

6. Turismo y recreación 5

5. Sitios de importancia histórica 5

4. Sitios de belleza única 5

3. Reducción de los efectos del clima 5

2. Reducción y/o prevención de riesgos de desastres 5

1. Calidad, cantidad y usos del agua 4

0 1 2 3 4 5 6

No. de actores
Mayor ImportanciaMenor importanciaIngreso economico
1. Calidad, cantidad y usos del agua 5 3 0
2. Reducción y/o prevención de riesgos de 5 2 3
3. Reducción de los efectos del clima 4 4 3
4. Sitios de belleza única 4 3 3
5. Sitios de importancia histórica 3 4 3
6. Turismo y recreación 5 2 3
7. Educación y sensibilización 5 2 5
8. Conocimiento 8 0 0
9. Polinización de cultivos 2 5 0
10. Especies acuáticas 3 4 7
11. Vida Silvestre 5 2 7
12. Otros beneficios 6 2 1
13. Bienestar 5 3 8
14. Conservación de la naturaleza 2 6 5
DE RESULTADOS - PABAT -

Organizacione Gremios o
Población
s de la sectores Academia Afros
nacional
sociedad civil económicos

1 2 2 2 1

0 1 1 1 0
1 0 0 0 1

1 2 2 2
2 1 2 2 2
0 1 1 1 0
1 0 0 0 1

1 2 2 1 2
2 1 2 2 2
0 1 1 1 0
1 0 0 0 1

1 2 1 2
2 1 1 1 2
0 1 1 1 0
1 0 0 0 1

1 2 2 2
2 1 1 1 2
0 1 1 1 0
1 0 0 0 1

1 2 2 2
2 1 1 1 2
0 1 1 1 0
1 0 0 0 1

1 2 2 2
2 1 1 1 2
0 1 1 1 0
1 0 0 0 1
2 2 2 2 2
2 2 2 2 2
0 1 1 1 0
1 0 0 0 1

1 2 2 1
2 2 2 2 2
0 1 1 1 0
1 0 0 0 1

1 2 2 2
1 1 1 1 2
0 1 1 1 0
1 0 0 0 1

1 2 2 2
2 1 1 1 2
0 1 1 1 0
1 0 0 0 1

1 2 2 2 2
2 1 2 2 2
0 1 1 1 0
1 0 0 0 1

1 2 2 2 1
1 1 1 1 1
0 1 1 1 0
1 0 0 0 1

1 2 1 2 1
1 1 2 2 1
0 1 1 1 0
1 0 0 0 1

FICO DE RESULTADOS

OBSERVACIONES
BAT
5
BAT
OBSERVACIONES
5
5
5
3 5
5
5
5
5
5
5
5
5
5

20 25 30

portancia

LOS ACTORES
OBSERVACIONES

8
8

7 8 9

LOS ACTORES OBSERVACIONES


6

6 7

SOS O AHORROS
OBSERVACIONES
SOS O AHORROS

8 9

SOS O AHORROS
OBSERVACIONES

8 9
8 9

NTE A FUTURO OBSERVACIONES

3.5 4 4.5

CO A FUTURO
OBSERVACIONES
5

5
5

5 6
Ingreso economicoPotencial futuro Potencial economico
0 4 4
5 3 5
5 3 5
5 3 5
5 3 5
5 3 5
3 3 5
8 3 5
8 3 5
1 3 5
4 3 5
7 3 5
0 3 5
3 3 5
ANALISIS DE EFECTIVIDAD D
CON PARTICIPAC
CON

3. EFECTIVID
3.1 . INDICE DE
GOBERNABIL

3.1.1. Indicador: Articulación y

3.1.1.1. Variable: Coordinación interinstitucional y comunitaria para la gestión del Área Protegida

3.1.1.2. Variable: Porcentaje del Área Protegida con ejercicio de autoridad ambiental

3.1.1.3. Variable: Implementación de estrategias de manejo asociados a uso, ocupación y tenenci

3.1.1.4. Variable: Clarificación y demarcación de los límites del Área Protegida

3.1.1.5. Variable: Afectación en la gobernabilidad del Área Protegida por riesgo público

3.1.1.6. Variable: Coordinación del ejercicio de la autoridad ambiental en territorios con grupos ét

Porcentaje de Avance en el Nivel de articulación y gestión para la gobernabilidad del Área Protegid

PORCENTAJE DE AVANCE DE LA EFICACIA A CORTO PLAZO

3.2. INDICE DE E
CALIDAD DE LA PLANEAC

3.2.1. Indicado

3.2.1.1. Variable: Situación del Clima Organizacional del talento humano en el Área Protegida
3.2.1.2. Variable: Seguridad personal y salud ocupacional del talento humano del Área Protegida

3.2.1.3. Variable: Capacitación del talento humano

Porcentaje de Avance en la Situación del Talento Humano

3.2.2. Indicador: Calidad de

3.2.2.1. Variable: Articulación de los recursos gestionados para el Área Protegida con sus necesid

3.2.2.2. Variable: Gestión del presupuesto requerido de acuerdo al plan estratégico del plan de ma

3.2.2.3. Variable: Estado y gestión de los recursos físicos del Área Protegida

3.2.2.4. Variable: Personal requerido para el manejo del Área Protegida

Porcentaje de Avance en la Calidad de la formulación del Plan Operativo Anual - POA

3.2.3. Indicador: Seguimiento y

3.2.3.1. Variable: Avance en la implementación del Plan Operativo Anual - POA del Área Protegida

3.2.3.2. Variable: Retroalimentación al Plan Operativo Anual - POA

Porcentaje de Avance en el Seguimiento y retroalimentación al Plan Operativo Anual - POA

