República Bolivariana de Venezuela

Universidad de Carabobo
Facultad de Ingeniería
Bárbula. Edo. Carabobo

Proyecto Comunitario

Estudiante:
Daniel Zerpa.
Profesora:
Luisa Prato. Sección 07
Enero 2018.
 Introducción
La comunidad, como conjunto de individuos que comparte un grupo de
características, ubicada en una zona geográfica en específica, posee un conjunto de
necesidades y problemas los cuales deben satisfacerse y solventarse para que los
integrantes de la misma logren tener un desarrollo de vida óptimo y suficiente. La
solución a los problemas se consigue fácilmente a través de la planificación organizada
de proyectos. Una herramienta importante y efectiva para solventar los mismos es el
proyecto comunitario. El proyecto comunitario es un instrumento en el cuál se plantea la
solución a un problema o la satisfacción de una necesidad sentida por la colectividad; es
decir, es un plan de acción detallado que resuelve un problema, una necesidad colectiva,
situacional, corresponsable y cogestionaría de la comunidad. En el presente informe se
describirán los elementos básicos que conforman un proyecto comunitario, las etapas para
la elaboración del mismo y se diseñará una propuesta en base a las necesidades detectadas
en el contexto de una comunidad.
 Elementos básicos
Pueden resumirse a un conjunto de preguntas correspondiendo cada una al
elemento de su interrogante. Las preguntas son:
 ¿Qué se va a realizar? (Nombre del Proyecto): lo que se desea hacer.
 ¿Por qué se va a realizar? (Fundamentación del proyecto): es el diagnóstico y por
qué se elige ese problema para solucionar.
 ¿Para qué se va a realizar? (Objetivos del proyecto): qué solucionaría ese
proyecto.
 ¿Dónde se va a realizar? (Localización geográfica): el lugar, comunidad, ciudad
o pueblo donde se desarrolla el proyecto.
 ¿Cómo se va a realizar? (Listado de actividades para concretar el proyecto).
 ¿Quiénes lo van a realizar? (Los responsables de las distintas actividades).
 ¿Cuándo se va a realizar? (El tiempo que se tardará en hacer el proyecto).
 ¿Qué se necesita para realizar el proyecto? (Listado de recurso y cantidad
necesaria de materiales, colaboración humanos, financieros)
 ¿Cuánto va a costar el proyecto? (Presupuesto): precios de los recursos, según
cantidad y tiempo de utilización.

1. Naturaleza del Proyecto (Nombre del Proyecto): La primera idea sobre la

naturaleza del proyecto viene dada por el título, a este elemento algunas la
denominan la motivación la cual se debe explicar desde los siguientes puntos de
vista:
 La definición de la idea central del proyecto, implica caracterizar la idea que
representa el proyecto, identificando el programa del que forma parte de la
institución y unidad de la que depende.
 El origen de la idea del proyecto o la necesidad que lo origina, este consiste en
especificar la idea, de la cual se origina de una inexistencia de un servicio
necesario en la localidad.

2. Fundamentación: consiste en identificar los antecedentes que se detectó a través

del diagnóstico y la justificación doctrinaria y técnica, que llevo a elegir el proceso
que define el proyecto. Es necesario argumentar sobre los criterios que primaron
para determinar la estrategia. Para completar la fundamentación se podría señalar
lo siguiente:
 Los datos estadísticos que están relacionados directamente con las necesidades
que pretende atacar el proyecto.
 Algunos elementos que justifiquen la estrategia a seguir.
 Algunas previsiones sobre el comportamiento futuro de la situación problemática
que pretende resolver.
3. Objetivos: son los logros que se quieren alcanzar con la ejecución de una acción,
los objetivos deben ser: claros realistas y pertinentes. Es necesario clasificar los
objetivos en: Generales y Específicos.
 General: consiste en manifestar lo que se aspira lograr con la ejecución del
proyecto, así como también el resultado final esperado con el desarrollo del
mismo o en función de este por la necesidad planteada.
 Específicos: Indica los objetivos que se lograran por medio de la ejecución del
proyecto a corto y mediano plazo, estos deben guardar relación con el objetivo
general.
 Para la elaboración de proyectos no es requisito indispensable formular distintos
tipos de objetivos, pero es conveniente enunciarlos en la forma más clara y precisa
para una mejor comprensión.

