Buenas noches presento participación preguntas dinamizadoras

1..¿En qué cree Usted que está la diferencia entre Dirección de Personal y Dirección
de Personas?

LA DIRECCION DE PERSONAL LA DIRECCION DE PERSONAS

Representa un concepto administrativo es
decir el funcionamiento, el rendimiento
y la estructura de la organización.
Micro organizacional se crean tareas y
responsabilidades para el puesto de forma
individual.
Se caracteriza por ser una función
directiva es decir se ocupa de coordinar e
integrar el conjunto de recursos
materiales y humanos que conforman la
empresa.
Macro organizacional cada puesto tiene un
gran número de colaboradores.

Su ambiente es estático, no cambia. Entorno laboral dinámico

Se muestra comprometido con el
mantenimiento y los sistemas de control
interno de los puestos de trabajo
los ciclos de su actividad son a corto plazo
Su orientación es de carácter táctico es
decir sigue el reglamento.
Los resultados de la dirección de personal
tienden a ser tangibles que se puede
percibir de manera clara y precisa.
Se encuentran más vinculado al desarrollo
y a la flexibilización de los sistemas de
trabajo asociados con el cambio.
sus ciclos de actividad son a largo plazo
su orientación es de carácter estratégico
para lograr cumplir los objetivos
Los resultados de la gestión de recursos
humanos tienden a ser intangibles no se
establece sistema de medición y tienen ciclos
largos para retroalimentar.

Constituida por especialistas que tienen Normalmente la función se ejerce por

pocas oportunidades de ejercer el poder y profesionales con poder de decisión, y más
cuyo status en la organización es alto status y reconocimiento organizacional
relativamente bajo.

Transaccional se sigue un plan o pauta para el Está en constante transformación, es variable.

manejo

Continuación presentare las diferencias de cada una.

LA DIRECCION DE PERSONAL

 Representa un concepto administrativo es decir el funcionamiento, el rendimiento y la

estructura de la organización.
 Micro organizacional se crean tareas y responsabilidades para el puesto de forma
individual.
 Se muestra comprometido con el mantenimiento y los sistemas de control interno de
los puestos de trabajo
 Su ambiente es estático, no cambia.
 Su orientación es de carácter táctico es decir sigue el reglamento.
 los ciclos de su actividad son a corto plazo
 Los resultados de la dirección de personal tienden a ser tangibles que se puede
percibir de manera clara y precisa.
 Constituida por especialistas que tienen pocas oportunidades de ejercer el poder y
cuyo estatus en la organización es relativamente bajo.
 Transaccional se sigue un plan o pauta para el manejo

 No se enfoca al liderazgo

LA DIRECCIÓN DE PERSONAS

 Se caracteriza por ser una función directiva es decir se ocupa de coordinar e integrar
el conjunto de recursos materiales y humanos que conforman la empresa.
 Macro organizacional cada puesto tiene un gran número de colaboradores.
 Entorno laboral dinámico
 Se encuentran más vinculado al desarrollo y a la flexibilización de los sistemas de
trabajo asociados con el cambio.
 sus ciclos de actividad son a largo plazo
 su orientación es de carácter estratégico para lograr cumplir los objetivos
 Los resultados de la gestión de recursos humanos tienden a ser intangibles no se
establece sistema de medición y tienen ciclos largos para retroalimentar.
 Normalmente la función se ejerce por profesionales con poder de decisión, y más alto
status y reconocimiento organizacional
 Está en constante transformación, es variable.
 Se enfoca al liderazgo.

2. Desde su punto de vista, ¿La Dirección de Personas es más Desde su punto de

vista, ¿La Dirección de Personas es más inflexible que la Dirección de Personal? que
la Dirección de Personal?

No . Por que como lo establecí en las diferencias la dirección de personas es un

proceso dinámico, de cambio, esta en transformación, busca estrategias para lograr
objetivos que permite hacer modificaciones en cambio la dirección de personal ya
tiene establecido unos conductos que deberá seguir, se rige por estos y los cumple a
cabalidad, su ambiente es estático, no se ejerce poder.

Es decir que la dirección de Personas si es flexible por que permite cambio y la

dirección de personal es inflexible ya que no se adapta a los cambios ni a las diversas
situaciones.

Referencia bibliográfica para desarrollo de pregunta 1 : http://ocwus.us.es/psicologia-

social/psicologia-de-los-recursos-humanos/temas/tema2cg/page_03.htm

Estare atenta a sus comentarios.