PORCENTAJE DE AVANCE DE LA EFICIENCIA A CORTO PLAZO

EFECTIVIDAD A CORTO PLAZO


SIS DE EFECTIVIDAD DEL MANEJO DE AREAS PROTEGIDAS
CON PARTICIPACION SOCIAL - AEMAPPS -
CONSOLIDADO

3. EFECTIVIDAD A CORTO PLAZO


3.1 . INDICE DE EFICACIA DE CORTO PLAZO:
GOBERNABILIDAD DEL ÁREA PROTEGIDA

3.1.1. Indicador: Articulación y gestión para la gobernabilidad del Área Protegida

unitaria para la gestión del Área Protegida

rcicio de autoridad ambiental

anejo asociados a uso, ocupación y tenencia en el Área Protegida

mites del Área Protegida

rea Protegida por riesgo público

idad ambiental en territorios con grupos étnicos

ión para la gobernabilidad del Área Protegida

ZO

3.2. INDICE DE EFICIENCIA DE CORTO PLAZO:


CALIDAD DE LA PLANEACIÓN OPERATIVA DEL ÁREA PROTEGIDA

3.2.1. Indicador: Situación del Talento Humano

el talento humano en el Área Protegida


nal del talento humano del Área Protegida

no

3.2.2. Indicador: Calidad de la formulación del Plan Operativo Anual - POA

dos para el Área Protegida con sus necesidades de manejo

e acuerdo al plan estratégico del plan de manejo

os del Área Protegida

l Área Protegida

el Plan Operativo Anual - POA

3.2.3. Indicador: Seguimiento y retroalimentación al Plan Operativo Anual - POA

n Operativo Anual - POA del Área Protegida

Anual - POA

ación al Plan Operativo Anual - POA

LAZO
S

Temporalidad de
Puntaje
aplicación

Anual 3

Anual 5

Anual 4

Anual 5

Anual 4

Anual 0
85%

85%

Anual 4
Anual 3

Anual 4
75%

Anual 4

Anual 1

Anual 4

Anual 3
59%

Anual 4
Anual 1
50%

61%

73%
INDI

TEMPORALIDA UNIDAD DE
NOMBRE DEL INDICADOR
D ANÁLISIS

% de sectores cubiertos en el ejercicio


de la autoridad ambiental

% del AP cubierta en el ejercicio de la


autoridad ambiental

% de visibilidad del Área Protegida en


el ejercicio de la autoridad ambiental

Eficacia

% del AP con conflicto por uso


ocupación y tenencia

CORTO PLAZO
% del AP con conflicto por uso
ocupación y tenencia

CORTO PLAZO

% de familias ubicadas en el AP con


acuerdos para la solución de
conflictos por uso, ocupación y
tenencia

% del AP donde se imposibilita la


gestión por condiciones de riesgo
público

Proporción del presupuesto asignado


al AP

Eficiencia Número de hectáreas por funcionario


INDICADORES COMPLEMENTARIOS

OBJETIVO DEL INDICADOR FORMULA

Determinar a partir de las acciones de prevención, vigilancia y


control que adelantan los equipos de las áreas protegidas,
que proporción del área en términos de sectores es cubierta
por este tipo de acciones.

Identificar a partir de los sectores que están definidos en el


protocolo de control y vigilancia, el área cubierta en el
ejercicio de la autoridad ambiental, como una proxy de lo que
percibe los equipos de las áreas a partir de las acciones que
adelantan en campo y del uso de tecnologías
complementarias.

El cálculo del porcentaje de área intervenida mediante el


ejercicio de la autoridad ambiental en Parques Nacionales
Naturales, se realiza con base en una metodología soportada
en elementos técnicos. Para ello, de acuerdo con el
instructivo generado por la Subdirección de Gestión y Manejo
se inicia con la capa CLC con alturas, capa CLC rasterizada,
la integración de coberturas con MDE, análisis de viabilidad,
integración de viabilidad recorridos y senderos y finaliza con
el mapa de viabilidad. Este instructivo permitirá a las áreas
protegidas establecer metas anuales en el porcentaje del área
intervenida mediante el ejercicio de autoridad ambiental, con
el apoyo de las Direcciones Territoriales, Subdirección de
Gestión y Manejo y realizar los análisis de la información
enviada por el nivel local y regional y a la Oficina Asesora de
Planeación hacer el seguimiento.

Identificar la proporción del área protegida que se encuentra


en situación de conflicto por uso, ocupación y tenencia a partir
de la aplicación de la ficha UOT.
Identificar la proporción del área protegida que se encuentra
en situación de conflicto por uso, ocupación y tenencia a partir
de la aplicación de la ficha UOT.

Determinar para las áreas con situación de uso, ocupación y


tenencia, si están implementando estrategias de manejo
participativas que involucran la suscripción e implementación
de acuerdos.

Identificar la proporción del área protegida donde se dificulta


la gestión e implementación de las estrategias de manejo,
debido a que existen condiciones de riesgo público que
afectan la integridad del equipo del área.

Identificar la brecha financiera del área protegida, tomando


como referente para aquellas que cuentan con su instrumento
de planeación aprobado el presupuesto establecido en el
Plan Estratégico de Acción ó el ejercicio de Plan Operativo
Anual.

