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PCP I

Gestão de Estoques
Aula 5
Gestão de estoques
Gestão de estoques
Gestão de estoques
Gestão de estoques
Gestão de estoques
Gestão de estoques
Tamanho dos lotes
Custos na administração de estoques
Custo Direto
Custo de Preparação ou Custo de Pedir
(CP)
Custo de Manutenção ou Custo de
Estocar (CM)
Estoque médio
Lote econômico básico
Tamanho do lote econômico de
reposição
Tamanho do lote econômico de
reposição
Tamanho do lote econômico de
reposição
Lote econômico de compra
(uma única vez)
Lote econômico
Lote econômico de fabricação
(entrega parcelada)
Lote econômico com entrega
parcelada
Algumas considerações sobre o LE
Lote econômico
(demanda anual = demanda semanal x 52)
Política de Custos
Anterior: Q´= 150 Atual: Q* = 330
Custo Total = 1.073,16
Lote econômico
(demanda anual = demanda semanal x 52)
Política de custos
Custo Total = 662,38
Variação do lote econômico
Variação do lote econômico
Estoques de segurança
Estoques de segurança
Estoques de segurança
Nível de serviço e fator de serviço
Cálculo do estoque de segurança para
demanda variável
Estoque de segurança (Bisovil)
Qual o estoque de segurança para
diferentes níveis de serviço?
Controle de estoques
Modelos de controle de estoques
Revisão contínua: Foco é a Quantidade
(abastecimento de carro)
Ponto de pedido ou reposição
Ponto de pedido ou reposição
Ponto de reposição (Bisovil)
Exemplo
Revisão periódica: Foco é o Tempo
(supermercados)

Com o advento do MRP o modelo de


Revisões Periódicas tem pouca utilidade
Revisões periódicas
Exemplo
Revisões periódicas
Revisões periódicas
Revisões periódicas
Revisões periódicas
Atualmente o modelo de Revisões
Periódicas tem pouca utilidade
Modelos de Controle de Estoque
Curva ABC
Resumo
• CT= CD + CP + CM
𝐷
• 𝐶𝑇 = 𝐷. 𝐶 + 𝐴 . + 𝑄𝑚. 𝐶. 𝐼
𝑄
CD Custo direto do período = (C.D)
CP Custo preparação do período = (N.A)
CM Custo manutenção estoques do período = (Qm.C.I)
C Custo unitário de compra ou fabricação do item
D Demanda do item para o período
A Custo unitário de preparação ou custo do pedido
Q Tamanho do lote de reposição
N Número de pedidos de compra ou fabricação durante o período = (D/Q)
Qm Estoque médio durante o período
I Taxa de encargos financeiros sobre o estoque ou custos de armazenagem
Exercícios
1) Uma empresa compra seu suprimento de aço de um
fornecedor, em um volume de 5.000 toneladas /ano. O custo de
armazenagem por tonelada de aço em estoque por um ano é
estimado em 20% ao valor de aquisição, atualmente de R$
2.000,00/tonelada. O custo estimado de pedido é de R$
216,00/pedido. Quanto de aço deve ser pedido a cada compra, e
qual deve ser a frequência dos pedidos?
2) O consumo previsto de um produto é de 12.000 unidades
ao ano. A negociação do departamento de compras
resultou na escolha de um fornecedor que se compromete
a entregar o produto mantendo o preço unitário constante
ao longo do ano em R$ 3,50. Estima-se que a taxa de juros
anual se situará em 20% para o período e que o custo de
cada pedido seja R$ 100,00. Pede-se calcular:
a) o lote econômico;
b) quantos pedidos devem ser feitos ao longo do ano;
c) o intervalo ótimo entre os pedidos;
d) o custo total do sistema, incluindo o custo de compra do
material.
3) Uma fabrica de peças de máquinas industriais fornece peças
de reposição a partir de seus estoques. Uma determinada peça
tem demanda anual estimada em 750 unidades. Os custos de
instalação da máquina são de R$ 50,00 os custos de manutenção
atingem 25 % ao ano e a peça é avaliada, no estoque, em R$ 35 a
unidade. Qual é a quantidade econômica de pedido colocado em
produção? Qual a quantidade de pedidos no ano?
4) Uma mercearia estima que estará vendendo já na
próxima semana em torno de 100kg de sua salada de
batatas tipo especial. A distribuição da demanda ocorre
normalmente com um desvio padrão de 20 kg. O
supermercado pode vender a salada ao preço de R$ 5,99
/kg. Paga R$ 2,50 /Kg pelos ingredientes. Como não se
utilizam conservantes, toda a salada que sobra é doada
para obras de caridade. Calcular a quantidade a ser
preparada capaz de maximizar os lucros. Utilizar a curva
normal de distribuição para encontrar z= 0,21.
CPn= Lucro/ (Lucro + Prejuízo) = 0,583
Q = 100 Kg + 0,21 (20Kg) = 104,2 Kg
5) Um comerciante trabalha com máquinas fotográficas a
um custo de R$ 50,00 cada. O de preparação do pedido é
de R$ 1.300,00. A demanda anual pelas máquinas é de 600
unidades, e sobre o capital empatado paga uma taxa de
78% ao ano. Considerando o fato que a entrega do lote é
feita a uma velocidade de 4 unidades por dia, com 300 dias
úteis de trabalho por ano. Qual o lote econômico com
entrega parcelada? Qual o número de reposições por ano?
Qual é o custo total?
6) Suponhamos que um item tenha uma demanda anual de
1.200 unidades, um custo de preparação do pedido de R$
200,00, uma taxa de encargos financeiros sobre os estoques
de 50 % ao ano e um custo unitário de R$ 10,00. Vamos
admitir que este item tenha um estoque de segurança de
80 unidades, e um tempo de ressuprimento de 15 dias.
Supondo um ano de 300 dias úteis e a reposição se dando
através de lotes econômicos, pede-se montar o modelo de
controle por ponto de pedido. Calcule o ponto de pedido, o
lote econômico e as quantidades máxima e mínima.
PP Ponto de pedido (d . t + Qs)

