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2. Se compra en efectivo las acciones comunes de la Empresa “B”, equivalente al 25% del capital total
de dicha empresa, por S/.50,000.
3. Se compra mercaderías a la empresa “B”, por la cantidad de 40,600 unidades, por un valor de
S/.60,000, y para el transporte de la misma se contrata los servicios de Transporte Chasqui S.R.L. por
un monto de S/.3,900.
4. De acuerdo al flujo de caja se decide amortizar el 60% de las facturas por pagar.
5. Se vende al crédito el 60% de la mercadería, con un margen de utilidad del 50%. El gerente informa
que el 30% se vendió a la Empresa “B” y el saldo a terceros.
6. Durante el período solo se cobra el 80% de las facturas, los cuales se depositan inmediatamente en
el banco.
7. Los gastos del periodo por los servicios de: agua, luz, teléfono, internet y mantenimiento, ascendieron
a un monto de S/.8,000, se consumen y se pagan en efectivo dentro del mes. La distribución de los
servicios es de acuerdo al área ocupada y utilización del mobiliario, es decir, administración le
corresponde el 70% y el resto para el área de Ventas. (Gastos no incluyen IGV).
8. Al comienzo del segundo semestre se pagó en efectivo el alquiler de un stand (para MKT) por 6 meses
equivalente a S/.1,500 (por mes). Adicionalmente se pagó al dueño una garantía de 2 meses.
9. A partir del segundo semestre se contrata una secretaria administrativa y asistente de ventas, con un
honorario mensual de S/.800, cada uno y se cancela el primer día del siguiente mes.
10. La empresa “B”, paga dividendos en efectivo a la empresa por un importe de S/.8,600.
11. Al finalizar el año la empresa solicita al Banco Prestatario un préstamo a 60 días por un importe de
S/.20,000.