EXAMEN DE DINAMICA DE SISTEMAS II UNIDAD 2

1. ¿Cuál es la tendencia actual de la Teoría General de la Administración?

Es el estudio de la administración desde el punto de vista de la interacción. Tiene 5
variables y son:

2. ¿Cuáles son los tipos de planeamiento según los fines que persiguen?

Tenemos:

 Planeación Normativa: Que persiguen ideales.

 Planeación Estratégica: Que persiguen objetivos.
 Planeación Táctica: Que persiguen metas.
 Planeación Operacional: Que persiguen operaciones.

3. En que consiste la gestión bajo el enfoque cibernético.

 4. La siguiente gráfica representa el proceso de análisis FODA planteado por GELMAN.

Dado el objetivo (supuesto) de la Universidad Nacional del Santa: “Lograr acreditar a las
escuelas de la Universidad Nacional del Santa en los siguientes 3 años”.

 Aplique la metodología para evaluar el objetivo identificando: Fortalezas, Debilidades,

Amenazas y Oportunidades. Representando gráficamente que suceda en el ambiente
general, ambiente operativo, y en la misma UNS.

Fortalezas:

 Contamos con una infraestructura moderna, con equipos tecnológicos para el

desenvolvimiento del alumno, docentes capacitados.
 Incremento de participaciones del alumno y docente en eventos académicos.
 Nuestros egresados cuentan con mayor aceptación en el contexto laboral, entre otros.

Debilidades:

 La universidad cuenta con pocas carreras profesionales.

 Ausencia de proyectos de desarrollo y obras en la universidad.
 Infraestructura y tecnología limitada.
 Problemas de motivación al alumno para la participación a eventos nacionales.

Oportunidades:

 Proceso de acreditación universitaria.

 Reconocimiento ante otras universidades.

Amenazas:

 Poco presupuesto a las carreras que impide el cumplimiento de los objetivos

académicos.
 Otras universidades ofrecen mas carreras ya acreditadas.
5. Dibuje la estructura del proceso de planeación cibernética. Explique brevemente que
se hace en cada paso.

 En el primer subsistema identificamos el análisis del entorno, visión,

misión, objetivos, se traza el programa de acción que implemente una
estrategia para alcanzar los fines.
 En el segundo subsistema identificamos los puestos y funciones en la
empresa, como tambien la problemática.
 En el tercer subsistema tratamos de llegar a la solucion, planeando
diversas estrategias con sus repectivos procesos.
 En el cuarto subsistema realizaremos una respectiva simulacion para
evaluar nuestro sistema de estudio.
  En el quinto subsistema se llega a la solución y al abastecimiento de
ello.
 Y al sexto subsistema se empieza con la ejecución para una mejor
eficiencia.

6. Elabore un mapa conceptual sobre la lectura de las Teorias Administrativas.

Teorias
Administrativas

énfasis

En las Tareas En la estructura En las personas En el ambiente En la Tecnologia

Administración T. CLASICA T. DE LAS T. T. DE LA

cientifica RELACIONES ESTRUCTURALISTA CONTINGENCIA
HUMANAS

T. NEOCLASICA
T. DEL T. NEO-
COMPORTAMIENTO ESTRUCTURALISTA
ORGANIZACIONAL
T. DE LA
BUROCRACIA
T. DEL
DESARROLLO
T. ORGANIZACIONAL
ESTRUCTURALISTA