4. Localización geográfica: consiste en determinar el área geográfica donde se

ubicará, señalando el lugar específico de su funcionamiento. La presentación de
hacerse tomando en cuenta dos aspectos que son: la macro localización y la micro
localización.

5. Metodología (Listado de actividades para concretar el proyecto): Este elemento

se basa en el conjunto de actividades que deben desarrollarse, esto quiere decir,
las acciones y los procedimientos que es necesario realizar para alcanzar las metas
y objetivos propuestos. La presentación de la metodología implica la definición
de tareas, normas y procedimientos para la ejecución. La descripción del proceso
que se utilizara se presentara identificando todas las etapas que pueden
considerarse procesos unitarios, para llevar a cabo este proceso es necesario
enumerar y dar una breve explicación de los distintos pasos técnicos que deben
cumplirse.

6. Recursos Humanos (Los responsables de las distintas actividades): consiste en

describir la cantidad y calidad de las personas que son necesarias para la ejecución
de las actividades que se encuentran planteadas en el proyecto y también sus
responsabilidades.

7. Ubicación en el tiempo (El tiempo que se tardará en hacer el proyecto): también

se denomina calendarización del proyecto calendario de las actividades. La
calendarización del proyecto servirá de base para la realización de los gráficos de
apoyo, especialmente para hacer el cronograma o grafico de Gantt. Como indica
Ander - Egg (1989-1339), el diagrama de Gantt sirve para tener una visión de
conjunto de las actividades a realizar, el momento en que debe iniciarse y la
duración de las mismas.

8. Recursos Materiales (con que se va hacer): son todos aquellos implementos que
se utilizan para realizar el proyecto (materiales, instalaciones necesarias,
instrumentos y equipos).
 9. Recursos Financieros (Presupuesto): son todos aquellos aspectos básicos y
económicos que se utilizan para financiar los proyectos y aquí se toma en cuenta
el presupuesto y el financiamiento.

