Departamento de Ingeniería Mecánica ARTICULO

CIENTIFICO

EMPRESARISMO, EMPRENDIMIENTO E IDEAS DE NEGOCIOS

J. González, J. Moreno, J.
Martínez, O. Urbiñez

Facultad de Ingenierías.
Programa: Ingeniería Mecánica.

RESUMEN

Con la realización al siguiente artículo científico buscamos establecer y diferenciar mediante teoría relacionada
las diferencias claves existentes entre un emprendedor y un empresario. Un emprendedor, es una persona que
sueña con un mundo diferente, que no concibe que hay una sola manera de hacer las cosas, por otro lado, el
empresario es aquella persona que, de forma individual o colectiva, fija los objetivos y toma las decisiones
estratégicas acerca de las metas, los medios y la administración. Además de esto, se buscará analizar el proceso
para la generación de ideas de negocio.
Palabras claves: Emprendedor, empresario, idea de negocio.

ABSTRACT

With the implementation to the next scientific article we seek to establish and differentiate through related theory
the key differences existing between an entrepreneur and a businessman. An entrepreneur is a person who dreams of
a different world, who does not conceive that there is only one way of doing things, on the other hand, the employer
is the person who, individually or collectively, sets out the objectives and take strategic decisions about the goals,
the means and the administration. In addition to this, it will seek to analyze the process for the generation of business
ideas.

Keywords: Entrepreneur, businessman, business ideas.

INTRODUCCION (TEORIA RELACIONADA)

Cuando utilizamos o escuchamos la palabra

“Emprendedor”, generalmente pensamos que es una
persona entusiasta, apasionada, idealista, romántica,
visionaria, aventura y obsesionada por alcanzar sus
sueños. Quizás pensamos en una persona de espíritu
joven y carismático.
Y cuando nos referimos a “Empresario”, quizás
pensamos en una persona dueña de su propia empresa,
conversador, concentrado en sus negocios, obsesionado
por las ganancias, dedicado a obtener el mayor
rendimiento de sus trabajadores y de sus inversiones. Figura 1. Representación pictórica de un emprendedor.
Quizás pensamos en una persona algo dura, calculadora Imagen tomada de http://www.wrk.cl/wp-
y exitosa financieramente. Hasta podríamos pensar en content/uploads/2015/12/emprendedor.jpg
una persona que ha sacrificado todo, hasta su propia
familia y salud, por alcanzar el éxito en el mundo El término “emprendedor” proviene de la voz castellana
empresarial. [1] “emprender” y que proviene del latín “tomar”. Entonces
“Un emprendedor es la persona que emprende y se
A continuación extenderé más las definiciones de determina a hacer y ejecutar, con resolución o empeño,
emprendedor y empresario. Así como algunas algún proyecto considerable, arduo y de envergadura que
características que definen su personalidad requiera esfuerzo y dedicación.”
 Empresarismo, emprendimiento e ideas de negocio por J.
González, J. Moreno, J. Martínez, O. Urbiñez.

Características del emprendedor  A. Emprendedor

por W. Mórelo, W. Sánchez, Palacios Vocacional, cuando posiciona su
producto, marca o servicio, va tras uno nuevo.[2]
Rafael Alcaraz en su obra "El emprendedor de éxito”
resume una serie de características que distinguen a los El término “empresario” es más preciso. Está
emprendedores del resto de las personas, las cuales han directamente relacionado al término “empresa”. El
sido mencionadas por diferentes autores. empresario es la persona que tiene un negocio en marcha,
es propietario de él (total o parcialmente), lo gerencia
 Aceptación de riesgos. directamente o por medio de otra persona que no es
 Alto nivel de energía. necesariamente accionista. La “empresa” generalmente es
 Autoconfianza. una entidad abstracta, una sociedad mercantil, una marca,
 Baja necesidad de estatus y poder. un producto o un proyecto. El “empresario” es quien
 Busca retroalimentación. personaliza la empresa, es sinónimo de ella. Tan es así que
 Capacidad para alcanzar metas. en las pequeñas y medianas empresas, se confunden la
 Capacidad para mejorar problemas. empresa con su fundador propietario.[1]
 Compromiso total, determinación y perseverancia.
 Confianza en sí mismo y sus capacidades.
 Creatividad e innovación.
 Iniciativa y responsabilidad.
 Integridad y confiabilidad.
 Orientación a las metas y oportunidades.
 Perseverancia.
 Persistencia en resolución de problemas.
 Realismo.
 Tolerancia al cambio.
Figura 2. Representación pictórica de un empresario.
 Toma de riesgos calculados.
Imagen tomada de https://blog.itnovak.com/wp-
Tipos de emprendedor content/uploads/2016/01/it-novak-empresario.jpg

