UNIVERSIDAD PRIVADA SAN PEDRO

VICERRECTORADO ACADÉMICO
FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL

SILABO DE GESTIÓN EMPRESARIAL

I. DATOS INFORMATIVOS:
1.1. Facultad : Facultad de Ingeniería Civil
1.2. Programa Profesional : Ingeniería Civil
1.3. Prerrequisito : -
1.4. Modalidad : Presencial
1.5. Código de la Asignatura : 507
1.6. Créditos : 2
1.7. Ciclo de estudios : V
1.8. Número de Horas : 03 horas
1.8.1. Teoría : 01 hora
1.8.2. Practica : 02 horas
1.9. Semestre Académico : 2018 - I
1.10. Duración :
1.10.1. Fecha de Inicio : 19 de Marzo de 2018
1.10.2. Fecha de Culminación : 14 de Julio del 2018
1.11. Docente : Mg. Adm. Salazar Blanco Rosa Y.
1.12. Correo Electrónico : yselablanco@gmail.com

II. MISIÓN Y VISIÓN DE LA CARRERA PROFESIONAL DE INGENIERÍA CIVIL

MISIÓN VISIÓN

“Somos una Escuela Académica Profesional,
que contribuye a la formación integral de
ingenieros civiles, capaces de planificar,
diseñar, construir, administrar, e impulsar el
desarrollo de la región y del país, promoviendo
la investigación científica, ofreciendo
alternativas de solución, comprometidos con la
sociedad para que a través de la ciencia y la
tecnología contribuyan al bien común con
equidad, calidad y sostenibilidad”.
Ser una Escuela Académica Acreditada, formadora de
Ingenieros Civiles emprendedores, con capacidad de
investigación, principios éticos, y conciencia ambiental,
para que mediante la ciencia y tecnología contribuyan
con excelencia a las necesidades de la sociedad peruana
y logren la inserción en las actividades académicas y
profesionales en medios Nacionales e Internacionales.

III. COMPETENCIAS
3.1. COMPETENCIAS GENÉRICAS
 Capacidad de abstracción análisis y síntesis
 Capacidad para aplicar los conocimientos en la práctica.
 Capacidad para organizar y planificar el tiempo.
 Conocimientos sobre el área de estudio y la profesión.
 Responsabilidad social y compromiso ciudadano.
 Capacidad de comunicación oral y escrita
 Capacidad de comunicación en un segundo idioma.
 Habilidades en el uso de las tecnologías de la información y la comunicación.
 Capacidad de investigación
 Capacidad de aprender y actualizarse permanentemente.
 Habilidades para buscar, procesar y analizar la información procedente de fuentes diversas.
 Capacidad de crítica y autocrítica.
 Capacidad para actuar en nuevas situaciones.
 Capacidad creativa.

1
  Capacidad para identificar, plantear y resolver problemas.
 Capacidad para tomar decisiones.
 Capacidad de trabajo en equipo.
 Habilidades interpersonales.
 Capacidad de motivar y conducir hacia metas comunes.
 Compromiso con la preservación del medio ambiente
 Compromiso con su medio sociocultural.
 Valoración y respeto por la diversidad y multiculturalidad.
 Habilidad para trabajar en contextos internacionales.
 Habilidad para trabajar en forma autónoma.
 Capacidad para formular y gestionar proyectos.
 Compromiso ético.
 Compromiso con la calidad

3.2. COMPETENCIAS ESPECÍFICAS

 Maneja habilidades comunicativas y sociales que le permita desenvolverse eficientemente en contextos nacionales
e internacionales en situaciones de su vida profesional.
 Proyectista de obras de ingeniería civil: en las áreas de estructuras, hidráulicas, viales y saneamiento. dirige, coordina
y ejecuta las labores inherentes al proyecto; administra el talento humano, materiales y financieros del proyecto y
evalúa el desarrollo de los trabajos ejecutados con responsabilidad social.
 Ejecuta, planifica, programa y dirige las actividades para la construcción, haciendo buen uso de los recursos
materiales y humanos, preservando el medio ambiente y cumpliendo la seguridad ocupacional.
 Supervisa las obras de ingeniería civil: verifica la construcción de acuerdo a los planos y especificaciones de los
proyectos y de acuerdo a las normas y buenas prácticas de construcción.
 Investigador de las áreas de ingeniería civil buscando la innovación tecnológica, nuevos conocimientos para el
desarrollo de la especialidad y proponiendo soluciones que contribuyan al desarrollo sostenible.
 Gestiona y administra empresas públicas y privadas relacionadas a la construcción con liderazgo y ética.
 Aplica los conceptos legales, económicos y financieros para la toma de decisiones, gestión de proyectos y obras de
ingeniería civil.

IV. PROGRAMACIÓN TEMÁTICA

PRIMERA UNIDAD

Semana Tema Modalidad de Aprendizaje Fecha Observación

Introducción a la Gestión Empresarial Clase teórica, expositiva

1º Conceptos básicos y definiciones: 21/03/18
Gestión empresarial, tendencias mundiales.
Importancia de la administración y la empresa. Trabajo grupal expositivo, apoyo
2º La administración: ciencia, técnica y arte. 28/03/18
docente
Concepto de administración y la tarea
de administrar.
La Organización empresarial y su entorno. Clase teórica, expositiva, video
3º Entornos que afectan directamente a la empresa: 04/04/18
entorno general y entorno específico.

