Vous êtes sur la page 1sur 5

PROBLEMAS DE INGENIERÍA ECONÓMICA

1. Cuanto deberá ser depositado ahora para disponer de una renta trimestral de 8 000
soles durante 5 años, si el primer pago de la renta se realiza al terminar el 3 años, a
un interés del 12% capitalizable mensualmente.

2. Determine el valor de a pagar por un préstamo de 80 000 soles a cancelarse en 12


años en pagos cada dos mensuales. La institución financiera le da un plazo de gracia
de 4 años para iniciar sus pagos a una tasa de interés del 24 % capitalizable
semestralmente.

3. BCP va a financiar la adquisición de un mescladora 20 ton por hora valorizada en


1 800 000 soles por una mina, calcule la cuota mensual a pagar por la mina en 8
años, al 36 % capitalizable semestralmente, empezando a pagar desde el momento
que recibe el préstamo.

4. Calcular el alquiler mínimo mensual indefinido que el dueño de un negocio debe


cobrar, considere que el negocio esta valorizado en 450 000 soles, además considere
una tasa de interés del 24 % semestral.

5. Un padre de familia necesita saber qué cantidad de dinero debe depositar en un


banco que paga 8% anual, para que el banco después de 18 años le pague a su único
hijo la cantidad de 1500 soles mensuales durante toda su vida.

6. Una empresa debe realizar 12 pagos mensuales. Si el primer pago es de 600 000 y
luego disminuye en 80 000. Calcular el valor de último pago, el valor final a pagar a
una tasa del 36 capitalizable anualmente.

7. Hallar el valor presente de 20 pagos mensuales que decrecen linealmente en 400, si


el primer pago es de 60 000, y la tasa es del 12 % capitalizable anualmente.

8. Hallar el valor final de una gradiente aritmética cuyo primer pago es de 8 000 y
disminuye en 150, los pagos son en 10 cuotas mensuales y una tasa del 12 %
capitalizable trimestralmente

9. Un banco presta a una empresa la cantidad de 800 000 soles a pagarse


mensualmente durante 3 años, estos pagos mensuales se aumentan en 3% debido a
la inflación, a una tasa de interés de 36% capitalizable semestralmente.

La empresa pide una refinanciación al banco y acuerdan, que después de pagar la 20


cuota, la empresa deberá terminar de pagar la deuda, en cuotas que aumentan a un
4% y a una tasa de interés de 48% capitalizable semestralmente. Calcule:
1.- El monto del dinero a refinanciar
2.- Calcule una cuota equivalente fija a pagar por el tiempo restante y elabore la
tabla de amortización por el método francés.
10. Hallar el valor presente de los siguientes pagos mensuales a una tasa de interés del
36 % capitalizable trimestralmente y calcule una renta fija equivalente para el
periodo
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
180 180 180 100 120 140 160 180 200 4000

11. Hallar el valor futuro de siguiente flujo mensual a una tasa del 24 % capitalizable
semestralmente y calcule una renta fija equivalente para el periodo
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
100 140 180 220 260 1000 0 I100 … … … … 12500
0%11100+g
Gradiente geométrica al 50%
12. Hallar el valor presente de las siguientes deudas, la primera es de una gradiente
geométrica mensual a pagarse en 12 cuotas mensuales, cuyo primer pago es 2000 y
se incrementa en un 25 %, la segunda es un pago a realizarse en el mes 8 de 9000,
las dos deudas están a una tasa del 48 % capitalizable mensualmente

13. Dado el siguiente flujo de pagos anuales


0 1 2 3 4 5 6 7 8
2000 2500 3125 3906.25 4882.81 40 000 60 000

i 8% 12%
La tasa de interés de 1 al 5 es de 8 % y partir del 6 al final 12 % anual
Determine:
1. El valor presente
2. Determine una cuota semestral equivalente a una tasa de interés del 24 % anual

14. Dado el siguiente flujo anual


0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
200 200 200 10000 00 250 300 350
23 5000 8000 4000
i 20% 20% 20 % 20% 25% 25% 25% 25% 30% 30 % 30 % 30%

Calcule:
El valor presente
Calcule una cuota fija al 36 % y haga la amortización método francés
15. Una empresa tiene el siguiente cronograma de pagos mensuales:
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
2500 2600 2700 2800 2900 15000 20000 6000 5500 5000 4500 4000
Gradiente aritmética positiva gradiente aritmética negativa
Si la tasa es del 24 % capitalizable semestralmente determine:
1.- Cuanto pagara al final del cronograma de pago
2.- Calcule la renta fija uniforme a pagar, si deseara cambiar su sistema de pagos por una
renta fija.
3.- Calcule una renta bimensual a pagar.
4.- Calcule la amortización con el método francés con la renta bimensual

16. Una empresa tiene el siguiente cronograma de pagos:


0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
2500 2500 2500 2500 2000 3000 4500 6750 10125 40000
i 5 % 5 % 5 % 5 % 5% 6 % 6% 6% 6 % 6% 6% 6%

1.- Cuanto pagara se lo cancela ahora


2.- Calcule la renta fija uniforme a pagar con una tasa del 8 % mensual, si deseara cambiar
su sistema de pagos por una renta fija.
3.- Calcule una renta trimestral a pagar con el 20 % capitalizable semestralmente.
4.- Calcule la amortización con el método Alemán con la renta trimestral

