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20/4/2016 Maintenance & Reliability engineering: ¿Que diferencias hay entre Ingenieria conceptual, basica y de detalle?

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Maintenance & Reliability engineering
Artificial intelligence, experts systems,multiobjective optimization, control systems, industrial automation,
failure analysis and reliability... all of that and more in one place... here. (not supported for internet explorer
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Automation HSEQ Maintenance Projects Reliability

WHO I'M?
¿Que diferencias hay entre Ingenieria conceptual, basica y de
detalle?

Carlos Javier Moreno Gomez
Después de que algunos colegas y estudiantes cuando charlábamos informalmente Versailles, France
me  preguntaban  ¿cuales  son  las  diferencias  que  hay  entre  la  ingeniería I studied Msc. in Mechanical
Conceptual, básica y de detalle? decidí escribir este pequeño material para ilustrar Engineering focused in
desde  mi  punto  de  vista  que  es  y  en  que  consta  cada  una  de  las  etapas  de  un Cybernetics and also I am
proyecto de ingeniería. electronics engineer, my
background...artificial inteligence,
Muchas  empresas  de  ingeniería  dentro  de  su  estructura  organizacional,
experts systems applied to
contemplan la ingeniería conceptual y básica como una sola, sin embargo, existen interpretation, diagnosis and
muchas  otras  organizaciones  que  si  las  contemplan  por  aparte,  desde  mi multiobjective optimization in
perspectiva, yo encuentro diferencias sustanciales que me dicen que cada una de complex systems, PCB designer
ellas es totalmente diferente de las demás uniéndome al grupo que dice que todas for industrial applications,
industrial automation is my
son diferentes. passion with experience in
Cuando  se  inicia  un  proyecto  de  ingeniería  sin  importar  el  tipo  de  proyecto machine tools, PLC,
(aunque  este  es  un  blog  dedicado  al  fascinante  mundo  de  la  automatización instrumentation, sensors. I have
industrial ,mantenimiento y confiabilidad ) se puede abordar el mismo siguiendo got industrial and research
experience in some industrial
el siguiente diagrama:
fields such as Oil & gas,
cementing, military aeronautics,
metal­mechanics, robotics.
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Ahora viene la pregunta... ¿Y de que se hace en cada etapa? empezaremos por la ►  2012 (5)
ingeniería conceptual.   ►  2011 (3)

http://reliability­maintenance.blogspot.com.ar/2009/06/que­diferencias­hay­entre­ingenieria.html 1/7
20/4/2016 Maintenance & Reliability engineering: ¿Que diferencias hay entre Ingenieria conceptual, basica y de detalle?

La  ingeniería  conceptual  es  la  primera  etapa  de  un  proyecto  luego  de  que  se ►  2010 (10)
plantea la necesidad del mismo, en esta etapa del proyecto se definen inicialmente ▼  2009 (12)
algunos aspectos como: ►  décembre (1)
►  août (3)
1. Viabilidad técnica.
►  juillet (3)
2. Cronograma inicial del proyecto.
3. Recopilación de requerimientos del cliente. ▼  juin (5)
Permisos de trabajo
4. Reunión en sitio con el cliente para evaluar las instalaciones. (Autorizaciones)
5. Costos de inversión. Distribucion Exponencial e
6. Rentabilidad de la inversión. ing. de confiabilidad

7. Costos de mantenimiento. Indicadores de gestión de
mantenimiento.
8. Diagramas de flujo de procesos.
Etapas de un proyecto de
automatizacion
Es  claro  que  dependiendo  del  tipo  del  proyecto  estos  ítems  podrán  ser  mas industrial...
específicos pero en general la etapa de ingeniería conceptual, como lo indica su ¿Que diferencias hay entre
nombre es una etapa donde solo se plantean conceptos o ideas, como diría el ing. Ingenieria conceptual, ...
German  Montaña  del  que  aprendí  mucho  a  nivel  profesional...  esta  etapa  es  del
tipo ­el papel lo aguanta todo­.  

Muchos proyectos pueden venirse abajo solo en esta etapa de ingeniería porque la
rentabilidad es muy baja, porque la relación costo beneficio no es lo que esperan o
por cualquier otro motivo, es por esto que en mi concepto la ing. conceptual y la
basica son diferentes.  

Ahora bien, si después de realizar un estudio del proyecto, éste pasa la etapa de
ingenieria conceptual, viene la etapa de ingeniería básica.  

La ingenieria basica es el siguiente paso en el proyecto de ingenieria y no es mas
que la profundización de todo lo relacionado a la ing. conceptual.  

