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Parte nº 01
Aspectos históricos
Empreendorismo no Brasil
Pesquisas recentes realizadas nos Estados Unidos mostram que o sucesso nos negócios
depende principalmente de nossos próprios comportamentos, características e atitudes, e não
tanto do conhecimento técnico de gestão quanto se imaginava até pouco tempo atrás. No
Brasil, apenas 14% dos empreendedores têm formação superior e 30% sequer concluíram o
ensino fundamental, enquanto que nos países desenvolvidos, 58% dos empreendedores
possuem formação superior. Quanto mais alto for o nível de escolaridade de um país, maior
será a proporção de empreendedorismo por oportunidade
Síndrome do Empregado
Razões do empreendedorismo
Partes envolvidas
Características
As coisas podem ficar melhores" Um empreendedor deve acreditar que o modelo atual pode
ser melhorado. Ele compreende que não será nada fácil traduzir esta frase em resultados e por
isso, é a primeira pessoa a aceitar o desafio de mudar. É a primeira pessoa a se responsabilizar
caso algo falhe em toda a trajetória do empreendimento. Empreendedores gostam de
mudanças.
A arte de ver mais longe e evoluir com erros" Através de mudanças, se obtém experiências
e estas, traduzem-se em ciência, que por sua vez é utilizada para fins evolutivos. Logo não
parece ser apenas um golpe de sorte, quando observamos elevado know how de
empreendedores em ambientes de negócios.
Empreendedores são antes de tudo, pessoas que tem a capacidade de enxergar o invisível. A
isso, intitúla-se a famosa máxima: Empreendedores possuem visão.
Obs: Para falar de empreendedorismo faz-se necessário falar sobre educação, portanto,
logo abaixo está contido o conceito de educar.
Conceito de educar
“ Segundo Moran(2005, p.25), Educar é colaborar para que professores e alunos – nas
escolas e organizações – transformem suas vidas em processos permanentes de aprendizagem.
É ajudar os alunos na construção de sua identidade, do seu caminho pessoal e profissional, do
seu projeto de vida, no desenvolvimento das habilidades de compreensão, emoção e
comunicação que lhes permitam encontrar seus espaços pessoais, sociais e profissionais
tornando-se cidadãos realizados e produtivos
Conceitos/significados de empreendedorismo/empreender
Origem da palavra
Quem é o empreendedor
…Peter Drucker (2004), por exemplo, entende que não é necessário aos
empreendedores causar as mudanças, mas os vê como aqueles que exploram oportunidades
que as mudanças criam.
Segundo Donabela, o empreendedor é alguém que sonha e busca transformar o seu
sonho em realidade”
Características
1 - Quanto à natureza
Características
2 - Quanto à ética
Características
Intra-Empreendedor
Conceitos/definições
Área Descrição
Conhecimento doHabilidades para entender o produto, o desenho, a concepção e o potencial.
produto
Negócio Habilidade para realizar as atividades funcionais de uma organização e
entender o seu funcionamento como um todo
Setor Habilidade para compreender o setor e as implicações de suas tendências e
mudanças.
Liderança Habilidades para motivar e influenciar o comportamento dos subordinados
Rede de contatos Habilidades para criar rede de contatos com pessoas influentes e tomadores de
decisão
Administrativa Habilidade de planejamento e organização de atividades
Empreendedor Habilidades relacionadas ao reconhecimento de oportunidades.
EMPREENDEDORISMO E ADMINISTRAÇÃO
1. Empreendedorismo e os empreendedores
Covin e Slevin (1991) afirmam que as organizações podem e devem ser vistas como
entidades empreendedoras e que o comportamento empreendedor pode ser parte das
atividades de uma organização. Eles ainda salientam que como uma postura empreendedora é
um fenômeno comportamental, ela pode ser gerenciada; conseqüentemente este
comportamento pode ser estimulado ou não.
Alguns pesquisadores afirmam que o empreendedorismo é um comportamento
transitório e que nem todas as pessoas o possuem. A partir disso, Shane e Venkataraman
(2000) acreditam que é improvável que o empreendedorismo possa ser explicado somente
pelas características pessoais, mas que tem influência das situações e do ambiente em que elas
se encontram. “A empresa empreendedora trata o empreendimento como um dever; ela é
disciplinada para isso... a trabalhar nele... e a praticá-lo” (Drucker, 1986, p.209). Segundo
este autor, para uma administração empreendedora é necessário que se possua estratégias
empreendedoras e que se desenvolva algumas diretrizes e práticas, entre elas:
- Receptividade à inovação e predisposição para ver a mudança como uma
oportunidade e não como ameaça;
- Mensuração sistemática do desempenho da organização como empreendedora e
inovadora e aprendizado integrado para melhorar o desempenho;
- Práticas específicas pertinentes à estrutura organizacional, à provisão de pessoal e
gerência, e à remuneração, incentivos e recompensas.
Miller (1983) afirma que diferentes organizações provavelmente requerem diferentes
tipos de forças para estimular o empreendedorismo. Segundo o autor, em pequenas empresas
o foco pode ter de ser na liderança.
Morris et al (2000) apontam para o fato de que tem sido dada limitada ênfase na
literatura para os eventos que desencadeiam o comportamento empreendedor. Assim como
existem condições favoráveis que levam empreendedores a agir proativamente iniciando seus
negócios e a perseguir rentabilidade e crescimento, também existem fatores que ativam o
comportamento empreendedor em organizações estabelecidas. Os autores afirmam que os
fatores que desencadeiam o comportamento empreendedor são um importante componente do
processo empreendedor em organizações estabelecidas.
QUESTIONÁRIO:
1-Quem é o empreendedor.
2-A palavra síndrome do empregado nasceu com o personagem "Seu André" do livro
O Segredo de Luísa do autor brasileiro Fernando Dolabela. Descreva quais as
características deste funcionário.
3-Alguns autores apontam para um modelo de empresa ideal, com as seguintes
características. Qual é o modelo citado pelos autores.
4-McClelland (1972), autor comportamentalista, que aponta como um dos traços
mais importantes do empreendedor, é.....
5-As habilidades requeridas de um empreendedor podem ser classificadas em 3
áreas, quais são.
6-Para Chagas e Freitas (2001), a empresa empreendedora é aquela que consegue
olhar além do usual, possuindo habilidade de assumir a direção dos processos de
transformação e a mudança de direção de seus recursos. Lesca (apud Freitas,
1993) apontam para uma empresa ideal, com as seguintes características:
7- O comportamento do intra-empreendedor mediante suas competências, segundo
o professor americano Lanny Herron (1993). Esta relacionado a quais
caracterisiticas.
8- Como você vê o estimulo ao empreendedor.
9- Comente com suas palavras o que são metodos e estilos de uma empresa
empreeendedora.
10- Assim, para Lumpkin e Dess (1996), cinco dimensões têm sido usadas como
chaves para caracterizar e distinguir o processo empreendedor: