Reemplaza a: Ninguna Emitido: 06/05/2009 Página: 1 de 5 Formulario 2.

FORMULACION DEL PROGRAMA FAT

Foco del Programa

FAT GESTION FINANCIERA
Nombre del Programa Territorio Iquique
EMPRESA DE TRANSPORTE
Sector(es) LOGÍSTICA
Tipo de Intervención FAT Gestión Financiera
N° Empresas estimadas Cinco

1. Diagnóstico y Fundamentos

Diagnóstico: Zona Franca estos últimos años se ha consolidado como una Plataforma de negocios del Cono Sur de América, concretándo su
fortalecimiento con la materialización del Corredor Bioceánico, aumentado la demanda de servicios logísticos para poder abastecer el transporte de
carga. Frente a esta creciente demanda de servicio de transporte, llegan a la región nuevas empresas transformándose en una amenaza para las
empresas locales proveedoras de este servicio, identificándose un grupo de cinco empresas que poseen la siguiente problemática: - falta de capacidad
para hacer frente a pedidos que involucran gran cantidad de carga por la falta de flota necesaria, perdiendo clientes reales y potenciales. - Poseen una
administración arcaica, manejándose a través de cuadernos y planillas Excel básicas. - El no tener información financiera y contable ordenada les
deficulta acceder a créditos en la banca.
Este grupo, se ve en la necesidad Inicialmente de mejorar su infraestructura, aumentar y/o renovar su flota, profesionalizar sus servicios, modernizar su
sistema financiero y contable, potenciando su ventaja competitiva; finalizando en la asociatividad con la cual abordar estas nuevas oportunidades de
mercado que se visualizan para la región de Tarapacá.
Problemática: Son empresas familiares, donde existe confusión entre las finanzas personales con las del negocio. Trabajan con contador externo,
utilizando tal información contable solo de manera tributaria exigida por el SII. Por lo anterior, no tienen claro sus ingresos y costos reales, solo manejan
estimaciones ya que no poseen una estructura financiera. Poseen la necesidad real de solicitar un crédito o financiamiento de inversión para aumentar y
renovar su flota de camiones, adquirir acoplados y aumentar su infraestructura, teniendo problemas debido a que no cuentan con un sistema
desarrollado y herramientas que permitan la obtención de información contable necesaria para la opción crediticia.
Principales Áreas a Diagnosticar y Analizar: : Se realizará un análisis de toda la información financiera de las empresas para saber su confiabilidad y
calidad a fin tener una gestión óptima, facilitando el acceso a opciones de crédito Corfo y otros. Se analizarán los indicadores de liquidez,
endeudamiento y rentabilidad, como también los sitemas de información que administran la parte financiera de las empresas . En base a los resultados se
diseñará e implementará una propuesta de solución a través de un sistema de gestión financiera. Finalmente, se capacitará como mínimo a dos
personas por empresas para que manejen el sistema. Las principales áreas a desarrollar serán:

1.- Análisis de los estados financieros

2.- Análisis de los balances

3.- Análisis del presupuesto

4.- Análisis de la liquidez

5.- Análisis del punto de equilibrio

6.- Análisis y uso de deuda

7.- Análisis y determinación del flujo de caja

8.- Determinación de la rentabilidad del negocio

9.- Análisis societario

10.- Revisión de pago de impuestos

11.- Análisis de estructura de costos

12.- Análisis para presentar proyectos a fuentes de financiamiento bancable y no bancable

Resultados Esperados: Se espera que al finalizar este programa de asistencia técnica, todas las empresas participantes cuenten con un sistema para
administrar eficientemente la gestión financiera y obtenga un Producto Bancarizable facilitando el proceso de inversión, teniendo un conocimiento y
una mirada mas concreta de su información derivada de un sistema que mantienen los datos en orden y de fácil acceso facilitando la toma de
decisiones a nivel operacional como gerencial, permitiendo controlar sus inventarios, costos y todos los items que participan directamente a fin de crecer
como empresa e invertir en un desarrollo sustentable en el tiempo.

Fundamentos del Programa: 1.- Grupo de empresas que quieren consolidarse en el Mercado Regional, abarcando todas las necesidades existentes
mediante el ordenamiento financiero y la asociatividad entre ellas. 2.- Estas empresas requieren de Asistencia Técnica y capacitación, ya que necesitan
un mayor conocimiento de su situación financiera y contable actual, a fin de que puedan tomar la decisión correcta porque su objetivo es crecer y
ampliar su mercado. 3.- Tener un sistema que permita un ordenamiento en su información financiera y contable, obteniendo un proyecto bancarizable. 4.-
Convertirse en empresas confiables y viables ante instituciones bancarias, intituciones financieras, clientes, proveedores y acreedores; desarrollando sus
ventajas competitivas en el tiempo con el objetivo de lograr la asociatividad entre este grupo de empresas para poder abarcar el mercado nacional e
internacional, fidelizando al cliente actual y potencial.
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2. Objetivos del Programa

2.1. Objetivo General
Mejorar la gestión financiera de cada empresa a través de la incorporación de herramientas de gestión financiera que les
entregue información de calidad y confiable para la toma de decisiones

Indicador de éxito asociado al objetivo

Indicador 100% de las empresas con herramientas de gestión financiera incorporada en su empresa

Estructura del Indicador (Número de empresas con herramientas implementadas/5)*100

Unidad de medicion
Fuente de verificación
Resultado Esperado
Fecha de Cumplimiento
Fecha inicio del Monitoreo
Porcentaje
Reportes e Informes entregados por el sistema
Aumentar la gestión contable del grupo de empresas que permita obtener información oportuna
 al momento de requerir un crédito  a una institución financiera.
6º Mes
1º Mes

2.2. Objetivos especificos

A Diagnosticar financieramente a la empresas y entregar propuesta de solución.

B Incorporar herramientas de gestión financiera en las empresas.

C Capacitar a las personas en el uso de las herramientas instaladas.

Indicador de éxito asociado al objetivo A

Indicador Empresas diagnosticadas

Número de empresas
Estructura del Indicador
diagnosticadas
Fecha de Cumplimiento 2º mes
Unidad de medicion Numérico
Primer informe de avance validado
Fuente de verificación
por empresa

Cinco empresas diagnosticadas y

Fecha inicio del Monitoreo 1º mes Resultado Esperado propuesta de solución
determinada.
 Indicador de éxito asociado al objetivo B
Sistema de gestión financiera implementado a cada empresa participantes
Indicador

(Cantidad de Empresas con

sistema implementado/Total de
Estructura del Indicador Unidad de medición Porcentaje
empresas participantes en el
programa)*100

Segundo Informe Avance, validado

Fecha de Cumplimiento 4º mes Fuente de verificación mediante visitas a empresas y
empresario.

El 100% de las empresas con el

Fecha inicio del Monitoreo 3º mes Resultado Esperado sistema de gestión financiero
implementado.

Indicador de éxito asociado al objetivo C

Indicador Empresas capacitadas en el Sistema de Gestión Financiera.

Número de empresas
Estructura del Indicador Unidad de medición Numérica
capacitadas

Fecha de Cumplimiento 6º mes Fuente de verificación Informe Final

Fecha inicio del Monitoreo 5º mes Resultado Esperado Cinco empresas capacitadas