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Paisajes

Productivos
Protegidos
Puesta en valor de la biodiversidad
asociada a las actividades productivas
en áreas de alta valoración ambiental

Septiembre 2011
Paisajes Productivos Protegidos:
Puesta en valor de la biodiversidad
asociada a las actividades productivas
en áreas de alta valoración ambiental

Ledesma S.A.A.I. (Empresa Agroindustrial)

Fundación ProYungas (Organización de la Sociedad Civil).

Septiembre 2011
C. C. 34 (4107)
Yerba Buena
Tucumán, Argentina

ISBN: 978-987-23533-9-1

Impreso en Argentina
Artes Gráficas Crivelli - Salta www.productoyungas.org.ar

AUTORES: M.S. Atmentins, fotografías de anfibios.


C. Bracamonte, texto y fotografías de murciélagos.
Lucio R. Malizia, Facultad de Ciencias Agrarias - Uni-
E. Cuyckens, comentarios sobre mamíferos.
versidad Nacional de Jujuy y Fundación ProYungas.

ÍNDICE
A. Chiappe, ilustraciones de mamíferos, tomados de
2011
Liliana Bergesio, Facultad de Humanidades y Ciencias la "Guía de huellas de los mamíferos de Misiones y
Sociales - Universidad Nacional de Jujuy. otras áreas del Subtrópico de Argentina", de C. De An- pág. pág.

gelo et al., Ediciones del Subtrópico. 2008. 4 A 19


Yaiza Reid Rata, Fundación ProYungas.
F. Falke, fotografía de Taruca.
Pamela T. Fierro, Facultad de Ciencias Agrarias - Uni- P. Fernández, coordinador del PPP Yala. 5
versidad Nacional de Jujuy. G. Guzmán, fotografía educación ambiental.
P. Jayat, comentarios sobre mamíferos. 6 20
Roberto Cáceres, Facultad de Ciencias Agrarias - Uni-
versidad Nacional de Jujuy. R.M. Jensen, fotografías de aves.
J. Pereira, fotografías de mamíferos. 7
FINANCIADO POR: 21
L. Pereyra, texto y fotografías de anfibios.
22
Programa Experimental de Manejo y Conservación de J. Repucci, fotografía de zorro colorado.
Fotos de tapa y contratapa: Mito Tramontini/ProYungas 10
los Bosques Nativos, Secretaría de Ambiente y Des- J.M. Spinuzza, fotografías de aves.
Cartografía: Siga ProYungas
arrollo Sustentable de Nación. Proyecto "Implemen- J.M. Tanco, ilustraciones de aves.
Diseño: Cecilia Estrella
tación de los ejes prioritarios del Plan de Manejo del M. Vaira, fotografías de anfibios.
12
Parque Provincial Potrero de Yala para la conservación y
manejo de sus bosques nativos".

Secretaría de Ciencia y Técnica y Estudios Regionales, Uni-


CARTOGRAFÍA: SIGA - ProYungas.
versidad Nacional de Jujuy. Proyecto "Relevamiento de re- 13
DISEÑO EDITORIALY PORTADA: ............................
cursos ambientales y socio-culturales para la conservación
del Parque Provincial Potrero de Yala (Jujuy, Argentina)". 14

COLABORADORES:
15

16

edicionesdelsubtropico@proyungas.org.ar
www.proyungas.org.ar 17
18

Sede Central Tucumán Sede Salta Sede Jujuy

Perú 1180 Deán Funes 344 - Piso 1, Ofi- Alvear 678, of. 23
(4107) Yerba Buena cina 7 (4600) San Salvador de Jujuy,
Tucumán, Argentina (4400) Salta, Argentina Jujuy
Tel/Fax: 54-381-4253728 Tel: 54-387-4219326 Tel: 54-388-4242261
E-mail: E-mail: E-mail:
administracion@proyungas.org.ar proyungassalta@proyungas.org.ar proyungasjujuy@proyungas.org.ar

Paisajes Productivos Protegidos 3


Descripción del problema doras. Este diálogo entre la Compañía y las organiza-
ciones de la sociedad civil derivó en la elaboración del
y/o necesidades detec- Plan de Ordenamiento Territorial Predial que incluyó
criterios de preservación de la biodiversidad en la
tadas y atendidas por el toma de decisiones en cuanto a la selección de nue-
vas áreas de habilitación de tierras.
Programa
Como correlato de lo anterior, se organizó un taller en
- Planteo de las Organizaciones ambientalistas. Como la Sede Central de la Administración de Parques Na-
parte de la estrategia empresarial de crecimiento sus- cionales en Buenos Aires, donde participaron las or-
tentable de Ledesma, se identificaron áreas silvestres ganizaciones anteriormente mencionadas, el área de
que por su aptitud de suelos y disponibilidad de riego Producción y Ambiente del Gobierno de Jujuy y Direc-
ameritaban a ser habilitadas para la producción de tivos de la Empresa. En esa reunión se firmó un acta
caña de azúcar. Algunas de estas áreas fueron objeta- en que todas las instituciones presentes daban su
das por organizaciones ambientalistas que plantea- aval al plan de expansión de Ledesma en el marco del
ron que su desmonte comprometía la persistencia de Ordenamiento Territorial (OT) presentado. Se acordó
la biodiversidad de las Yungas en tanto afectaban las que el OT sería complementado por un seguimiento
posibilidades de conectividad con otras áreas silves- a través de un Plan de Monitoreo de Biodiversidad y
tres. Este planteo llevó a una serie de reuniones con cambio de uso de la tierra. Tanto el OT como el Plan
las principales organizaciones ambientalistas a nivel de Monitoreo son los proyectos fundamentales sobre
nacional (Greenpeace Argentina, Fundación Vida Sil- los que se estructuró el concepto de “Paisajes Produc-
vestre Argentina) y regionales (Fundación ProYungas) tivos Protegidos” y que dieron origen al Programa que
para analizar el tema y plantear alternativas supera- estamos presentando.

Objetivos del Programa


Evaluar la magnitud de la biodiversidad asociada a las prácti-
cas productivas y su entorno natural e identificar las acciones
prioritarias para asegurar y/o mejorar su persistencia en el sis-
tema a escala de paisaje.

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Principios y estrategias Acciones que componen • Reuniones de trabajo con diferentes actores. Pe-
riódicamente se realizan reuniones con representan-
aplicados para lograr el Programa tes de distintas instituciones (Gobierno, ONGs, APN)
para discutir temas inherentes al Programa, planteo
los objetivos • Ordenamiento Territorial a Escala Predial. Se desa- de problemas, soluciones y planificar acciones con-
rrollo un OT que identifica las áreas (100.000 ha) que juntas.
Las prácticas productivas de Ledesma están inmer- se mantendrán como reserva natural (Áreas Silvestres
sas en una de las ecorregiones más biodiversas de de Conservación), las áreas actualmente cultivadas • Talleres de capacitación interna. Como parte in-
Argentina. En general existe una sensación pública (40.000 ha) y las áreas que podrán ser habilitadas tegrante de este Programa se desarrollan jornadas
de que las actividades productivas son contrarias a para la producción agrícola en el futuro (4.000 ha). de capacitación al personal de campo. Estas accio-
la persistencia de la biodiversidad. Para cambiar esos nes tienen como objetivo por un lado “sensibilizar”
paradigmas y lograr acciones de mejora de la biodi- • Monitoreo biodiversidad. Consiste en el análisis al personal de terreno sobre la importancia que la
versidad es necesario analizar las actividades pro- anual de imágenes satelitales para constatar los cam- Empresa le da al contexto silvestre de sus activida-
ductivas a “escala de paisaje”. De tal manera de lograr bios de uso de la tierra que pudieran haber ocurrido des productivas y que además este personal colabore
que las actividades productivas y la preservación de y cotejarlo con los datos de terreno provistos por la activamente en el cumplimiento de las acciones de
la biodiversidad sean dos caras de una misma mone- Empresa y corroboración en terreno. Adicionalmente prevención y preservación. Un punto importante es
da, sean partes integrantes de un “Paisaje Productivo y desde hace 3 años se instaló un sistema de trampas que los primeros resultados de las evaluaciones de la
Protegido”. La visión que sustenta este Programa es cámara, que consiste en unas 25 máquinas fotográfi- biodiversidad generaron sentimientos positivos por
que las actividades productivas son las generadoras cas automáticas que se activan por sensores de calor y parte del personal técnico de la Empresa al ver que
de recursos económicos que permiten mejorar la ca- movimiento y sacan fotos de animales atraídos por ce- sus actividades coexisten con elevados niveles de
lidad de vida y alcanzar la estabilidad social de las bos. Al momento se han sacado más de 1.600 fotogra- biodiversidad fortaleciendo la autoestima y el com-
poblaciones donde son desarrolladas y por otra parte fías, pertenecientes a 25 especies de mamíferos me- promiso para con los objetivos del Programa.
que posibiliten invertir recursos en preservar efecti- dianos y grandes, muchos de los cuales se encuentran
vamente la naturaleza, como en este caso donar te- el peligro o riesgo de extinción en la región y el país.
rritorio para crear un Parque Nacional y mantener las
áreas silvestres de conservación colindantes. • Análisis información técnica. El análisis de la infor-
mación es realizada por técnicos de varias institucio-
nes (ProYungas, CONICET, Universidad de Jujuy) y se
traduce en informes técnicos internos, destinados a la
Autoridad de Aplicación y en publicaciones científicas. Faun
a
DE LAS silve
YUNGASstre

