CAPITULO I

INTRODUCCIÓN
1.1 GENERALIDADES

La seguridad y salud de los trabajadores en la ejecución del proyecto, es un aspecto

fundamental para el desarrollo de la organización, para lo cual los trabajadores deben estar
comprometidos con la identificación de los peligros y riesgos inherentes a sus actividades
así como su control de estos cumpliendo con las normas vigentes. Es por ello que mediante
el proyecto se dispondrá y facilitará de los recursos necesarios, promoviendo la
participación activa de todos los trabajadores durante y después de la implementación de
la mejora.
De acuerdo a las propuestas, antes del inicio del trabajo el estudio se someterá, a la
aprobación del Supervisor, manteniéndose, después de su aprobación, una copia a su
disposición. En el estudio de Seguridad, los trabajadores se comprometerán explícitamente
a cumplir todo lo dispuesto en el estudio y en dicho plan de seguridad.

1.2 OBJETIVOS

1.2.1 OBJETIVOS GENERALES

El proyecto de Gestión de Seguridad y Salud ocupacional en el Trabajo (SSOT)
tiene como propósito final el mejoramiento en las condiciones de trabajo en el
área de producción.

1.2.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS

Objetivo específico de gestión de seguridad y salud ocupacional en el trabajo

(SSOT) es Implementar acciones de prevención, preparación y respuesta ante
emergencias, adelantar la capacitación obligatoria, definir los indicadores que
miden los objetivos del SSOT y adoptando medidas de prevención y control.
1.3 ALCANCES Y LIMITACIONES

Alcances

 El proyecto de seguridad abarca toda el área de producción respetando las área

de apoyo.

 Con este trabajo se estima alcanzar la mejora de una área de la empresa, poder
encontrar satisfactoriamente una mejora, aplicarla y poder llevarla
continuamente en la empresa, dando pie a otras oportunidades y/o mejoras que
puedan seguir brindando un apoyo para la empresa.

Limitaciones

 Poca información respecto al área de ssot.

 Poca participación por parte de los colaboradores de la empresa.

 Falta de tiempo y dinero para la elaboarción del proyecto.

CAPITULO II
MARCO TEORICO
2.1 ASPECTOS SOBRE SEGURIDAD

2.1.1 Evolución Histórica:

Derivado de esa necesidad de seguridad del ser humano, este siempre ha

demandado a las Autoridades, el establecimiento de Leyes o Códigos, que le
asegure el realizar su actividad normal confiadamente. Ya el Código de
Hammurabi (2100 a. C), que puede considerarse como el primer Reglamento de
Seguridad Industrial de la historia, entre otras prescripciones exige que las
edificaciones sean realizadas con seguridad, previendo fuertes sanciones, típicas
de la Ley del Talión, contra los constructores cuyas edificaciones no se
mantuvieran en pie y provocaran accidentes o muertes.

En esta evolución histórica del desarrollo industrial suelen distinguirse tres fases.
La primera fase, propia de los albores de la revolución industrial, estuvo fuertemente
marcada por el concepto de productividad, al cual se relegaban otros objetivos, pues
resultaba primordial asegurar que los nuevos procesos de producción tuvieran capacidad
suficiente para rentabilizar las inversiones requeridas.
En una segunda etapa, el concepto de seguridad adquiere la mayor relevancia, en su
doble vertiente de seguridad interna en la fabricación o en los procesos industriales, y
seguridad externa en el uso de los productos o los servicios industriales.
En la tercera fase, que podríamos considerar se inicia en el mundo industrializado
después de la Segunda Guerra Mundial, cobra importancia decisiva el concepto de
calidad, puesto que no basta con asegurar una mínimos requisitos de seguridad, ni
tampoco es suficiente maximizar la productividad a corto plazo o tácticamente, sino que
hay que considerar la calidad como valor intrínseco y de carácter estratégico, tanto en
relación con los productos. Técnicas tales como la Garantía de Calidad, el Total Quality
Management o el Aseguramiento de la Calidad.
2.1.2 Seguridad e Higiene en el trabajo:

Se refiere a un conjunto de normas y procedimientos tendientes a la protección de la

integridad física y mental del trabajador, preservándolo de los riesgos de salud
inherentes a las tareas del cargo y al ambiente físico donde se ejecutan.

