UNIVERSIDAD CATOLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE

FACULTAD DE INGENIERIA
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA DE SISTEMAS

CURSO : GESTIÓN DE ERP

DOCENTE : ING. NILTON ZAMBRANO SALINAS.

ALUMNO : ROGER MIGUEL GUERRA GUERRA

TRUJILLO – 2014
 Es dinámica e implica un flujo constante de
información, productos y fondos entre las
diferentes etapas. MAPA CONCEPTUAL DEL CONCEPTO DE SCM Y LAS FASES

 El cliente es parte primordial de las cadenas de

 Mayor eficacia en las negociaciones gracias a las posibilidades de
las nuevas tecnologías en el intercambio de información con los
suministro. El propósito fundamental de las

Ventajas de una adecuada gestión de la cadena de suministro

cadenas de suministro es satisfacer las
necesidades del cliente.  ADMINISTRAACION DE LA  Mayor control en la gestión con proveedores. Pueden accederse a
un mayor número de proveedores potenciales y a un mayor

 Una cadena de suministro involucra flujos de CADENA DE SUMINISTROS número de ofertas de manera rápida, sencilla y automatizada.

información, fondos y productos. 

 Reducción de costes entre un 20% al 30%. La integración de una
Concepto
 Una cadena de suministro típica puede abarcar
cadena de suministro puede reducir costes operativos
drásticamente
varias etapas que incluyen: clientes, detallistas, La cadena de suministros es el conjunto de procesos para posicionar e
mayoristas/distribuidores, fabricantes,
intercambiar materiales, servicios, productos semi-terminados, productos terminados, operaciones de
proveedores de componentes y materias


CARACTERISTICAS DEL SCM

primas. post acabado logístico, de posventa y de logística inversa, así como de información, en la logística
 Disminución del tiempo de aprovisionamiento gracias a la
integrada que va desde la procuración y la adquisición de materia prima hasta la entrega y puesta comunicación en tiempo real con proveedores.
en servicio de productos terminados al consumidor final.
 Cada etapa de la cadena de suministro se
conecta a través del flujo de productos,
información y fondos. 
 Mejoras en la gestión de inventarios. La información en línea de
suministros en almacenes permite prever las necesidades de
 No es necesario que cada una de las etapas esté producción y optimizar la gestión de stocks.
presente en la cadena de suministro. 
FASES DEL SCM
 El diseño apropiado de la cadena de  Seguimiento de fechas de entrega de suministros, plazos de
suministro depende de las necesidades del producción, y fechas de embarque, lo cual garantiza una mayor
cliente como de las funciones que capacidad de reacción frente a la demanda del mercado.
desempeñan las etapas que abarca

DISEÑO GESTION DE LA PLANIFICACION APROVISIONAMIENTO FABRICACION Y ALMACENAMIENTO DIISTRIBUCIÓN

DEMANDA DE MATERIALES MONTAJE

Teniendo en cuenta la En esta fase se procede a Es el proceso de producción

Se trata en esta fase de
En esta fase se define el
estructurar la información
producto o servicio en sí:
del mercado (previsiones de
composición, características,
ventas, pedidos...) de forma
propiedad, componentes,
que podamos saber lo que
forma de fabricación,
necesita en términos de
distribución etc.
cantidades y plazos.
demanda y las capacidades
productivas, decidiremos las
cantidades a fabricar y el
momento con un plan de
producción con el objeto de
suministrar adecuadamente
los productos.
El producto terminado pasa
recabar de los proveedores propiamente dicho, donde
a los almacenes donde
(normalmente mediante fabricamos y ensamblamos Actividades de transporte y
posteriormente será
órdenes de compra) la los componentes que entrega del producto al
autorizada su puesta en el
entrega de los materiales a configuran el producto final, cliente
mercado (Control de
tiempo para poder cumplir según las instrucciones del
calidad)
con el plan de producción diseño.
planificado.