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• Producción de materiales. Como parte integral del
Programa se generan diversos materiales de difusión
destinadas al público general habitante y visitante
de la zona. Ledesma cuenta con su “Centro de Visi-
tantes Ledesma”, un edificio de 1.300 m2 en los que
se realizan charlas y muestras permanentes y tempo-
rarias sobre la interacción hombre – naturaleza en la
región. Entre estos materiales se pueden destacar:

> Cartelería preventiva;

> Folletos de resultados del monitoreo de Trampas


Cámaras;

> Exposición de “Paisajes Productivos Protegidos”


realizados en Buenos Aires (Casa de Jujuy) y en Ledes-
ma (Centro de Visitantes de la Empresa);

> Libreta de Campo para identificación de la biodiver-


sidad mas relevante;

> Pósters de distribución entre escuelas de la región;

> Folleto Ruta Escénica de las Yungas destinada a in-


centivar la visita del PN Calilegua y sus áreas vecinas;

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Participantes del
Alianzas con otros
Programa
> Supervisión general: sectores para
> Empresa Ledesma Ing. Eduardo Nougués, Gerente Corporativo de Asun-
> Fundación ProYungas tos Institucionales de Ledesma implementar el programa
> Administración de Parques Nacionales
> Autoridad de Aplicación Ambiental del Gobierno de Jujuy > Personal técnico: - Administración de Parques Nacionales, manejan el
Ing. Arturo Blanco, Ledesma área protegida colindante con las áreas silvestres de
Estructura, mecanismos y recursos humanos moviliza- Biol. Maria José Foguet, ProYungas la Empresa (PN Calilegua, 76.000 has), control con-
dos para gerenciar, implantar y acompañar las activida- Biol. Sebastián Albanesi, ProYungas junto de actividades ilícitas (robo de madera, cacería
des del programa. Lic. Silvia Pacheco, SIGA ProYungas furtiva, incendios), difusión, evaluaciones técnicas;
Lic. Luciana Cristobal, SIGA ProYungas
> Coordinadores del Programa: Lic. Karina Buzza, Cartografía - Secretaría de Ambiente de la Provincia de Jujuy, nor-
Ing. Miguel Ulivarri, Jefe de Departamento Ambiental Lic. Cecilia Estrella, Diseñadora gráfica mativa legal, consulta técnica, controles conjuntos,
Ledesma validación desde la autoridad de aplicación de las ac-
Dr. Alejandro Brown, Director Técnico Fundación > Personal de la Empresa: personal de Control y Vigi- tividades programadas;
ProYungas lancia, personal de Campo.