Determinar a partir de la relación funcionario-área, si los


equipos de las áreas protegidas se fortalecen en el tiempo.
MPLEMENTARIOS

FORMULA VALOR

No. de sectores cubiertos con el ejercicio de la


3
autoridad ambiental

No. de sectores en que se divide el AP 3

No. de hectáreas cubiertas en el ejercicio de la


102820
autoridad ambiental

Extensión del AP (ha) 250000

% de visibilidad del Área Protegida en el


34.30%
ejercicio de la autoridad ambiental

No. de hectáreas con conflicto por uso,


150
ocupación y tenencia

Extensión del AP (ha) 250000


No. de familias beneficiadas con acuerdos para
la solución de conflictos con uso, ocupación y 0
tenencia
No. de familias identificadas en el AP con
120
situación de uso, ocupación y tenencia

No. de hectáreas donde se imposibilita la


2500
gestión por condiciones de riesgo público

Extensión del AP (ha) 250000

Presupuesto asignado para la vigencia $950,000,000

Presupuesto requerido para la vigencia $1,860,000,000

No. de funcionarios 4

Extensión del AP (ha) 250000


RESULTADO

100.00%

41.13%

34.30%

0.06%
0.06%

0.00%

1.00%

51.08%

0.0000
ANALISIS DE EFECTIVIDAD D
CON PARTICIPAC
CON

CORTO PLAZO MED


Planeación
Planeación Operativa
Operativa Pla
Pla

ESTADO DE AVANCE DE LA

EFECTIVIDAD EN LAS
Porcentaje de Avance

Situación ActuSituación Ideal


100%

90%
EFECTIVIDAD 52% 48%
48%
80%

EFECTIVIDAD
70% 60% 40%

60%
EFECTIVIDAD 73% 27%
50%

40%
52%
30%

20%

10%

0%
EFECTIVIDAD A LARGO PLAZO EFECT

Situació
20%

10%

0%
EFECTIVIDAD A LARGO PLAZO EFECT

Situació

ANALISIS GRAFIC
Estado de AvanceEstado Ideal
EFECTIVIDAD A CORT 73% 27%
EFECTIVIDAD A CORTO PLAZO

26.64%

Es
Ac
Es

73.36%
EFICACIA: Gobernabilid 85% 15%
EFICIENCIA: Calidad de 61% 39%
EFICACIA Y EFICIENCIA EN EL CORTO PLAZO
Porcentaje de Avance

15%

100% 39%
90%

80%

70%

60% 85%

50% 61%
40%

30%

20%

10%

0%
EFICACIA: Gobernabilidad del área protegida EFICIENCIA: Calidad de la planeación op

Situación Ideal Situación Actual

EFICACIA: GOBERNABILIDAD
Coordinación
Porcentaje del área
interinstitucional y REAL IDEAL
protegida
comunitaria paracon la 3 5 GOBERNABILIDAD DEL ÀREA PROTEGIDA
ejercicio
gestión del área de 5 5
autoridad
protegida ambiental
Coordinación interinstitucional y comunitaria para la gestión del área protegida
5

4
Implementación de
estrategias de
manejo asociados a
uso, ocupación y GOBERNABILIDAD DEL ÀREA PROTEGIDA
tenencia en el área
protegida 4 5
Clarificación y Coordinación interinstitucional y comunitaria para la gestión del área protegida
demarcación de los
límites del área 5
protegida 5 5
4
Afectación en la Porcentaje del área protegida con ejercicio de autoridad
gobernabilidad
Coordinación del ejercicio de ladel
autoridad ambiental en territorios con grupos étnicos 3
área protegida por
riesgo público 4 5
2
Coordinación del
ejercicio de la 1
autoridad ambiental
en territorios con 0
grupos étnicos
0 5

Afectación en la gobernabilidad del área protegida por riesgo público Implementación de estrategias de manejo asociados a

Clarificación y demarcación de los límites del área protegida

Situación actual Situación Ideal

CALIDAD DE LA PLANEACION OPERATIVA


Calidad de la Planeación Operativa
Porcentaje de Avance

Situación del talento h 75% 25%


Calidad de la formulaci 59% 41%
Seguimiento y retroalim 50% 50%
25%
91% 41%
5
81%

71%

61%

51% 75%
Porcentaje d
25%
91% 41%
5
81%

71%

61%

51% 75%
41% 59%
5
31%

21%

11%

1%
Situación del talento humano
Calidad de la formulación del Plan
Seguimiento
Operativo Anual
y retroalimentación
- POA al

Situación Ideal Situación Actual

Articulación de los
Gestión
EFICIENCIA: CALIDADdel DE LA GESTION OPERATIVA
recursos
presupuesto
gestionados para el Situación ActualSituación Ideal
requerido
área protegida con
de
4 CALIDAD DE LA FORMULACIÓN DEL PLAN OPERAT
5
acuerdoy gestión
Estado al plan
de
su Plan Operativo 1 5
estratégico
los recursosdelfísicos
Plan
Anual - POA 4 5
de Manejo
del área protegida
Personal requerido
para el manejo del
área protegida 3 5
Articulación de los recursos gestionados para el área protegida con su Plan Operativo Anual

5
4
3
2
1
Gestión del presupuesto requerido de acuerdo al plan estratég
Personal requerido para el manejo del área protegida 0

Estado y gestión de los recursos físicos del área protegida


Gestión del presupuesto requerido de acuerdo al plan estratég
Personal requerido para el manejo del área protegida 0

Estado y gestión de los recursos físicos del área protegida

Situación Actual Situación Ideal

ESTADO DE LOS RECURSOS FISICOS


INFRAESTRUCTURA 50% 50%
EQUIPOS 47% 53%
Porcentaje de Avance

100%

90% 50% 53%

80%

70%

60%

50%

40% 50% 47%

30%

20%

10%

0%
INFRAESTRUCTURA EQUIPOS

Situación Ideal Situación Actual


0%
INFRAESTRUCTURA EQUIPOS

Situación Ideal Situación Actual

INFRAESTRUCTURA 100% 0%
80%
EQUIPOS
INSUMOS GESTION20%
75% DE
25% LOS RECURSOS FISICOS
Porcentaje de Avance