Q max Qs + QLE

Q min Qs

d Demanda por unidade de tempo

t Tempo de ressuprimento

Qs Estoque de segurança

QLE 2 . 𝐷. 𝐴/𝐶. 𝐼

D 1.200 unidades por ano


C RS 10,00 por unidade
I 0,50 ao ano
A R$ 200,00 por ordem
t 15 dias
Qs 80 unidades
d = D/dias úteis 1.200/300 = 4 unidades por dia

Como funcionará o modelo?


7) Um item tem demanda anual de 12.000 unidades, custo de
colocação do pedido de R$ 400,00, taxa de encargos financeiros
sobre os estoque de 96% ao ano e custo unitário de R$ 10,00.
Suponha ainda que o estoque de segurança do item seja de 250
unidades e o tempo de ressuprimento de 10 dias, com a
empresa trabalhando 240 dias úteis por ano. Determinar o
período entre revisões admitindo a periodicidade econômica.
t*r Tempo ótimo entre revisões T*r = tano / N = tano. QLE/D
tano Número de dias no ano
Q Lote reposição Q= d . (tr + t) – Qf – Qp + Qr + Q s
Qf Quantidade de saldo final
estoque
Qp Quantidades pendentes reposição atrasada
Qr Demanda reprimida
Qs Estoque de segurança
OLE 2 . 𝐷. 𝐴/𝐶. 𝐼.

D 12.000 unidades por ano


C RS 10,00 /unidade
I 0,96 ao ano
A R$ 400,00 por ordem
t 10 dias
Qs 250 unidades
Dias uteis por ano 240
d= D/dias úteis 12.000 /240 = 50 unidades por dia
8) Um produto é fabricado à taxa de 2.000 unidades por dia e tem uma
demanda anual de 40.000 unidades. O custo unitário de fabricação é
de R$ 0,90 e o custo de preparação da produção para fabricar um lote
é de R$ 350,00. Se a taxa de juros é de 20% a.a. e a empresa produz
durante 200 dias por ano, ( Petrônio) determine:
a) o lote de fabricação
b) o custo total
9) Uma empresa coleta mensalmente dados relativos aos materiais e
elabora análises mensais e anuais. Os dados coletados ano passado
foram:

• Valor dos materiais consumidos no não = R$ 5.350.000,00

• Valor do estoque médio no ano = R$ 386.000,00

• Índice médio de faltas de material = 13 %

• Determinar o nível de serviço, o giro dos estoques e a cobertura.


10) O que se entende por “puxar” e “empurrar” um programa de
produção? Qual o efeito disto nas atividades da Programação da
Produção?

11) Por que as empresas necessitam de estoques? Por que se diz


que eles não agregam valor aos produtos?

12) Qual a constatação básica da curva de Pareto para os


estoques? Demonstrar isto montando uma classificação ABC
para os itens da tabela a seguir:
Item P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9

Demanda 450 230 55 800 3.000 800 500 210 100

Custo unitário 20 9 150 2 10 10 5 100 8


13) Um item possui demanda anual de 6.000 unidades, taxa de
encargos financeiros sobre os estoques de 30% ao ano, custo unitário
de R$ 20,00 e custos de preparação da máquina de R$ 70,00 por
ordem. Sendo a taxa de produção da máquina que fabrica este item da
ordem de 50 unidades por dia, com 300 dias úteis no ano, procure
definir o tamanho dos lotes de fabricação para lotes entregues de uma
só vez e para lotes com entregas parceladas. Calcule os custos totais
das duas alternativas, defina a melhor e explique as diferenças
encontradas.
14) Montar um sistema de controle de estoques por ponto de pedido e
explicar seu funcionamento, admitindo-se reposições em lotes econômicos,
para um item com uma demanda anual de 2.000 unidades, um custo de
preparação do pedido de R$ 20,00. Uma taxa de encargos financeiros sobre
os estoques de 30% ao ano e um custo unitário de R$ 15,00. Vamos admitir
ainda que este item tenha um estoque de segurança de 30 unidades, e um
tempo de ressuprimento de cinco dia para um ano com 250 dias uteis.
15) Montar um modelo de controle de estoques por revisão periódicas, com
periodicidade econômica, para o item do exercício anterior, explicando seu
funcionamento. Admitindo–se que uma das revisões não haja saldo em
estoque e sim uma demanda reprimida de 20 unidades, e que neste período
deverá chegar um lote de reposição atrasado de 100 unidades, calcular a
quantidade do lote de reposição a ser colocado.

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