GUÍA DE PRÁCTICA – SESIÓN 2

I. ANALISIS DEL ENTORNO EXTERNO E INTERNO DEL PROYECTO DE

INVERSIÓN
1.1. Del proyecto de negocio escogido, realizar el análisis externo:

a. Planificación de actividades

Actividad Responsable Fuente de Información

b. Análisis Del Entorno Externo

Factores Análisis

Demográfico

Económico

Tecnológico

Legal

Cultural

Ambiental

º
 1.2. Del proyecto de negocio escogido, realizar el análisis interno (las Cinco Fuerzas de Porter)

a. Planificación de actividades

Actividad Responsable Fuente de Información

b. Cinco Fuerzas de Porter del Proyecto

Factores Análisis

Amenaza de nuevos
competidores

Rivalidad entre
competidores

Poder de negociación con

los proveedores

Poder de negociación de
los compradores

Amenaza de ingreso de
producto sustituto

º
Análisis FODA del Proyecto de Inversión

Nº FORTALEZAS Nº DEBILIDADES
1 1

2 2

3 3

4 4

5 5

Nº OPORTUNIDADES ESTRATEGIAS FO ESTRATEGIAS DO

(LAS ESTRATEGIAS
1
2
3
4
5
ESTRATEGIAS DA
ESTRATEGIAS FA
Nº AMENAZAS (LAS ESTRATEGIAS DE
(LAS ESTRATEGIAS DEFENSIVAS)
SUPERVIVENCIA)

1
2
3
4
5
II. ANALISIS DEL MERCADO
2.1. Del proyecto de negocio escogido, analizar el segmento del mercado:

a. Planificación de actividades

Actividad Responsable Fuente de Información

b. Segmento del Mercado

Variable Segmento
Ubicación geográfica

Variable demográfica

Tipo de organización

Actividad Económica

Variable psicográfica

otros
2.2. Determinación del mercado meta (indicar que medios se valió para justificar su mercado
meta)

a. Planificación de actividades

Actividad Responsable Fuente de Información

b. Descripción del Mercado Meta

III. ANALISIS DE LA DEMANDA Y OFERTA
3.1. Demanda

a. Planificación de actividades

Actividad Responsable Fuente de Información

b. Determinación de la Población y la Muestra

c. Elaboración de la Encuesta (indicar el tipo de preguntas que se colocaría y la información

que obtendrían de la encuesta y para que sería utilizada)
3.2. Oferta

a. Planificación de actividades

Actividad Responsable Fuente de Información

b. Descripción de los principales competidores

IV. MARKETING MIX
Planificación de actividades

Actividad Responsable Fuente de Información

4.1. Plaza (Indicar el tipo de comercialización, distribución y justifique por que)

4.2. Promoción (Indique las estrategias a utilizar y los canales a ser utilizados)

4.3. Precios (realice una comparación en el mercado, el costo total del producto y/o servicio se
realizará después)

4.4. Producto y/o Servicio (Describa según toda la información que ha recopilado, como será su
producto o servicio que va a ofrecer al mercado)