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Historia Psicología Organizacional.

Sesión No 2.

Lic. JM Ventura Psicología Organizacional I


Definiciones:
 Psicología: Ciencia que pretende medir, explicar y a veces
cambiar la conducta de los seres humanos.
 Psicología industrial: Rama de la Psicología aplicada que se
ocupa de la gestión eficiente de una fuerza de trabajo
industrial.

 Psicología empresarial: Área de la Psicología que se encarga


de apoyar a las empresas generalmente en el área de
recursos humanos y publicidad.

 Psicología laboral: Área de la Psicología cuya función es


estudiar la conducta humana en el trabajo, que incluye
actitudes, expectativas, identificación de metas y objetivos de
integración con la organización.

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Definiciones:
 Organización: Es la estructura formal de coordinación
planeada entre dos o más personas para alcanzar una
meta común. Se caracteriza por tener relaciones de
autoridad y cierto grado de división del trabajo.

 Psicología Organizacional: Área de la Psicología que se


encarga de estudiar el comportamiento del ser humano
en el mundo del trabajo y de las organizaciones
fundamentalmente empresariales.

 Comportamiento Organizacional: Es el estudio


sistemático de los actos y actitudes que las personas
muestran en las organizaciones.

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Objetivos o finalidades
Psicología PI PE PL PO
 Analizar la  Resolver  Ayudar al  Aportar  Estudiar el
conducta del problemas individuo a beneficios y comportamien
individuo desde generados por encontrar una mejorar to humano
diversas la fatiga, el adaptabilidad aspectos del dentro de la
perspectivas o aburrimiento y en el trabajo, trabajo: organización
dimensiones otros aspectos de acuerdo a motivación, en función a su
fundamentales, relativos a las las planes de participación
estados condiciones de características carrera, clima en factores
psicológicos e trabajo, que de cada social, relacionados
intereses pudiesen empresa. comunicación, con la cultura,
personales y impedir el evaluación del clima,
sociales. adecuado rendimiento, motivación,
desempeño negociación y liderazgo,
laboral . resolución de toma de
conflictos. decisiones,
comunicación,
productividad
y satisfacción
laboral.

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¿Dónde inicia todo?

Partiendo de la definición de Psicología

Ciencia que pretende medir, explicar y a veces cambiar


la conducta de los seres humanos.

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Historia Psicología Organizacional
 Esta disciplina se desarrolló ampliamente en las
últimas décadas, con un enfoque interdisciplinario, en
virtud de la problemática del manejo de los recursos
humanos.

 Inicialmente eran los psicólogos


industriales quienes, con pocos
elementos, se acercaban a las
organizaciones para realizar
procesos de reclutamiento y
selección de personal.

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¿Cómo se entendía la Psicología Industrial?

Rama de la Psicología aplicada que se ocupa de la


gestión eficiente de una fuerza de trabajo industrial.

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Historia Psicología Organizacional
 Para entender el ordenamiento del trabajo
recurrieron a los ingenieros quienes
realizaron su aporte ordenando los procesos
con el fin de optimizar la selección de
personal a partir de una definición más clara
del puesto de trabajo para adecuar las
capacidades del individuo con la tarea a
realizar.

 Luego, gracias al aporte de otras ciencias,


surge el psicólogo organizacional, cuya
función es analizar las relaciones entre las
partes (patrono-empleado).

Lic. JM Ventura Psicología Organizacional I


Historia Psicología Organizacional
 A diferencia del psicólogo industrial, el psicólogo
organizacional, no sólo se ocupa de problemas, como:
 reclutamiento,
 evaluación,
 selección,
 entrenamiento,
 análisis de cargos,
 incentivos,
 condiciones de trabajo,
 Sino también:
 Del comportamiento de los grupos y subsistemas de
trabajo,
 de la respuesta de la organización en su conjunto ante
estímulos internos y externos.
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Video corto

2.1 Historia de la Psicología


Organizacional.wmv
Tareas 1ª evaluación

Sesión No 2.

Lic. JM Ventura Psicología Organizacional I


Tarea No 1:
 Realizar una investigación relacionada con la historia de la PO.

 Se requiere:
Investigar todo lo relacionado a la historia de la PO.

Fecha de entrega: Jueves 02 de febrero 2017 (no prorrogable).


Modalidad de entrega: Equipos de 4 integrantes.
Ponderación: 20% primera evaluación.
Contenido:
Informe escrito de la investigación bibliográfica (20%).
Informe debe contener:
Caratula, índice, introducción, objetivos, competencias a desarrollar,
marco teórico, reflexión del equipo sobre el tema, bibliografía,
presentación power point con un máximo de 10 diapositivas.
Tarea No 2:
 Contactar a un Psicólogo Organizacional y entrevistarlo con el tema
relacionado a los roles actuales y los nuevos retos de la PO.
 Se requiere:
Diseñar un instrumento de entrevista.
Entrevistar a un profesional que trabaje en: instituciones
gubernamentales, empresa privada, grupos corporativos y
multinacionales (total 4 entrevistas).
Fecha de entrega: Jueves 14 de febrero de 2017 (no prorrogable).
Modalidad de entrega: Equipos de 4 integrantes.
Ponderación: 30% primera evaluación.
Contenido:
Informe escrito de las entrevistas (20%).
Presentación verbal intra aula e inter grupal (10%) (Foro interno).
Deberán: Gestionar entrevista.
Historia Psicología Organizacional
 El nivel del individuo, punto extremo de la
división del trabajo, es el campo de
estudio de la psicología organizacional.

 Un conflicto siempre se expresa a


través de los individuos, éstos tienen
una personalidad que reacciona
subjetivamente ante diversas
situaciones.

 El individuo aspira al éxito


psicológico y a la autoestima.

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Historia Psicología Organizacional
 Argyris sostiene, si se desarrollan las actividades
esenciales de la organización centradas en el logro de
los objetivos, el mantenimiento del sistema interno y
la adaptación al contexto, el individuo tendrá más
oportunidad de expresar sus potencialidades,
experimentar la autoestima y alcanzar el éxito
psicológico.
 1.1 Artículo sobre éxito psicológico.docx

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Comportamiento Organizacional
Es el estudio sistemático de los actos y actitudes que las personas
muestran en las organizaciones.

Tres formas de comportamiento determinantes en el desempeño de los empleados.

1. Productividad 2. Ausentismo 3.Rotación de puestos

¿Porqué es importante?

 La satisfacción en el  La satisfacción se  Asignar a los


trabajo está vinculada relaciona empleados puestos
con la productividad. negativamente con el estimulantes,
ausentismo y la intrínsecamente
rotación. remunerados y
satisfactorios.

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Preguntas

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