En esta etapa se desarrollan actividades o tareas como:

1. Realizar el estudio de instalaciones físicas (planta) y revisión de planos de
equipos en función de medidas para que cumpla con normas y estándares de
seguridad industrial.
2. Revisar  los  diagramas  de  flujo  de  los  procesos  y  elaboración  de  los
diagramas  P&ID  (Piping  and  Instrumentation  Diagram),  diagramas
unifilares para las instalaciones eléctricas, diagramas de control entre otros.
3. Dimensionar los equipos a utilizar según la disponibilidad en planta.
4. Seleccionar el software y el hardware que hará parte del proyecto.
5. Realizar  los  cálculos  preliminares  de  cada  sistema  que  hace  parte  del
proyecto (mecánico, hidráulico, eléctrico, neumático, electrónico, etc.).
6. Realizar  la  lista  inicial  de  equipos:  PLC,  AC  Drives,  sensores,  válvulas,
tubería,  cable,  fuentes  de  alimentación,  motores  y  en  general  todo  lo  que
hará parte del proyecto.
7. Realizar  el  estudio  para  la  selección  de  proveedores  de  equipos  desde  el
punto de vista financiero y técnico.

Una vez mas, esto es solo una pequeña guía de lo que hace parte de la ingeniería

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20/4/2016 Maintenance & Reliability engineering: ¿Que diferencias hay entre Ingenieria conceptual, basica y de detalle?

básica, es importante aclarar que cada proyecto sigue unos lineamientos estándar
pero  cada  proyecto  requerirá  de  mayor  o  menor  cantidad  de  pasos  y  tareas  para
cada etapa.  

Por ultimo viene la etapa de ingeniería de detalles ( tiene que ver con montaje e
instalación),  que  es  la  implementación  del  proyecto  y  pruebas  en  sitio,  algunas
tareas o procesos que hacen parte de la ing. de detalles son:

1. Revisar la ing. básica.
2. Realizar  los  diagramas  y  planos  eléctricos,  mecánicos,  hidráulico,
neumáticos, etc de montaje definitivos e implementarlos.
3. Programar y parametrizar los dispositivos (PLC, AC drives, etc.)
4. Diseñar y configurar los HMI/SCADA
5. Realizar la documentación de cada proceso y etapa del proyecto.
6. Capacitar al personal.

Es  así  como  finalizaría  el  proyecto...  haciendo  un  resumen  podemos  decir
coloquialmente que la etapa de ing. conceptual es la etapa del papel, la etapa de
ing. básica es en la que se corrobora que lo que esta en papel se pueda hacer y por
ultimo la ing. de detalles es cuando se implementa lo que se plasmo inicialmente
en el papel.  
­­­­­­ Actualización del 10 de enero de 2014­­­­­­­

Aprovecho  para  anexar  a  está  entrada  la  guía  para  maduración  de  proyectos  de
ISA  bajo  el  modelo  CAP,  uno  de  nuestros  apreciados  lectores  sugiere  leer  el
pmbok,  sin  embargo,  para  proyectos  de  automatización  industrial  e
instrumentación dicha filosofia del pmi (Project Management Institute) no cubre a
fondo  temas  que  en  automatización  e  instrumentación  si  requieren  de  especial
atención, aclaro, a pesar que el modelo CAP comparte desde luego conceptos con
la  que  propone  PMI,  el  modelo  CAP  esta  diseñado  específicamente  para
proyectos de automatización y control.

Ejemplo: en el modelo PMI que puede ser aplicado para proyectos de cualquier
industria, no se discrimina específicamente el diseño de HMI, pruebas FAT o SAT,
implementación de sistemas instrumentados de seguridad o similares, como si lo
hace el modelo CAP, conclusión... si va a realizar un proyecto de automatización
industrial, la recomendación es basarse en el modelo CAP de ISA sobre todo por
lo referido a documentación del proyecto y confiabilidad de los sistemas, pruebas
FAT, pruebas SAT, SIS, HAZOP etc, etc... si quiere hacerlo por el modelo PMI lo
podría  hacer  siempre  y  cuando  el  equipo  de  proyectos  tenga  un  profundo
conocimiento de automatización industrial e instrumentación con varios proyectos
realizados a la espalda, porque de lo contrario dejará sin documentación sistemas
tan  sensibles  como  el  instrumentado  de  seguridad,  o  el  de  stock  basado  en
confiabilidad,  claves  en  el  comisionamiento  de  proyectos  de  Automatización  y
control en especial en proyectos Oil & Gas.

Comparto el resumen del modelo CAP de ISA para proyectos de instrumentación
y automatización industrial, en una próxima entrada me gustaría profundizar mas
en él.

http://reliability­maintenance.blogspot.com.ar/2009/06/que­diferencias­hay­entre­ingenieria.html 3/7
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También  aprovecho  para  invitarlos  a  mi  canal  de  youtube,  carlosjmorenog,  o


aqui  (en  el  enlace  encontraran  mi  tesis  de  maestria  en  inteligencia  artificail
aplicada a procesos de diagnostico en análisis de fallas, espero que tambien sea de
utilidad  para  ustedes)  donde  podrán  encontrar  algunos  vídeos  que  publique  de
charlas  que  orienté  durante  2010  cuando  trabaje  como  instructor  de
instrumentación  industrial  y  sistemas  de  control,  como  muchos  de  ustedes  lo
saben, me gusta ir de la industria a la academia y viceversa, cada vez que puedo.

Encontrarán  video  tutoriales  de  Autocad  P&ID  y  una  charla  de  introducción  a
estrategias de mantenimiento.

Como siempre sugerencias y recomendaciones siempre serán bienvenidas.

Saludos.