La seguridad y salud laboral (denominada anteriormente como "seguridad e higiene

en el trabajo") tiene por objeto la aplicación de medidas y el desarrollo de las
actividades necesarias para la prevención de riesgos derivados del trabajo.

Objetivos de la Higiene y Seguridad en el trabajo:

 proteger la vida del trabajador

 prevenir, reducir, eliminar o aislar los riesgos laborales
 estimularla capacitación para minimizar los riesgos laborales y
prevenir accidentes o enfermedades.

2.1.3 Medicina Ocupacional

La medicina ocupacional es una especialización médica que se ocupa de estudiar como

las condiciones de trabajo pueden afectar la salud de los trabajadores y la prevención de
estas enfermedades. Es una de las actividades dentro de un programa de salud
ocupacional.

A su vez, La Organización Mundial de la Salud define la Salud Ocupacional de la

siguiente forma: “Tratar de promover y mantener el mayor grado de bienestar físico y
social de los trabajadores de todas las profesiones, prevenir todo daño causado a la salud
de éstos por las condiciones de su trabajo, protegerlos en su empleo contra los riesgos
resultantes de la presencia de agentes perjudiciales a su salud, colocar y mantener al
trabajador en un empleo adecuado a sus actividades fisiológicas y sicológicas, en suma,
adaptar el trabajo al hombre y cada hombre a su trabajo”.
El principal objetivo de un programa de Salud Ocupacional es proveer de seguridad,
protección y atención a los empleados en el desempeño de su trabajo.
 Figura 1: Medicina Ocupacional

2.1.4 La Empresa y la Seguridad Industrial

Todas las empresas en general, deben implementar procesos y gestiones de seguridad industrial y
salud ocupacional por varias razones: Un deber moral, ya que el trabajo no debe comportar un
perjuicio a la salud de los trabajadores, especialmente cuando estos daños son evitables.

También es una ventaja competitiva, porque en la medida que se oriente y consciente a proteger a las
personas, los bienes de la empresa, los procesos, el ambientes de trabajo se transforma en una
poderosa arma competitiva.

La experiencia de muchas empresas ha dado como resultado principales acciones

personales que causan accidentes.

1. No usar herramientas y equipos defectuosos

2. No usar el equipo o el material en funciones para lo que no están indicados.
3. No Limpiar y lubricar equipos en movimiento

2.1.5 Recursos Humanos y la Seguridad y Salud

Dentro del papel del Director o Gerente de Recursos Humanos, es velar por que
la seguridad y la salud los colaboradores este en su máxima capacidad para un
rendimiento óptimo de la empresa.

A su vez elaborar un programa de prevención de riesgos laborales, implican la

participación de todos los trabajadores, pero en especial de la alta dirección
quienes tienen que dotar de los recursos que se requieren para que estos
programas se ejecuten sin limitaciones y en forma sostenible. El área de recursos
humanos juega un rol de facilitador en la formación de los trabajadores en los
conceptos de seguridad, estableciendo programas de educación, integrados en la
seguridad del trabajo y en cada uno de los procesos que se realizan en la compañía
2.1.6 Influencia de la Seguridad con el clima laboral

La seguridad influye mucho en el clima laboral sobre aspectos tan importantes

como lo son la producción, la eficiencia, la calidad, entre otros índices y factores
importantes dentro del desarrollo y desempeño normal y deseado en una empresa
llegando incluso a afectar en las relaciones humanas porque es el medio ambiente
humano y físico en el que se desarrolla el trabajo cotidiano e influye en la
satisfacción del personal y en su seguridad.

