UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

(UAPA)

ASIGNATURA

ADMINISTRACION DE EMPRESA I

TEMA

LA EMPRESA Y SU ENTORNO COMPETITIVO

FACILITADORA

Alba Cristal Ventura

PARTICIPANTE

Jesús Lizardo

MATRÍCULA

17-8096

Santiago, Rep. Dom.

 Introducción

Las primeras Organizaciones Internacionales tienen su origen en el siglo XIX debido a la

necesidad de los Estados de cooperar en la gestión de ciertos espacios naturales y en
ámbitos científico-técnicos abiertos a la actividad humana por la segunda revolución
industrial. Se trató inicialmente de Organizaciones con una estructura orgánica modesta,
caso de las Comisiones fluviales, destinadas a regular el ejercicio de la libre navegación
por los ríos internacionales proclamada en el Congreso de Viena, y de las llamadas
Uniones Administrativas concebidas para cooperar en sectores como las
comunicaciones y el transporte, entre otros.
El razonamiento de Boeing para subcontratar tanta producción es poder contar con los
mejores del mundo para realizar cada una de las partes.  Más calidad, mayor
rendimiento (globalización).
1. Elabora un cuadro Sinóptico sobre los diferentes tipos de organizaciones
internacionales y sus características.

2. Realiza un cronograma que describa de qué manera las empresas

dominicanas se han ido adaptando al proceso de globalización en los
últimos 10 años.

