COSTOS DE MANO

DE OBRA DIRECTA
 CONCEPTO DE LA MANO DE OBRA
Se conoce como mano de obra al esfuerzo tanto físico como
mental que se aplica durante el proceso de elaboración de un
bien. El concepto también se aprovecha para apuntar hacia el
costo de esta labor (es decir, el dinero que se le abona al
trabajador por sus servicios).
IMPORTANCIA
Su importancia radica en que es el
factor de producción por excelencia,
debido a que es el que desarrolla
una serie de actividades y tareas, y
ayudado por instrumentos,
infraestructura, entre otros, produce
bienes y servicios de una manera
satisfactoria.
 CARACTERISTICAS DE LA MANO DE OBRA

Entra algunas de las principales características de la mano de obra encontramos lo siguiente:

 Pueden mejorar y perfeccionar el empleo y diseño de los recursos materiales y técnicos, lo cual no
sucede a la inversa.
 No pueden ser propiedad de la organización, a diferencia de los otros recursos. Los conocimientos, la
experiencia, las habilidades, etc.; son parte del patrimonio personal.
 Las actividades de las personas en las organizaciones son, como se apuntó, voluntarias; pero, no por
el hecho de existir un contrato de trabajo la organización va a contar con el mejor esfuerzo de sus
miembros; por lo contrario, solamente contara con el sí perciben que esa actitud va a ser provechosa
en alguna forma.
 Las experiencias, los conocimientos, las habilidades, etc., intangibles; se manifiestan solamente a
través del comportamiento de las personas en las organizaciones. Los miembros de ellas prestan un
servicio a cambio de una remuneración económica y afectiva.
 El total de recursos humanos de un país o de una organización en un momento dado puede ser
incrementado. Básicamente existen dos formas para tal fin: descubrimiento y mejoramiento.
 Los recursos humanos son variables de una persona a otra; no todo mundo posee las mismas
habilidades, conocimientos, etc.
 CONCEPTO DEL COSTO DE LA MANO DE OBRA DIRECTA

 El costo es el monto en términos monetarios del dinero

 Es el segundo elemento de costo, es el pago que se puede que le cuesta a la empresa mantener a la mano de obra.
asignar en forma directa al producto, tal como el salario
 En una determinada empresa el empleado realiza un
de los obreros que intervienen directamente en la
determinado trabajo y por ende este recibe un salario,
elaboración de los artículos, así como sus prestaciones
pero aparte de esto recibe una serie de beneficios que
sociales.
le generan gastos a la empresa, por tanto se puede
No debe clasificarse como mano de obra directa, por constatar que el costo de la mano de obra representa el
ejemplo, el salario de los supervisores, obreros de doble salario que gana el empleado.
mantenimiento, celadores y aseadoras, todos ellos
considerados como costos indirectos de fabricación.

 La suma de los dos primeros elementos, o sea los

materiales directos y la mano de obra directa, se conoce
generalmente en los medios industriales como costo
primo
 CLASIFICACION DE LA MAN0 DE OBRA EN LA ORGANIZACION

La mano de obra o trabajo fabril representa el factor humano de la producción, sin cuya intervención no podría realizarse la actividad manufacturera,
independientemente del grado de desarrollo mecánico o automático de los procesos transformativos.
La mano de obra de producción se utiliza para convertir las materias primas en productos terminados.
La mano de obra es un servicio que no puede almacenarse y no se convierte, en forma demostrable, en parte del producto terminado.

La mano de obra se clasifica:

A. De acuerdo a la función principal en la organización.

 Producción.
B. De acuerdo con la actividad departamental.
 Ventas
La mano de obra se clasifica de acuerdo con los departamentos
 Administración general.
(por ejemplo: mezclado, cosido, compras). Separando los costos de
Es importante diferenciar la mano de obra de producción mano de obra por departamentos se mejora el control sobre los
de la que no es de producción. Se asignan a los productos costos.
producidos, mientras que la mano de obra no relacionada
con la fabricación se trata como un gasto del período.
 CLASIFICACION DE LA MAN0 DE OBRA EN LA ORGANIZACION

C. De acuerdo con el tipo de trabajo.

Es decir, según el tipo de trabajo que se realiza, estas diferencias
generalmente son las que sirven para establecer los niveles
salariales (mezclado – supervisión, mezclado – mano de obra
directa).