2.1.7 Razones que Justifican implementar un Sistema de Seguridad

A continuacion las siguientes razones :
 Permite identificar peligros, prevenir riesgos y poner las medidas de control
necesarias en el lugar de trabajo para prevenir accidentes.
 Un claro compromiso con la seguridad del personal y puede contribuir a que estén
más motivados sean más eficientes y productivos.
 Menos accidentes significa una optimización del recurso humano y por tanto un
activo menos caro para una organización.
 Constituir la actividad preventiva en el Sistema general de Gestión.
 Mejorar continuamente el Sistema, con los beneficios consecuentes.
 Analizar la naturaleza de los riesgos y las medidas a tomar para su neutralización
 Corregir la situación y realizar las mejoras indicadas.
 Controlar que las medidas sean adecuadas y que producen el efecto deseado.
 Controlar la aparición de nuevos riesgos.

2.1.8 Accidentes e Incidente

 ACCIDENTE
Es aquella lesión corporal que sufre el trabajador/a por cuenta ajena como
consecuencia del trabajo que realiza.
  INCIDENTE

Cualquier suceso no esperado ni deseado que NO dando lugar a pérdidas de la

salud o lesiones a las personas puede ocasionar daños a la propiedad, equipos,
productos o al medio ambiente, pérdidas de producción.

En el cuadro se presentara la matriz de consecuencia por accidente

2.1.9 Diagrama Causa Efecto de los Accidentes en General

Figura 2: Diagrama causa efecto

2.1.10 Exigencias Legales y modelos de Gestión

 Reglamento de la Ley Nº 29783, Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo

DECRETO SUPREMO Nº 005-2012-TR

La Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo tiene como objetivo promover una

cultura de prevención de riesgos laborales en el país. Para ello, cuenta con el
deber de prevención de los empleadores, el rol de fiscalización y control del
Estado y la participación de los trabajadores y sus organizaciones sindicales,
quienes, a través del diálogo social, velan por la promoción, difusión y
cumplimiento de la normativa sobre la materia.

 OSHAS 180001

OHSAS nació en su día, para dar respuesta a las diferentes iniciativas que estaban
surgiendo en determinadas instituciones y que requerían de un documento normativo,
reconocido internacionalmente y efectivo a sus propósitos, que permitiese a las
organizaciones diseñar, evaluar, gestionar y certificar sus Sistemas de Gestión de la
Seguridad y Salud en el Trabajo.
OHSAS establece los requisitos para que la gestión de una organización incluya el control
de sus riesgos de Seguridad y Salud en el Trabajo (SST) y mejorar su desempeño.

ISO 45001 será la futura norma que establezca los requisitos para
implementar un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo.
La principal razón de este cambio es un diagnóstico sobre la norma OHSAS
18001. Se identificó aproximadamente 40 versiones de dicha norma y 90.000
certificados en 127 países.
En esta nueva versión se modificarán algunos conceptos fundamentales como
‘riesgo’, ‘lugar de trabajo’, ‘trabajador’. Otro cambio significativo, en
comparación con la norma OHSAS 18001, será que el enfoque del sistema no
estará en la identificación de peligros, sino en la identificación de riesgos y
sus controles respectivos.
2.1.11 Herramientas para la Prevención de Accidentes

Para evitar accidentes en las empresas o centros de trabajo, hay que aplicar
técnicas, procedimientos y las mejores prácticas de prevención, como:

 Realizar las actividades de acuerdo a los métodos y procedimientos establecidos

 Se estudian las condiciones de un puesto de trabajo: lugar, maquinaria, productos
empleados, etc.
 Usar la maquinaria, el equipo y las herramientas manuales, eléctricas, neumáticas o
portátiles, con los dispositivos de seguridad instalados.
 Colocar de manera correcta los materiales o productos que se procesan en el centro de
trabajo
 Mantener orden y limpieza en todas las instalaciones, áreas, equipo, maquinaria y
herramienta, entre otras
 Se identifican los peligros a los que se expone el trabajador por trabajar en esas

condiciones. Puede que haya peligros que puedan ser eliminados fácilmente en esta
fase; el resto, tendrán que ser evaluados.
 Con esto, se obtiene una lista de riesgos que puede ordenarse por su mayor o menor
gravedad.