3. Elabora un listado de las empresas dominicanas que se han adaptado al

proceso de globalización explicando qué hicieron para lograrlo. (Mínimo 5
empresas)
Organización Significado
La OMC fue creada en 1995 en la
llamada Ronda de Uruguay como
sustitución de los acuerdos sobre
OMC Tarifas y Aranceles (GATT en sus
siglas en inglés) que habían regido los
(Organización intercambios comerciales
Mundial del internacionales desde el final de la II
Comercio) Guerra Mundial. Los GATT eran, sin
embargo, unos acuerdos provisionales
que debían servir de marco para crear
una organización internacional, que
tardaría casi medio siglo en ser
constituida.
Funciones
Funciona a través de la
Conferencia Ministerial. Están
representados todos los
miembros de la organización,
es el órgano de adopción de
decisiones más importante de
la OMC, Adopta decisiones
sobre todos los asuntos
comprendidos en el ámbito
de cualquiera de los
Acuerdos Comerciales
Multilaterales". Además un
Consejo General que
establece el funcionamiento
diario de la organización y
diferentes órganos
especializados La sede de la
OMC está en Ginebra, Suiza,
y su director es actualmente
Pascal Lamy. Tiene 153
miembros y más 30 países
observadores.
Objetivos
Liberalización de los
mercados y la eliminación
de barreras a los
intercambios comerciales.
No obstante, la OMC
asegura que, aunque su
política para mejorar el
mercado pasa por la
apertura, "en
determinadas
circunstancias sus
normas apoyan el
mantenimiento de
obstáculos al comercio
 Organismo dependiente de la
Organización de las Naciones Unidas
CEPAL
responsable de promover el desarrollo
(Comisión económico y social de la región. Sus
Económica para labores se concentran en el campo de
América Latina) la investigación económica.
Su actual Secretario Ejecutivo es José
Luis Machinea, desde diciembre de
2003
Organización financiera internacional
con sede en la ciudad de Washington
BID
D.C. (Estados Unidos), y creada en el
(Banco año de 1959
Interamericano de
Desarrollo)
Es una de las cinco
comisiones regionales que
existen en el mundo; la
CEPAL forma parte de la
Organización de las Naciones
Unidas ONU, por eso actúa
en estrecha coordinación con
la Secretaría General de las
Naciones Unidas, con sus
órganos y comisiones
regionales, con los
organismos especializados, y
con las demás
organizaciones
internacionales o regionales
que operan en América
Latina y EL Caribe.
Financiar proyectos viables
de desarrollo económico,
social e institucional y
promover la integración
comercial regional en el área
de América Latina y
el Caribe. Es la institución
financiera de desarrollo
regional más grande de este
tipo y su origen se remonta a
la Conferencia
Interamericana de1890.
Tener iniciativa y
participación en medidas
destinadas a facilitar una
acción concertada para
resolver los problemas
económicos urgentes
suscitados por la guerra,
elevar el nivel de la
actividad económica en la
América Latina y el
Caribe, y mantener y
reforzar las relaciones
económicas de los países
latinoamericanos y del
Caribe, tanto entre sí
como con los demás
países del mundo
Reducir la pobreza en
Latinoamérica y El Caribe
y fomentar un crecimiento
sostenible y duradero. En
la actualidad el BID es el
banco regional de
desarrollo más grande a
nivel mundial y ha servido
como modelo para otras
instituciones similares a
nivel regional y
subregional.
 Designaba la expansión del Tratado de
Libre Comercio de América del
ALCA
Norte (Estados
(Área de Libre Unidos, México y Canadá) al resto de
Comercio de las los estados del
Américas) continente americano excluyendo
a Cuba.
A partir de la cumbre de 2005 en Mar
del Plata el ALCA entró en crisis, al
punto que muchos ya lo consideran
como un proyecto muerto.
FMI Forma parte de los organismos
especializados de las Naciones
(Fondo Monetario
Unidas, siendo una organización
Internacional)
intergubernamental que cuenta con
188 miembros. Actualmente tiene su
sede en Washington, D.C.
Es un tratado que quiere
impulsar el comercio entre las
regiones reduciendo los
aranceles,
Preservar y fortalecer la
democracia en el Continente
Americano, erradicar la
pobreza y la discriminación,
promover el desarrollo
económico sostenible, abrir
las puertas a nuevos
mercados y conservar el
medio ambiente.
Fomentar la cooperación
monetaria internacional;
facilitar la expansión y el
crecimiento equilibrado del
comercio internacional;
fomentar la estabilidad
cambiaria; contribuir a
establecer un sistema
multilateral de pagos para las
transacciones corrientes
entre los países miembros y
eliminar las restricciones
Promover la prosperidad
a través de la creciente
integración económica y
libre comercio entre los
países del Hemisferio,
como factores claves para
elevar el nivel de vida,
mejorar las condiciones
de trabajo de los pueblos
de las Américas y
proteger el medio
ambiente.
Maximizar la apertura de
los mercados, Establecer
un área de libre comercio
para eliminar las barreras
al comercio de bienes
Impedir que las grandes
potencias económicas
cayeran de nuevo en
la situación de los años
30, durante un periodo
donde las devaluaciones
de la moneda y las
decisiones sobre políticas
económicas habían
creado enormes
tensiones internacionales.

Organismos especializados del
sistema de las Naciones Unidas, que
BM
se define como una fuente de
(Banco Mundial) asistencia financiera y técnica para los
llamados países en desarrollo Está
integrado por 186 países miembros.
Fue creado en 1944y tiene su sede en
la ciudad del Distrito de
Columbia, Estados Unidos. Amplio sus
funciones creando el Grupo del Banco
Mundial
cambiarias que dificulten la
expansión del comercio
mundial
Reducir la pobreza mediante Lograr la reducción de la
préstamos de bajo interés, pobreza en los países en
créditos sin intereses a nivel vías de desarrollo y de
bancario y apoyos mediano ingreso con
económicos a las naciones capacidad crediticia,
en desarrollo brindándoles asesoría
financiera en materia de
Otorgar préstamos a largo
gestión económica
plazo, así como dar garantías
y servicios de gestión de
riesgos para sus clientes e
inversionistas
2.
Sabemos que a medida que avanzan los años, igualmente avanzan y evolucionan los
diferentes aspectos que constituyen el desarrollo económico de un país. Los avances
de la mercadotecnia en un país están determinados, en una gran parte, por la situación
en sus aspectos sociales, políticos y económicos .En el presente trabajo, tratamos de
exponer una revisión de la evolución y el desarrollo del Mercadeo en la República
Dominicana desde la Intervención Militar Norteamericana de 1916 hasta nuestros días,
abarcando las diversas situaciones por las que atravesó el país durante la Era de
Trujillo y en las últimas décadas del siglo pasado, tiempo en el cual nuestro país ha
presentado diferentes características, al igual que logros y altibajos en cuanto
a Mercadeo se
refiere.Estos tiempos representaron para nuestro país grandes períodos deadaptación,
así como nacimiento y madurez de la mercadotecnia a un nivel profesional, donde la
globalización y la incursión de nuevas tecnologías han significado una necesidad de
trazar pautas que garanticen el desenvolvimiento del país.