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tras acciones de puesta en valor para estas zonas. Perfil del público
Público Beneficiado por - Turismo nacional e internacional. Las áreas silves-
tres de conservación de Ledesma constituyen un “ani- beneficiado
el Programa llo protector”, también llamado de amortiguamiento
o buffer del Parque Nacional Calilegua. Este Parque - Público en general y habitantes del pedemonte de
- Público en general y habitantes del pedemonte de fue donado hace unos 30 años por la Compañía para las Yungas. Dentro de este público podemos mencio-
las Yungas. Las fincas de Ledesma están inmersas en resguardar una porción de Yungas o Selva Subtropi- nar dos grupos principales relacionados con los obje-
un área de una profunda heterogeneidad social. Se cal de Montaña y mantener la calidad del agua que tivos del Programa. Por un lado tenemos la población
trata de un área geográfica que es zona de encuentro utiliza para riego y los procesos industriales. Desde urbana, ligada al esparcimiento y la recreación de los
de diversas culturas (del Chaco, de las Yungas, de la hace aproximadamente una década, el concepto de espacios silvestres cercanos a los centros urbanos y
Puna) y cuya riqueza étnica se diversificó aún más con Yungas se ha ido posicionando hasta lograr una dife- que se benefician de las acciones del Programa. En
las oleadas migratorias arribadas con la construcción renciación geográfica de sus poblaciones y como un el otro extremo encontramos a la población periur-
del ferrocarril y la instalación de los ingenios azuca- área complementaria de la oferta turística regional. bana, que depende de estos espacios para obtener
reros en la región. Como consecuencia de los movi- A este proceso se le sumó en forma significativa la leña para cocinar y calefacción y de caza (corzuelas,
mientos migratorios internos hacia la región, se han creación en el año 2002 de la Reserva de Biosfera de pecaríes, agutíes) para incrementar el aporte pro-
incrementado sustancialmente los cordones periur- las Yungas. En ese sentido, las acciones de Ledesma teínico en su dieta. Esto no es un tema menor dado
banos. Estos sectores dependen en gran medida de contribuyen a fortalecer esta tendencia, dotando de que cientos de familias dependen cotidianamente
los recursos naturales que aún persisten como leña una mayor sustentabilidad ecológica a la propia exis- de estos recursos provenientes del entorno silvestre
y caza. El mantenimiento de importantes superficies tencia del Parque Nacional y además contribuyendo cercano que estaría completamente agotado sino
de bosques propiedad de Ledesma y que se encuen- a su difusión y puesta en valor en el contexto de las fuera por el aporte de la “fuente” que constituyen los
tran cercanos a estos centros urbanos constituye, Yungas donde está inmerso . espacios silvestre de la Compañía aledaños al Parque
sin dudas, una fuente de recursos que son utilizados Nacional.
intensamente y que requieren ser controlados para
asegurar su persistencia. Ese es el objetivo de nues-

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- Turismo nacional e internacional. Como se mencio- Beneficiarios indirectos
nó anteriormente, la región de las Yungas (antes, y
aún hoy, conocida como “el Ramal”) paulatinamen- - Administración de Parques Nacionales. Son quie-
te se va posicionando como una alternativa turística nes tienen la responsabilidad de gestionar el Parque
complementaria a la Quebrada de Humahuaca y la Nacional y sin duda la gestión del mismo requiere de
Puna que caracterizan al noroeste argentino. Este una planificación conjunta y articulada con los pro-
nuevo destino (“la otra cara de Jujuy”, la “cara verde”) pietarios del área de amortiguamiento colindante.
genera nuevas oportunidades para potenciar el de- Estas acciones están asociadas directamente al con-
sarrollo local en la región y asociado a una actividad trol de incendios, caza furtiva y explotación ilegal de
impensable un par de décadas atrás. En este sentido, la madera. La salud del Parque depende directamen-
el mantenimiento de un área de amortiguamiento te de la gestión del área de amortiguamiento que es
en buen estado redunda directamente en mante- justamente el área gestionada en el marco del Pro-
ner e incluso mejorar la calidad ambiental del propio grama presentado.
Parque Nacional aumentando su valor como destino
para el “ecoturismo” o turismo de naturaleza.