 Finalmente, se propondrán unas medidas preventivas para eliminar o reducir los

riesgos de ese puesto de trabajo
 Utilizar el equipo de protección personal que proporciona la empresa.
2.1.12 FORMATOS DE SEGURIDAD

Es un listado de preguntas que deberán ser respondidas una a una. Tiene como
objetivo ayudar a identificar peligros presentes en el ambiente de trabajo

Beneficios

El formato de inspección ayuda a no olvidar ningún punto importante durante

una inspección de condiciones de seguridad. Por eso es importante que el
inspector tome su tiempo para leer cuidadosamente cada pregunta y responderla
a conciencia. Además ayudan a estandarizar los criterios de seguridad que
usarán las personas en una organización.

Formato de inspección de la seguridad

2.1.13 EQUIPOS DE PROTECCION PERSONAL

Los EPP comprenden todos aquellos dispositivos, accesorios y vestimentas de

diversos diseños que emplea el trabajador para protegerse contra posibles lesiones.

 Los equipos de protección personal (EPP) constituyen uno de

los conceptos más básicos en cuanto a la seguridad en el lugar
de trabajo y son necesarios cuando los peligros no han podido
ser eliminados por completo o controlados.
 Sobre Accidentes del Trabajo y Enfermedades Profesionales,
establece que: “las empresas deberán proporcionar a sus
trabajadores, los equipos e implementos de protección
necesarios.

Requisitos de un E.P.P.

- Proporcionar máximo confort y su peso debe ser el mínimo compatible con la

eficiencia en la protección.
- No debe restringir los movimientos del trabajador.
- Debe ser durable y de ser posible el mantenimiento debe hacerse en la empresa.
- Debe ser construido de acuerdo con las normas de construcción.
- Debe tener una apariencia atractiva.

Figura 3: EPP
 Clasificación de los E.P.P.

1. Protección a la Cabeza (cráneo).

2. Protección de Ojos y Cara.
3. Protección a los Oídos.
4. Protección de las Vías Respiratorias.
5. Protección de Manos y Brazos.
6. Protección de Pies y Piernas.
7. Cinturones de Seguridad para trabajo en Altura.
8. Ropa de Trabajo.
9. Ropa Protectora.

2.1.15 SEÑALETICA

SEÑALIZACIÓN DE SEGURIDAD Las señales de Seguridad resultan de la

combinación de formas geométricas y colores, a las que se les añade un
símbolo o pictograma atribuyéndoseles un significado determinado en relación
con la seguridad, el cual se quiere comunicar de una forma simple, rápida y de
comprensión universal.
TIPOS DE SEÑALES
Las señales de Seguridad en función de su aplicación se dividen en:

 Señales de prohibición: Prohíben un comportamiento susceptible de provocar un

peligro. Forma redonda. Pictograma negro sobre fondo blanco, bordes y banda
(transversal descendente de izquierda a derecha atravesando el pictograma a 45º
respecto a la horizontal) rojos (el rojo deberá cubrir como mínimo el 35% de la
superficie de la señal)

 Señales de obligación: Obligan a un comportamiento determinado. Forma

redonda. Pictograma blanco sobre fondo azul (el azul deberá cubrir como mínimo
el 50% de la superficie de la señal).
  Señales de advertencia Advierten de un peligro. Forma triangular. Pictograma
negro sobre fondo amarillo (el amarillo deberá cubrir como mínimo el 50% de la
superficie de la señal), bordes negros.