3.
La Sirena, han adquirido las mejores prácticas de negocios internacionales y gracias a
la competencia de otras empresas foráneas con Carrefour y Price Smart, se han
adaptado a las nuevas exigencias del mercado dominicano, llevando a La Sirena en
convertirse en un líder en el sector de hipermercados con la red más extensa de tiendas
de ese tipo en el país.
Compañía Industrias Vegana (INDUVECA) produce para el mercado local y para la
exportación embutidos y carnes de calidad
Grupo León Jiménez, productor de cigarros, cigarrillos y bebidas alcohólicas destiladas
como fermentadas. Con la estratégica alianza de Marboro de la Philip Morris, han podido
competir a nivel internacional y han incursionado en nuevos mercados.

La compañía dominicana Viva Resorts, ha desarrollado una alianza con la empresa

hotelera internacional Wyndham Hotels & Resorts, y así se expandieron dentro del país
al igual que en el exterior en países como las Bahamas y México.

Tricom ha trascendido la frontera del país hasta llegar a ser cotizada en la bolsa de
valores de los Estados Unidos, además de hacer negocios en otros países
latinoamericanos.
Actividades complementarias:

1- Responda a las preguntas del caso: Pensemos en Cuestiones

Administrativas. (Pág. 87 del texto básico Coulter, Robbins y Coulter,
Mary. (2010) Administración. México: Prentice Hall, Pearson.

1-¿Cuáles son las implicaciones gerenciales de una organización sin fronteras?

R/= Eliminar las barreras geográficas artificiales, implementando una postura
geocéntrica para mejorar sus negocios.

2-El marco de trabajo de GLOBE que presentamos en este capítulo. ¿Puede utilizarse
para guiar a los gerentes de un hospital en Tailandia o una oficina de gobierno en
Venezuela? Explique su respuesta
R/= Si sirve, porque al caracterizar a la gente de un lugar, los directores del hospital de
Tailandia pueden prepararse ante una interacción con el público. En el caso de
Venezuela, es más ejemplificador aun, ya que les permitiría tener un marco de
referencia de la cultura del lugar, lo que haría de sus interacciones con los lugareños
una experiencia más controlada para los directores.

3-Compare las ventajas y desventajas de los métodos de globalización.