17. Una empresa minera compra agitador para su concentradora valorado 5 200 000
para pagarlo en 10 años en cuotas anuales a una tasa del 10 % capitalizable anualmente.
Paga un inicial de 200 000 y el resto en cuotas iguales, en el año 8 años después de haber
pagado su cuota respectiva, decide refinanciar, lo que le falta pagar lo hará en cuotas
trimestrales al 12 % capitalizable anualmente.
Determine la nueva cuota y calcule la nueva tabla de amortización con el método francés

18. Una empresa tiene 2 alternativas de inversión:


DATOS ALTERNATIVA A ALTERNATIVA B
Inversión 600 000 800 000
Ingresos anuales 350 000 440 000
Costos anuales 60 000 120 000
Valor de recuperación 100 000 140 000
Vida útil 3 años 4 años
TREMA 15 % 15 %
Determine cual proyecto es el adecuado para la empresa mediante el VAN y el periodo de
recuperación de la inversión de la mejor alternativa
19. Una empresa tiene el siguiente flujo económico de un proyecto:
0 1 2 3 4 5 6 7 8
INVERSION 50 000
INGRESOS 25 000 25 000 25 000 25 000 25 000 25 000 25 000 25 000
GASTOS 20 000 30 000
V R 12 000
Determine:
1.- La TIR del proyecto y evalué el proyecto si la TREMA esperada por la empresa es del
15 %

20. Una empresa tiene la siguiente información de dos máquinas:


DATOS ALTERNATIVA A ALTERNATIVA B
Inversión 90 000 120 000
Costos anuales 15 000 45 000
Valor de recuperación 10 000 40 000
Vida útil 3 años 4 años
TREMA 15 % 15 %
Determine que maquina debe comprar con el método de CAUE o VA.
Elabore la tabla de depreciación de la alternativa escogida con el método del fondo de
amortización a una tasa de interés del 20 %.
21. Una Maquina tiene un costo inicial de 1100 y una vida útil de 6 años, al cabo de los cuales su valor
de salvamento es de 100
Los costos de operación y mantenimiento son de 30 al año y se espera que los ingresos por el
aprovechamiento de la maquina asciendan a 300 al año ¿Cuál es la TIR de este proyecto de inversión?

22. Considere los dos siguientes planes de inversión:


Plan A, tiene un costo inicial de $ 25000 y requiere inversiones adicionales de $ 5000 al final del tercer mes
y de $ 8000 al final del séptimo mes. Este plan tiene 12 meses de vida y produce $ 10000 mensuales de
beneficios a partir del primer mes.
Plan B, tiene un costo inicial de $ 20000 y requiere una inversión adicional de $10000 al final del octavo
mes. Durante sus 12 meses de vida, este plan produce $ 8000 mensuales de ingresos, $ 12000 al término del
proyecto.
Suponiendo un TREMA del 3% mensual, determine cuál de los dos planes es más conveniente con el
VAN, VA, B/C, PR, y calcule la TIR para el que resulte elegido
23. Un proyecto de inversión tiene la siguiente tabla de flujo económico
Inversión 1 2 3 4 5 6 7 8 9
250 000 50 000 40 000 30 000 80 000 60 000 30 000 25 000 32 000 35 000
Determine el periodo de recuperación o Pay back

24. Mónica Britt ha disfrutado la navegación en barcos pequeños desde que tenía 7 años,
cuando su madre comenzó a navegar con ella. En la actualidad Mónica considera la
posibilidad de comenzar una compañía para fabricar veleros pequeños para el mercado
recreacional. A diferencia de la producción de veleros en masa, estos veleros se harían
específicamente para niños de entre 10 y 15 años. Los botes serán de la más alta calidad y
extremadamente estables, y el tamaño de las velas se reducirá para evitar que se volteen. Su
decisión básica es si construir una planta de manufactura grande, una pequeña o no
construir ninguna. Con un mercado favorable, Mónica puede esperar un ingreso de $90,000
con la planta grande, o bien, $60,000 con la planta más pequeña. Sin embargo, si el
mercado es desfavorable, Mónica estima que perdería $30,000 con una planta grande y tan
solo $20,000 con una planta pequeña. Debido a los gastos para desarrollar los moldes
iniciales y adquirir el equipo necesario para producir veleros de fibra de vidrio para niños,
Mónica ha decidido realizar un estudio piloto para asegurase de que el mercado de veleros
será adecuado. Estima que el estudio piloto le costará $10,000. Asimismo, el estudio puede
ser favorable o desfavorable. Mónica estima que la probabilidad de un mercado favorable
dado que el estudio piloto fue favorable es de 0.8. La probabilidad de un mercado
desfavorable dado que el estudio fue desfavorable se estima en 0.9. Mónica piensa que hay
una posibilidad de 0.65 de que el estudio piloto sea favorable. Desde luego, Mónica puede
saltarse el estudio piloto y simplemente tomar la decisión de construir una planta grande,
una pequeña o ninguna. Sin hacer pruebas con un estudio piloto, estima que la probabilidad
de un mercado favorable es de 0.6. ¿Qué le recomendaría? Utilice el árbol decisión

25.- Considere un elemento de equipo que tiene un costo inicial de $8,000 y se estima
que los gastos y valor de mercado por año son los siguientes:

Fin del Gastos VM al final año


Año k anuales
1 $3,000 $4,700
2 3,000 3,200
3 3,500 2,200
4 4,000 1,450
5 4,500 950
6 5,250 650
7 6,250 300
8 7,750 0

Si la TREMA después de impuestos es del 7% anual, determine la vida económica

Vous aimerez peut-être aussi