0%

100% 20%
2

90%

80%

70%

60% 100%

50% 80% 75
40%

30%

20%

10%

0%
INFRAESTRUCTURA EQUIPOS INSUMOS

Situación Ideal Situación Actual

Situación Actual Situación IdeaResultado

CLIMA LABORAL

Orientación organizacional
Orientación
5 5 4 4
organizacional
Administración del
3.75 5 CLIMA
3 LABORAL
4
talentoambiente
Medio humano
3.75 5 3 4
físico
Estilo de dirección 5 5 4 4
Comunicacióny Orientación organizacional
3.75 5 3 4
trabajo en equipo
Comunicación
3.75 5 3 5 4
institucional
Motivación Condiciones
frente psico-sociales Administración del talento hu
5 5 4 4
al trabajo
Condiciones psico-
3.75
sociales 5 3 4

Motivación frente al trabajo 0 Medio ambiente físico

Comunicación institucional Estilo de dirección

Comunicacióny trabajo en equipo

Situación Actual Situación Ideal

Existe en el área
protegida una Situación Actual Situación Ideal
cultura de Situación Actual Situación IdeaResutado
Existe un
prevención mapa
frente
El equipo del área dea
riesgos
los
protegida
Se
accidentes
sabe que
implementan
que
los
2.5 5
SEGURIDAD 2
PERSONAL4 Y SALUD OCUPACIONAL
identifica
Considero
laborales los factores
que y 2.5 5 2 4
hacer
controles ante
necesarios un
que
cuento afectan
enfermedades
accidente con la
las
laboral. los 3.75 5 3 4
para
seguridad
Conozco mitigar del
el
garantías
laborales. de 3.75 5 3 4
riesgos
personalidentificados
protocolo del
de área
riesgo
seguridad personal
para
protegida.
público el mi áreaárea 2.5 5 2 4
(física y de
sicológicas) Existe en el área protegida una cultura de prevención frente a los accidentes laborales y enfermedades laborales.
protegida.
protegida, que 3.75
en el desempeño de 5 3 4
incluye un sistema
mis obligaciones o 5
de
funciones. alertas
Conozco el plan de contingencias para abordar emergencias en mi área protegida. El equipo del área protegida sabe que hacer a
tempranas.
Existe en el área protegida una cultura de prevención frente a los accidentes laborales y enfermedades laborales.

5
Mi área protegida Conozco el plan de contingencias para abordar emergencias en mi área protegida. El equipo del área protegida sabe que hacer a
cuenta con los
equipos de rescate y
primeros auxilios 3.75
necesarios para
atender
emergencias.
5 3 4
Mi área protegida cuenta con los equipos de rescate y primeros auxilios necesarios para atender emergencias. 0 que identifica los factores que afectan la seguridad del personal
Existe un mapa de riesgos
Conozco el plan de
contingencias para
abordar 3.75
emergencias en mi
área protegida. 5 3 4

Conozco el protocolo de riesgo público de mi área protegida, que incluye un sistema de alertas tempranas. Se implementan los controles necesarios para

Considero que cuento con las garantías de seguridad personal (física y sicológicas) en el desempeño de mis obligaciones o funciones.

Situación Actual Situación Ideal

Recibo
Considero la
que
capacitación
recibo
necesaria
Es suficiente
capacitación para el y Situación Actual Situación Ideal
desarrollo de mis
oportuna
actualización la Situación Actual Situación IdeaResultado
actividades
capacitación
sobre
laborales
que
los
por
3.75 5
CAPACITACIÓN3
DEL TALENTO4 HUMANO
recibo para
instrumentos
El entrenamiento y el
y 2.5 5 2 4
parte de Parques
desarrollo
herramientas de mis 3.75 5 3 4
la orientación que
Nacionales
actividades
implementadas
recibo facilita el 5 5 4 4
Naturales.
laborales.
por
cumplimientoParques
de mis
Nacionales
objetivos laborales.
Naturales para el Recibo la capacitación necesaria para el desarrollo de mis actividades laborales por parte de Parques Nacionale
desarrollo de mis
actividades. 5 0 5

El entrenamiento y la orientación que recibo facilita el cumplimiento de mis objetivos laborales. 0


Es suficiente y oportuna la capacitación que recibo para el desarrollo de mis
5

El entrenamiento y la orientación que recibo facilita el cumplimiento de mis objetivos laborales. 0


Es suficiente y oportuna la capacitación que recibo para el desarrollo de mis

Considero que recibo capacitación y actualización sobre los instrumentos y herramientas implementadas por Parques Nacionales Naturale

Situación Actual Situación Ideal

Personal de planta 50% 50%


Personal contratista 43% 57%
Personal comunitario GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS
0% 100%
Personal voluntario 100% 0%
Porcentaje de Avance

100%

90%
50%
80% 57%

70%

60% 100%

50%

40%
50%
30% 43%

20%

10% 0%

0%
Personal de planta Personal contratista Personal comunitario Persona
50%

40%
50%
30% 43%

20%

10% 0%

0%
Personal de planta Personal contratista Personal comunitario Persona

Situación actual Situación ideal

O
C H E R N
E C A
I D E L A P A
L N F
I C
I A C Ó
I N D E L R
Á E A P R

L OG RO D EL OS OB JET I VO S DE C O
LEG T
I I M D
I A D S O CI A
FECTIVIDAD DEL MANEJO DE AREAS PROTEGIDAS
N PARTICIPACION SOCIAL - AEMAPPS -
CONSOLIDADO

MEDIANO PLAZO LARGO PLAZ


Planeación del Manejo Logro de los Objetivos de Conse

CE DE LA EFECTIVIDAD DEL AREA PROTEGI

TIVIDAD EN LAS TRES TEMPORALIDADES

ituación Ideal
27%
40%
48%

73%
60%
52%

AD A LARGO PLAZO EFECTIVIDAD A MEDIANO PLAZO EFECTIVIDAD A CORTO PLAZO

Situación Ideal Situación Actual


AD A LARGO PLAZO EFECTIVIDAD A MEDIANO PLAZO EFECTIVIDAD A CORTO PLAZO

Situación Ideal Situación Actual

S GRAFICO EN EL CORTO PLAZO

PLAZO
OBSERVACIONES

Estado de Avance
Actual
Estado Ideal
RTO PLAZO OBSERVACIONES

39%

61%

alidad de la planeación operativa

Actual

GIDA OBSERVACIONES
rotegida
GIDA

rotegida

aje del área protegida con ejercicio de autoridad ambiental

entación de estrategias de manejo asociados a uso, ocupación y tenencia en el área protegida

