La descripción de un puesto de trabajo también permite determinar de un modo correcto la formación del ocupante y el programa de desarrollo personal dentro de la empresa. Al mismo tiempo también determinará una definición exacta de la persona que sustituirá al capital humano que ocupa un puesto de trabajo específico cuando cese la actividad del trabajador titular, bien por jubilación del mismo o cualquier otra causa. La metodologías a la hora de describir un puesto de trabajo dependen de los objetivos que se busque con la descripción: factores de éxito en el puesto de trabajo, requerimientos del puesto de trabajo, conocimientos necesarios, experiencia deseable, competencias… A continuación encontrará una serie de preguntas destinadas a conocer su opinión sobre diversos aspectos sobre la importancia de la descripción de puestos dentro de la organización.
Tema: Describir como se realiza el proceso Respuesta (Marque con una X)
de descripción de puestos en una institución. Si No Quizás Posiblement Desconozco e ¿Cree usted que es importante la descripción de puestos dentro de la organización? Conoce usted ¿Cómo se realiza el proceso de descripción de puestos? ¿La descripción del puesto permite ubicar un cargo dentro de una organización? ¿En una empresa donde no existe descripción de puestos de trabajo, será igual a una empresa que si lo tiene? ¿La descripción de puestos debe empezar por el principio? ¿El análisis del puesto implica un procedimiento? ¿Se debe consensuar con la máxima autoridad sobre la misión y visión de la compañía? ¿Una correcta descripción de puesto incluye tres momentos? ¿El puesto de trabajo será el principal nexo de unión entre los empleados y la organización? ¿Describir un puesto será obtener información sobre los puestos al definir sus deberes, tareas y actividades? ¿Identificar un puesto es ubicar un cargo dentro de la organización? ¿La descripción de puestos nos da a conocer el total de las actividades? ¿La descripción de puestos se puede hacer mediante observación directa, entrevista, cuestionario? ¿La descripción del puesto tendrá relación con otras funciones de recursos humanos? ¿La descripción del puesto implica un procedimiento sistemático?