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Utilizar el modelo de
Canvas
1. Segmento de Mercado
En esta oportunidad el nicho de mercado, es decir, los clientes de esta idea, son las
empresas que por realizar actividades de su personal fuera de oficina necesitan llevar
un control de asistencia de horas laboradas en las diferentes empresas donde se
presta los diversos servicios que ofrecen de acuerdo al tipo de organización en la que
se encuentran laborando.
Entonces la idea de negocio del aplicativo es que permita controlar la asistencia de las
diversas actividades que puedan realizar el personal que labora en campo por medio
de un dispositivo móvil, en este caso por la aplicación de APP de teléfonos
Smartphone es una buena alternativa, porque permitirá un mejor control y registro de
asistencia de personal. Por lo tanto, se evidenciara una optimización de la nómina de
pago. Además ayudará al control de horas trabajadas por el personal y disminución de
las horas extras de la nómina y contribuirá a la disminución de posibles errores de
registro.
2. Proposiciones de Valor
Por novedad, para este caso las empresas con problemas de control y registro de
asistencia de su personal que labora en campo podrán acceder de manera rápida y ágil
al registro de ingreso y salida y ubicación de su personal en donde se encuentre
ofreciendo algún determinado servicio requerido por sus clientes.
Por marca, porque para acceder a la aplicación el cliente deberá poseer teléfonos
inteligentes de tipo Smartphone y /o Tablets y ellos, en la actualidad, son los mas
reconocidos por sus bondades tecnológicas, su desarrollo y su estatus, pues las
marcas de dichos aparatos son reconocidas en todo el mundo.
Por precio, porque el cliente se podrá ver beneficiado por las compañías de teléfono celular que
hoy ya compiten por precios atractivos en planes de voz y datos para atraer clientes, y ellas verán
que el aplicativo propuesto atraerá nuevos clientes a sus portafolios.
Por accesibilidad, porque con la implantación del aplicativo móvil, el cliente podrá
acceder al control y autocontrol evitando diferencias en las nominas de pago de
planillas al final de cada mes.
3. Canales
El plan de negocios podría llegar a los clientes a través de una empresa especializada
en tecnología de la información, la cual se encargara de desarrollar la aplicación de
acuerdo a los requerimientos y necesidades del cliente.
Por asistencia personal y dedicada: Puesto que el cliente necesitara de asesoría inicial
para dominar el aplicativo y verle las ventajas tecnológicas, se brindara una asesoría
permanente por los medios establecidos como las redes sociales, por medio
telefónico, correo electrónico, pagina web, dando seguridad y respaldo conforme a la
garantía y soporte acordado.
Por servicios automatizados: Por medio de la red que se formara entre usuarios y sus
perfiles, también es una manera de generar una auto ayuda en pro de garantizar la
información y que la empresa apoyará y brindará información para ellos.
Por comunidades: El solo hecho de comunicarse por una red involucra a una
comunidad en especifico. Por medio de la información contenida en los perfiles
pueden generar información importante para ellos mismos y para la empresa para
hacer mejoras de acuerdo a los volúmenes de información.
5. Fuentes de Ingreso
El modelo que se plantea para generar ingresos toca los siguientes aspectos:
Por venta de activos: Una de las alternativas podría ser la venta de los derechos a la
compañías que venden teléfonos para que ellas los comercialicen por medio de sus
tiendas virtuales, se podría acceder de recursos a la empresa para seguir
desarrollando, ya sea para mejorar o encontrar nuevas cadenas de valor al mismo
aplicativo, o para desarrollar otros nuevos relacionados al sector de recursos
humanos.
Físicos: Una dotación de herramientas tecnológicas como las computadores con los
respectivos programas de desarrollo de software que puedan ser libres o licenciados.
También se requiere una buena conexión a internet para realizar las pruebas y un
servidor para alojar la información.