Ö
CW

CW

*

Calilegua

+
CW
−E

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- Secretaría de Ambiente del Gobierno de la Provincia veces ejecutadas en conjunto. En este sentido, existe - Población de la Reserva de Biosfera de las Yungas
de Jujuy. Es la Autoridad de Aplicación de las normati- una alianza proactiva con la Provincia que incluye a la (RBYungas). Desde el año 2002, esta región que inclu-
vas ambientales y bajo quienes está la responsabilidad ONG que lidera técnicamente este Programa. ye a las propiedades de Ledesma fue declarada por
de la administración y conservación de los recursos UNESCO a instancias de los gobiernos provinciales de
naturales (entre ellos la biodiversidad) de la Provincia, Salta y Jujuy y de la Nación, como Reserva de Biosfera.
gran parte bajo gestión de privados. En ese sentido la Estos espacios protegidos están destinados a buscar
experiencia de Ledesma en el ordenamiento territorial formas de compatibilizar desarrollo con conservación
de sus propiedades, en el monitoreo de la biodiversi- basado en la planificación territorial y el monitoreo
dad y en las acciones de difusión son tomadas y varias de largo plazo generando instancias de investigación
y capacitación. Estas son justamente las herramien-
tas básicas de nuestro Programa y en tal sentido con-
tribuyen significativamente al cumplimiento de los
objetivos fundacionales de la RBYungas, un espacio
de 1.3 millón de hectáreas que representa el área más
biodiversa de Argentina. La RBYungas es el marco en
el que se consolidará la estrategia de difusión y posi-
cionamiento de Yungas como destino turístico, pero
mas importante aún, es el contexto que fortalece el
sentimiento de pertenencia a una región identifica-
da por su diversidad y exhuberancia estructural.

Área geográfica que colonización europea posteriormente. Es decir, el pe-


demonte ha dado espacio vital a los seres humanos
abarca el Programa por espacio de miles de años hasta la actualidad. Esta
historia se refleja en una muy importante cantidad
El pedemonte de la Alta Cuenca del Bermejo (ACRB) de yacimientos arqueológicos de diferentes antigüe-
representa una enorme superficie plana de sedimen- dades que evidencian la fuerte presencia humana en
tación, del orden del medio millón de hectáreas, pro- el pasado, hasta la ferviente actividad productiva que
ducto, por un lado, del trabajo de erosión y deposición podemos ver hoy en día asociada a una población
del río San Francisco – Lavayén en la construcción de urbana en rápido crecimiento. Su ubicación tropical
su valle fluvial y, por otro lado, de los conos aluviona- (es cruzado por el Trópico de Capricornio a la altura
les de los numerosos arroyos tributarios provenien- de Pichanal!) garantiza en el pedemonte de la ACRB,
tes de las yungueñas montañas (ríos Ledesma, San temperaturas tórridas durante la primavera y el vera-
Lorenzo, Sora, Piedras, Colorado, Blanco, Iruya, Pesca- no que pueden superar habitualmente los 40°C. Es-
do, Seco, entre otros) que depositan sus materiales tas temperaturas se ven un poco suavizadas cuando
producto de la erosión fluvial en amplios abanicos se instalan las lluvias una vez comenzado el verano.
aluvionales que se difunden en el fondo del valle. Los inviernos son frescos aunque durante el día las
La suave topografía del pedemonte, sus suelos sedi- temperaturas pueden trepar hasta pasar los 30°C al
mentarios, de muy elevada fertilidad y un clima equi- medio día. Su ubicación tropical reduce considera-
librado, -ni muy seco ni muy húmedo-, han hecho del blemente los riesgos de heladas. Sin embargo, estas
pedemonte un lugar ideal para el establecimiento de pueden ocurrir con intensidad algunos años, con re-
las sociedades humanas en la región. Desde culturas sultados perniciosos para buena parte de la produc-
agroalfareras primero hace unos 2500 años atrás y la ción local (principalmente para La caña de azúcar, los

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cítricos, los bananos y hortalizas tempranas).
La ferviente actividad agroindustrial característica
del pedemonte de la última centuria, es la que mo-
vilizó los recursos para la llegada del ferrocarril entre
los años 1900 y 1920 y la construcción de la ruta as-
faltada (Ruta Nacional 34) posteriormente. A ella se
suman los ductos energéticos de gas y electricidad,
que, paralelos a las vías de transporte, recorren el pe-
demonte en dirección norte-sur. De esta manera, el
pedemonte del Alto Bermejo es el espacio territorial
por donde transcurren las fuerzas vitales para el de-
sarrollo de una región estratégica para el noroeste de
Argentina y países limítrofes, vinculando las ciuda-
des, centros industriales y de la producción, con las
entrañas mismas de la naturaleza.