PERATIVA OBSERVACIONES

50%
50%

50%

nto
vo Anual
y retroalimentación
- POA al Plan Operativo Anual - POA

Actual

EL PLAN OPERATIVO ANUAL – POA OBSERVACIONES

a con su Plan Operativo Anual - POA

rido de acuerdo al plan estratégico del Plan de Manejo

el área protegida
rido de acuerdo al plan estratégico del Plan de Manejo

el área protegida

ción Ideal

RSOS FISICOS OBSERVACIONES

53%

47%

EQUIPOS

Actual
EQUIPOS

Actual

S FISICOS OBSERVACIONES

25%

75%

INSUMOS

Actual

L OBSERVACIONES
L OBSERVACIONES

dministración del talento humano

o ambiente físico

stilo de dirección

ción Ideal

SALUD OCUPACIONAL OBSERVACIONES

tes laborales y enfermedades laborales.

El equipo del área protegida sabe que hacer ante un accidente laboral.
tes laborales y enfermedades laborales.

El equipo del área protegida sabe que hacer ante un accidente laboral.

tifica los factores que afectan la seguridad del personal del área protegida.

Se implementan los controles necesarios para mitigar los riesgos identificados para el área protegida.

en el desempeño de mis obligaciones o funciones.

Situación Ideal

LENTO HUMANO OBSERVACIONES

s laborales por parte de Parques Nacionales Naturales.

itación que recibo para el desarrollo de mis actividades laborales.


itación que recibo para el desarrollo de mis actividades laborales.

mentadas por Parques Nacionales Naturales para el desarrollo de mis actividades.

Situación Ideal

SOS HUMANOS OBSERVACIONES

0%

100% 100%

0%

omunitario Personal voluntario


0%

omunitario Personal voluntario

n ideal

E N I
C A D E A
L P L A I
N I
F C C
A I N
Ó E
D L Á R A
E P R O T G
E D
I A C O N S U C O N E
T X O
T R E G O
I N A L

LOG RO D EL OS O B JE T V
I O S D E CO NS ERVA CI ÓN D EL ÁRE A PRO TEG D
I A
L EG T
I M
I D
I AD SO CI AL DE LÁ R EA P ROT EGI DA
S

LARGO PLAZO
ogro
ogro de los Objetivos de Conservación

A PROTEGIDA
RVACIONES
RVACIONES

RVACIONES
RVACIONES
RVACIONES
RVACIONES
RVACIONES

RVACIONES
RVACIONES

RVACIONES
RVACIONES
RVACIONES
Puntaje
Elemento ID Plantilla Asunto
METT

40001

1. Estado legal: 0

Contexto

¿El área protegida tiene


2
un estatus legal?

40002

2. Reglamento del área


0
protegida

Planificación
1

Planificación

¿Existen mecanismos
para controlar el acceso y
uso de los recursos y las 2
actividades
incompatibles?

40003

3. Aplicación de las
0
leyes

Insumos

El personal / la institución
a cargo del área ¿tiene las
potestades y capacidades
2
para la aplicación de la
legislación vigente de
manera satisfactoria?
para la aplicación de la
legislación vigente de
manera satisfactoria?

40004

4. Objetivos de
Conservación del área 0
protegida

Planificación

Es el area manejada de
acuerdo a los objetivos de
2
conservación establecidos
en el plan?

40005

5. Diseño del AP 0
1

Planificación

Tiene el area protegida el


tamaño y forma
adecuados para proteger 2
especies, habitats y
procesos ecologicos?

40006

6. Establecimiento de
0
los limites

Proceso

¿Están claramente
establecidos y
demarcados en el terreno 2
los límites del área
protegida?
demarcados en el terreno
los límites del área
protegida?

40007

7. Plan de manejo 0

¿Se tiene un Plan de


Manejo y este está siendo 2
implementado?

Planificación 3

(+)1

7 (i)Puntos adicionales
7 (i)Puntos adicionales (+)1

(+)1

40008

8. Plan operativo 0

Planificación /
Productos

¿Existe un Plan Operativo


y está siendo 2
implementado?

3
40009

9. Línea base de los


valores objeto de 0
conservación

Insumos

¿Existe información
suficiente para el manejo 2
del área protegida?

40010

10. Prevención,
0
vigilancia y control

Procesos /
resultados de
impacto

¿Los mecanismos para


controlar y vigilar el
acceso al área son
funcionales?
Procesos /
resultados de
impacto

¿Los mecanismos para


controlar y vigilar el
2
acceso al área son
funcionales?

40011

11. Investigación y
generación de línea 0
base

Procesos

¿Hay un programa de
investigación y monitoreo
2
orientado hacia el manejo
del área?

3
40012

12. Manejo de recursos 0

Procesos

¿La gestión del manejo de


los recursos del área esta 2
siendo adecuada?

40013

13. Personal del AP 0

Insumos

¿Es suficiente el personal


para el manejo del área
protegida?
Insumos

¿Es suficiente el personal


para el manejo del área 2
protegida?

40014

14. Capacitación del


0
personal

Insumos
Procesos

¿Existe capacitación
suficiente para el 2
personal?

3
40015

15. Presupuesto actual 0

Insumos

¿El presupuesto actual es


suficiente para el manejo 2
adecuado del área?

40016

16. Efectividad
0
presupuestaria

Insumos

¿El presupuesto es
seguro?
Insumos

¿El presupuesto es
2
seguro?