Publié par Carlos Javier Moreno Gomez 
Libellés : Projects

21 commentaires:

Anonyme 25 avril 2013 à 09:32
Excelente informacion! Gracias!
Répondre

cristian plata mantilla 20 mai 2013 à 21:19
excelente, muy completo
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Anonyme 27 juin 2013 à 12:35
Uno re gede de la UTN lo agradece!
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Anonyme 4 juillet 2013 à 10:04
¿Cambia mucho esta guía si se basa en normas ISA?
Répondre

Carlos Javier Moreno Gomez 4 juillet 2013 à 12:01
Hola, puedo comentarte que ISA tiene una guía en particular que discrimina
mas a fondo estos items, referidos específicamente a proyectos de control e
instrumentación, esta guia aborda de manera diferente lo que en general se
conoce  como  ing.  conceptual,  básica  y  de  detalle,  en  una  próxima  entrega
la presentaré.

Saludos.
Répondre

Anonyme 8 juillet 2013 à 09:42
Muy buenos comentarios presentados en esta pagína, de mucha utilidad.
Répondre

Gabriel 19 août 2013 à 14:04
Excelente como se diferencio cada item y la forma de explicarlo, no pudo ser
mas clara. 

Muchas gracias
Répondre

Otto Stier 2 septembre 2013 à 13:22
Buen resumen!
Sin  emabargo,  Configurar  los  HMI  y  la  capacitacion  de  los  operadores  no
son  actividades  de  la  "ingeniería  de  detalles",  sino  que  corresponden  a  la
fase de implementación y pre­comisionamiento de las instalaciones.
Ver  una  posible  nomenclatura  en  http://www.codelco.com/etapas­de­un­
proyecto/prontus_codelco/2011­07­03/195810.html 
SALUDOS.
Répondre

Anonyme 15 octobre 2013 à 11:58
Muchas gracias por tu información, demasiado útil, que bueno que te des un
tiempo para compartir esto.
Répondre

Ricardo Hernandez 25 novembre 2013 à 11:44
Que  buen  resumen,  estaba  medio  trabado  con  estos  conceptos...  saludos
desde Chile...
Répondre

wilmer rangel 28 novembre 2013 à 19:01
buen resumen te filicito.
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Anonyme 9 janvier 2014 à 15:09
tienes idea aunque recomiendo leer la guia de PMBOOK
Répondre

Réponses

Carlos Javier Moreno Gomez 10 janvier 2014 à 08:36
Gracias por el comentario, este es un espacio para el crecimiento
profesional  y  personal  de  cada  uno  de  nosotros,  sin  embargo,  el
pmbok  o  Guide  to  the  Project  Management  Body  of  Knowledge
book,  es  una  guía  basada  para  maduración  de  proyectos  en
cualquier  industria  o  rama  del  saber,  que  entre  muchas  de  las
ramas incluye propuestas para manejo de tiempos, presupuestos,
recursos humanos calidad etc, etc.

Este  es  un  blog  dedicado  a  la  industria  de  la  automatización
industrial y la instrumentación y sus proyectos, el pmbok aplica por
supuesto, pero en si es irrelevante para la respuesta a la pregunta
de  esta  entrada,  porque  no  especifica  cual  es  la  diferencia  entre
cada una de las tres estrategias descritas en este enlace.

A  diferencia  del  modelo  del  PMI  que  propone  nuestro  usuario


anonimo,  el  modelo  CAP  para  proyectos  de  automatización  e
instrumentación de ISA que establece que en la etapa de project
definition se puede ubicar la ing. conceptual, en la etapa System
Design  se  puede  ubicar  la  ing.  básica  y  en  la  etapa  de
Deployment se encuentra la ing. de detalles.

Aprovechando  que  un  lector  amablemente  nos  ha  introducido  en


el  concepto  de  proyectos  y  su  gestión,  la  tendencia  actual  para
"proyectos  en  automatización  industrial  e  instrumentación"  aclaro
esta  industria,se  esta  basando  cada  vez  mas  por  la  guia  de
maduración  de  proyectos  CAP  de  ISA  (International  Society  of
automation), la cual anexaré a esta entrada.

De  antemano  muchas  gracias  por  la  participación  para  nuestro


lector anónimo.

Saludos.

Alizmer Blanco 24 avril 2014 à 13:35
Muy Util!!! gracias por compartirlo.

Répondre

Agudo 13 février 2014 à 13:34
excelente !
Répondre

Rafael C 4 mai 2014 à 17:47
Exelente aporte. Gracias

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Enrique Q H 3 juin 2014 à 12:01
excelente, muy didáctico, gracias
Répondre

Wilking Diaz Loreto 29 juillet 2014 à 08:46
Me pareció muy bueno su post. Me gustaría saber como puedo hacer para
seguirlo en su blog. Saludos desde Venezuela
Répondre

Anonyme 29 septembre 2014 à 19:50
muy buena informacion
Répondre

Anonyme 28 mai 2015 à 22:38
excelente información
Répondre

JORGE ENRIQUE NAVA URDANETA 10 janvier 2016 à 17:09
Excelente muy buena información. ..
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