En este contexto geográfico del ACRB están insertas


las propiedades de Ledesma y es donde se desarro-
lla el Programa que de tal modo tiene la posibilidad
cierta y directa de ser extrapolada a otras áreas cerca-
nas inmersas en la misma realidad socioeconómica y
ambiental.

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Cronología del Programa FASE DE IMPLEMENTACIÓN Estrategia de evaluación
Tiempo de existencia del Programa: 6 años > 2006 / 2007 participación en la propuesta de OT a Se realiza una evaluación anual del programa a través
escala provincial; de un informe técnico que es desarrollado y evaluado
Duración prevista: Continúa en el marco de un proceso por las dos instituciones lideres: Ledesma y ProYun-
de mejora continua y adaptabilidad a nuevas circuns- > 2008 / 2011 Monitoreo Trampas Cámaras, seguimien- gas, copia de ese informe anual es remitido a la Auto-
tancias y necesidades. to ambiental del plan de habilitación de nuevas tierras; ridad de Aplicación ambiental provincial y a diversas
instancias de certificación ambiental.
Cronología de las fases del Programa: FASE DE CONSOLIDACIÓN

FASE INICIAL > 2010 / 2011 Acciones de capacitación y difusión,
incorporación de la marca “ProductoYungas”;
> 2004 intercambios de puntos de vista e información
entre la Empresa u ONGs (Greenpeace, FVSA, ProYun- > 2011 en adelante, proceso de mejora continua aso-
gas); ciado a la consolidación de la marca de origen y des-
empeño ambiental “ProductoYungas”, proceso al que
> 2005 Propuesta y validación OT a escala predial; se suman otros actores del amplio elenco productivo
regional (asociaciones comunitarias, productores fores-
tales, ingenios azucareros, productores citrícolas, etc.)

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Resultados alcanzados Resultados y beneficios obtenidos durante la existen- Comparación de los Identificación de
cia del programa
Metas al inicio del Programa resultados obtenidos problemas, dificultades o
> Se desarrolló el plan de expansión sin conflictos
> Desarrollar un plan de habilitación de nuevas tie- evidentes; con los inicialmente fracasos de la
rras para la producción con mínimos conflictos am-
bientales y sociales; > Se contribuyó a alimentar técnicamente y con ex- esperados experiencia y cómo ellos
periencia práctica un proceso incipiente en Argentina
> Generar un plan de monitoreo que muestre los im- como fue la Ley Nacional de Bosques y los respectivos El Programa se fue orientando y sofisticando a partir fueron enfrentados
pactos ambientales y sus mitigaciones a escala de to- OT provinciales; de la propia experiencia de su implementación, nue-
das las propiedades de Ledesma (escala de paisaje); vas necesidades y desafíos generaron nuevas opor- La vinculación entre los sectores productivos, am-
> Se contribuyó técnicamente a la elaboración del OT tunidades de mejora y logros. Si hoy nos paramos bientales y sociales no es sencilla en la Argentina.
Provincial de Jujuy; al inicio del Programa (año 2005) estamos muy por Una de las razones de esta conflictividad creciente se
delante sin duda, de lo que pensamos y planeamos basa en la falta de “puentes” entre los sectores que
> A través del Centro de Visitantes de transfirió in- en aquel entonces. El proceso iniciado de la marca de posibiliten la generación de instancias de diálogo e
formación ambiental y productiva a mas de 10.000 origen y de compromiso ambiental y social “Produc- intercambio productivo de visiones. En esa dirección
alumnos de escuelas primarias de la región; toYungas” es la síntesis de ese compromiso creciente el Programa que hemos iniciado hace varios años se
que si bien se inició por una serie de planteamientos metió dentro de esta complejidad y se trabajó “desde
> Se contribuyó al fortalecimiento del proceso regio- y conflictos desde el sector ambiental, hoy proyecta adentro” en la resolución de los conflictos generando
nal de planificación territorial y puesta en valor de la a Ledesma como una Empresa que puede producir múltiples instancias de acercamiento y resolución de
región como es la implementación de la Reserva de y contribuir a la preservación de la biodiversidad en conflictos.
Biosfera de las Yungas; una de las áreas mas biodiversas de Argentina. Ade-
más la propia valoración por parte del personal de la Sin dudas, en el futuro seguirán surgiendo instancias
Empresa de la biodiversidad en que están inmersos, conflictivas, pero entendemos que la mejor manera
de las acciones que se están llevando a cabo para de enfrentarlos es creando una base de apoyo en red
asegurar su persistencia al largo plazo, también cola- con otros sectores que nos permitan enfrentar las
boran en aumentar la autoestima y la valoración de nuevas circunstancias desde una posición mas diver-
quienes trabajan en Ledesma. Estos puntos sin dudas sificada. Estamos yendo hacia ese camino de diálogo
están muy lejos de lo que inicialmente visualizamos con este Programa y particularmente con la iniciativa
cuando empezamos con este Programa. “ProductoYungas”.