Diana M. González Salazar en su obra “Plan de negocios Con base en algunas investigaciones, el empresario
para emprender el éxito” señala que los emprendedores agrupa las características en 4 grandes categorías
pueden ser clasificados tomando en cuenta dos aspectos: (factores motivacionales, de comportamiento,
características físicas e intelectuales) mostradas en la
Por la razón que emprenden: siguiente tabla:
 Aprovechar una oportunidad: Encontraron una
necesidad insatisfecha. Características del empresario

 Emprendedor Oportunista, detecta oportunidades de Factores Característica Característi Competenci

negocio y da los pasos a seguir. motivaciona s de cas as
 Emprendedor Inversionista, rentabiliza su dinero en les comportamie intelectuale
proyectos novedosos. nto s
 Emprendedor Intuitivo, sabe dónde están los -Necesidad -Liderazgo - -Visión de
negocios. de logro -Toma de Imaginació la carrera
-Necesidad iniciativa n, empresarial
 Según el tipo de empresa. de -Versatilidad creatividad, -
aprobación -Honestidad innovación Sensibilida
 Emprendedor Visionario, su esfuerzo y negocio serán -Necesidad -Búsqueda de - d social
claves en el futuro. de recibir la verdad y la Conocimien -
 Emprendedor Especialista, sus conocimientos se beneficios información to de la Orientación
centran en el sector que trabaja. monetarios empresa al logro
 Empresarismo, emprendimiento e ideas de negocio por J.
González, J. Moreno, J. Martínez, O. Urbiñez.