D. De acuerdo con la relación directa o indirecta con los

productos elaborados.
La mano de obra de producción que está directamente
comprometida con la fabricación de los productos, se conoce
como mano de obra directa. La mano de obra de fábrica que no
está directamente comprometida con la producción se llama mano
de obra indirecta que se convierte en parte de los costos indirectos
de fabricación.
La distinción entre mano de obra directa e indirecta puede
depender de la definición de la gerencia.
 Es el pago que los
CONCEPTO DE empleados reciben por su
SUELDO trabajo, antes de deducir sus
contribuciones a la
seguridad social, impuestos
y otros conceptos.

El salario es la contraprestación que el

empleador da en dinero o en especie
CONCEPTO DE al trabajador de forma periódica por
SALARIO. su trabajo. Se establece
contractualmente. Salario = Sueldo
básico + auxilio de transporte + horas
extras + comisiones + viáticos.
(PERMANENTE)
 IMPORTANCIA.

La remuneración es muy
importante para los
empleados individuales,
porque es una medida de
su valor para ellos mismos,
para los compañeros de A. Como sustento para los trabajadores
trabajo, para las familias y
para la sociedad. determina B. Como fuente de ingresos para el estado
su nivel de vida, y su
C. Como instrumento para reactivar la
ingreso relativo determina economía
la condición, prestigio y
valía. D. Como factor de motivación para aumentar
la competitividad
 OBJETIVOS

• Remunerar a cada empleado

de acuerdo al cargo que ocupa.
• Recompensarlo adecuadamente
por su desempeño y dedicación.
• Ampliar la flexibilidad de la organización, dándole los medios
adecuados para la movilidad del personal, racionalizando las
posibilidades de desarrollo y de carrera.
• Mantener equilibrio entre los intereses financieros de la
organización y su política de relaciones con los empleados.
• Facilitar el proceso de la nómina.
 SALARIOS PARA Representan una de las complejas
transacciones, ya que cuando una
LAS PERSONAS persona acepta un cargo, se compromete
a una rutina diaria, a un patrón de
actividades y una amplia gama de
relaciones interpersonales dentro de una
organización, por lo cual recibe un
salario.

SALARIOS PARA
LAS
Aparte de ser un elemento del costo, es ORGANIZACION
un medio que permite motivar a los
trabajadores. ES
COMPOSICION DEL SUELDO
SALARIO
OBJETIVOS DEL COSTEO DE LA MANO DE OBRA Todos los registros que se emplean, deberán planearse
con todo cuidado, con el objeto de satisfacer los
siguientes requisitos mínimos que deberán cubrirse con
objeto de controlar adecuadamente todo lo relacionado
Todos los datos del trabajador, referentes a su categoría, su puesto,
escalada de sueldo o salario, fecha de contratación, departamento
al personal que labora en una industria:
asignado.

Los objetivos anteriores pueden alcanzarse, estableciendo de acuerdo al

Tiempo empleado por cada trabajador en la fábrica, su salario y total
devengado en el periodo. tamaño y necesidad de cada empresa, departamentos específicos para cada
una de las siguientes funciones:
La orden, la tarea, el proceso el departamento a que debe cargarse el
importe total trabajado. • Personal
• Tomadura de tiempo

El registro de sus ausencias, vacaciones, enfermedades, castigos., • Nominas

permisos, etc.
• Aplicación de costos
Tiempo empleado en las operaciones efectuadas en jornada normal y
extraordinario.

Sistema de pago de remuneraciones para cada clase de trabajo

desarrollado.
El importe total de la nómina durante el periodo de determinación de
costos.

Total de horas de trabajo en cada departamento, lote u orden de

trabajo, durante el periodo de determinación de costos, con objeto de
determinar la base de aplicaciones de los costos indirectos.
 ELEMENTOS DEL
COSTO
C.I.F
MATERIA PRIMA MANO DE OBRA
 DIFERENTES A MO
 INSUMOS NECESARIOS  ESFUERZO FISICO Y MP.

