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UNIDAD 3: PASO 4 - CAPACIDAD DE RECONOCER LAS DIFERENTES

HERRAMIENTAS Y ESTRATEGIAS

GRUPO: 33

PRESENTADO A:
RONALD JOANNY ROJAS

ESTUDIANTES:
NATALIA CARDONA CLAVIJO
YONATAN ARÉVALO GARCÍA
JOHN JAMES MENDOZA
JUAN FELIPE LOPEZ

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD


GESTIÓN TECNOLÓGICA 212030A_363
PEREIRA – RISARALDA
NOVIEMBRE 2017
CONTENIDO

Introducción

Objetivos del trabajo

Escoger un caso exitoso de vigilancia tecnológica empresarial y hacer un


análisis en todo su contexto, de acuerdo a los conceptos dados en la Unidad.

Conclusiones

Referencia Bibliográfica
INTRODUCCION

Esta investigación se realiza con el ánimo de identificar posibles ejemplos de


vigilancia tecnológica en empresas de conocimiento del estudiante, las cuales
apliquen esta herramienta de mejora continua a el desarrollo de sus organizaciones.
Es de tener en cuenta que no necesariamente debe ser tecnológicas las
herramientas que se monitoreen si no científicas como patentes, procesos, mejoras
estructurales entre otras. La vigilancia tecnológica es el monitoreo de todo lo que
pueda mejorar la eficiencia, la calidad y el ahorro de recurso en los procesos para
generar un producto o servicio.
OBJETIVOS DEL TRABAJO

 Aplicar los conceptos de la gestión tecnológica para la planificación de


proyectos y procesos de innovación.
 Reconocer la aplicación de la vigilancia tecnológica en algunas empresas
conocidas por el estudiante.
 Reconocer las diferentes herramientas y estrategias que existen en la
actualidad.
 Apropiar los contenidos de la unidad 3. capacidad de reconocer las diferentes
herramientas y estrategias.
 De los aportes realizados por cada uno de los integrantes del grupo se
escogerá el mejor caso exitoso de vigilancia tecnológica empresarial y se
hará un análisis en todo su contexto, de acuerdo con los conceptos dados en
la Unidad.
CASO EXITOSO
VIGILANCIA TECNOLOGICA EMPRESARIAL

¿Qué Hace Cenicaña?

Esta empresa se encarga de prestar sus servicios al sector azucarero, así:

Servicio de diagnóstico de enfermedades: el servicio consiste en el


diagnóstico de enfermedades en muestras de tejido foliar de caña de azúcar
provenientes de lotes semilleros y campos comerciales. El servicio realiza un
diagnóstico principal para las enfermedades de Raquitismo de la Soca (RSD),
Escaldadura de la Hoja (LSD) y Virus de la Hoja Amarilla (SCYLV).

Además, como análisis opcional de acuerdo con la solicitud del cliente o la


sintomatología del cultivo, ofrece el diagnóstico del Virus del Mosaico de la
Caña (SCMV) y el Virus Baciliforme.

Servicio de inspección fitopatológica en campo y laboratorio: el servicio


consiste en la visita de un técnico de Cenicaña a campos comerciales o
semilleros (3 hectáreas) para determinar la presencia de carbón, roya café, roya
naranja, mosaico y otras enfermedades.
La inspección (visita corta) de un técnico de Cenicaña a campos comerciales o
semilleros para verificar la presencia de una enfermedad no determinada.

Servicio de multiplicación y propagación de variedades: El servicio consiste


en la multiplicación y propagación de variedades de caña de azúcar para el
establecimiento de semilleros sanos, libres de patógenos, a través de dos
sistemas de multiplicación de variedades: el sistema convencional y el sistema
de plantas provenientes de yemas individuales.

Servicio de análisis de suelos y tejido foliar para recomendaciones de


fertilización: El análisis de suelo y foliar es un medio rápido y económico que
sirve de apoyo técnico para recomendar fertilizantes y enmiendas en la mayoría
de los cultivos de importancia económica.

Atención de visitantes: Cenicaña ofrece charlas técnicas e informativas a


grupos de visitantes sobre algunas de nuestras líneas de investigación, con el
fin de contribuir a la formación de nuevas generaciones de profesionales y
técnicos, y divulgar las tecnologías que se adoptan y se desarrollan con enfoque
de agricultura específica por sitio (AEPS).
LINEAMIENTOS DE IDENTIFICACION DE VIGILANCIA TECNOLOGICA
EMPRESARIAL

1. ¿Existe en la empresa una política de innovación y un plan tecnológico con


proyectos específicos para apoyar los objetivos comerciales (nuevos
productos) y el mejoramiento de la capacidad instalada? Describa su
respuesta y si no tiene el plan o política, ¿cuáles serían sus estrategias
para implementar esta?

