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Basados en un producto en sí y el
control de calidad con un enfoque
W. Edwards Deming, aporto
correctivo. Detectándose los errores
los 14 puntos para
y fallas en los productos.
transformar el management.
La calidad total es cumplir
los requerimientos del
sistema de prevención, es En 1960 a 1970 La cultura empresarial
estándar y cero defectos se enfocó en el desarrollo de nuevos Joseph M. Juran, descubrió la
productos, calidad en el diseño y obra de Vilfredo Pareto.
mejores sistemas de distribución y Amplió la aplicación del
ventas. principio de Pareto a
cuestiones de calidad
TÓPICOS DE Ausencia de defectos y
GURUS DE
CALIDAD adecuarse al uso CALIDAD
En 70´s con la crisis de petróleo los PHILIP CROSBY, decía que la
costos de M.P. y M.O. incrementaron. calidad es gratis, la “conformidad
Siendo la competitividad basada en con los requerimientos” e
estrategias que buscan menores costos indicando que el 100% de la
Diseño, producción y
y precios ofreciendo igual o mayor conformidad es igual a cero
ofrecimiento de un
satisfacción a los clientes. defectos
producto o servicio,
usándolo al mejor precio
posible y satisfaciendo las
necesidades del cliente. En 90´s el enfoque fue en el estratégico Shigeo Shingo, creo un libro que
normativo de la planeación y el diseño se centra en la mejora y la
de la administración de la organización prevención de errores de calidad
y la red con quienes interactúa.