40017

17. Manejo financiero 0

Procesos

¿El manejo financiero


atiende a las necesidades 2
críticas de manejo?

3
40018

18. Equipos e
0
infraestructura

Insumos

¿La infraestructura y los


equipos son suficientes y
2
adecuados para la gestión
del área protegida?

40019

19. Mantenimiento de
0
equipos e ifraestrucura

Procesos

¿Se mantienen los


equipos en forma
adecuada?
Procesos

¿Se mantienen los


equipos en forma 2
adecuada?

40020

20. Programa de
educación y 0
concienciación

Procesos

¿Existe un programa
planificado de educación
2
acorde a los objetivos y
necesidades del AP?

3
40021

21. Planificacion de los


0
usos.

Los usos permitidos en el


area son incluidos en la
zonificación dentro del
Plan de Manejo y 2
contribuyen efectivamente
al logro de los objetivos de
conservación?

Planificación 3

21.a Planificacion para el


uso de los recursos
(+)1
naturales orientada a la
conservacion del habitat.

21.b Planificacion para el


uso de los recursos
(+)1
naturales orientada a
fortalecer la conectividad.
21.c Planificaciòn del uso
de los recursos naturales
orientada a los servicios (+)1
ecosistemicos y a la
conservacion de especies.

40022

22. Relaciones con los


habitantes del área 0
colindante

Procesos

Existe cooperación entre


los jefes de las áreas
protegidas y los 2
habitantes dentro o fuera
del Ap?

40023

23. Pueblos indígenas


0
y/o comunidades locales
1

¿Los pueblos indígenas y


otras comunidades
tradicionales o residentes
2
del AP participan en las
decisiones de gestión del
Ap?

Procesos 3

(+)1

Puntos adicionales
Pueblos
(+)1
indígenas/comunidades
locales

(+)1
40024

24 Comunidades locales 0

¿Las comunidades locales


(internas y externas al AP)
participan en las 2
decisiones de gestion del
AP?

Procesos 3

(+)1

Puntos adicionales
Pueblos
(+)1
indígenas/comunidades
locales
indígenas/comunidades
locales

(+)1

40025

25. Beneficios
0
económicos

Impacto

¿El AP provee beneficios


económicos a las
comunidades locales? (p.e 2
ingresos, empleo y pagos
de servicios ambientales)

40026

26 Monitoreo y
0
evaluación
1

Planificación
Procesos

Las actividades de
monitoreo para el manejo 2
son efectivas?

40027

27. Infraestructura para


0
visitantes

Productos

¿La infraestructura para


visitantes
(turistas,investigadores, 2
etc) es suficiente y
adecuada?
(turistas,investigadores,
etc) es suficiente y
adecuada?

40028

28. Operadores
0
turísticos

Procesos

¿Contribuyen los
operadores turísticos al 2
manejo del AP?

40029

29 Tarifas (ingreso o
0
multas)
1

Productos

¿Existen tarifas
establecidas y estas
2
ayudan a manejar el área
protegida?

40030

30 Condición de valores
0
objetos de conservación

Productos

¿Cuál es la estado de los


valores objeto de
2
conservación del área
protegida?
conservación del área
protegida?

3
Criterio

El área protegida aún no está legalmente / formalmente


establecida.

La autoridad competente está de acuerdo con el


establecimiento del área protegida, pero aún no se
inicia el proceso legal - ruta de declaratoria.

El establecimiento / ruta de declaratoria del área


protegida fue iniciado, pero aún no se ha completado.

El área protegida ha sido formalmente establecida.

No existen mecanismos para reglamentar / controlar los


usos y actividades no apropiadas en el AP.
Existen mecanismos para controlar los usos y
actividades incompatibles en el AP, pero hay
limitaciones mayores en su implementación efectiva.

Existen mecanismos para controlar los usos y


actividades / incompatibles en el AP, pero hay alguna
limitaciones en su implementación efectiva.

Existen mecanismos para controlar los usos y


actividades incompatibles en el AP, y son
implementados efectivamente.

El personal no tiene la capacidad ni los recursos para


implementar la legislación y reglamentos del AP.

El personal tiene deficiencias mayores en cuanto a su


capacidad y recursos, para implementar la legislación y
reglamentos del AP (p.e. Destrezas, presupuesto
operativo).

El personal tiene un nivel aceptable de capacidad y


recursos para implementar la legislación y reglamentos
del AP, pero aún quedan algunas deficiencias por
superar.
Al personal, no le hace falta ni la capacidad, ni los
recursos para implementar la legislación y reglamentos
del AP.

No se han acordado objetivos de conservación


concretos para el AP.

Hay objetivos de conservación establecidos, pero no se


maneja el área para lograrlos.

Hay objetivos de conservación establecidos, pero son


implementados parcialmente.

Hay objetivos de conservación establecidos y el área


esta siendo manejada para lograrlos.

Las limitaciones en el diseño imposibilitan el logro de


los objetivos de conservación del AP.
Las limitaciones en el diseño dificultan el logro de los
objetivos de conservación, pero se están tomando
algunas acciones de manejo.

El diseño no limita el logro de los objetivos


conservación del área protegida, pero aún así puede
mejorarse.

El diseño del área es muy favorable para el logro de los


objetivos de conservación del área.

Ni el personal de la autoridad de manejo ni la población


local conoce los límites del AP.

Los límites del AP son reconocidos por la autoridad de


manejo, pero la población local no los conoce.

Los límites del área son conocidos por la autoridad de


manejo, así como la población local, pero aún no están
debidamente señalizados.
Los límites del área son conocidos por las autoridad de
manejo, así como la población local y están
debidamente señalizados.

No hay un plan de manejo para el AP.

Hay un plan de manejo o esta en proceso de


elaboración, pero aún no esta siendo implementado.

Hay un plan de manejo aprobado, pero se implementa


en forma parcial debido a la falta de recursos
financieros u otros dificultades.

