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Comunicativos eficaces entre los miembros del equipo de trabajo con el fin de dar
cumplimiento a Los resultados de la organización desde una perspectiva ética.
Manejar actividades que proporcionen energía a las personas y las motive por
medio de visiones de nuevas posibilidades o de nuevos futuros deseados;
realizando intervenciones tales como la indagación apreciativa, la visión, los
programas de calidad de vida en el trabajo, conferencias de búsqueda futura,
programas de calidad total, equipos auto dirigidos entre otras actividades, esto da
como resultado motivación en los empleados, reflejándose en su desempeño y en
la consecución de metas de la organización.
Comunicación organizacional
Descripción
Es muy importante que los empleados estén enfocados en los objetivos organizacionales y
para ello la comunicación interna se convierte en una de las herramientas principales con
las que cuenta la empresa para lograr tener un equipo de trabajo informado, motivado y
alineado.
La comunicación interna es todo lo que se genera en una empresa, tanto informal, como
formal. Hay comunicación interna en todas las conductas que se desarrollan dentro de la
organización, desde lo que se escribe, lo que se dice, lo que se piensa, lo que se siente,
hasta lo que no se dice.
Los riesgos de una mala comunicación perjudican el trabajo, ya que se pueden producir
retrasos, duplicidad de tareas, menor calidad en los procesos, baja productividad,
desmotivación e incertidumbre.
Existen varias herramientas para mejorar la comunicación interna de las empresas, algunas
de más sencilla aplicación que otros:
Para finalizar, se puede afirmar que para que la comunicación sea efectiva, es necesario que
ésta sea transparente, no se engañe a los empleados y sea coherente con la cultura de la
empresa.