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Usted deberá escoger una escena de una película o serie que permite identificar liderazgo al

interior de la organización, tipo de conflicto en desarrollo, etapa del conflicto que se está

presentando, diferenciar grupo y equipo e identificar etapa del grupo que participa de la escena.

En esta película existe un liderazgo transformacional, ya ue existe un personaje principal que era

Adolf Hitler, era un líder sobre los seguidores, aunque realizo cosas totalmente malas, aun asi

tenia a funcional solo hasta cierto punto, después se corre el riesgo de un exceso de

comunicación y mayores probabilidades de que surja un conflict

- Estructura: Los sistemas de premios y la dependencia entre grupos, ya que para Hitler

todo lo que gano era un reto y premio, y tener la dependencia entre su grupo aleman.

- Variables personales: Este punto es muy exacto, ya ue Hitler no tenia compacion con

ningun otro ser, le daba lo mismo el resto, solamente queria cumplir con sus objetivos.

Las diferencias entre grupo y equipo son:

GRUPO DE TRABAJO EQUIPO DE TRABAJO

TAREAS

Conjunto de personas que realizan El trabajo en equipo implica que un


dentro de una organización grupo de personas trabajan de
una labor similar. manera coordinada en la
ejecución de un proyecto.
RESPONSABILIDADES

En el grupo de trabajo cada El equipo de trabajo responde en


persona responde su conjunto del trabajo
individualmente. realizado.

AUTONOMÍA

Suelen estar próximas físicamente, No tienen porqué estar próximos


tienen un mismo jefe, realizan el físicamente, no son autónomos,
mismo tipo de trabajo pero son unos dependen de otros; el
autónomos, no dependen del trabajo realizado por cada uno
trabajo de sus compañeros: cada interfiere en el del compañero y
uno realiza su trabajo y responde afecta al resultado final.
individualmente del mismo.

EXPERIENCIA PROFESIONAL

En el grupo de trabajo sus miembros En el equipo de trabajo cada


tienen formación miembro domina una faceta
similar y realizan el mismo tipo determinada y realiza una parte
de trabajo (no son concreta del proyecto (sí son
complementarios). complementarios).

MODELO DE ACTUACIÓN

En el grupo de trabajo cada En el equipo es necesaria la


persona puede tener una manera coordinación, lo que va a exigir
particular de funcionar. establecer unos estándares
comunes de actuación (rapidez de
respuesta, eficacia, precisión,
dedicación, etc.).

COHESIÓN

Esto no tiene por qué ocurrir en el En el equipo de trabajo es


grupo de trabajo. fundamental la cohesión, hay una
estrecha colaboración entre sus
miembros.

JERARQUÍAS

El grupo de trabajo se estructura En el equipo de trabajo en


por niveles jerárquicos. cambio las jerarquías se
diluyen: hay un jefe de equipo con
una serie de colaboradores, elegidos
en función de sus conocimientos,
que funcionan dentro del equipo en
pie de igualdad aunque sus
categorías laborales puedan ser muy
diferentes.
trabajo, ya que si esta bien Hitler era la cabeza a cargo, pero para haber alcanzado todo el poder

que tenia, debio haberlo hecho con mucha autoridad, y desempeño, teniendo a muchas personas

dentro de su equipo de trabajo.

Aunque muchas veces también actuaban de forma como grupo, tenían las desiciones

personalmente, haciéndose responsable de sus actos.

Bibliografía

Material de IACC, Gestion de personas, semana 8.

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