Existe un plan de manejo aprobado y se esta


implementando.

El proceso de planificación permite la participación de


los actores claves en el diseño del plan de manejo.
Existe un cronorgrama y un proceso para la revisión y
actualización periódica del plan de manejo.

Los resultados de investigación, monitoreo y evaluación


son incorporados en forma regular a la planificación del
área protegida.

No existe un POA.

Existe un plan operativo, pero pocas de las actividades


son implementadas.

Existe un plan operativo y la mayoría de las metas son


implementadas.

Existe un plan operativo y todas las actividades son


implementadas.
No existe nada o muy poca información disponible
sobre los hábitat críticos, especies y valores culturales
del área (Valores Objeto de Conservación).

La información disponible sobre los hábitats críticos,


especies y valores culturales del área no es suficiente
para apoyar los procesos de planificación y la toma de
decisiones.

La información disponible sobre los hábitats críticos,


especies y valores culturales del área es suficiente para
apoyar los procesos de planificación y la toma de
decisiones, pero no existe un programa permanente de
monitoreo.

La información disponible sobre los hábitats críticos,


especies y valores culturales del área es suficiente para
apoyar los procesos de planificación y la toma de
decisiones. Existe un programa permanente de
monitoreo que actualiza la información disponible y
fundamenta la toma de decisiones.

El sistema de protección es ineficaz para controlar el


acceso y uso del AP de acuerdo con los objetivos de
conservación.

El sistema de protección es parcialmente efectivo para


controlar el acceso y uso del AP de acuerdo con los
objetivos de conservación.
El sistema de protección es moderadamente efectivo
para controlar el acceso y uso del AP de acuerdo con
los objetivos de conservación.

El sistema de protección es altamente efectivo para


controlar el acceso y uso del AP de acuerdo con los
objetivos de conservación.

No existen inventarios ni investigación en el área


protegida.

Existen pocas investigaciones e inventarios puntuales


del AP, pero no están relacionados con las necesidades
y las lineas de investigacion del AP.

Existen considerables trabajos de inventario e


investigación, pero no se dirigen hacia las necesidades
de manejo.

Existe un programa amplio e integrado de inventarios e


investigación de gran relevancia hacia las necesidades
de manejo y la toma de decisiones y gestión de la
misma.
No se conocen los requerimientos para el manejo pro-
activo (estrategias) de los ecosistemas críticos,
especies y valores culturales.

Se conocen los requerimientos para el manejo de los


ecosistemas críticos, especies y valores culturales pero
no se toman las acciones correspondientes.

Se conocen los requerimientos para el manejo de los


ecosistemas críticos, especies y valores culturales, pero
las acciones que se toman son parciales / puntales.

La administración responde en una forma adecuada a


los requerimientos para el manejo de los ecosistemas
críticos, especies y valores culturales.

No existe personal.

La cantidad de personal es insuficiente para las


actividades críticas de manejo.
La cantidad de personal esta por debajo del nivel
óptimo para la gestión de las actividades críticas.

La cantidad de personal es adecuada para las


necesidades de manejo del área.

El personal no tiene capacitación.

La capacitación y destrezas del personal son


deficientes con relación a las necesidades de manejo
del área.

La capacitación y destrezas del personal son


adecuadas, pero aún se pueden mejorar para atender
las necesidades de manejo del área.

La capacitación y destrezas del personal son


adecuadas para los retos de manejo actuales y futuros.
No existe presupuesto para el manejo del AP.

El presupuesto actual es inadecuado, aún para las


actividades básicas de manejo y es una limitante /
restricción para el manejo efectivo del área.

El presupuesto actual es aceptable, pero podria


incrementarse la gestión para lograr el manejo efectivo.

El presupuesto actual es suficiente para atender todas


las necesidades de manejo del AP

No existe un presupuesto estable para el manejo del


área, depende totalmente de desembolsos anuales y/o
financiamiento externo.

Existe muy poco financiamiento estable/permanente. El


AP depende del financiamiento externo.
Existe un presupuesto básico con un nivel de
estabilidad aceptable. Muchas iniciativas e innovaciones
dependen del financiamiento externo.

Existe un presupuesto seguro para el AP y sus


necesidades de manejo.

El manejo presupuestario es muy débil y afecta


significativamente la efectividad de manejo.

El manejo presupuestario es débil y dificulta la


efectividad de manejo.

El manejo presupuestario es adecuado, pero podría


mejorarse.

El manejo presupuestario es excelente y apoya las


necesidades de efectividad de manejo.
Existe poca o casi nada de infraestructura y equipo para
la gestión del área.

Existe algunos equipos e infraestructura, pero son


inadecuados para las necesidades de gestión.

Existe equipo e infraestructura, pero aún hay


deficiencias mayores que limitan el manejo del área.

El equipo y la infraestructura son adecuados y cumplen


con las necesidades de gestión del área.

Hay poco o nada de mantenimiento a los equipos e


infraestructura.

Existe mantenimiento insuficiente del equipo e


infraestructura.
Existe mantenimiento básico del equipo e
infraestructura.

El mantenimiento del equipo e infraestructura es


efectivo y se ajusta a las necesidades del área.

No existe un programa de educación ni concienciación.

Existe un programa de educación y concienciación,


pero sin la debida planificación.

Existe un programa planificado de educación y


concienciación, pero este responde parcialmente al
manejo y podría ser mejorado.

Existe un programa educación y concienciación


apropiado a los objetivos y necesidades de manejo y
efectivamente implementado.
Los usos de los recursos naturales en la zona de
influencia no consideran las necesidades del área
protegida y las políticas y/o actividades van en
detrimento de la misma.

Los usos planeados para los recursos naturales de las


areas adyacentes no consideran las necesidades del
area protegida y las actividades no van en detrimento
de la misma.

