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Bogotá D.C
2018
Introducción
El Director de Proyecto es asignado durante el inicio del proyecto, tiene poder y autoridad, y su
rol es prevenir problemas que se presente durante el proyecto; también se le conoce como
gestor de proyectos, gerente, líder o encargado de proyecto.
El cual define métricas para medir la calidad antes de comenzar el proyecto, para ellos debe
conocer distintas áreas específicas de la dirección de proyectos.
Rol de un director de proyectos
El director es el responsable que una organización designo la tarea de liderar un equipo con la
función de conseguir unos objetivos. Es la persona que tiene la responsabilidad total del
planeamiento y ejecución de cualquier proyecto.
Debe ser capaz de reconocer los riesgos que afectan al éxito del proyecto, por lo que debe
realizar constantes mediciones de factores internos o externos que puedan ser fuentes de
riesgo.
2. Estrategia de Planificación
5. Entrega de proyecto
Tanto de la gestión de proyectos en general como de los aspectos relativos a la gestión del
proyecto en particular.
Director de proyectos debe transmitir compromiso, ser apasionado por el proyecto por las cual
toma estas metas como suyas y logra contagiar de este sentimiento al resto del equipo y esto
garantiza en éxito.
El director debe afrontar situaciones difíciles en todos los ámbitos que se presente y lograr:
Terminar dentro de plazo.
Cumplir expectativas.
Conclusiones