Direitos autorais reservados (Lei 9610/98). Proibida a reprodução, venda ou compartilhamento deste arquivo. Uso individual.

Cópia registrada para Fernando Reis (CPF: )

O planejamento estratégico é feito tendo em vista o longo prazo

Priorizam-se os objetivos e busca-se alcança-los em sua totalidade com o custo

Verifica o problema de modo monitorável, para que possa acompanhar sua
mínimo de recursos Contribuição para a missão organizacional e para
evolução
os objetivos gerais da organização
Objetivos devem ser hierarquizados e alcançados em sua totalidade devem ser precisos e monitoráveis
Princípio da Contribuição aos Objetivos

Verifica a eficácia da ação para enfrentá-lo: se o problema melhora ou piora por

Precedência do planejamento, em relação às demais funções
Vetor Descritivo do Problema deve causa do plano, melhora ou piora o VDP
Maior penetração e abrangência em relação às características e atividades da Princípios Gerais cumprir as seguintes funções
empresa
Análise Situacional Nenhum descritor deve-se referir a causa ou às conseqüências
VDP
Não deve haver relação causal entre os descritores
Maior eficiência, eficácia e efetividade dos resultados
Nenhum descritor deve repetir, ainda que de outro modo, o que foi dito por outros
descritores