FACULTAD DE ESTUDIOS DE LA EMPRESA

CARRERA DE ADMINISTRACIÓN

CURSO: Administración

TEMA: Mannucci Diesel S.A.C

DOCENTE: Víctor Hugo Florián Paredes

ALUMNOS:

Ranieri Mannucci Cacho Sousa

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 INTRODUCCION:

El trabajo investigado tiene por objetivo conocer la estructura de la empresa, las

funciones que esta desempeña como la jerarquía institucional, intermedio y
operacional y las funciones de todos los niveles.

En el transcurso del trabajo veremos: el rol que cumple el administrador, las

cualidades que uno necesita para manejar una empresa, el nivel organizacional, el
organigrama, la forma eficacia en la empresa, características positivas, diferentes
teorías aplicadas a la empresa y las actividades realizadas en en los diferentes
niveles de administración.

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HISTORIA DE LA EMPRESA

Don Carlos A. Mannucci Finochetti con el entusiasmo y espíritu de trabajo que lo

caracterizaba decidió en noviembre de 1931 fundar una empresa para venta de
vehículos motorizados con el nombre de WHIPPET-WILLYS que correspondía a la
marca que representaba. Posteriormente se toma la concesión de GENERAL
MOTORS distribuyendo la marca CHEVROLET y en 1939 la representación de
FORD, es con esta marca que el negocio inicia el camino de la prosperidad.

A la muerte de Don Carlos en 1956 es su esposa Doña Laura Vega de Mannucci

quien toma las riendas de la empresa con el apoyo de su hijo Carlos J. Mannucci
Vega, quién en 1958 es nombrado Gerente General del Grupo Mannucci.

A partir de la década del 60 la empresa se diversifica en otras actividades como:

inmobiliarias, transportes, agrícola, artefactos eléctricos y motocicletas; logrando
que la visión de Don Carlos se cristalice en esta institución con gran contenido
social y responsabilidad no solo para la empresa en sí, sino para la comunidad en
que se desarrolla.

Actualmente, la razón social responsable del negocio automotriz es Mannucci

Diesel S.A.C. concesionario autorizado de las marcas VOLVO y MACK (vehículos
pesados: buses, camiones, motores marinos, motores versátiles y posventa) en
los departamentos de Piura, Lambayeque, La Libertad, Ancash y Cajamarca; para
NISSAN y RENAULT (vehículos livianos y posventa) en los departamentos de La
Libertad y Cajamarca.

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¿CUAL ES EL ROL QUE CUMPLE UN ADMINISTRADOR?

El administrador cumple el rol de ordenar a todas las áreas de la empresa para

que funcionen eficientemente y generen resultados

¿QUE HABILIDADES NECESITAMOS PARA LIDERAR UN EMPRESA?

Un líder debe manejar lo que son habilidades blandas, las cuales son:

 Comunicación efectiva
 Inteligencia emocional
 Empatía
 Asertividad

CARACTERISTICAS POSITIVAS DE LA EMPRESA

 Los 85 años de trayectoria

 Representación de marcas fuertes (Volvo, Mack, Nissan, Renault)
 La confianza que durante todos estos años ha ganado la empresa

¿QUE HACE EFICIENTE A SU EMPRESA?

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El cumplimiento de las metas obtimizando los recursos, unos de los valores de la
empresa es la asteridad y perseguir los objetivos, eso nos permite generar
resultados.

¿CUALES SON LAS RECOMPENSAS Y SANCIONES PARA SUS EMPLEADOS?

Las recompensas:

 Bonos en efectivo
 Viajes
 Movilidad
 Asensos

Sanciones:

 Llamadas de atención
 Memorándums
 Suspensiones
 Despido

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 ORAGNIGRAMA COMERCIAL (FRONT OFFICE)

Gerencia
General

Gerente Gerente de
Comercial Pos Venta

Jefe de ventas Jefe de ventas Jefe de ventas Jefe de ventas Jefe de Taller Jefe de taller
nissan reanult Volvo Mack livianos pesados

Vendedores Vendedores Vendedores Vendedores Mecanicos Mecanicos

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F.O.D.A:

Fortalezas:

 Amplia experiencia en el sector automotriz

 Marcas reconocidas
 Personal de venta con mucha disposición
 Local moderno y amplio
 Compañerismo entre trabajadores

Oportunidades:

 Necesidad del producto

 Tendencias favorables del mercado
 Utilización de nuevos canales de venta
 Posibilidad de establecer alianzas estratégicas

Debilidades:

 Escasos modelos de vehículos

 Falta de importancia a provincias en ciertas marcas representadas
 Pago a personal (+300)

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Amenazas:

 Mucha Competencia
 Entrada de nuevos competidores
 Aumento de precio

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