22 Paisajes Productivos Protegidos Paisajes Productivos Protegidos 23


Nuevas oportunidades Replicabilidad del Hoy la posibilidad concreta de incidir directamente Difusión del Programa
en la preservación de la biodiversidad es un activo
de acción vislumbradas Programa que permite el posicionamiento diferencial de los En primer instancia entre los propios empleados de la
productos y además contribuye a asegurar la susten- Empresa que superan las 7.700 personas. En segundo
a partir de la realización Sin ninguna duda muchas son las empresas de en- tabilidad ambiental y fundamentalmente económica lugar, con el público en general que habita el ámbito
vergadura que comparten la situación de desarro- de la actividad productiva en tanto permiten atraer a de inserción geográfica de la Empresa, es decir en los
del Programa llar acciones intensivas en áreas de alta valoración un mundo de consumidores con mayor preocupación departamentos Ledesma y Valle Grande de Jujuy. Fi-
ambiental. La experiencia y los resultados obte- por el ambiente y cada vez mas sensibles a discursos nalmente, a partir de la incorporación del papel como
Hoy el Programa está irrevocablemente asociado nidos podrán colaborar para que otras empresas asociados a la tematica ambiental, de la biodiversi- ProductoYungas al mundo de los compradores, tanto
al posicionamiento de Ledesma y a la valoración de puedan seguir con mayor convicción en este ca- dad, de la preservación de los bosques, etc. de oficinas (resmas de papel), como de las familias
estar produciendo justamente donde lo estamos ha- mino de construcción conjunta entre producción y (resmas y cuadernos).
ciendo, en las Yungas, uno de los espacios más biodi- gestión del territorio. De hecho, esta transferencia
versos de Argentina. Sin duda los resultados de este existe en la actualidad y esperamos contribuya a
Programa muestran que es posible producir renta- generar un clima de menor confrontación y mayor
blemente y conservar la biodiversidad construyendo compromiso intersectorial en armonizar produc-
lo que llamamos “Paisajes Productivos Protegidos”. ción y conservación.

Aprendizaje adquirido
por las instituciones res-
ponsables del Programa
La ejecución del Programa le permitió a Ledesma SAAI
incorporar la opinión de organizaciones de la sociedad
civil y ONG independientes en la gestión territorial de
los recursos naturales. Esto fortaleció su gestión y su
compromiso ambiental. No fue un camino sencillo
porque requirió generar confianza entre actores que
tenían una “innata” desconfianza entre sí.

Para ProYungas el Programa le permitió integrar


conceptos como preservación de la biodiversidad en
una matriz productiva con una empresa líder en la
temática permitiendo generar una articulación fun-
damental para propiciar en el terreno un ejemplo
tangible de desarrollo sustentable.

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4 Paisajes Productivos Protegidos