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Universidad de Antioquia
Facultad de Ciencias Económicas
Fundamentos de Administración
2018
Taller 1
Introducción a la Administración de Empresas
Solución
1- La teoría de las organizaciones (TO) es el campo del conocimiento humano que se ocupa del
estudio de las organizaciones en general. Al llegar a cierto tamaño, las organizaciones se tornan
complejas y necesitan ser administradas por un conjunto de personas distribuidas en varios
niveles jerárquicos que se ocupan de actividades diferentes.
2-La Teoría General de la Administración (TGA) es el campo del conocimiento humano que se
ocupa del estudio de la Administración en general, sin importar dónde se aplique, ya sea en
organizaciones lucrativas (empresas) o no lucrativas. La TGA estudia la Administración de las
organizaciones.
3-PRIMERA DEFINICION
*La administración es la dirección nacional de las actividades de una organización, ya sea
lucrativa o no, en ella se aborda la planeación, organización, dirección y control de las
actividades separadas por la división del trabajo que ocurren dentro de la organización. Por tanto
la administración es imprescindible para la existencia, supervivencia y éxito de las
organizaciones. Sin la administración, las organizaciones jamás tendrían condiciones que les
permitieran existir y crecer.
SEGUNDA DEFINICION
*Es la coordinación de las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y
eficaz con otras personas y a través de ellas. También se considera como el proceso de
estructurar y utilizar conjuntos de recursos orientados hacia el logro de metas, para llevar a cabo
las tareas en un entorno organizacional.
4- Las organizaciones son el objeto de estudio de la Ciencia de la Administración, estas son
heterogéneas y diversas, cuyo tamaño, características, estructuras y objetivos son diferentes.
Aquellas constituyen la institución dominante en nuestra sociedad. Son la manifestación de una
sociedad altamente especializada e interdependiente, que se caracteriza por un creciente estándar
de vida.
5-Las principales actividades administrativas son:
Planeación: Función de la administración en la que se definen las metas, se fijan las estrategias
para alcanzarlas y se trazan planes para integrar y coordinar las actividades
Organización: Función de la administración que consiste en determinar qué tareas hay que hacer,
quién las hace, cómo se hacen, cómo se agrupan, quién rinde cuentas a quién y dónde se toman
las decisiones.
Dirección: Función de la administración que consiste en motivar a los subordinados, influir en
los individuos y los equipos mientras hacen su trabajo, elegir el mejor canal de comunicación y
ocuparse de cualquiera otra manera del comportamiento de los empleados.
Coordinación: Consiste en unificar los esfuerzos organizacionales.
Control: Función de la administración que consiste en vigilar el desempeño actual, compararlo
con una norma y emprender las acciones correctivas que hicieran falta.
7-El administrador para tener éxito profesionalmente debe desarrollar tres competencias
durables: el conocimiento, la perspectiva y la actitud.
2. Papeles informativos: Describen las actividades para mantener y desarrollar una red de
información. Un administrador del nivel institucional pasa, en promedio, 75% de su tiempo
intercambiando información con otras personas dentro y fuera de la organización. Muestran
cómo el administrador intercambia y procesa información.
Emprendedor: Inicia proyectos, identifica nuevas ideas, asume riesgos, delega, autoridad,
comparte responsabilidad con los demás.
Resolución de conflictos: Toma medidas correctivas en disputas o crisis, resuelve
conflictos, Guía al grupo en las crisis y la orientan en los cambios.
Asignación de recursos: Decide la asignación de recursos, propone y establece
prroridades
Negociación: representa los intereses de la organización en negociaciones con sindicatos,
sus ventas, compras o financiamientos
Bibliografia