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Controladoria e a função do Controller

Mauro Quirino

Mauro Quirino
Controller
Empresa: Stora Enso

MBA Gestão Empresarial, Controladoria e Auditoria, FGV


Mestrando Ciências Contábeis, PUCSP

Mauro.quirino@storaenso.com
43 8816 1807

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Controladoria

 Controladoria
 Função
 Missão
 Estrutura
 Competências
 Estrutura da Controladoria em uma multinacional

Controladoria

A função da controladoria é dar suporte a


administração provendo informações e controles de
forma a assegurar a otimização dos resultados da
organização.

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Controladoria

A Missão da Controladoria em uma organização


moderna consiste em:

Criação de Valor para os acionistas através do


fornecimento de serviços a custos competitivos e de
qualidade para os clientes da controladoria.

Controladoria

Toda unidade de negócio precisa ter a função de


Finanças no coração das suas atividades e dentro
dela a controladoria.

Todo negócio precisa de capital e alguém tem que


responder por isto.

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Controladoria – Estrutura

Geração
ç de demonstrativos contábies e
Contabilidade tributários

Acompanhamento dos resultados e comparação


com o orçamento

Análise de Custos

Controle Contabilização por centro de responsabiliades

Análise de investimentos

Consultoria de análise e revisão de controles /


Riscos

Controladoria – Estrutura

Financeiro
Planejamento
Estudo de Projetos Especiais

Reporte Gerencial e
Sistemas de Informação Gerencial
Contábil

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Controladoria – Competências

Domínio de contabilidade, finanças e tributário

Competências Conhecimento do negócio


profissionais

Conhecimentos de sistemas de informações (TI)

Liderança

Competências Capacidade de negociação


pessoais

Poder de comunicação

Controladoria de uma multinacional

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Executive Group

CEO

Technology & Strategy


CFO

HR,
Sustainability

Segment 1 Segment 2 Segment 3 Segment 5

Financial Organization

Chief Financial Officer

Risk Management
Group Controller

Internal Audit Tax

Investor Relations
Treasury

6
Controlling Organization

CFO

Group Controller

Assistant

Reporting and Business Controlling Accounting & Reporting Shared Services


Analysis Application

Unit Organization

Controller

Treasury Business Controlling Accounting & Reporting IT

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Responsabilidades

Treasury Business Controlling Accounting & Reporting

• Gerenciamento do caixa • Rolling forecast • Cálculo, controle, análise de


• Cambio • Planejamento de longo prazo impostos diretos e indiretos
• Investimento • Análise de alternativas de • Mercado externo (Drawback,
• Captação / financiamento investimento de capital Bacen etc)
• Seguros • Controle do investimento de • “Consultoria interna” para os
• Contas a receber capital diversos assuntos tributários,
• Análise de crédito • Controle do capital de giro relacionados a compras e
• Contas a pagar “operacional” vendas
• Análise da rentabilidade • Auditoria
A dit i externa
t
• Análise de viabilidade de • Demonstrações financeiras
novos produtos • Relacionamento com
• Controle e análise de custos: acionistas e conselho de
direto, variável, fixo etc administração
• Indicadores de performance

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