UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DEL PERU

CURSO : Economía General

AULA : A-2014
FECHA : 04 de abril de 2018
ALUMNA : Gallegos Quispe, Rosmari Rachell

UNA CARTA A GARCIA Y LA INICIATIVA LABORAL

La carta a García narra una historia donde el Presidente de los Estados Unidos necesita
entregar una carta al General Calixto García, quien se encuentra en alguna parte de la
isla de Cuba; el Presidente le entrega la carta al soldado Rowan, quien toma la carta, la
guarda sin recibir, ni pedir detalles de dónde encontrar al General se dirige a la isla de
Cuba, atraviesa la isla busca al General García y se la entrega.

PODEMOS EXTRAER 4 ENSEÑANZAS DE LA CARTA A GARCIA:

1. Para lograr alcanzar tus metas o ejecutar una tarea, reúne todos los recursos y
habilidades que poseas y actúa rápidamente en dirección a ella y lleva la carta a
García; ejecuta la tarea sin ninguna excusa. Pues la incapacidad de accionar
independientemente, la atrofia de la voluntad solo retarda el bienestar colectivo, y si
no se obra por buscar un beneficio personal mucho menos para un beneficio global.

2. Cuando te preguntes si realmente una tarea te corresponde a ti, si eres capaz de

hacerla o si tal vez otra persona la puede realizar mejor o te realices cualquier otra
pregunta, te estas saboteando. Las personas que llevan la carta a García, que
ejecutan lo que tiene que hacer son extremadamente valiosas en cualquier actividad,
empleo u emprendimiento; pues, si uno mismo se sabotea solo lograra que nadie
tome en cuenta su capacidad, pues en comparación con su mediocridad, es inferior.

3. La selección del capaz sobre el incapaz siempre se realizara, la supervivencia de los

mejores se impone, aquellos capaces de llevar la carta a García.
Hace una clara diferencia entre las personas que tienen y no tienen iniciativa. Las
primeras ejecutan una tarea sin necesidad que nadie les ordene llevar la carta a
García; más las segundas, por el contrario se les debe decir una, dos, tres y hasta
cuatro veces que ejecuten alguna tarea; y muchas veces a pesar de ello siguen sin
ejecutarla cabalmente.

4. La última enseñanza nos la da el jefe de una estación de policía que usa el siguiente
criterio para que sus subordinados logren un ascenso, sobre los años de servicio
están las actitudes; y lo demuestra con el apotegma: aptitud suple antigüedad.
Doctrina que basa en la queja de un empleado hacia al director general de una
empresa, por el ascenso de otro dieciséis años mas joven; pero este le demuestra
que el ascenso se debe a la capacidad de llevar la carta a García, ya que, la actividad
que se le asigne la cumplirá cabalmente.