1. EVALUACION LEGAL.

DOCUMENTO RAZONES DONDE LO TRAMITO

ESCRITURA PÚBLICA

LICENCIA DE
DEFENSA CIVIL

LICENCIA DE
FUNCIONAMIENTO

PLANILLA

COMENTARIO:

2. EVALUACION BANCARIA.

BANCOS Tipo de cuentas SUSTENTO

CONTINENTAL

SCOTIABANK xxx

INTERBANK

FINANCIERO

COMENTARIO:
 3. REFERENCIAS DE LOS CLIENTES Y PROVEEDORES

Para ello contamos con los más experimentados maestros cerveceros,

modernas instalaciones y tecnología de punta, para darle a cada una de
nuestras marcas cerveceras y de bebidas su particular sabor.
Asimismo, todas nuestras plantas operan cumpliendo los estándares definidos
en nuestra Política del Sistema Integrado de Gestión y se encuentran
certificadas según las normas internacionales: ISO 9000, ISO 14000 y OHSAS
18000, pues tenemos un compromiso con la Calidad, el manejo de aspectos
ambientales y la Gestión de la Seguridad y Salud de nuestros trabajadores.

Donde había un problema Backus vio una oportunidad. La cervecera recauda

alrededor de S/. 7.500 millones anuales en cobranzas a sus principales clientes
(las bodegas), sin embargo, solo el 30% de los 180 mil clientes realizaban el
pago a través de la banca, mientras que el otro 70% lo hacía en efectivo.

En ese sentido, a través de acuerdos de colaboración con entidades

bancarias, Backus implementó un modelo que ayudase a la inclusión
financiera de sus clientes.

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“Mapeamos el país para ver los sitios con más baja bancarización. Queríamos
brindar una mayor cobertura ofreciéndoles beneficios, explicándoles las
ventajas y facilitando este tipo de transacciones”, afirmó Luis Guzmán, director
de Tesorería de Backus.

“Lo que hacemos es presentar ciertos clientes (principalmente bodegas) a la

banca. Damos nuestra palabra y decimos que tenemos un record con ellos,
que están en una buena zona comercial y los recomendamos para que el
banco evalúe la posibilidad de que la bodega califique como un agente
corresponsal”, señaló Guzmán, que añadió que al final ganan todos porque
además de la mayor cobertura bancaria, el cliente logra generar un ingreso
extra. Del mismo modo, Backus también ha conseguido, a través del mismo
tipo de acuerdos, financiamientos directos de la banca hacia los clientes con
buen nivel de performance, así como nano créditos.

“Hemos conseguido créditos a unos 3 mil clientes, pero además estamos

explorando llegar a la economía de subsistencia de las bodegas y ya hay unos
300 clientes con nano créditos. Las tasas las fija el banco pero nosotros
velamos porque sean condiciones acordes al negocio y al perfil de nuestros
clientes”, apuntó el ejecutivo.
OTROS BENEFICIOS
En diciembre del 2015 la empresa implementó un programa de micro seguros,
ya que una de las mayores preocupaciones sus clientes está asociada a la
continuidad del negocio y a la protección de su familia. Junto con una entidad
aseguradora se creó un modelo de micro seguros que da una cobertura de vida
(en caso de accidente), atención médica, descuentos en medicina y centros de
salud, así como una línea de atención médica gratuita. La idea es que al final
sea algo que el cliente utilice y valore”, finalizó Guzmán.

Nuestros clientes, U.C.P. Backus y Johnston y Cervecería San Juan, están

realizando pagos electrónicos a sus proveedores a través del Banco. Las
empresas están reportando pagos netos, sumando varias facturas y
descontando las retenciones y detracciones. Por tal motivo, el proveedor
deberá recibir el pago indicando que tiene un pago electrónico y presentando
una copia de la factura o una carta de autorización de recojo. No se validará el
importe ya que las facturas no coincidirán necesariamente con lo reportado por
la empresa.

COMENTARIO:

4. EVALUACION ECONOMICA FINANCIERA (INTERPRETACION DE RATIOS OSEA

ANALISIS TANTO DE CORTO PLAZO COMO LARGO PLAZO)
AQUÍ TIENES QUE TENER UNA CONCLUSION Y PONER CUAL ES TU RESPUESTA
FINAL

5. SELECCIÓN Y EVALUACION DE GARANTIAS

GARANTIA ANALISIS
TERRENO

INMMUEBLES

POLIZA DE SEGUROS

DEPOSITO DE DINERO

COMENTARIOS

6. ADMINISTRACION DEL PRESTAMO.

Después de haber hecho una exhaustiva y completo evaluación financiera efectuada

podemos concluir que mediante los índices de liquidez la Empresa se encuentra en
una situación favorable debido a que sus activos corrientes respaldan plenamente a
sus obligaciones a corto plazo en los últimos 5 años. En relación a los índices de
Gestión, nos indican que no son aceptables, lo que nos demuestra que no hay un buen
control de los gastos operativos mostrándose un alto porcentaje de dichos gastos en
los períodos del 2002 a 2000.Con respecto a la Solvencia en los últimos 5 años (2002 a
1998) nos indica que la empresa depende de sus Capitales Propios para cumplir con
sus obligaciones tal es así que no tuvo la necesidad de contraer deudas a largo plazo
para poder hacerle frente a sus obligaciones. La Rentabilidad de la Empresa no ha sido
eficiente porque ha mostrado disminuciones en los últimos 4 años respecto al ejercicio
de 1998, lo cual conlleva a una deficiente gestión empresarial.

Asimismo el banco BCP da como resultado………….SI SE LE OTORGA O NO

7. CONTROL Y MONITOREO
ESTO YO LO HICE COMO PUNTOS DIFERENTES
- MONITOREO (ES EL PRIMERO)
- SISTEMA DE CONTROL ( QUE CONTROL VA A BRINDAR EL BANCO)

Que órganos y autoridades controlaran que la empresa cumpla con sus funciones de
pago