Cenicaña promueve la innovación tecnológica de los ingenios y cultivadores de


caña de azúcar de la región gestionando proyectos de investigación y desarrollo
acordes con la planeación estratégica del sector productivo.

Programas de investigación

Variedades: Su misión es obtener variedades que expresen su potencial


genético en ambientes específicos y que mejoren la productividad y rentabilidad
de las plantaciones comerciales de caña de azúcar en el valle del río Cauca.

Agronomía: Su misión es mejorar la productividad, la rentabilidad y la calidad


de la caña de azúcar mediante el desarrollo de tecnología requerida para el
manejo del cultivo, preservando los recursos naturales.

Procesos de Fábrica: Su misión es contribuir al mejoramiento de los procesos


fabriles que se desarrollan en el sector azucarero colombiano siguiendo los
principios de la sostenibilidad ambiental, la optimización tecnológica y la
rentabilidad económica.

Servicios especializados

Cooperación Técnica y Transferencia de Tecnología (SCTT): Su misión es


promover la innovación tecnológica en el sector agroindustrial de la caña de
azúcar de Colombia con el fin de incrementar la adopción de prácticas
sostenibles en las unidades productivas, mediante la participación de los
productores y los investigadores en la gestión de la comunicación, la
transferencia de conocimiento y la validación de tecnología.

Información y Documentación de la Caña de Azúcar (SEICA): Su misión es


servir de apoyo a la investigación del Centro, suministrando a los investigadores
y al personal vinculado al sector azucarero la información bibliográfica necesaria
para llevar a cabo sus proyectos y actividades.

Análisis Económico y Estadístico (SAEE): Su misión es proporcionar


información en términos probabilísticos y metodologías de análisis económico y
estadístico para apoyar la toma de decisiones en investigación y producción, con
el fin de contribuir al desarrollo del sector azucarero y mejorar la eficiencia
técnica y productiva, la rentabilidad y la competitividad de los procesos
agroindustriales.

Tecnología Informática (SETI): Su misión es definir, facilitar y mantener una


infraestructura de informática alineada con los objetivos estratégicos del Centro,
con una plataforma tecnológica eficiente de alto nivel y que garantice seguridad
al sistema.

2. Nombre al menos cinco estrategias tecnológicas de su organización.

Respecto a las estrategias tecnológicas Cenicaña está implementando para


para el servicio de ingenios y cultivadores una serie de transferencias
tecnológicas como lo son:
Sistema de Recomendación de Variedades, SRV: con esta herramienta, los
cultivadores de caña (ingenios y proveedores) pueden identificar las cuatro
variedades con mayor productividad en cada zona agroecológica por cada
ambiente (semiseco, húmedo y piedemonte), en comparación con la variedad
más cultivada de la zona agroecológica. Con esta información se facilita la
decisión sobre cuál variedad es la más conveniente sembrar.

Control administrativo del riego, CAR: Es la medición de la calidad de la


gestión de riego por medio de indicadores prácticos como el volumen de agua
utilizado (m3/ha) y el rendimiento de la mano de obra en ha/día, entre otros.

El CAR es un método de gestión de calidad que permite aumentar el rendimiento


del riego, reducir el consumo de agua y disminuir los costos de la labor.
La herramienta para el control administrativo del riego (CAR) proporciona
indicadores útiles para la gestión de la calidad de la labor de riego, basados en
datos tomados directamente en el campo durante la labor.

Herramienta para la verificación del Grupo de Humedad: Verifica el Grupo


de Humedad asignado a las suertes de las haciendas de acuerdo con las
condiciones de humedad del suelo.

Balance hídrico priorizado v.4.0: Esta herramienta es una aplicación


automatizada desarrollada por Cenicaña para facilitar el cálculo del balance
hídrico en el suelo y realizar

Curvas de Isoproductividad

Análisis comparativo de la productividad de la caña de azúcar cosechada en el valle


geográfico del río Cauca en un período definido por el usuario, según ingenio, zona
agroecológica, variedad de caña, edad de cosecha o número de corte.

Esta herramienta consulta a la base de datos de producción comercial para generar


gráficas conocidas como curvas de isoproductividad. Las curvas se construyen con
valores iguales de toneladas de azúcar por hectárea - TAH (eje "z") a partir de
diferentes combinaciones de toneladas de caña por hectárea - TCH (eje "y") y
rendimiento en azúcar (eje "x").

