ETAPAS PROCESO NEGOCIACION

PREPARACIÓN PLATAFORMA REIVINDICATIVA

El objetivo de esta reunión es poner en conocimiento de la empresa puntos y necesidades que el

conjunto del personal vemos de vital importancia su mejora para el correcto funcionamiento del
centro, también para dignificar y valorar la profesión.

I. Considerando:

1. La inflación prevista para el año 2018 es del 1,6%

TABLA SALARIAL 2015-2016

SALARIO BASE ANT. FEST. NOCT. D H.EXTRA FEST ESP
869 18,03 18 1.70 20 12.00 28.81

TABLA SALARIAL 2017

883 18.32 18 1.73 20.32 12.19 29.27

Pedimos:

 Una subida salarial del 5%

 Recuperar el plus de antigüedad y plus de nocturnidad que percibíamos antes de la crisis

(art. 50 convenio)

2. Horarios. Importancia de la conciliación:

Pedimos:
 Horarios de duración continuada para todo el personal

 Cuando la jornada exceda de seis horas se dispondrá de un descanso de 30min retribuidos.

 Mejorar los permisos de maternidad y paternidad.

3. Horas extraordinarias:

Pedimos:

 L a empresa se comprometerá a compensar las horas extraordinarias con tiempo de

descanso o económicamente.

 No se podrá exceder de 80h extras al año.

 La empresa garantizará que se disfruten esas horas dentro de los quince dias siguientes
del mes vencido

 Cuando se trabaje en dias festivos si no son remunerados se acumularán a los dias de

vacaciones.

4. Plantilla:

Considerando:

Los ratios que la ley recoge respecto a las Residencias de Mayores:

Personal

 0.15 por persona usuaria no dependiente

 0.31 por persona dependiente gradoI

 0.45 por persona dependiente gradoII

 0.47 por persona dependiente gradoIII

 Necesidad imperiosa de acercarnos más a estos ratios

 Consolidar personal fijo obligatorio

 Necesidad de personal cualificado, en estos momentos insuficiente respecto a la demanda

 El TCAE se limitará a realizar funciones propias de su puesto

5.

 Compromiso de Formación Continuada, de acuerdo al puesto(ley)

 El tiempo destinado a la formación se computará como tiempo de trabajo.

6. Además de la necesidad de invertir en capital humano también en equipamiento.

 Es necesario un programa informático que nos permita llevar a cabo el Proceso de Atención
de Enfermería(PAE).

 La necesidad de otra grua

 El cambio de las camas que aún quedan antiguas por camas articuladas(art.29 el empresario
debe hacer por la salud del personal.

Con el fin de continuar con nuestro compromiso con la empresa y especialmente con los
usuarios, el conjunto del personal se compromete a realizar 3h adicionales a la semana
destinadas a necesidades asistenciales, para facilitar la incorporación de estas medidas de
mejora

 Repartidas a lo largo de la semana

 Si son juntas, previo acuerdo con el trabajador

 Durante 3meses, a partir de la firma de este

Quedan manifestadas las condiciones por parte del personal, en esta negociación, prestando
nuestra colaboración e interés para que el centro conserve y mejore sus servicios, los cuidados
de los usuarios.
 Emplazamos a la empresa a realizar una reunion en quince dias, en el salón de actos del centro
para avanzar en este proceso.