Etapas del Proyecto Comunitario

En general, un Proyecto Comunitario tiene las siguientes etapas:
 Diagnóstico Comunitario
 Programación del Proyecto Comunitario
 Ejecución del Proyecto Comunitario
 Evaluación del Proyecto Comunitario
-Diagnóstico: Es la forma de ordenar los datos e información sobre cómo es y qué
problemas tiene una determinada realidad. En el ámbito de la comunidad, se realiza un
Diagnóstico Comunitario el cual comprende un conjunto de aspectos importantes, que
deben ser analizados antes de la ejecución del proyecto, entre ellos se tienen:
1. Infraestructura comunitaria: Determinar los servicios que existen en la
comunidad: agua, luz, teléfono, Internet, espacios públicos, vías, escuelas, entre
otros, así como la cantidad y la calidad de los mismos. Igualmente, es necesario
determinar cuáles servicios faltan y cuáles hay que mejorar.
2. Aspecto Económico: Determinar las formas de subsistencia de la comunidad, los
distintos tipos de trabajos dentro de la comunidad, los desempleados, si hay
fuentes de trabajo (creadas o posibles).
3. Aspecto Social: Determinar el perfil de las familias, cantidad de personas,
condiciones de vivienda, escolaridad, formas de esparcimiento, cómo se
mantienen. Adicionalmente, es fundamental conocer cuáles son los problemas
sociales más graves de la comunidad: inseguridad, violencia doméstica, entre
otros.
4. Aspecto Institucional Determinar las instituciones públicas y privadas que
funcionan en la comunidad, qué hacen, las necesidades que atienden. Asimismo,
determinar las organizaciones sociales de base que existen (Asociaciones Civiles,
Partidos Políticos, Cooperativas, entre otros.)
5. Identificar Problemas: Identificación de las causas que originan los diversos
problemas y necesidades presentes en la comunidad.
-Programación: Programar o planificar un proyecto significa definir el conjunto de
procedimientos y técnicas que se usan para ordenar todas las acciones necesarias para
llevar a delante un proyecto. En esta etapa se consideran todos los elementos del proyecto
comunitario. Una vez finalizado el diagnóstico y la identificación del problema se procede
a determinar qué actividades son necesarias para alcanzar los objetivos planteados,
aprovechar y distribuir adecuadamente los recursos, y repartir eficientemente los trabajos
a realizar.
-Ejecución del Proyecto: En esta etapa, luego de tener todos los recursos disponibles, el
proyecto es ejecutado. Es fundamental cumplir a cabalidad con lo expresado en el
cronograma de actividades. De esa forma, se garantiza que los recursos disponibles
permitirán completar el proyecto.
-Evaluación del Proyecto: Una vez finalizado el proyecto o, incluso, en algunos períodos
de este, se puede hacer una evaluación del proyecto. Dicha evaluación responde a los
intereses e inquietudes de quienes forman parte del proyecto o de quienes se ven afectados
por éste. La finalidad de la evaluación del proyecto es replantear aspectos positivos y
negativos del mismo, buscar oportunidades de mejora, transmitir información, entre otros.
Para ello, es fundamental que quienes formaron parte de la formulación del proyecto y
quienes ejecuten el proyecto, discutan y reflexionen sobre el mismo.
Propuesta de Proyecto Comunitario
Título del proyecto: Creación y ubicación de espacios para la basura en la Urbanización
la Isabelica.
Identificación de problemas
 Baja frecuencia del camión de la basura.
 Acumulación de desechos, basura y desperdicios en las calles y avenidas.
 Contaminación ambiental, física y pública.
 Bajo nivel de concientización en las personas en materia de contaminación.
 Ausencia de contenedores de basura.
Objetivos
-General: Crear y ubicar de espacios para la basura. Aumentar la frecuencia del camión
de la basura.
-Específicos:
 Establecer puntos de recolección de basura y reciclaje en calles y avenidas
principales o céntricas.
 Ubicar zonas con mayor presencia de basura y contaminación.
 Crear campañas de concientización sobre la contaminación ambiental.
 Realizar reuniones por sectores indicando las consecuencias que conlleva la
desorganización y desinterés por la problemática ambiental.
 Solicitar ayuda y colaboración al organismo pertinente encargado del cuidado y
limpieza de la comunidad.
Luego de exponer los problemas encontrados, establecer los objetivos a seguir, se
procederá a ejecutar la propuesta del proyecto. Se dejará un registro de las zonas ya
evaluadas y seleccionadas para la ubicación de los espacios más comunes y con mayor
afluencia de personas, las reuniones vecinales realizadas en los diferentes sectores, la
ayuda aportada por el organismo encargado de la limpieza y embellecimiento de zonas
públicas y un control del camión de la basura.
Por el bienestar de los habitantes de la zona, es que este proyecto debe ser
realizado en la brevedad posible. La comunidad debe permanecer en un ambiente óptimo
para el desarrollo del día a día.
 Conclusión
El proyecto comunitario es la herramienta más eficaz en la planificación y
organización comunitaria. A través de él, se puede responder y tomar acción a las
problemáticas principales y necesidades esenciales de las zonas donde residen las
personas, con el fin de solventar todas aquellas situaciones que pongan en riesgo a los
integrantes de la misma. Fomenta además la participación de la comunidad y el enfoque
hacia las diferentes alternativas en el logro del cumplimiento de necesidades y problemas
que afectan al entorno. Se toma en consideración los pasos avanzados o realizados en
otros momentos por la vía del proyecto de calidad educativa, comunitaria y pública. Cabe
destacar que cada uno de los elementos que conforman el proyecto comunitario son
importantes, ya que, en su conjunto, conforman la estructura organizacional de las
distintas propuestas para la resolución de problemas. Por ende, se debe asegurar que las
etapas se cumplan al pie de la letra, como esté establecido en la programación establecida
para obtener los resultados deseados.