El sistema también genera: Curvas de isomes, donde se observan las toneladas de


azúcar por hectárea-mes (TAHM) a partir de las toneladas de caña por hectárea-
mes (TCHM) y el rendimiento en azúcar.

La innovación tecnológica genera valor y es el principal factor de competitividad, y


una muestra de ello es la enorme industria construida por el sector azucarero
colombiano. Sin duda, cultivadores e ingenios han hecho la tarea en aras de ser
más innovadores, pero por las mismas condiciones que impone un mercado
globalizado, los esfuerzos nunca serán suficientes.
Desde hace 35 años Cenicaña trata de llevar sus investigaciones y tecnologías
hasta los campos de los cañicultores. En esta labor, han surgido los Grupos de
Transferencia de Tecnología, la validación de tecnología en condiciones de
producción comercial, el sistema de información en web y las publicaciones del
Centro, mecanismos que son aprovechados por los cultivadores interesados en
hacer de la innovación la clave de su negocio.
3. Describa por medio de un dibujo, cuales es el proceso de elaboración de
la estrategia tecnológica de su compañía.
4. De acuerdo con su organización, ¿cuál o como sería la estrategia de
vigilancia tecnológica?

Las estrategias de vigilancia se centran en constante investigación de nuevos


métodos o análisis que contribuyan a mejorar los cultivos en los ingenios.
Aplicando cada día nuevas metodologías de investigación sin bajar la guardia
en la ciencia y tecnología mediante cada uno de los grupos de investigación.
Generando tecnologías que hagan competitivo el sector agroindustrial de la caña
de azúcar de Colombia,

5. ¿Cómo gestiona o impulsa su organización la creatividad?

Cenicaña se proyecta como un Centro de excelencia en investigación e


innovación reconocido a nivel mundial, esta organización impulsa su creatividad
a través del desarrollo, competitividad y sostenibilidad del sector agro industrial
se la caña de azúcar de Colombia, mediante la generación de conocimiento y la
innovación tecnológica, a través de la investigación, la transferencia de
tecnología y la prestación de servicios especializados, con base en un sistema
integrado de gestión para que le sector sobresalga ene l mejoramiento
socioeconómico y en la conservación ambiental de las zonas productoras de
caña de azúcar.
CONCLUSIONES

La Vigilancia Tecnológica ayuda a priorizar datos relevantes e información


estratégica para el desarrollo competitivo de una organización. Para lograrlo,
resulta importante conocer fundamentos conceptuales que orientan su
práctica; términos y definiciones que ayudan a comprender y aprovechar
eficientemente los beneficios de una gestión eficaz de la información
científica y tecnológica.
La gestión estratégica de la información científico-tecnológica resulta cada
vez más importante para innovar y sobrevivir en un entorno complejo y
cambiante como el actual. Así, la vigilancia tecnológica es una herramienta
esencial para detectar oportunidades de innovación tecnológica y nuevas
ideas que faciliten una mejora de procesos, productos y servicios en la
organización.
La vigilancia tecnológica aplica de igual manera al ámbito profesional de cada
ser humano. Pues el que no se actualiza constantemente se vuelve obsoleto
e ineficiente para el día de mañana. Y se extinguirá junto con sus anticuados
conocimientos científicos, como le sucedió al técnico de mantenimiento de
máquinas de escribir, pues surgió una nueva máquina y no se esforzó por
aprender su funcionamiento y mantenimiento y termino sin trabajo.
La vigilancia tecnológica es una importante herramienta para la vida
profesional, pues quien tenga el conocimiento y la tecnología tiene las
oportunidades ilimitadas.
REFERENCIA BIBLIOGRAFICA

Pere Escorsa Castells y Jaume Valls Pasola (2003). Tecnología e innovación


en la empresa. Edición UPC. Recuperado el 8 de agosto de 2016 de,
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/detail.action?docID=111
38446&p00=tecnologia+innovacion+empresa

Centro de investigación de la caña de azúcar en Colombia. Recuperado de


la página web. Recuperado de: http://www.cenicana.org/web/

Arrebato, L. y Delgado, M. (2011). Diagnóstico integrado de la vigilancia


tecnológica en organizaciones y caso de estudio Ingeniería Industrial.
Recuperado de:
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/detail.action?docID=106
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Escorsa, P. y Valls, J. (2003). Tecnología e innovación en la empresa.Edición


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Ordóñez, R. (2010). Cambio, creatividad e innovación: desafíos y respuestas.


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http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/detail.action?docID=106
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