ÉTICA EN LA TOMA DE DECISIONES

Cada
organización
trabaja para Ética en las organizaciones
conseguir su
propia misión.

Ética
Aspectos constitutivos de
Eficacia
toda organización
Eficiencia

Racionalidad
ética distinta a Pero conectadas con la
la cientifico Eficacia y Eficiencia
tecnica

El trabajador que se realiza como persona en una organización (ÉTICA)

Contribuirá al logro de sus fines (EFICACIA)

Poniendo los medios a su alcance (EFICIENCIA)

Tanto en el
La confianza en
Se pone en interior como en
sus dimensiones
practica el exterior de la
(C-T, P-A y E)
organización.

Facilita la
La confianza en su contribución al
dimensión ÉTICA Logro de
Resultados.
 Para juzgar la dimensión
ÉTICA, no basta mirar el
resultado de la acción
exclusivamente

Hay que mirar también a

la intención y al objeto de
la acción.

Conjunto de pasos para DIAGNOSTICAR UN PROBLEMA, DISEÑAR ALTERNATIVAS

ELEGIR LA MEJOR ALTERNATIVA

CONTROLAR

TOMA DE
Capacidad
DECISIONES
Considera la regla De dialogo
de oro ética De escuchar

Explicar lo que sea

necesario a lo largo
Requiere por parte
del proceso de
de quien decide:
toma de
decisiones.
 •Su dignidad: Considerarlos como a uno mismo.
•La Libertad Humana, libertad como indeterminación.
Principios
éticos •La veracidad

•Discernir entre lo bueno y lo malo

Normas •Buscar hacer el bien de la persona y evitar el mal.
éticas

•Intelectuales
•Humanas: Capacidad para trabajar bien con otras personas (individual o
Habilidades equipo).

Un analisis de las Virtudes nos

permite reflexionar acerca de Las virtudes no son
cuales son los hábitos del para explicarlas
caracter que mayor relevancia sino para
tienen ene la toma de practicarlas.
decisiones.

VIRTUDES REQUERIDAS:
-Objetivicidad
-Prudencia
-Fortaleza
-Humildad