Señalética de para la prevención de riesgos

2.1.16 ENTRENAMIENTO Y CAPACITACION

Entrenamiento
 Entre las técnicas de capacitación aplicadas tenemos las siguientes:
 Instrucción directa sobre el puesto: Se emplea para enseñar a obreros y empleados a
desempeñar su puesto de trabajo. Se basa en demostraciones y prácticas repetidas, hasta
que la persona domine la técnica.
 Rotación de puesto: Se capacita al empleado para ocupar posiciones dentro de la
organización en periodo de vacaciones, ausencias y renuncias.
 Conferencias, videos, películas, audiovisuales y similares: Esta técnica no requiere de
una participación activa del trabajador, economiza tiempo y recurso.
 Estudio de casos: Permite al trabajador resolver situaciones parecidas a su labor. El
trabajador recibe sugerencias de otras personas y desarrolla habilidades para la toma de
decisiones.
 Lectura, estudios individuales, instrucción programada: Se refiere a cursos basados en
lecturas, grabaciones, fascículos de instrucción programada y ciertos programas
de computadoras
CAPITULO III
La organización
3.1 REPRESENTACION GENERAL DE LA EMPRESA

RAZÓN SOCIAL TRUPAL S.A

RUC 20503671698

DIRECCIÓN LEGAL AV.LAS TORRES 743-HUACHIPA

REPRESENTANTE LEGAL ALDO ANGOBALDO

PÁGINA WEB WWW.GLORIA.COM.PE

Datos de la empresa TRUPAL S.A

3.1.1. DESCRIPCION:

Empresa papelera dedicada a la fabricación de papeles y cartones a partir de bagazo

desmodulada de caña de azúcar. Está ubicada en el distrito de Santiago de Cao, provincia
de Ascope, en el departamento de La Libertad. Inició sus operaciones el 27 de noviembre
del año 1968. Forma parte del Grupo Gloria desde el 17 de febrero del 2006, año en el que
el Grupo toma la administración de la empresa.

Figura 6: Extrusora Rully

3.1. HISTORIA DE LA EMPRESA

Empresa papelera dedicada a la fabricación de papeles y cartones a partir de bagazo

desmedulado de caña de azúcar. Está ubicada en el distrito de Santiago de Cao,
provincia de Ascope, en el departamento de La Libertad. Inició sus operaciones el 27
de noviembre del año 1968. Forma parte del Grupo Gloria desde el 17 de febrero del
2006, año en el que el Grupo toma la administración de la empresa.

Trupal tiene una importante participación en el mercado nacional, con la fabricación

de pulpa de bagazo como con la de papel-cartón, abasteciendo a las convertidores de
cajas tanto del Grupo como de terceros y destinando el 50% de su producción al
mercado de exportación, principalmente con el producto papel onda para corrugar
(MSFE). Con esta adquisición, el Grupo Gloria integra procesos para maximizar y
potenciar la productividad.

Figura 7: Trupal S.A

3.1.3 MISIÓN Y VISIÓN

MISION
Brindar un servicio extraordinario e innovador a nuestros clientes.

VISION
En el 2018 seremos una corporación con ventas mayores a 1 billón de soles con
un 25% fuera del Perú.

Figura 8: Misión y Visión

3.1.4 FILOSOFIA Y VALORES

 CUMPLIMIENTO DE LAS OBLIGACIONES

Todos nuestros actos se rigen por una conducta honesta, transparente y ética, así
como por el fiel cumplimiento de nuestras obligaciones y el estricto acatamiento
de las leyes de los mercados en que operamos.

 DEDICACION AL TRABAJO
Fomentamos una cultura de trabajo donde el esfuerzo y dedicación de nuestros
colaboradores se oriente a brindar servicios y productos de la más alta calidad
para asegurar la satisfacción de nuestros clientes y consumidores.

 PRUDENCIA EN LA ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS

Reconocemos la importancia de planificar y gestionar racionalmente los recursos
de la Corporación para asegurar su solidez y continuidad en beneficio de sus
proveedores, clientes, colaboradores, accionistas y las comunidades en las que
actúa.
3.1.5 ORGANIZACIONAL:
3.1.5.1 ORGANIGRAMA

Figura 9: Organigrama

3.1.5.2 PRINCIPALES ACTIVIDADES POR SECCION O AREAS

A continuación se hablara sobre las principales áreas de la empresa Trupal

Extrusión: Este proceso se encarga de la transformación de la materia prima

estas son conocidas como las resinas de PEBD, de este proceso se genera las
bobinas madres.