 CONFORMA PARTE  ESFUERZO  ARRIENDO

DEL PRODUCTO INELECTUAL PAPELERÍA,MOI
,MPI
 COSTE DE LA MANO DE OBRA
 Los aspectos fundamentales en los que
ha de centrarse la gestión de la mano de
obra son:
 Importes íntegros correspondientes a la
A) Determinación y control
de los tiempos de trabajo.
B) Valoración del trabajo, es
decir, cuantificación de los
consumos y cargas que genera
este factor.
C) Asignación a productos de
los costes generados
D) Presupuestación y control
de costes de la mano de obra.
 El coste de la mano de obra está integrado por la
valoración económica del consumo total de
factores incurrido en el proceso productivo.
Este concepto de coste incluye:
Cargas obligatorias impuestas por
disposición legal, esto es, los
remuneración directa del personal por su seguros sociales.
trabajo; a su vez, estos importes se dividen en: Aportaciones voluntarias, ya sea:
 Líquido a percibir por los trabajadores. - Por servicios al personal de
 Retenciones a cuenta del impuesto sobre carácter diverso.
- Por contribución a fondo de
la renta.
pensiones.
 Retenciones para ingreso en la Seguridad
Social por la cuota que corresponda al
empleado.
 METODO DEL COSTEO DE LA
MANO DE OBRA
El costeo tradicional : también involucra dos
METODO ABC Es un método sofisticado que imputa costos a METODO ABC etapas:
(ACTIVITY actividades en lugar de a productos y servicios.
(ACTIVITY  En la primera, los costos se asignan, no a
BASED El método ABC: Es una metodología que mide el costo y BASED las actividades sino a unidades de la
COSTING) el desempeño de actividades, recursos y objetos de COSTING) organización, como (la planta o el
COSTEO costo. COSTEO departamento).
BASADO EN Los recursos se asignan primero a las actividades; BASADO EN
ACTIVIDADES. después, los costos de las actividades se asignan a los
ACTIVIDADES. Tanto en el tradicional como en el ABC.
objetos de costo según su uso.
 En la segunda etapa asigna los costos a
los productos.

DIFERENCIA Se relaciona con la naturaleza y el número de las guías de costo usadas.

LOS OBJETIVOS FUNDAMENTALES DEL COSTEO BASADO EN
ACTIVIDADES SON:

Medir los costos de los recursos utilizados al desarrollar las

actividades en un negocio o entidad.

Describir y aplicar su desarrollo conceptual mostrando sus

alcances en la contabilidad gerencial.

Ser una medida de desempeño, que permita mejorar los

objetivos de satisfacción y eliminar el desperdicio en
actividades operativas.

Proporcionar herramientas para la planeación del negocio,

determinación de utilidades, control y reducción de costos y
toma de decisiones estratégicas
LOS BENEFICIOS DE EL MÉTODO DE "COSTOS BASADOS EN
ACTIVIDADES" (A.B.C.) SON:
IMPORTANCIA
Claramente visualizar, los logros sobre los costos de los
productos y descubrir las fallas en las asignaciones de
DEL ABC
recursos, por lo tanto, de costos.

Precisar la manera de valuar o no las actividades Es un modelo gerencial y no un modelo contable.

Los recursos son consumidos por las actividades y estos a su

La información confiable para soportar decisiones
estratégicas. vez son consumidos por los objetos de costos (resultados).

Considera todos los costos y gastos como recursos.

Alienta el trabajo en equipo en las áreas de Producción y
Muestra la empresa como conjunto de actividades y/o
Contabilidad, ya que sin ello, no se puede tener la idea procesos más que como una jerarquía departamental
clara de Ingeniería de Producción y la diversidad de
Costos, surgiendo la interacción de áreas.

Es una metodología que asigna costos a los productos o

servicios con base en el consumo de actividades.
Para lograr el punto anterior, se necesita una revisión de
estructura, en cuanto a "Áreas y Niveles de
Responsabilidad", de la Organización
 EJERCICIOS
APLICATIVOS
APLICATIVO 2
 APLICATIVO 3

Significa que si un obrero tiene un salario de S/. 15.00, el

precio total para el empleador es S/. 26.08, por día
trabajado y si la jornada laboral es de 8 horas diarias se
tiene un precio por hora de S/. 3.26.