R/= Ventajas:
 Importaciones, exportaciones: permite comercian con otros países accediendo a
otros mercados y abriendo nuevas oportunidades de negocios.
 Licencias: permite aumentar el alcance publicitario de los productos
manufacturados, lo que produce una mejora para toda la marca, siempre y
cuando se cumplan las condiciones de calidad.
 Franquicias: es la misma ventaja de las licencias, pero aplicado al rubro de los
servicios.
 Alianzas estratégicas: alcanzan nuevos mercados, tecnologías y formas de
hacer las cosas.
 Joint Venture: aquí permite asegurar insumos de largo plazo para la empresa, lo
que equivale a mejorar el costo de producción y estabilizar la administración.
 Subsidiaria foránea: apunta a diversificar y globalizar la compañía.
Desventajas:
 Importaciones, exportaciones: la competencia podría ser perjudicial para
industrias propias, lo que hace que si no se es bueno, entonces desapareces.
 Licencias: Si los parámetros del acuerdo no son cumplidos a cabalidad, esto
puede provocar un desmarketing para la empresa, lo que es contraproducente.
  Franquicias: las mismas que en la licencias pero en la prestación de servicios.
 Alianzas estratégicas: preocuparse de l calidad del aliado, para que el negocio
sea bueno.
 Joint Venture: variación de costos internacionales, lo que pudiera hacer que
resulte mejor comprar en otro lado el insumo que producirlo. Alto riesgo.
Subsidiaria foránea: falta de información directa de la realidad de la empresa
foránea.

4-¿Qué dificultades enfrenta un gerente mexicano transferido a Estados Unidos como

director de una fábrica en Tucson? ¿Serían las mismas de un gerente estadounidense
enviado a Guadalajara? Explique.
R/= En general sí, pero las culturas al ser distintas, los dos gerentes deben adaptarse a
la cultura del lugar, comprender su forma de ver la vida y después aplicar los cambios
necesarios, pero de forma paulatina.

5-¿En qué sentidos cree usted que los factores globales han cambiado la manera en
que las organizaciones eligen y capacitan a los gerentes? ¿Cuál ha sido el efecto de
Internet? Explique.
R/= Hoy en día los gerentes deben tener una mayor capacitación en cuestiones
políticas y sociales, para poder desarrollar su labor administrativas en diferentes
locaciones a nivel mundial, enfocándose en el desarrollo de competencias de
adaptación a cambios en forma rápida, para hacerle frente a una competencia no de
otra marca , sino del mundo entero. La Internet ha sido un protagonista en este cambio
ya que ha acelerado el moviendo de noticias alrededor del mundo y brindado una
herramienta de comunicación muy potente para el desarrollo de negocios.

6-¿Qué efecto tendría una guerra continua contra el terrorismo en los gerentes y las
compañías occidentales que hacen negocios en todo el mundo?
R/= El efecto inmediato, es el encarecimiento de la producción, esto porque los
insumos deben pasar por controles más exhaustivos, lo que finalmente los encarece.
Por otro lado, el poseer relaciones económicas en otros lugares del orbe y que están
en conflicto, produce un grado de incertidumbre en la administración, lo cual torna el
trabajo del gerente más extenuante que nunca.

7-¿Cómo podrían afectar las diferencia culturales de las dimensiones de hofstede la

forma en que los gerentes (a) utilizan grupos de trabajos (b) llevan a cabo objetivos y
planes (c) recompensan un desempeño sobresaliente de los empleados y (d) manejan
los conflictos de los empleados?
R/= Las diferencias culturales podrían afectar en las dimensiones del hofstede, debido
a que el hofstede es de otro país y tendrá que conocer o adaptarse a las diferencias de
esa cultura es decir que se tendrá que adaptar a las cultura donde el ejercerá como
gerente debido a que se organizaran grupos de trabajo y para poder tener buena
comunicación el gerente tendrá que estar empapado con la cultura de X país o región.
Un ejemplo muy claro seria que una persona esta exportado para china tendrá que
tener conocimientos de toda la cultura de ese país para poder ejercer como gerente
para poder manejar y solucionar los conflictos de la empresa, al tener muy buena
coordinación de los empleados con el gerente genera un buen funcionamiento para
alcanzar el nivel de economía que sean puesto por objetivo.
 Conclusión

Podemos decir que a través del tiempo algunas de estas empresas pudieron avanzar y
lograr adaptarse al proceso de globalización llevando a cabo esfuerzo y dedicación en
su crecimiento financieros, sociales .culturales, hoy en día nuestras empresas y
comercios en la republica dominicana están más adatadas estos cambios.