Impresión: Este se le conoce como el proceso de flexografía, donde las

bobinas madres serán colocadas en las impresoras conocidas como Fischer y
Schiavi, donde luego las bobinas pasaran por los anilox, para que la imagen o
logo se imprente en la bobina.

Cortado: El proceso de cortado no es más que la parte donde las bobinas ya

impresas llegan y cortado se encarga de eliminar las partes con mala
impresión o también llamadas empalmes, están son marcadas con cintas para
que el operador se guie de donde se encuentra la falla y luego proceda al
purgado, la maquina encargada del proceso se le conoce como NOVAGRAF
la cual se programa para que la bobina madre se ah entregada sin ningún tipo
de refile y manchas.
3.1.6 PRODUCTOS Y SERVICIOS QUE OFRECE LA EMPRESA

3.1.6.1 PRODUCTOS:

 A continuación se muestra nuestro producto principal:

Empaques Flexibles

En nuestra planta de empaques flexibles se pueden fabricar bobinas para el

envasado automático de alimentos como arroz, leche, menestras, azúcar, fideos,
cereales, etc., bolsas de sobre empaque(para empacar empaques más pequeños
como bolsas de 1 kg, 1 lt, cajas, etc.) bolsas de campaña de supermercados,
etiquetas de polietileno para yogurt, gaseosas, pasacalles con impresiones
multicolores.

Figura 10: Productos flexibles

3.1.6.2 SERVICIOS:

Servicio de Tratamiento Térmico de Embalajes de Madera

Brindamos el servicio de tratamiento térmico de parihuelas de madera a nuestros
clientes exportadores. Contamos con la aprobación ycertificación de SENASA.

Figura 11: Parihuelas

3.1.7 CLIENTES Y PROVEEDORES
CLIENTES
Trupal S.A. trabaja en estrecha colaboración con los clientes, que permite
comprender cada uno de los aspectos de su negocio; por eso se puede crear juntos
soluciones originales y acorde con sus objetivos comerciales.
Nuestros principales clientes son:

Figura 12: Clientes

PROVEEDORES

Provee servicios en áreas tan Maneja los negocios de cartón

diversas como la Inyección
de Plásticos, Proceso de
Empaques, Poliuretanos y
Gases Refrigerante.
corrugado, cartón micro
corrugado, sacos y bolsas de
Ofrece línea de productos,
papel, gráficos e inyección de
polietileno,PET, Styrenics.
plásticos.

Figura 13: Proveedores

3.2 AREA DE LA EMPRESA A ANALIZAR :

3.2.1 DESCRIPCION DEL AREA:

El área a analizar es la de seguridad y salud ocupacional, esta área está

implementando hace poco, en la planta de flexibles para ello se cuenta con un
supervisor de seguridad, el que se encarga de velar por la seguridad de los
colaboradores de la organización se quiere implementar al área estrategias de
seguridad con las debidas normas nacionales.

3.2.2 ORGANIZACIONAL:

3.2.2.1 ORGANIGRAMA DEL AREA

A continuación se presenta el organigrama del área de SSOT

Figura 14: Organigrama del área

3.2.2.2 PRINCIPALES ACTIVIADES POR SECCION O AREA

Las principales funciones del departamento o área SSOT se pueden

resumir de esta forma:

 Revisar y aprobar las políticas de seguridad.

 Realizar inspecciones periódicas de seguridad.

 Establecer normas adecuadas de seguridad, deben concordar con las

disposiciones legales.

 Poner en funcionamiento y mejorar el programa de seguridad.

 Asesorarse sobre problema de seguridad.

 Ocuparse del control de las enfermedades ocupacionales.

 Asesorarse sobre problemas del medio ambiente.

 Identificar los riesgos contra la salud que existen.

 Ejecutar el plan de primeros auxilios.