Los usos planeados para los recursos naturales en la


zona de influencia, consideran parcialmente las
necesidades a largo plazo del area protegida.

Los usos planeados para los recursos naturales en la


zona de influencia, consideran completamente las
necesidades a largo plazo del area protegida.

La planificación de los usos de los recursos naturales y


manejo de cuencas estan incluidos en el Plan de
Manejo y contribuyen efectivamente al logro de los
objetivos de conservación (e.g. volumen, cantidad,
calidad del agua, neveles de polucion del aire y
contaminacion acuatica).

¿Existen corredores de conectividad para el paso de la


fauna silvestre a habitats claves fuera del area? (e.g.
paso de especies migratorias de agua dulce a la salida
al mar).
La planeacion del manejo del AP responde a las
necesidades de los ecosistemas y las necesidades de
determinadas especies a escala de paisaje (e.g.
volumen, cantidad de agua, flujos de agua para
mantener especies, manejo de incendios para mantener
las sabanas de los llanos).

No hay comunicación entre los jefes del AP y los


habitantes (públicos o privados) colindantes.

Hay algo de comunicación entre los jefes del AP y los


habitantes (públicos o privados) colindantes, pero poca
o ninguna cooperación.

Hay comunicación regular entre los jefes del AP y los


habitantes (públicos y privados) colindantes, pero la
cooperación es limitada.

Hay comunicación regular entre los jefes del AP y los


habitantes (públicos y privados) colindantes, y la
cooperación es efectiva.

Los pueblos indígenas y comunidades tradicionales no


tienen acceso a la toma de decisiones sobre el manejo
del AP.
Los pueblos indígenas y comunidades tradicionales
tienen acceso a la discusión de los asuntos relevantes,
pero no tienen acceso directo a la toma de decisiones
sobre el manejo del AP.

Los pueblos indígenas y comunidades tradicionales


participan en algunas de las decisiones sobre el
manejo del AP, pero su participación podría ser
mejorada.

Los pueblos indígenas y comunidades tradicionales


participan directamente en la toma de decisiones sobre
el manejo del AP.

Impacto en comunidades:
Existe comunicación abierta y confianza entre los
actores sociales y el jefe del área protegida.

Se implementan programas para mejorar el bienestar


de la comunidad local, al mismo tiempo que se
conservan los recursos del área protegida.

La comunidades locales e indigenas participan


activamente en las estrategias de manejo del área.
Las comunidades locales no tienen acceso a la toma de
decisiones sobre el manejo del AP.

Las comunidades locales participan en las discusiones


relacionadas con la gestión del AP, pero no tienen un
papel directo en su gestión.

Las comundiades locales participan directamente en


algunas decisiones sobre el manejo del AP, pero su
participacion se puede mejorar.

Las comundiades locales participan directamente en la


toma de decisiones sobre el manejo del AP.

Impacto en comunidades:
Existe comunicación abierta y confianza entre los
actores sociales y el jefe del área protegida.

Se implementan programas para mejorar el bienestar


de la comunidad local, al mismo tiempo que se
conservan los recursos del área protegida.
La comunidades locales e indigenas participan
activamente en las estrategias de manejo del área.

El área protegida no genera ningun beneficio


económico a las comunidades locales.

Los posibles beneficios económicos del área son


reconocidos para las comunidades locales, pero se
encuentran en proceso de desarrollo.

Hay un flujo positivo de beneficios económicos hacia las


comunidades locales, pero no es significativo para la
economía local.

Hay un flujo significativo de beneficios económicos


hacia las comunidades locales.

No hay actividades de monitoreo y evaluación en el AP.


Hay algunas actividades puntuales de monitoreo y
evaluación en el AP, pero no existe una estrategia
global ni un monitoreo regular.

Hay un sistema acordado de monitoreo y evaluación en


implementación, pero los resultados no son
aprovechados en forma sistemática para el manejo del
AP.

Existe un buen sistema de monitoreo y evaluación, está


bien implementado y los resultados son utilizados para
el manejo adaptativo.

No existen ni servicios ni infraestructura para los


visitantes a pesar de la necesidad identificada.

La infraestructura y los servicios no son apropiados,


para los niveles actuales de visita o apenas se están
construyendo.

La infraestructura y los servicios son apropiados para


los niveles actuales de visita, pero pueden mejorarse.
La infraestructura y los servicios son excelentes para
los niveles actuales de visita.

Hay poco o nada de contacto entre el jefe del AP y los


operadores de turismo.

Hay contacto entre el jefe del del AP y los operadores


de turismo, pero se limita en especial a los aspectos
administrativos y reglamentarios.

Existe una cooperación ilimitada entre el jefe del AP y


los operadores de turismo, para mejorar la experiencia
de los visitantes y para proteger los valores del AP.

Existe una cooperación excelente entre el jefe del AP y


los operadores de turismo, para mejorar la experiencia
de los visitantes y proteger los valores del AP.

Aunque se han establecido tarifas, estas no son


aplicadas.
Las tarifas son colectadas, estos fondos no contribuyen
directamente al financiamiento del AP o de la zona de
amortiguamiento.

Se cobran tarifas de ingreso, pero los ingresos son para


la autoridad local y no al AP.

Hay una tarifa de ingreso para visitar el AP y los


ingresos apoyan el manejo del mismo y/o a otras AP.

Los principales valores del área (biodiversidad,


ecológicos y culturales) están siendo severamente
degradados.

Algunos valores objeto de conservacion del área


(biodiversidad, ecológicos y culturales) están siendo
parcialmente degradados.

Los valores objeto de conservacion del área


(biodiversidad, ecológicos y culturales) están sujetos a
degradación parcial, pero los valores más importantes
están casi instactos.
Los valores objeto de conservacion del área
(biodiversidad, ecológicos y culturales) están en su
mayoría intactos.

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