-Necesidad -Capacidad -Capacidadpor W.  A. El

- Mórelo, W. Sánchez, Inventor: sin dudas percibe la oportunidad, es
Palacios
de de conseguir de solución Autoconfia creativo, invierte energía, conocimientos, tiempo y, a
desarrollo recursos de nza veces dinero.
personal -Tolerancia a problemas -Amplitud  El Gerente: ejecutivo o administrador, de manera
-Necesidad la -Realismo perceptiva habitual, trabaja y dirige operaciones de una empresa
de ambigüedad - - que se le entrega establecida, no tiene invertido
independenc -Relaciones Inteligencia Flexibilidad dinero en ésta y, por tanto, no corre riesgos
ia -Sentido de -Habilidad -Empatía monetarios. [3].
-Necesidad urgencia conceptual -
de escape. -Orientación -Capacidad Pensamient ¿Qué es una idea de negocio?
hacia la de analizar o Es una descripción corta y específica de lo que será el
oportunidad el ambiente, conceptual negocio. Es encontrar un enfoque diferente o un concepto
- visión - que todavía no ha sido explotado en el Mercado. Es una
Compromiso comprensiv Orientación descripción precisa para crear un negocio que genere
total a de los al mercado utilidades o beneficios económicos.
-Orientación problemas -Gestión de
hacia metas empresa
específicas -
- Construcció
Responsabili n de redes
dad personal -Toma de
-Capacidad decisiones
de decisión -
-Estabilidad Orientación
emocional a la acción
-Optimismo
- Figura 3. Representación de una idea de negocio. Imagen
Competencia tomada de http://blog.testabit.com/wp-
consigo content/uploads/2015/06/Generar-ideas-de-negocio.jpg
mismo El origen de una idea de negocio está guiado por:
-Planifica
límites de  Formación académica
tiempo  Experiencia laboral y profesional
 Viajes al extranjero
Tabla 1. Características de un empresario.  Cambios sociales
 Nuevas tecnologías
Tipos de empresarios  Nuevas fuentes de energía
Hay muchos tipos de empresarios: sociales, cívicos, Es lógico que una persona que haya realizado unos
públicos, corporativos, solidarios, privados, cuya estudios determinados quiera encauzar su carrera en el
diferenciación está más en el tema de la naturaleza de la ejercicio profesional de los mismos. Así, un arquitecto
actividad y el tipo de riquezas generadas, que en lo que puede instalar un estudio de arquitectura, un abogado, uno
podemos denominar características básicas de la acción de abogacía, etcétera. El conocimiento de un determinado
dinámica del empresario. sector y/o contar con determinadas habilidades técnicas
También se distinguen el concepto de otros empresarios pueden definir una idea de negocio. Por ejemplo, el caso
de otros conceptos: de un peluquero que después de trabajar en relación de
dependencia decide poner una peluquería o un cocinero
 El Inversionista: ve una oportunidad de invertir en asalariado que abre un restaurante propio.
una empresa pensada, diseñada y operada por otros.
 Empresarismo, emprendimiento e ideas de negocio por J.
González, J. Moreno, J. Martínez, O. Urbiñez.
Los cambios sociales de nuestro entorno por son ideas que
W. Mórelo,
W. Sánchez,
surgen a medida que cambia la sociedad, propiciadas por
el envejecimiento de la población, la incorporación de la
mujer al mercado laboral, el aumento de la inmigración...
De esta manera se crean empresas de catering, empresas
que cuidan de niños y mayores, locutorios, etcétera.
Tipos de ideas de negocio
Idea de alto impacto, como su nombre lo indica, son
aquellas ideas pensadas para generar cambios sociales o
ambientales a gran escala y que eventualmente
representan un factor clave en la macroeconomía de un
país o, incluso, a escala mundial.
Las idea de producto son esas ideas donde lo que piensas
fabricar es una solución práctica per se para el consumidor
que, como evidencia Camargo, “no siempre coincide con
el usuario final ideal”. Aquí, los productos se caracterizan
por ser únicos en su clase y, aunque repetibles, difíciles de
igualar en la anticipación a una problemática.
Por último, Idea de servicio, ideas que se centran en dar
una asistencia y atención directa a un problema mediante
metodologías específicas aplicables por el factor humano
o bien, por medio de tecnologías inteligentes.
Generalmente se incluyen en sectores como el de la salud,
la banca, agrícolas, legales, etcétera. “Este tipo de ideas
son valiosas porque, sin llegar a ser de alto impacto,
generan valores como el de comunidad.
Generación de ideas de negocio
Importe ideas del exterior. Detecte el momento en el que
una idea que esté funcionando en otro mercado pueda
servirle de inspiración para importarla al suyo.
Adapte la innovación a otros sectores. Si una aplicación o
técnica ha funcionado bien en un campo, por qué no
implantarla en otro.
Observe las nuevas tendencias sociales. La sociedad
cambia constantemente, al igual que sus necesidades. Un
estudio de mercado será el perfecto aliado para detectar
nichos inexplorados.
Localice necesidades no cubiertas en el mercado.
Identificar necesidades no satisfechas en el consumidor es
la principal aspiración de cualquier emprendedor. ¿Quiere
saber cuáles son las necesidades de los Consumidores?
Re-adapte
productos existentes. Re-adaptar cualquier
A. Palacios
producto que ya se encuentre previamente en el mercado
implica mejorarlo para llegar con éxito al consumidor.
Atienda a los cambios de legislación. Obviamente los
cambios de legislación modifican conductas y, por ende,
dan lugar a nuevos mercados.
Haga de su hobby una verdadera oportunidad de negocio.
Hay que desechar el pensamiento de que una buena idea
de negocio tiene que ser revolucionaria, ya que puede ser
más factible de lo que uno cree.
A partir de un producto existente en el mercado pueden
salir ideas muy fructíferas. Así, mediante la sustitución de
algunos elementos de un artículo éste se puede mejorar.
Un ejemplo de esto es el famoso Chupa Chups que surgió
de añadir un palo a un caramelo.
ANÁLISIS
El camino de un emprendedor es un camino estrecho en
donde vamos en un solo sentido, guiado por nuestros
ideales, sueños y metas que nosotros mismos nos
proponemos, es decir no solo es proponerse sueños, más
bien realizarlos y llevar nuestra vida a la búsqueda de ese
sueño. No hay emprendedor que sea innato, todo
emprendedor debe de tener una serie de habilidades
adquiridas previamente por experiencia e instinto como
la contabilidad, las ventas, ser líder, y otras habilidades
que han sido potenciadas como la creatividad y la astucia.
En nuestro entorno nosotros desde pequeños nos educan
para estudiar una carrera y encontrar un buen trabajo en
una buena empresa, pero no nos dicen nada de tener
nuestros propios sueños y a aprender a emprender. Lo
más importante si se quiere ser emprendedor es elegir un
trabajo/negocio que nos guste y nunca en la vida
tengamos que “trabajar”. A grandes rasgos ser
emprendedor nos proporciona de las siguientes
características: libertad, independencia financiera y el
trabajar por tus sueños. Además de ellos debemos sumar
el generar empleo y crear valor, es decir, dar
oportunidades a las demás personas de mejorar su calidad
de vida.
La combinación de aptitudes personales con la capacidad
de desarrollar hábitos financieros y de usar habilidades
técnicas como la contabilidad, el manejo y comprensión
de inversiones y de leyes definen a un empresario. Este
 Empresarismo, emprendimiento e ideas de negocio por J.
González, J. Moreno, J. Martínez, O. Urbiñez.

también es que con ayuda de sus colegas es Mórelo,

por W. capaz deW. Sánchez, A. Palacios
generar ideas de negocios que saquen adelante y/o a flote EMPRESARIO EMPRENDEDOR
a una empresa. La idea de negocio plantearse, una vez
que lo tenga, ¿Cómo llevarla a cabo? El mismo 1.- Que emprende con
empresario cuenta con las capacidades para llevar a cabo 1.- Titular propietario o resolución acciones o
y poner en marcha una idea de negocio cuando sabe que directivo de una industria, empresas innovadoras.
es el momento indicado para hacerlo. negocio o empresa.