Figura 15: Equipo SSOT

CAPITULO IV
4.1 ESTADO ACTUAL DEL AREA

El área de Seguridad y salud ocupacional en el trabajo de la planta Huachipa

13 actualmente no cuenta con una oficina propia, a su cargo está un practicante
que es líder de SSOT y como apoyo un practicante de Senati a la vez el área
no se abastecen con EPPS necesarios para cada taller por lo cual en el área de
producción los trabajadores están expuestos a cualquier riesgo o peligro, a la
vez hay pocas señales de peligros y riesgos en el área de producción, con lo
cual tenemos accidentes no tan ocurrentes pero si son tomadas en cuenta para
la prevención.

Figura 16: Escritorio de SSOT

4.2 PROPUESTA

4.2.1 APLICACIÓN DE IPER

A continuación le mostraremos el IPER de seguridad e higiene en el

trabajo donde identificamos los peligros, evaluamos riesgos y
controlamos.

Figura 17: Tabla de IPER

4.2.2 EPPS NECESARIOS

A continuación n le presentaremos los EPPS de seguridad y salud

ocupacional implementados en el área.

Figura 18: EPPS necesarios

4.2.3 IMPLEMENTACION DE SEÑALES

A continuación le mostrare el layout de producción donde he colocado los EPPS

necesarios en base a la matriz IPER de SSOT.

Figura 19: Distribución de los EPPS.

 4.2.4 DISTRIBUCION PROPUESTA

5. CONCLUSIONES

 Al analizar el área de SSOT llegue a la conclusión que como es una área

recién implementada en la empresa TRUPAL S.A. no cuentan con una área
definida y no cuentan con personal de apoyo propio de la empresa por lo cual
se tercerisa el servicio, a la vez solo cuentan con EPPS en general pero no
específicamente para cada proceso, a la vez hace falta de señaléticas para el
área de producción.

 A través de esta investigación, llegue a la conclusión de que con la implementación de

los EPPS se puede prever tipos de lesiones y accidentes, mediante un trabajo en
conjunto y lograr que nuestros empleados se sientan seguros.
 Es mucho más importante y necesario actuar de manera preventiva que de manera
correctiva para mejorar la imagen de la empresa, y por ende la seguridad de los
trabajadores.

6. RECOMENDACIONES

 Como consecuencia del estado actual del área de Seguridad y Salud Ocupacional en
el trabajo mi recomendación seria implementar EPPS para cada proceso del área de
producción a la vez realizar un seguimiento al cumplimiento de las normas y
especificaciones dadas a los operarios.

 Recomiendo que los trabajadores ocupen el primer lugar de preocupación en cualquier

actividad, ya que forman parte esencial de toda empresa y que hoyen la actualidad es
posible reducir prácticamente a cero los riesgos que afectan la salud o los que provocan
los accidentes laborales

 Un plan de seguridad industrial es una herramienta eficaz que permite la prevención

contra cualquier riesgo tanto de los valores humanos como físicos de la empresa.
7. ANEXOS

Figura 20: Trabajador con los implementos de seguridad en el área de extrusión

Figura 21: Charlas de seguridad y salud ocupacional en el trabajo de huachipa 13

8. BIBLIOGRAFIA

www.paritarios.cl/especial_epp.htm

http://www.distriluz.com.pe/osinerg/ftp/ensa/Supervision%20de%20la%20Ge
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Matriz%20IPER%20-%20de%20Electronorte%20S%20A.pdf

www.ejemplode.com/11-escritos/1790-ejemplo_de_ficha_tecnica.html

http://www.monografias.com/trabajos38/sistemas-integrados-gestion/sistemas-
integrados-gestion2.shtml

www.google.com.pe/search?q=iper&rlz=1C1VFKB_enPE686PE686&source=l
nms&tbm=isch&sa=X&ved=0ahUKEwipm9C87pvMAhVKg5AKHV7pCgIQ_
AUIBygB&biw=1280&bih=933

https://prezi.com/ciu9pcvynzak/evolucion-historica-de-la-seguridad-e-higiene/