Historia de Scrum

El concepto de Scrum tiene su origen en un estudio de 1986 sobre

los nuevos procesos de desarrollo utilizados en productos exitosos

en Japón y los Estados Unidos. En 1993 se realizó el primer Scrum

para desarrollo de software y en 1995 el proceso fue formalizado .

En 2001 un grupo de personas muy relevantes en lo que empezaba

a ser el desarrollo ágil escribieron los valores fundamentales de los

procesos ágiles.

¿Qué es Scrum y para qué sirve?

Scrum es un proceso en el que se aplican de manera regular un

conjunto de buenas prácticas para trabajar colaborativamente, en

equipo, y obtener el mejor resultado posible de un proyecto. Scrum

es una metodología ágil y flexible para gestionar el desarrollo de

software, cuyo principal objetivo es maximizar el retorno de la

inversión para su empresa.

¿Qué significa la palabra scrum?

Scrum es el framework de desarrollo ágil más extendido. Se trata de

un método iterativo e incremental en el que se divide el desarrollo

de un producto en ciclos. En cada uno de estos ciclos, llamados

sprints, el equipo trabaja sobre una lista de requisitos priorizada

Inicios de Scrum

Scrum es una metodología ágil de desarrollo de software.

Ken Schwaber y Jeff Sutherland fueron los precursores de este

método demostrando ampliamente su valía en proyectos de gran

envergadura con un alto número de personal involucrado es su

consecución.

Procesos en Scrum

Los procesos en Scrum están enmarcados en cajas de tiempo que

son uno de los principios del marco de trabajo y es lo que nos

permite manejar eficazmente la planeación y ejecución del proyecto

Inicio de Ciclo

El ciclo inicia con la reunión de interesados (stakeholders) en la que

se crea la descripción de la visión del proyecto. Luego el product

owner crea la lista priorizada del producto (prioritized product

backlog) que contiene la lista de los requerimientos en orden de

prioridad para el negocio y el proyecto en forma de historias de

usuario.

Sprint
Un Sprint es una de las cajas de tiempo de Scrum, tiene duración

de 1 a 6 semanas en las que el equipo de Scrum trabaja en la

creación de los entregables, el Sprint inicia con la reunión de

planeación del sprint (Sprint planning meeting) ésta reunión tiene

una duración de 8 horas para un sprint de 4 semanas, tiempo en el

que se analizan las historias de usuario y de acuerdo a la prioridad

se incluyen en el Sprint Backlog que es el listado de tareas que se

van a implementar durante el sprint que inicia.

Roles en SCUM

En Scrum tenemos dos categorías de roles:

Roles centrales

Los roles centrales son aquellos que su participación es

indispensable para la realización del proyecto, están comprometidos

con el proyecto y son responsables del éxito de cada sprint y del

proyecto en general. Estos son:

 Product owner

 Scrum master

 Equipo Scrum

Roles no centrales
 los roles no centrales son aquellos cuya participación en el

proyecto es importante pero no depende de ellos el éxito o

fracaso del proyecto, es importante siempre identificar los

individuos de esta categoría y mantenerlos siempre presentes,

en cualquier momento su rol puede ser decisivo para el

proyecto (por ejemplo si es un sponsor). Estos son:

 Cliente

 Usuarios

 Patrocinador (sponsor)