La competencia como factor del entorno externo. Mesa redonda

4° 11/04/18
Desarrollo de Control de
PRACTICA CALIFICADA Lectura

2
 Clase teórica, expositiva
5° Análisis y revisión de la estructura y cultura 18/04/18
gerencial en los centros de administración de
información.
Formulación de la política estratégica de la Clase teórica, expositiva
6º empresa. 25/04/18
Estrategia y funciones básicas. Beneficios de la
planificación estratégica. Concepto de políticas,
tácticas y toma de decisiones.

Diseño organizacional, conceptos, división del Trabajo grupal expositivo, apoyo

7º trabajo, departamentalización, amplitud docente 02/05/18
administrativa

8° EXAMEN PARCIAL 09/05/18

SEGUNDA UNIDAD

Semana Observación
Tema Modalidad de Aprendizaje Fecha

Tipos de estructura organizacional. Clase teórica, expositiva

9º Nuevos enfoques del diseño organizacional. 16/05/18
Niveles y estructura de la gestión.

Procesos de Planificación: Objetivos corporativos Clase teórica, expositiva

10º y estrategia. Establecimiento de los objetivos 23/05/18
generales y específicos.
Tipos de planificación y dirección por objetivos
del sector público.
Recursos y presupuestos del estado. Trabajo grupal expositivo, apoyo
Ley del presupuesto del sector público, gastos docente 30/05/18
11º corrientes, gastos de capital, servicio de la deuda,
planificación de la estructura, tipos de
organización.
Gestión de los recursos humanos. Mesa redonda
12° La administración de los recursos humanos. 06/06/18
Desarrollo de Control de
Los reglamentos internos. Contratación y Lectura
evaluación.
PRACTICA CALIFICADA
Relaciones laborales y salarios. La función y Clase teórica, expositiva
13° objetivos de la gestión de los recursos humanos. 13/06/18
Diseño y análisis de puestos de trabajo. La
Planificación de los recursos humanos: pasos.
Evaluación del funcionamiento de la Gestión. Clase teórica, expositiva 20/06/18
14º La dirección por objetivos (APO). Ciclo de la APO

El control permanente de la gestión. Concepto de Trabajo grupal expositivo, apoyo 27/06/18

15º control y áreas claves del control. docente

Control y motivación. Trabajo grupal expositivo, apoyo 04/07/18

16° docente
11/07/18
17° EXAMEN FINAL Y SUSTITUTORIO

3
V. METODOLOGÍA

Tipo de clase Metodología

Presencial Teórica Clase magistral

Clase Demostrativa

Práctica Talleres

Clase de aprendizaje Técnica de dinámica de grupos: pequeños grupos, simposio,

cooperativo mesa redonda.
Técnica de confrontación: Seminario, foro, etc.

Tutoría Contrato de aprendizaje.

VI. EVALUACIÓN
6.1 DIAGNÓSTICA:
Al inicio del curso mediante preguntas y diálogos para dar cumplimiento al prerrequisito y suplir las deficiencias que
pudieran encontrarse
6.2 FORMATIVA:
Durante el desarrollo del curso, para ir comprobando los conocimientos que van adquiriendo los alumnos
6.3 SUMATIVA:
Se tomarán en cuenta las evaluaciones de cada unidad de las cuales se obtendrá el promedio, para ello se tomará
en cuenta, la participación en los trabajos individuales y grupales, en las discusiones, exposiciones y la presentación
y sustentación de trabajos, así como el examen parcial por unidad.
Requisitos de aprobación: De acuerdo con las normas de la USP.
Formula: De acuerdo con la característica del curso para darle los pesos académicos correspondientes.

Para la calificación se tendrá en cuenta los siguientes factores:

Intervenciones orales I.O.

Trabajo de investigación grupal T.I.G.
Prueba escrita P.E.
Controles de Lectura C.L.

La nota de cada unidad temática se obtendrá en base de la siguiente fórmula:

I.O (2) + T.I.G (2) + P.E (4) + C.L (2)

P.U = 10

El promedio final se obtendrá:

4
 P.U .1.  P.U .2
P.F . 
2

VII. BIBLIOGRAFÍA:

7.1 Rubio Domínguez, P. (2006) “Introducción a la Gestión Empresarial” Instituto Europeo de Gestión empresarial –
Barcelona, España.
7.2 Druker, Peter (2002), Gerencia del Futuro, Editorial Mc Graw Hill.
7.3 Gerencia eficaz mediante objetivos (3ra edición). Editorial técnico científica S.A Lima, Perú.
7.4 Teoría de sistemas y gestión de las organizaciones (1194), Instituto andino de sistemas, Lima, Perú.
7.5 Spulber, Daniel (2005). “Estrategias de gestión”, curso de MBA, Edición Peter Navarro, España.
7.6 Chiavenato, Idalberto, Introducción a la Teoría General de la Administración, Edic. Mc Graw Hill, Octava Edición
2014.
7.7 Flores Soria Jaime (2005), MYPES – Administración y Gestión. Perú, editorial, Cecof Asesores.
7.8 Ortiz Sergio R, Visión y Gestión Empresarial (2003), España, Editorial Esic.

Accesos web:

www.aulafacil.com
www.elprisma.com
www.eumed.net.
www.gestion.pe
www.produce.gob.pe
www.mef.gob.pe

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DOCENTE
Mg. Adm. Rosa Salazar Blanco