Un empresario está siempre pensando en planes para 2. - Inicia un negocio de una 2.- Inicia un negocio de su
obtener más liquidez, los lleva a cabo con la prudencia idea o concepto existente. propia y única idea o
que esto implica y obtiene buenos resultados con la concepto.
menor cantidad de recursos posible. Para cuidar e 3.- Tiene muchos rivales de 3.- Su rival en los negocios
incrementar sus recursos financieros, debe centrarse en negocio. es él mismo.
dos aspectos importantes, la rentabilidad y la liquidez, 4. - Se centra en la 4.- Se centra en la
pues busca que sean lucrativos y líquidos al mismo competencia. cooperación.
tiempo. 5.- Ocupado en su visión 5.- Es el único ocupado en
de negocio y no en la ejecución la preparación de su nueva
Cada persona ha de saber identificar cuáles son sus directa. empresa.
cualidades. Si se inclinan más por ser un emprendedor o 6. - Su negocio le da la vida. 6.- Él da vida a su negocio.
por el contrario ser un empresario. Pero es sabido que 7.- Preocupado. 7.- Preocupado y excitado.
existen otras que prefieren cargar con ambos términos, 8. - Tiene una renta activa. 8.- Tiene un ingreso pasivo.
teniendo así una excelente combinación de cualidades y
por delante un líder innato capaz de resolver cada 9.- Contrata a personas para 9.- Contrata a personas para
problema y llevar a delante su equipo de trabajo junto con que aumenten la productividad darles productividad.
su empresa. empresarial.
10. - Genera una relación 10.- Se rodea de gente de
Finalmente se pudo determinar la siguiente tabla laboral a veces distante y puede confianza altamente
comparando dos de los tres temas de este artículo gozar de un equipo altamente motivado para poder
científico: remunerado. conseguir sus metas.
Tabla 2. Comparativa entre la definición y características
principales de un empresario vs emprendedor.

CONCLUSIONES

Los emprendedores constituyen uno de los factores más

dinámicos que estimulan las actividades productivas de
mayor valor agregado, desarrollo económico y social. Al
igual que el capital físico, el capital financiero y el capital
humano, el empresario en todas sus dimensiones es una
fuente de crecimiento, ya que permite generar desarrollo
sustentable y la creación de riqueza.

El reto de los empresarios de hoy no está sólo en desarrollar

ideas de negocios bien estructuradas en donde se tengan en
cuenta todos los elementos técnicos que el plan en sí mismo
exige, buscando generar valores agregados a los clientes,
donde además se piense en un mercado objetivo
internacional. El éxito está en partir de ideas de negocio
creativas, para lo cual es necesario desarrollar nuevas
 Empresarismo, emprendimiento e ideas de negocio por J.
González, J. Moreno, J. Martínez, O. Urbiñez.

estructuras mentales, nuevas formas de pensamiento que W.

por W. Mórelo, se Sánchez, A. Palacios
salgan de las limitantes y convencionalismos, permitiendo
ir más allá de lo ya existente y superando los temores de
explorar en escenarios desconocidos. Esto último es seguir
las características de un emprendedor siendo empresario,
una gran combinación de personalidad que proporcionaría
grandes ingresos económicos y un sin número de éxitos.

REFERENCIAS

[1] http://www.emprendeyprospera.com/las-definiciones-
de-emprendedor-y-empresario/#.V7hSGvnhDIU
[2]
http://genesis.uag.mx/edmedia/material/DEM/UnidadI.pd
f
[3] https://jdavidulloa.files.wordpress.com/2013/05/el-
empresario.pdf

Otras webs consultadas no referenciadas y videos en

los que nos apoyamos:

 Emprendedor vs empresario:
https://youtu.be/ZXItr3i_GKc

 Fondo emprender del Sena:

https://youtu.be/dbBdCoagGnI

 Inteligencia financiera:
https://youtu.be/mcN-_satZJ4

 http://es.slideshare.net/MWEENTRENADORES/pre
sentacion-ideas-de-negocios

 http://www.emprendedorxxi.coop/html/creacion/crea
_idea_01.asp

 http://www.pymerang.com/emprender/oportunidades
-de-negocio/generar-una-idea-de-negocio/263-
caracteristicas-de-una-buena-idea-de-negocio

 https://escuelapararicos.net/como-definir-una-idea-
de-negocio/
Empresarismo, emprendimiento e ideas de negocio por J.
González, J. Moreno, J. Martínez, O. Urbiñez.

por W. Mórelo, W. Sánchez, A. Palacios